Gestión n de riesgos y estrategias comerciales en la industria de las telecomunicaciones

Transcripción

1 Gestión n de riesgos y estrategias comerciales en la industria de las telecomunicaciones!"!#!$%&'% )*+,-./%01/%'/ /,676 P:/ESP/ITU-D/AP/PO4/229366S.PPT ) 21/02/2007 1

2 Índice 2

3 Gestión n de riesgos y valor 3

4 Gestión n de riesgos y costos!"! #$ $ % 4

5 Tipos de riesgo & ' ) ) " *+,!% 5

6 Resumen de tipos de riesgo y gestión n de riesgos " Identificación de riesgos y su gestión en la industria de las telecomunicaciones 6

7 Tipos de riesgo!! '!! - '.,!! 7

8 Identificación de riesgos y comparación entre ellos - Riesgos económicos, operativos y de transacción Fecha de modificación del tipo de cambio Exposición a riesgos económicos Exposición a riesgos operativos Variaciones de capital en estados financieros consolidados debido a las modificaciones del tipo de cambio Variaciones de los flujos de efectivo futuros previstos debido a modificaciones imprevistas del tipo de cambio Tiempo Exposición a riesgos de transacción Consecuencias de la liquidación de obligaciones pendientes computadas antes de la modificación del tipo de cambio pero liquidadas después de esa modificación 8

9 Identificación n de riesgos y tolerancia a los riesgos $!!!$!$ / "! 9

10 Diagrama de riesgos o identificación n de riesgos ' $.! $ 01 # 10

11 Diagrama o ID de riesgos 1) " %# 12 1, 1& 1," 15 3#4 11

12 Formulación n más m s precisa de riesgos identificables 2) / "!# # &%' 12 ' & 1, 1& 15 12

13 Nueva reformulación n de riesgos identificables 3) / "! &% &%' ' !! 6, " , 5 13

14 Gestión n de riesgos financieros: tipos de cobertura 1',, %%,, % 14

15 Gestión n de riesgos financieros: otras posibles estrategias de cobertura / # $% % :;< ;<# ' " " " 15

16 Ejemplo hipotético de gestión de riesgos financieros' Costo en USD de de libras adeudadas empresa de telecomunicaciones) 1,84 1,82 1,80 1,78 Precio de ejecución de la opción de compra de 1,75 USD/libras Tipo de cambio a término de 1,7540 USD/libras Costos no cubiertos con independencia de cuál sea el tipo de cambio al contado en 90 días Cobertura monetaria cerrada a un costo de USD 1,76 1,74 1,72 Cobertura basada en la opción de compra Cobertura con contrato a término cerrada a un costo de USD 1,70 1,68 1,68 1,70 1,72 1,74 1,76 1,78 1,80 1,82 1,84 1,86 Tipo de cambio al contado prevaleciente a la fecha de vencimiento USD/libras) 16

17 Tipos de cobertura, opción n de estrategias y resultados -! # #2-2! # -2! #$ $ 17

18 Gestión n de riesgos en la práctica.. = # >.# # $$ $?<@!9<@A<@ $ =! " 18

19 Gestión n de riesgos en la industria de las telecomunicaciones 2/-,7717 P:/ESP/ITU-D/AP/PO4/229366S.PPT ) 21/02/

20 Gestión n de riesgos en la industria de las telecomunicaciones 2/-!! 20

21 Gestión n de riesgos en la industria de las telecomunicaciones 0 ),B-B, ",2C 2C! ) $$ # $)! # 2/-!, 7 31) " 21

22 Gestión n de riesgos en la industria de las telecomunicaciones!2/-!2/-= $ ' ) ) #, 7 22

23 Gestión n de riesgos en la industria de las telecomunicaciones!2/-!2/-= # %!!#!!! #!! #!! $" $" D!! 23

24 Proceso de evaluación n de los riesgos y de su control en TELUS, 7 1 2/- E'07 2/-!F<<9 24

25 Riesgo comercial P:/ESP/ITU-D/AP/PO4/229366S.PPT ) 21/02/

26 Definición n de riesgo comercial según n TELUS 2/-!' $ %!!!! # 2/- 26

27 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS / #!# = %!%' ") 0) ) ) % % 27

28 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS 2#. " " #0& 0&#."=" " # 0&! #!0 #% " #,1>71,1>71 42/- 2/-# # " " 28

29 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS 7!2/- $ - &% %,2/- 5"0 0, 0 = *& 1,2,F<<?,2,F<<?6AF2 $% $% 29

30 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS. 2/-G!," 30

31 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS 0 0 " H I H I 2/- 2/- 31

32 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS 2/- # 4 4#, 32

33 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS E 2/-# # 33

34 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS,!! 34

35 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS!! *6 6 9! 8 : 6 35

36 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS ;< =! 6 9 )>6? 6 36

37 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS =8 #+ + )>6 37

38 Principales riesgos que podrían afectar los futuros resultados comerciales de TELUS + + )>

39 Riesgos financieros y su gestión P:/ESP/ITU-D/AP/PO4/229366S.PPT ) 21/02/

40 Riesgos financieros y su gestión 2/-' ) ) ") ") ) ) ) ) ") ") %) ) ) ) 40

41 Riesgo financiero y su gestión 2/-" $ $. 41

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44 Riesgo financiero y su gestión 2/- 2/- " " $ $ " 44

45 Riesgo financiero y su gestión 78:F<<?!2/-.# % JA/-1! DF<<9 F<<9 -." -."! 45

46 Riesgo financiero y su gestión $ "!! % " "! " $ 46

47 Riesgo financiero y su gestión # 2/-!, 2/- 2/-!..!.. $ 47

48 Riesgo financiero y su gestión %.!! 2/-% -2/- $! -! # 48

49 Riesgo financiero y su gestión "2/- $ "!2/- 49

50 Opción de canje,f" F<<9! %.71,!2/- % % :<!J??</-1 50

51 Gestión n de riesgos en la industria de las telecomunicaciones "' %) % ) %) ) ' 2 K7 K, -.C, E2 02 B2,#2,.-72,2,,. 72! 51

52 CONCLUSIONES " -" > "!%!!! % 2." 52