PORQUE CAPACITACION EN LAS PRÁCTICAS SUGERIDAS POR el Project Management Institute (PMI)?

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1 CURSO HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTO. Próximo curso inicia Semana del 26 de Octubre 2015 PORQUE CAPACITACION EN DIRECCION DE PROYECTOS? Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la mayoría de las industrias generalmente no se deben a falencias de conocimiento técnico o experiencia, sino a la inadecuada organización del trabajo a realizar. Para lograr que un proyecto sea exitoso, es indispensable utilizar adecuadas herramientas de dirección de proyectos (Project Management), en complemento con el saber técnico, que permitan garantizar los resultados a obtener. La incorporación de mejores prácticas de Dirección de Proyectos en una empresa debe buscar un cambio en la forma de pensar y dirigir los proyectos en todos los profesionales que participan en ellos, facilitando el desarrollo de estrategias para mejorar el desempeño de los proyectos. PORQUE CAPACITACION EN LAS PRÁCTICAS SUGERIDAS POR el Project Management Institute (PMI)? Las mejores prácticas sugeridas por el Project Management Institute (PMI) han demostrado mejorar el desempeño de los proyectos en las que se aplican. Son de gran conocimiento y difusión a nivel mundial, conocerlas acerca al profesional y su empresa a niveles globales de gestión de proyectos ofreciendo un léxico común con inversores, clientes, y proveedores internacionales. Los cursos que ofrecemos se basan en las mejores prácticas sugeridas por el Project Management Institute (PMI) a través de su conocido estándar Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ) PORQUE CAPACITARSE CON ERA PROJECT MANAGEMENT? Tenemos experiencia en la ejecución real de proyectos en una gran variedad de industrias. Esta experiencia la ponemos a disposición de nuestros clientes en forma de capacitaciones que permiten conocer herramientas y metodologías con base en los resultados de su aplicación práctica. Nuestros cursos se orientan a mejorar las capacidades para dirigir y liderar proyectos con base en el aprendizaje de prácticas que han demostrado su efectividad en proyectos. Nuestras capacitaciones incluyen ejemplos reales de aplicación de lo enseñado y la realización de ejercicios prácticos por parte de los participantes, en los que llevarán a su problemática cotidiana los conceptos presentados. 1

2 Somos Proveedores de Educación Registrados (R.E.P.) ante el Project Management Institute lo que avala la calidad de nuestros cursos y que trabajamos acorde a los parámetros de PMI, la mayor organización profesional en Dirección de Proyectos a nivel global. A QUIEN VA DIRIGIDO EL CURSO? Dirigido a profesionales que participan en el mundo de los proyectos, y desean adquirir herramientas esenciales para mejorar el resultado de los proyectos en los que participan. Curso para profesionales de todas las industrias y profesiones. CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL CURSO? Proveer a los profesionales participantes del curso de conceptos primordiales para la Dirección de Proyectos exitosos. Planificar un proyecto de interés del participante utilizando herramientas de la Dirección de Proyectos sugeridas por el Project Management Institute (PMI) a través del PMBOK (Guía para la Dirección de Proyectos) CUÁL ES LA MODALIDAD DEL CURSO? El curso se desarrolla en 6 módulos, uno por semana. Cada participante desarrolla la planificación de su propio proyecto; si no cuenta con un proyecto, el curso le asigna uno. Cuenta con una tutoría personalizada de seguimiento del proyecto de cada participante con devolución con comentarios sobre cada actividad. Cada módulo contiene: Material bibliográfico: Libro Administración de Proyectos de Pablo Lledó. En cada módulo se indican los capítulos y temas a leer. Videos síntesis. Cada módulo contiene una serie de videos en los cuales se desarrolla una síntesis de los conceptos más importantes de cada proceso. El contenido de estos videos es la base para la evaluación posterior. Ejercicios. Los ejercicios propuestos para los procesos de Iniciación y Planificación se plantean con dos alternativas: una dirigida a aquellos participantes que les interese desarrollar un proyecto de su interés y otra dirigida a quienes no tienen un proyecto y por lo cual desde el curso se le presenta un caso sobre el cual trabajar. 2

3 Foro de consultas. Este foro está permanentemente abierto para cualquier consulta respecto del contenido de curso y la realización de los ejercicios. El tutor responderá dentro de las 24 hs siguientes a la consulta. Evaluación del módulo. Todos los módulos contienen al final de su desarrollo una evaluación con preguntas multiple cohoise. El curso propone además dos instancias de encuentro con el tutor vía Skype durante la segunda y cuarta semana del curso a fin de evacuar consultas y profundizar contenidos. Estas instancias serán acordadas entre los participantes y el tutor. Tiempo de dedicación estimada: 7 horas semanales, TOTAL 42 HORAS. La cantidad de horas totales de este curso es válida como antecedente de educación formal para tomar las certificaciones CAPM y PMP del Project Management Institute CUAL ES EL CONTENIDO? El contenido del curso se estructura de acuerdo a los grupos de procesos correspondientes al Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre de los proyectos, abordando los siguientes temas: MODULO CONTENIDO 1 Introducción a la Dirección de Proyectos. Objetivos y Ventajas. El Rol del Director de Proyectos. La iniciación de Proyectos El Acta de constitución, la Matriz de involucrados en el proyecto. 2 La Planificación del Proyecto: Alcance. Estructura de División del Trabajo (EDT). Tiempo: Elaboración de Cronograma. 3 La planificación del Proyecto: Costos. Desarrollo de Presupuesto. Plan de calidad. Recursos Humanos: Matriz de Responsabilidades 4 La planificación del Proyecto: Plan de gestión de los interesados. Plan de comunicaciones. Plan de adquisiciones. Matriz de riesgos. 5 La Ejecución del Proyecto. Cómo dirigimos eficazmente un proyecto? La importancia de la Línea de Base. 3

4 El monitoreo de los proyectos: Integración y Alcance 6 El monitoreo de los proyectos: Tiempo, Costos, Calidad. El monitoreo de los proyectos: Interesados, Comunicaciones, Adquisiciones, Riesgos. El Cierre de Proyecto. La importancia de las lecciones aprendidas. 4

5 CÓMO SE DICTA EL CURSO? Al curso se accede a través de una plataforma virtual disponible las 24 hs del día. El participante podrá organizar sus actividades en relación al curso en sus tiempos cumpliendo con las fechas de cierre y entrega de ejercitación. Próximo curso inicia Semana del 26 de Octubre 2015 PRECIO- MEDIOS DE PAGO Para residentes en Argentina: El precio es de $ 4500 ($3719+IVA). Se puede abonar en efectivo, cheque, o por tarjetas MasterCard y American Express hasta en 12 cuotas. Pagos con tarjeta de crédito se harán a través de eventioz.com. Consultar por modalidades de pagos en Efectivo. Aproveche el descuento del 10% Inscribiéndose hasta el 10 de Octubre de 2015 Para residentes fuera de Argentina: El precio es de US$500. Se puede abonar por tarjeta de Crédito MasterCard y American Express en 1 cuota, a través de Aproveche el descuento del 10% Inscribiéndose hasta el 10 de Octubre de 2015 CUAL ES EL MATERIAL DE ESTUDIO? Los alumnos recibirán una copia electrónica del libro Administración de Proyectos de Pablo Lledó. Se sugiere a los alumnos contar con la Guía del PMBOK (Guia para la Dirección de Proyectos) como libro de referencia, no obligatorio para el cursado del seminario. La misma puede adquirirse de forma impresa a través del Project Management Institute Los miembros de PMI reciben copia gratuita en pdf. Para hacerse miembro ir a QUIENES ES EL TUTOR DE ESTE CURSO. Arq. Adriana Salomón, PMP. Socia de ERA Project Management, Empresa Consultora. Es Arquitecta egresada de la Universidad Nacional de Rosario, Project Management Professional (PMP) certificada por el Project Management Institute ( PMI ). Estudios de Posgrado en Gestión de Proyectos en INDES- BID. 5

6 Ha desarrollado una vasta experiencia en la coordinación de equipos interdisciplinarios de formulación y ejecución de proyectos, integrando procesos y áreas de conocimiento, así como en la generación de espacios de facilitación entre distintos actores de las políticas públicas. Se desempeñó como Coordinadora del Programa Rosario Hábitat. Actualmente se encuentra a cargo del Área de Programas y Proyectos del Servicio Público de la Vivienda de la Municipalidad de Rosario. Como consultora de ERA PM y ProHábitat XXI, participó en la gestión de diversos proyectos vinculados al ámbito público y privado. En el marco del Área de Capacitación de ERA PM ha estado a cargo del desarrollo y dictado de diferentes áreas temáticas en cursos de capacitación en Dirección de Proyectos, entre otros la formulación de casos de estudio para el Ministerio de Obras Públicas del Gobierno de Chile y la Secretaria de Estado del Hábitat, Gobierno de la Provincia de Santa Fe. Actualmente se desempeña en el equipo de trabajo del Programa PM4R, Project Management For Results, implementado por el INDES, Instituto de Capacitación del Banco Interamericano de Desarrollo. En el marco de este programa es tutora de capacitaciones a Unidades Ejecutoras y facilitadora de procesos de planificación de proyectos en distintos países de América Latina. 6

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