Simulador de sucursales bancarias

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Simulador de sucursales bancarias"

Transcripción

1 Simulador de sucursales bancarias

2 Objetivos Introducción Funcionamiento del simulador Conclusiones

3 Objetivos El Simulador de Sucursales Bancarias plantea los siguientes objetivos: Mostrar los aspectos claves que se tienen en cuenta en las decisiones que deben tomar los ejecutivos de una sucursal bancaria para desarrollar las principales actividades de gestión, considerando tanto los factores internos como los externos que le afecten, así como las variables más importantes del contexto que influyen en dicha administración. Conseguir entender las diferentes relaciones que existen entre todas las partes que intervienen en el funcionamiento de la sucursal tanto desde la perspectiva de su dotación como de sus clientes. De esta forma se permite mostrar el impacto que causan las decisiones directivas sobre el funcionamiento global de una entidad bancaria. Permite establecer un ambiente virtual de negocios a fin de que los participantes puedan vivir una experiencia de gestión y desarrollen habilidades de liderazgo, interpretación de tableros de comando, toma de decisiones, y trabajo en equipo.

4 Simulation based e-learning Simulación e-learning La simulación es el proceso de imitar un fenómeno real. Las simulaciones intentan predecir aspectos sobre el comportamiento de algún sistema a través de la creación de un modelo aproximado. Son una de las vías mas efectivas de aprendizaje. aprendizaje distribuido a través de internet, intranet, de plataformas multimedia tales como CD-ROM o DVD Simulation based e-learning la evolución natural del aprendizaje on-line, donde el estudiante se sumerge en el contexto al mismo tiempo que aprende. El punto donde convergen las simulaciones y el e-learning, se llama: simulation based e-learning

5 Introducción El simulador de banca es un simulador e-learning de una sucursal bancaria, que permite recrear en toda su capacidad el funcionamiento y la problemática de una sucursal bancaria tipo de cualquier entidad financiera. Virtualmente, la compencia tiene una duración de dos años distribuidos en 8 trimestres o períodos. El simulador constituye un conjunto de elementos que interaccionan entre sí, dando como resultado un sistema competitivo, en el que los participantes compiten entre sí gestionando diversas sucursales que parten de la misma situación económica y de mercado.

6 Introducción La simulación parte de una situación inicial relativa a una sucursal tipo, especializada en banca de personas y en micro y pequeñas empresas, ubicada en una determinada zona geográfica. Las características de la sucursal están determinadas par la definición de las variables de entorno (variables parametrizables a criterio del instructor en cada seminario): Macroentorno Microentorno económico de la zona de influencia Microentorno mercado potencial Microentorno competencia

7 Funcionamiento El simulador está continuamente controlado por un administrador que supervisa las decisiones tomadas por los equipos, responde a posibles dificultades de manipulación del software, aporta orientaciones sobre los resultados obtenidos por cada equipo y elabora informes sobre estrategia de cada equipo, en relación con las decisiones que estos van tomando. El administrador tiene la posibilidad de fijar, al inicio de la simulación, los objetivos de negocios de la sucursal por cada uno de los periodos estableciendo los parámetros del modelo matemático. Lógicamente, los participantes tendrán conocimiento de ello. Los objetivos son los mismos para todos los grupos: Satisfacción de los clientes: colocación de productos y resolución de situaciones problemáticas. Satisfacción de la casa matriz: rentabilidad, riesgo y resolución de situaciones problemáticas.

8 Funcionamiento El administrador es el encargado de gestionar los usuarios (dando de alta a los equipos), al mismo tiempo que procesa la información procedente de cada usuario para realizar el cierre del periodo y generar así los informes pertinentes. Cada grupo dispone como máximo de una de hora para tomar sus decisiones.

9 Funcionamento El sistema implica dos tipos de efectos como consecuencia de las decisiones de los participantes: Toma de decisiones en tiempo real Toma de decisiones con efecto sistémico La toma de decisiones en tiempo real permite a los participantes tener una realimentación inmediata de algunas de sus decisiones. Así, dependiendo de la opción que se escoja en cada situación, el sistema de simulación planteará nuevas situaciones condicionadas a esta decisión. Por el contrario, las decisiones con efecto sistémico son aquellas cuyo resultado no se manifiesta inmediatamente si no al cabo de un cierto tiempo. Corresponden a decisiones estratégicas importantes y sus efectos tienden a perdurar. Así por ejemplo, si invertimos en formación de los empleados, tardaremos varios "ciclos" en percibir los efectos y en caso de cometer un error estratégico, se tardará diversos ciclos en resolver la situación creada.

10

11

12

13 Estructura El simulador se estructura a través del menú principal, donde se puede encontrar: Macroentorno: toda la información financiera del ámbito nacional definido. Microentorno: toda la información financiera de la zona de influencia de la sucursal, así como, de su competencia. Sucursal: donde se gestionan los productos bancarios y los recursos humanos de la sucursal. Inbox: es una carpeta con situaciones diversas que deberán analizarse (y sobre algunas de ellas tomar decisiones) al inicio de cada período. Output: después de cada período permite analizar el progreso del equipo según los objetivos planteados.

14 Contexto nacional del negocio de la sucursal

15 Macroentorno Variables del macroentorno: Crecimiento del PBI Tasa de interés de referencia Indices de cotización bursátil en el país y en el exterior Tipo de cambio Indice de inflación Cotización de la deuda pública

16 Contexto local del negocio de la sucursal

17 Microentorno Variables del microentorno: PBI de la localidad donde está radicada la sucursal PBI de la zona de influencia de la sucursal PBI actividades primarias PBI actividades industriales PBI construcción PBI construcción PBI servicios Renta disponible de los particulares (no parametrizable) Proporción de esta renta que se ahorra (no parametrizable) Tasa de desempleo (no parametrizable)

18 Microentorno Microentorno del mercado potencial: Total de depósitos bancarios de la zona de influencia de la sucursal discriminado por producto Total de inversiones en otros activos en la zona de influencia de la sucursal Total de créditos otorgados a empresas y particulares de la zona de influencia de la sucursal

19 Microentorno Microentorno del mercado potencial (cantidad de): Microempresas Pequeñas empresas Medianas empresas Grandes empresas Empresas constructoras de inmuebles privados (promotoras) Pequeños comercios Grandes comercios Profesionales Particulares menores Particulares desocupados Particulares jubilados y pensionados (retirados) Particulares de acuerdo a su renta: alta, media, baja.

20 Microentorno Microentorno de la competencia: Sucursales de bancos Sucursales de entidades no bancarias Cantidad de cajeros automáticos en el entorno de la sucursal Participación de mercado de las entidades no bancarias. Participación de mercado de la banca on line

21 Estructura Parámetros definidos por el instructor: Gastos fijos de explotación de la sucursal. Tasa de transferencia de capacidad prestable desde Casa Matriz a la sucursal por déficit de fondeo. Tasa de transferencia de capacidad prestable desde la sucursal a Casa Matriz por exceso de fondeo Impuesto a las ganancias aplicable al resultado de la sucursal.

22 Transferencia de datos

23 Gestión del Personal de la Sucursal Gestión de Productos Financieros: Activo Pasivo Seguros Domiciliaciones Tarjetas

24 La sucursal El simulador ofrece el organigrama de la sucursal. A mediano plazo se puede mejorar la productividad de la dotación a través de dos variables: La inversión en capacitación por empleado Las horas de formación por empleado

25 Productos Productos activos: A empresas: Fianzas comerciales (operaciones de exterior) Crédito a corto plazo a empresas Descuento de valores Acuerdos en cuenta corriente Factoting Leasing Préstamo promotor Avales comerciales A particulares: Préstamo de consumo Préstamos hipotecario

26 Productos Tarjetas de crédito: Visa particulares Tarjetas adicionales Visa empresas Domiciliaciones: Cuentas sueldo Cuentas de profesionales Otras Productos pasivos (pasivos de intermediación): Cuenta corriente Cuentas de ahorro Depósitos a plazo Productos pasivos (pasivos de deintermediación): Fondos comunes de inversión de diversos tipos Seguros De vida Del hogar

27 Variables de decisión Variables de decisión productos activos Plazo Nivel de riesgo crediticio Comisión Tasa de interés operaciones activas a tasa fija Spread operaciones activas a tasa variable Variables de decisión tarjetas de crédito Tasa activa por financiación de saldos Límite de crédito medio por tarjeta Nivel de riesgo crediticio Costo anual de renovación Política comercial, poco o muy agresiva

28 Variables de decisión Variables de decisión domiciliaciones Comisiones Política comercial, poco o muy agresiva Variables de decisión productos pasivos Saldo mínimo para exceptuar gastos de mantenimiento (cuenta corriente y de ahorro) Remuneración sobre saldos (cuenta corriente y de ahorro) Otras comisiones (cuenta corriente y de ahorro) Tasa pasiva (depósitos a plazo) Política comercial (fondos comunes de inversión), poco o muy agresiva. Variables de decisión seguros Política comercial, poco o muy agresiva

29 Situaciones problemáticas que debe resolver el equipo.

30 Inbox situaciones problemáticas Los equipos se enfrentarán a 10 situaciones por período, de las cuales, al menos 5 requerirán la toma de alguna decisión cualitativa que tendrá su impacto en el negocio. Las situaciones planteadas van variando según transcurren los periodos y las decisiones anteriormente tomadas por el equipo. Se plantean los siguientes tipos de situaciones: o o o Relacionadas con instrucciones de la Gerencia Zonal, objetivos generales de la sucursal y relaciones con la Casa Matriz. Situaciones y sistemas de gestión de la dotación de la sucursal. Situaciones concretas con clientes. Las respuestas son por elección múltiple

31

32 Inbox situaciones problemáticas Para resolver las situaciones concretas con clientes, se dispone de un esquema de CRM, el cual incluye: Datos personales del cliente Su situación en la base de riesgos del Banco Central La vinculación de productos con el Banco La rentabilidad del cliente El monto de inversiones y créditos en el Banco

33 Los participantes pueden consultar al administrador

34 Resultado proyectado Resultado histórico

35 Output Independientemente de los resultados definitivos después de cada periodo simulado, el simulador posee un sistema de cálculo que permite valorar en pantalla qué pasaría sí se cumplieran todas las previsiones que incorporen los participantes (o objetivos fijados por el instructor). El modelo informático de mercado del simulador simula: La interacción entre las sucursales rivales. El crecimiento del mercado de cada producto. La influencia de la situación económica general.

36 Output En el Análisis de la Evolución del Mercado, el simulador proporciona información sobre: Cuota de mercado por productos. Resultado de explotación. Evolución del número de clientes y cuota de mercado por segmentos Riesgo por segmentos. Fidelización por segmentos. Índice de satisfacción de los clientes, de la dotación de la sucursal y de la casa matriz. Respuesta a las preguntas del imbox

37 Output El resultado de explotación se define del siguiente modo: + Margen ordinario (intereses y comisiones) - Gastos de explotación - Gastos de formación de los empleados = Margen de explotación - Costo / ingreso transferencia de fondos = Margen del negocio - Impuesto a los ganancias = Resultado neto

38

39 Output La fidelización de los clientes se define de acuerdo a la siguiente escala: 1. Prácticamente sin vinculación 2. Poco fiel 3. Fidelización aceptable 4. Buena fidelización 5. Fidelización máxima

40 Output El simulador también hace una recopilación de las situaciones planteadas durante el periodo al equipo, analizando las respuestas y señalando la mejor opción. Las diferentes opciones de solución a una situación, tienen repercusión en el modelo de forma diferente según los siguientes parámetros: El grado de vinculación que representa con el cliente La rentabilidad a corto plazo vs. la vinculación a largo plazo El grado de satisfacción del equipo de la sucursal El grado de satisfacción de la Casa Matríz.

41 El administrador anuncia el final del período

42 Objetivo Final El objetivo de cada equipo es ganar la competencia, para ello tendrá que realizar la mejor gestión posible de la sucursal. La posición de cada equipo dentro de la competición se establece en función de los siguientes parámetros: Comportamiento de la Cuenta de Resultados (Capacidad de generar beneficios) Volumen total de ventas conseguidas (Capacidad de crecimiento y cuota de mercado) Eficiencia de la gestión financiera (Capacidad de gestionar el pasivo para financiar colocaciones) Gestión de personal (Capacidad de incentivar el capital humano) Gestión del área de Marketing (Capacidad de generar calidad e imagen de marca)

43 Conclusiones Si bien puede participar una persona por equipo, la complejidad y grado de realismo del simulador hace recomendable la participación en equipos de cuatro a seis personas. El simulador es por tanto muy instructivo como herramienta de trabajo en equipo, fomentando la participación en el proceso de toma de decisiones y el análisis, discusión y selección de las decisiones más adecuadas, tanto para nuevos empleados como para equipos de ejecutivos de sucursales ya existentes.

44 Conclusiones Cada equipo dirigirá su propia sucursal y tendrá que gestionarla de acuerdo con su propia estrategia y su capacidad de decisión. Esto implica: Fortalecer y desarrollar las habilidades de las personas que ejercen funciones ejecutivas. Establecer un ambiente financiero simulado, de forma que los participantes puedan poner en práctica sus conocimientos de estrategia, así como entender la interrelación que existe en el proceso de toma de decisiones de una entidad bancaria. Al tratarse de un instrumento flexible, posibilita que los usuarios puedan entender las variables del mundo real que afectan a las entidades bancarias.

Programación del módulo Productos y Servicios Financieros y de Seguros Básicos.

Programación del módulo Productos y Servicios Financieros y de Seguros Básicos. Curso 2008-2009 Programación del módulo Productos y Servicios Financieros y de Seguros Básicos. Índice Capacidades 2 Contenidos 2 Conceptos 2 Procedimientos 4 Criterios de evaluación 6 1 Capacidades terminales

Más detalles

CICLO FORMATIVO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2º CURSO GRADO SUPERIOR PROGRAMACIÓN CURRICULAR MÓDULO: PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS

CICLO FORMATIVO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2º CURSO GRADO SUPERIOR PROGRAMACIÓN CURRICULAR MÓDULO: PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS CICLO FORMATIVO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2º CURSO GRADO SUPERIOR PROGRAMACIÓN CURRICULAR MÓDULO: PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS CURSO 2009/2010 PROFESOR: JESUS REGUEIRO IGLESIAS 1 1.

Más detalles

Gestión y Dirección Financiera de Empresas.

Gestión y Dirección Financiera de Empresas. Gestión y Dirección Financiera de Empresas. Curso de Formación. Título Propio de la Universidad de Vigo. Título Propio de Máster. Universidad de Vigo. Curso de Formación. Título Propio de la Universidad

Más detalles

Unidad II: Productos y servicios ofertados por las instituciones financieras.

Unidad II: Productos y servicios ofertados por las instituciones financieras. Unidad II: Productos y servicios ofertados por las instituciones financieras. A continuación encontrará otras definiciones sobre los productos y servicios que ofertan las instituciones financieras reguladas

Más detalles

Grupo Banco Sabadell

Grupo Banco Sabadell Grupo Banco Sabadell Boletín de información financiera Cuarto trimestre de 2001 Cuarto trimestre de 2001 Pág. 1 Introducción El 120º ejercicio social del Banco Sabadell se ha caracterizado por el crecimiento

Más detalles

Plan de Formación Biomadrid 2010 ACCIÓN FORMATIVA

Plan de Formación Biomadrid 2010 ACCIÓN FORMATIVA ACCIÓN FORMATIVA DENOMINACIÓN DE LA ACCIÓN FORMATIVA ASESORAMIENTO Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS (MF0989_3) Nº HORAS MODALIDAD 180 MIXTA(30 PRESENCIALES Y 150 A DISTANCIA)

Más detalles

Banco Sabadell Nota de prensa

Banco Sabadell Nota de prensa Banco Sabadell Nota de prensa Resultados tras el primer semestre de 2005 Banco Sabadell obtiene un beneficio neto atribuido de 215,81 millones de euros, un 40,5 % más que en el año anterior La inversión

Más detalles

PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES AUXILIARES DE GESTIÓN DE TESORERÍA

PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES AUXILIARES DE GESTIÓN DE TESORERÍA PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES AUXILIARES DE GESTIÓN DE TESORERÍA 2º CURSO DEL CICLO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 1 1.- OBJETIVOS. Los objetivos generales del ciclo de Técnico en Gestión Administrativa, son

Más detalles

HISTORIA. El Comienzo 2000-2001. Nuevo Sistema de Originación NBSM. Estrategia de X-Sell. Nuevas Sucursales a la calle. Nuevos Canales indirectos

HISTORIA. El Comienzo 2000-2001. Nuevo Sistema de Originación NBSM. Estrategia de X-Sell. Nuevas Sucursales a la calle. Nuevos Canales indirectos HISTORIA El Comienzo 1999 Inicia sus actividades con el nombre de GE Money, una Companía de General Electric 20002001 Tarjetas Cerradas Primeros Acuerdos 2005 Nuevas Sucursales a la calle Nuevos Canales

Más detalles

Tabla VII-1 Evolución del primer semestre de 2003 frente al primer semestre de 2002. Balances individual público de Banca Pueyo.

Tabla VII-1 Evolución del primer semestre de 2003 frente al primer semestre de 2002. Balances individual público de Banca Pueyo. Tabla VII-1 Evolución del primer semestre de 2003 frente al primer semestre de 2002. Balances individual público de Banca Pueyo. ACTIVO Miles de euros Junio 2003 Junio 2002 %Var. 2003/2002 Caja y depósitos

Más detalles

Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Médicos de Salamanca

Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Médicos de Salamanca Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Médicos de Salamanca Servicio Nómina Ventajas Cuenta SIN comisiones SIN comisiones de mantenimiento o administración en la cuenta corriente o libreta

Más detalles

Módulo profesional: OPERACIONES AUXILIARES DE GESTION DE TESORERIA (Código 0448)

Módulo profesional: OPERACIONES AUXILIARES DE GESTION DE TESORERIA (Código 0448) GUÍA DIDÁCTICA CENTRO EDUCATIVO SANTA MARÍA DE LOS APÓSTOLES CTRA. JABALCUZ, 51. 23002 JAÉN MÓDULO FORMATIVO OPERACIONES AUXILIARS DE GESTION DE TESORERIA (CFGM TÉCNICO EN GESTION ADMINISTRATIVA) 1- IDENTIFICACIÓN

Más detalles

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS I. CONTENIDOS MÍNIMOS El sistema financiero español: o Concepto, funciones, clasificación. o Activos financieros: concepto y funciones;

Más detalles

Agente de Ventas de Productos Bancarios (Online)

Agente de Ventas de Productos Bancarios (Online) Agente de Ventas de Productos Bancarios (Online) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Agente de Ventas de Productos Bancarios (Online) Agente de Ventas de Productos Bancarios (Online)

Más detalles

ANEXO I CURRÍCULO DE LAS ÁREAS TRONCALES ECONOMÍA 4º ESO INTRODUCCIÓN

ANEXO I CURRÍCULO DE LAS ÁREAS TRONCALES ECONOMÍA 4º ESO INTRODUCCIÓN ANEXO I CURRÍCULO DE LAS ÁREAS TRONCALES ECONOMÍA 4º ESO INTRODUCCIÓN La importancia de la economía viene dada por la relevancia de esta disciplina dentro de las ciencias sociales, lo que distingue a la

Más detalles

Oferta Financiera para el Colectivo de Comerciantes asociados a AVADECO

Oferta Financiera para el Colectivo de Comerciantes asociados a AVADECO Oferta Financiera para el Colectivo de Comerciantes asociados Préstamo con Garantía Personal de Inversión Inversión en el propio negocio, para actividades profesionales. Plazo: Tipo de interés: Otras comisiones:

Más detalles

OFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS COLEGIO OFICIAL DE AGENTES COMERCIALES DE OVIEDO

OFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS COLEGIO OFICIAL DE AGENTES COMERCIALES DE OVIEDO OFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS COLEGIO OFICIAL DE AGENTES COMERCIALES DE OVIEDO 1.-CUENTA NEGOCIO Sin comisiones De mantenimiento y administración de cuenta Ingreso de cheques Emisión de transferencias

Más detalles

Memoria de la ACTIVIDAD PLAN DE PROYECTO

Memoria de la ACTIVIDAD PLAN DE PROYECTO Memoria de la ACTIVIDAD PLAN DE PROYECTO MEMORIA DE LA ACTIVIDAD [PLAN DEPROYECTO] MEMORIA DE LA ACTIVIDAD [PLAN DE PROYECTO] ESTUDIO DE MERCADO PLAN DE PRODUCCIÓN FORMA JURÍDICA. PERSONAS SOCIAS. TRÁMITES

Más detalles

OFERTA PARA EL COL LEGI OFICIAL D ENGINYERS INDUSTRIALS SUPERIORS DE BALEARS

OFERTA PARA EL COL LEGI OFICIAL D ENGINYERS INDUSTRIALS SUPERIORS DE BALEARS Cuenta profesionales Cuenta a la vista que permite la operatoria normal de una cuenta corriente: domiciliación de recibos, transferencias, etc. La retribución de la cuenta se define según tramos. Está

Más detalles

Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Castilla y León

Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Castilla y León Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Castilla y León Oferta Financiera para los Colegiados por Cuenta Ajena Ventajas por Domiciliación de Nómina

Más detalles

I. RATIOS DE EFICIENCIA DE COBRO Y PAGO

I. RATIOS DE EFICIENCIA DE COBRO Y PAGO I. DE COBRO Y PAGO En este apartado se incluyen una serie de ratios a menudo poco relacionadas entre sí y que indican cómo realiza la empresa determinadas facetas: - Tiempo de cobro. - Uso de activos.

Más detalles

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE.

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA LA RED FINANCIERA DE DESARROLLO RURAL SIERRA NORTE. Problema e Investigación Cuál es el posicionamiento en el

Más detalles

MASTER: UN SIMULADOR DE NEGOCIOS PARA LA FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MASTER: UN SIMULADOR DE NEGOCIOS PARA LA FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS RESUMEN MASTER: UN SIMULADOR DE NEGOCIOS PARA LA FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS D. Isidro de Pablo López Catedrático de Economía de la Empresa Universidad Autónoma de Madrid (U.A.M.) e-mail: isidro.de.pablo@uam.es

Más detalles

Oferta Financiera para los Asociados a la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE)

Oferta Financiera para los Asociados a la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE) Oferta Financiera para los Asociados a la Confederación Vallisoletana Préstamo con Garantía Personal de Inversión Inversión en el propio negocio, para actividades profesionales. Plazo: Tipo de interés:

Más detalles

BLOQUE I. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LOS SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 1: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

BLOQUE I. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LOS SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 1: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA TEMARIO DE ECONOMÍA BLOQUE I. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LOS SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 1: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA 1.- Escasez y actividad económica. 2.- Qué es la Economía?. 3.- Elección y coste de oportunidad.

Más detalles

2. Los importes se informarán en miles de pesos sin decimales. 5. El régimen informativo se compone de los siguientes Apartados:

2. Los importes se informarán en miles de pesos sin decimales. 5. El régimen informativo se compone de los siguientes Apartados: 1. Las disposiciones enunciadas en el presente instructivo tienen la característica de mínimas, las Cajas de Crédito podrán complementar el plan de negocios con todos aquellos datos que consideren relevantes

Más detalles

MF0989_3 Asesoramiento y Gestión Administrativa de Productos y Servicios Financieros (Online)

MF0989_3 Asesoramiento y Gestión Administrativa de Productos y Servicios Financieros (Online) MF0989_3 Asesoramiento y Gestión Administrativa de Productos y Servicios Financieros (Online) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL MF0989_3 Asesoramiento y Gestión Administrativa de Productos

Más detalles

Comunicado de Prensa Instituciones Financieras

Comunicado de Prensa Instituciones Financieras Posible impacto de la Circular 22/2010 de Banxico relativa a la restricción en el cobro de comisiones sobre Instituciones Bancarias Calificadas por HR Ratings México, D.F., (30 de julio de 2010) El pasado

Más detalles

CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE CAJA RURAL DE JAÉN Y EL COLEGIO OFICIAL DE ODONTÓLOGOS Y ESTOMATÓLOGOS DE JAEN

CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE CAJA RURAL DE JAÉN Y EL COLEGIO OFICIAL DE ODONTÓLOGOS Y ESTOMATÓLOGOS DE JAEN CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE CAJA RURAL DE JAÉN Y EL COLEGIO OFICIAL DE ODONTÓLOGOS Y ESTOMATÓLOGOS DE JAEN 1. INTRODUCCIÓN Se ha firmado un convenio de colaboración con el Colegio Oficial de Odontólogos

Más detalles

Las Proyecciones Financieras

Las Proyecciones Financieras Las Proyecciones Financieras Introducción Todo plan de negocio debe contener un apartado relativo a las proyecciones financieras, debido a que pronostican los resultados económicos-financieros futuros

Más detalles

ANEXO: PRODUCTOS Y SERVICIOS 1.- PRODUCTOS DE PREVISION

ANEXO: PRODUCTOS Y SERVICIOS 1.- PRODUCTOS DE PREVISION 1.- PRODUCTOS DE PREVISION ANEXO: PRODUCTOS Y SERVICIOS En estas pólizas interviene como corredor de seguros MEDITERRÁNEO CORREDURÍA DE SEGUROS, S.A. del grupo CAM y de MEDITERRÁNEO VIDA, S.A. de Seguros

Más detalles

PROGRAMACIÓN DEL CURSO: 2015-16 CICLO FORMATIVO DE GRADO MEDIO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA. CURSO: Segundo (2º) MÓDULO PROFESIONAL: Operaciones auxiliares

PROGRAMACIÓN DEL CURSO: 2015-16 CICLO FORMATIVO DE GRADO MEDIO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA. CURSO: Segundo (2º) MÓDULO PROFESIONAL: Operaciones auxiliares PROGRAMACIÓN DEL CURSO: 2015-16 CICLO FORMATIVO DE GRADO MEDIO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA CURSO: Segundo (2º) MÓDULO PROFESIONAL: Operaciones auxiliares de gestión de Tesorería PROFESORA: Mª CARMEN PALACIOS

Más detalles

MEMOR A DE LA ACT VIDAD EMPRESAR AL Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado

MEMOR A DE LA ACT VIDAD EMPRESAR AL Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado honestidad RSE valores emprendimiento colectivo democracia cooperativas participación responsabilidad social empleo estable igualdad desarrollo local MEMOR A DE LA ACT VIDAD EMPRESAR AL Confederación Española

Más detalles

PLAN DE EMPRESA. Nota: Si son más de uno los promotores, adjuntar currículum vitae de cada uno de ellos.

PLAN DE EMPRESA. Nota: Si son más de uno los promotores, adjuntar currículum vitae de cada uno de ellos. PLAN DE EMPRESA 1. BREVE PRESENTACIÓN DEL PROMOTOR/ES Nombre y apellidos: DNI/NIE: Domicilio y código postal: Teléfono: Email: Formación: Experiencia: Nota: Si son más de uno los promotores, adjuntar currículum

Más detalles

Guía RAE Administración Énfasis Comercio y Marketing

Guía RAE Administración Énfasis Comercio y Marketing Guía RAE Administración Énfasis Comercio y Marketing ENERO 2013 1 Índice Presentación 3 Antecedentes 4 Qué evalúa el examen? 5 Componentes, estructura y ejemplos 5 2 Presentación Estimado/a estudiante

Más detalles

Financiaciones para emprendedoras y PYMES Ayudas y subvenciones

Financiaciones para emprendedoras y PYMES Ayudas y subvenciones : Financiaciones para emprendedoras y PYMES Ayudas y subvenciones ÍNDICE 1..... 3 1.1. Dentro del Plan Económico-Financiero, a qué puede ayudar la financiación?... 3 1.2. Qué documento imprescindible debe

Más detalles

TOTAL ACTIVO 6,167,133 6,839,610 672,477

TOTAL ACTIVO 6,167,133 6,839,610 672,477 BALANCE GENERAL COMPARATIVO DE MARZO 2007 VS MARZO 2006 MARZO'06 MARZO'07 VARIACION DISPONIBILIDADES 8,330 9,718 1,388 TITULOS PARA NEGOCIAR 5,303 35,655 30,352 TITULOS RECIBIDOS EN REPORTO 67,351 85,383

Más detalles

ACS Propuesta Comercial

ACS Propuesta Comercial ACS Propuesta Comercial INDICE 1.- BANKIA SIN COMISIONES 2.- POTENCIACION DE LOS MEDIOS DE PAGO 3.- INVERSION: CUENTAS, DEPÓSITOS Y FONDOS DE INVERSION 4.- TARJETAS 5.- FINANCIACION 6.- PLANES DE PENSIONES

Más detalles

ENCUESTA SOBRE PRÉSTAMOS BANCARIOS EN LA ZONA DEL EURO

ENCUESTA SOBRE PRÉSTAMOS BANCARIOS EN LA ZONA DEL EURO ENCUESTA SOBRE PRÉSTAMOS BANCARIOS EN LA ZONA DEL EURO El objetivo principal de esta encuesta es mejorar el conocimiento del Eurosistema sobre el papel que el crédito desempeña en el mecanismo de transmisión

Más detalles

ADMUNIFONDOS, S.A. INFORME DE GERENCIA 2011

ADMUNIFONDOS, S.A. INFORME DE GERENCIA 2011 ADMUNIFONDOS, S.A. INFORME DE GERENCIA 2011 Perspectiva General En el año 2011 se logró el segundo ano consecutivo de utilidad en la operación de Admunifondos, cerrando el cuarto año completo de operación

Más detalles

Asesoramiento y Gestión Administrativa de Productos y Servicios Financieros

Asesoramiento y Gestión Administrativa de Productos y Servicios Financieros Asesoramiento y Gestión Administrativa de Productos y Servicios Financieros Modalidad: Distancia Duración: 80 h Objetivo: Este curso se ajusta al itinerario formativo del Módulo Formativo MF0989_3 Asesoramiento

Más detalles

CAPÍTULO IV: CARACTERÍSTICA DEL MERCADO DE CRÉDITO

CAPÍTULO IV: CARACTERÍSTICA DEL MERCADO DE CRÉDITO CAPÍTULO IV: CARACTERÍSTICA DEL MERCADO DE CRÉDITO El crédito es la prestación de dinero a un tercero por un lapso de tiempo determinado; acabado este periodo de tiempo, el prestatario deberá devolver

Más detalles

CUENTAS. 1 Financiación CUENTA PARA EMPRESAS CON FACTURACIÓN < 300.000 CUENTA PARA EMPRESAS CON FACTURACIÓN > 300.000 CUENTA

CUENTAS. 1 Financiación CUENTA PARA EMPRESAS CON FACTURACIÓN < 300.000 CUENTA PARA EMPRESAS CON FACTURACIÓN > 300.000 CUENTA 1 Financiación CUENTAS CUENTA PARA EMPRESAS CON FACTURACIÓN < 300.000 Cuenta remunerada sin comisiones Transferencias nacionales en por BS online gratuitas Tarjetas de crédito y débito, gratuitas Ingreso

Más detalles

IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR:

IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR: PLAN DE EMPRESA IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR: IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO: Concejalía de Empleo de Lorca Alameda Cervantes, 30 30800 - Lorca- (Murcia) Telf: 968 46 41 22 Fax: 968 47 18 88 ESQUEMA PLAN DE

Más detalles

HISTORIA. El Comienzo 2000-2001. Nuevos Productos: Tarjeta MasterCard Walmart Préstamos Personales Seguros Stand Alone

HISTORIA. El Comienzo 2000-2001. Nuevos Productos: Tarjeta MasterCard Walmart Préstamos Personales Seguros Stand Alone HISTORIA El Comienzo 1999 Inicia sus actividades con el nombre de GE Money, una Companía de General Electric 2005 2000-2001 Tarjetas Cerradas Primeros Acuerdos Nuevos Productos: Tarjeta MasterCard Walmart

Más detalles

Tema 2. El coste del capital y la valoración de bonos y acciones

Tema 2. El coste del capital y la valoración de bonos y acciones Tema 2. El coste del capital y la valoración de bonos y acciones 1. Objetivo de la dirección financiera. El principal objetivo de la dirección financiera, es añadir valor o crear riqueza para los accionistas.

Más detalles

El Papel de las SCAPs en el Crédito Rural, con énfasis en el Sector Primario. Septiembre 2012

El Papel de las SCAPs en el Crédito Rural, con énfasis en el Sector Primario. Septiembre 2012 El Papel de las SCAPs en el Crédito Rural, con énfasis en el Sector Primario Septiembre 2012 El Modelo de FIRA se soporta en una red de Intermediarios Bancarios y No Bancarios, así como en Agentes Tecnológicos

Más detalles

EMPRENDO E-ASESORES, S.L Tel. 968 25 78 70 / 601 23 15 74. Por cortesía de: www.emprendo.com

EMPRENDO E-ASESORES, S.L Tel. 968 25 78 70 / 601 23 15 74. Por cortesía de: www.emprendo.com Por cortesía de: www.emprendo.com 1 El Plan de Viabilidad o Reestructuración, está especialmente dirigido a empresas en funcionamiento, que necesitan financiación de entidades financieras o capital riesgo.

Más detalles

EL GRUPO IBERCAJA OBTIENE UN BENEFICIO DE 44 MILLONES DE EUROS EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2014

EL GRUPO IBERCAJA OBTIENE UN BENEFICIO DE 44 MILLONES DE EUROS EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2014 EL GRUPO IBERCAJA OBTIENE UN BENEFICIO DE 44 MILLONES DE EUROS EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2014 Ibercaja ha generado un resultado antes de impuestos de 44 millones de euros, lo que supone una mejora muy

Más detalles

GUÍA DE USO. Copyright 2009 AGORA Team Tech, S.L. Todos los derechos reservados.

GUÍA DE USO. Copyright 2009 AGORA Team Tech, S.L. Todos los derechos reservados. GUÍA DE USO Copyright 2009 AGORA Team Tech, S.L. Todos los derechos reservados. ÍNDICE Pág. 1. Introducción. 2. Desarrollo de la competición. 3. La empresa.. 3.1 Gestión comercial. 3.2 Gestión financiera.

Más detalles

Plan de empresa. Soportes para realizar el Plan de empresa. 1. Introducción PROMOTOR / ES DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Edad: DNI / NIF:

Plan de empresa. Soportes para realizar el Plan de empresa. 1. Introducción PROMOTOR / ES DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Edad: DNI / NIF: Soportes para realizar el Plan de empresa 1. Introducción PROMOTOR / ES DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Edad: DNI / NIF: Domicilio: Teléfono / Fax Estado civil: DATOS PROFESIONALES DEL PROMOTOR:

Más detalles

Oferta Financiera para los Asociados a la Federación de comercio y servicios de Valladolid (FECOSVA)

Oferta Financiera para los Asociados a la Federación de comercio y servicios de Valladolid (FECOSVA) Oferta Financiera para los Asociados a la Federación de comercio y servicios de Valladolid (FECOSVA) Préstamo con Garantía Personal de Inversión Inversión en el propio negocio, para actividades profesionales.

Más detalles

Plan de empresa. Soportes para realizar el plan de empresa. 1. Introducción PROMOTOR / ES DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Edad: DNI / NIF:

Plan de empresa. Soportes para realizar el plan de empresa. 1. Introducción PROMOTOR / ES DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Edad: DNI / NIF: Soportes para realizar el plan de empresa 1. Introducción PROMOTOR / ES DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Edad: DNI / NIF: Domicilio: Teléfono / Fax Estado civil: DATOS PROFESIONALES DEL PROMOTOR:

Más detalles

COMPETENCIAS DE LA SECRETARIA EMPRENDEDORA

COMPETENCIAS DE LA SECRETARIA EMPRENDEDORA A.- COMPETENCIA GENERAL: Puesto que la Secretaria Emprendedora se convertirá en Empresaria, independientemente de la figura legal que estime conveniente para ello Sociedad Mercantil o Autónoma -, sus competencias

Más detalles

Curso Superior de Empleado de Banca (Online)

Curso Superior de Empleado de Banca (Online) Curso Superior de Empleado de Banca (Online) TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Curso Superior de Empleado de Banca (Online) Duración:

Más detalles

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROGRAMA CONTENIDO GESTION BANCARIA Y DE ENTIDADES FINANCIERAS TECNOLOGO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROGRAMA CONTENIDO GESTION BANCARIA Y DE ENTIDADES FINANCIERAS TECNOLOGO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA Centro de Servicios Financieros Bogota; Distrito Capital CONCEPTO PROGRAMA NIVEL DE FORMACIÓN JUSTIFICACION R E S U M E N E J E C U T I V O FICHAS 326181-326182

Más detalles

Sistema financiero 47

Sistema financiero 47 Sistema financiero 47 En general, el proceso de desregulación del sistema financiero, la entrada a la Unión Económica Monetaria y la globalización han creado un entorno más competitivo en este sector,

Más detalles

USO RESPONSABLE DEL CRÉDITO QUE OTORGAN LAS ENTIDADES FINANCIERAS GERENCIA DE ESTABILIDAD FINANCIERA

USO RESPONSABLE DEL CRÉDITO QUE OTORGAN LAS ENTIDADES FINANCIERAS GERENCIA DE ESTABILIDAD FINANCIERA USO RESPONSABLE DEL CRÉDITO QUE OTORGAN LAS ENTIDADES FINANCIERAS GERENCIA DE ESTABILIDAD FINANCIERA Por qué es importante el crédito? Para comprar un bien existen dos posibilidades: Ahorro: se acumula

Más detalles

Grupo Banco Sabadell

Grupo Banco Sabadell Grupo Banco Sabadell Boletín de información financiera Primer trimestre de 2003 Resultados del primer trimestre El Grupo Banco Sabadell obtiene un beneficio neto atribuido de 68,78 millones de euros, un

Más detalles

GUÍA DE UN PLAN DE NEGOCIO

GUÍA DE UN PLAN DE NEGOCIO GUÍA DE UN PLAN DE NEGOCIO La presenta guía le ayudará a desarrollar y escribir el plan para su negocio. Escribir el plan para su negocio es muy importante; el representa el camino hacia el éxito. Si usted

Más detalles

PROGRAMACIÓN ADMINISTRATIVO PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS. Ciclo de Grado Superior Administración y Finanzas

PROGRAMACIÓN ADMINISTRATIVO PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS. Ciclo de Grado Superior Administración y Finanzas 1 PROGRAMACIÓN ADMINISTRATIVO PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS Ciclo de Grado Superior Administración y Finanzas IES Pedro de Tolosa San Martín de Valdeiglesias/Madrid Curso académico: 2010/2011

Más detalles

Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona

Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona Financiación Hipoteca Abierta - Euribor Le ofrecemos la hipoteca que mejor se adapta a los cambios de su vida. Financiación de la adquisición de vivienda y para necesidades

Más detalles

Dirección de correo electrónico (*) DPTO-RBDE.CFINANCIERO@CETELEM.ES

Dirección de correo electrónico (*) DPTO-RBDE.CFINANCIERO@CETELEM.ES Datos del declarante Código entidad (*) Trimestre al que se refieren los datos (*) Dirección de correo electrónico (*) 0225 2015/2 DPTO-RBDE.CFINANCIERO@CETELEM.ES ADVERTENCIA: LA INFORMACIÓN QUE SE PRESENTA

Más detalles

2º Curso CICLO DE GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. Página1. Ciclo Superior Administración y Finanzas 2º

2º Curso CICLO DE GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. Página1. Ciclo Superior Administración y Finanzas 2º 2º Curso CICLO DE GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Página1 COMPETITIVIDAD Y CALIDAD Presentación Los contenidos de este módulo permitirán al alumnado que lo supere, conocer como evaluar la calidad

Más detalles

MÓDULO: OPERACIONES AUXILIARES DE TESORERIA

MÓDULO: OPERACIONES AUXILIARES DE TESORERIA CICLO FORMATIVO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA MÓDULO: OPERACIONES AUXILIARES DE TESORERIA CURSO: 2º DE GM Duración: 105 horas CONTENIDOS: DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO: 5.1.- CONTENIDOS Aplicación de métodos de

Más detalles

CUESTIONARIO DE PROYECTO EMPRESARIAL

CUESTIONARIO DE PROYECTO EMPRESARIAL CAPÍTULO X CUESTIONARIO DE PROYECTO EMPRESARIAL Juan A. Moriano y Francisco J. Palací 1. INTRODUCCIÓN Escribir un plan de negocio no es tarea sencilla y normalmente resulta difícil plasmar las principales

Más detalles

Análisis del sector micro financiero en el contexto del. Felipe Portocarrero Maisch Consultor IFC

Análisis del sector micro financiero en el contexto del. Felipe Portocarrero Maisch Consultor IFC Análisis del sector micro financiero en el contexto del sistema bancario en el Perú Felipe Portocarrero Maisch Consultor IFC Junio del 2011 Agenda 1. Crecimiento de la Economía Peruana frente al Mundo.

Más detalles

PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS: LA BANCA.

PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS: LA BANCA. PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS: LA BANCA. MODALIDAD: DISTANCIA DURACIÓN: 77 horas OBJETIVOS: Este curso está orientado a todas aquellas personas que desean tener conocimientos sobre la banca. Nuestro

Más detalles

Técnico Profesional en Gestión Financiera

Técnico Profesional en Gestión Financiera Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Técnico Profesional en Gestión Financiera Técnico Profesional en Gestión Financiera Duración: 300 horas Precio: 220 * Modalidad: Online * Materiales

Más detalles

Experto en Análisis e Inversión en Bolsa (Online)

Experto en Análisis e Inversión en Bolsa (Online) Experto en Análisis e Inversión en Bolsa (Online) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Experto en Análisis e Inversión en Bolsa (Online) Experto en Análisis e Inversión en Bolsa (Online)

Más detalles

Oferta Financiera para los Asociados de ANDADE

Oferta Financiera para los Asociados de ANDADE Oferta Financiera para los Asociados de ANDADE Servicio Nómina Ventajas Cuenta SIN comisiones SIN comisiones de mantenimiento o administración en la cuenta corriente o libreta de ahorro ordinario donde

Más detalles

Presentación de Resultados 1S2015. 23 de Julio de 2015

Presentación de Resultados 1S2015. 23 de Julio de 2015 Presentación de Resultados 1S2015 23 de Julio de 2015 Bankinter presenta la información trimestral de los estados financieros bajo los criterios contables y formatos recogidos en la Circular del Banco

Más detalles

CONSULTA Nº 25 Contabilización de la compra sin recurso de documentos de exportación. Contabilización de la compra de documentos de exportación de operaciones amparadas al Convenio de Pagos y Créditos

Más detalles

El sistema financiero y su función económica

El sistema financiero y su función económica El sistema financiero y su función económica En toda economía existen empresas, particulares y organismos públicos cuyos gastos, en determinado periodo, superan a sus ingresos; por ello se las denomina

Más detalles

Plan de Empresa. FOTOGRAFÍA Debe estar relacionada con el sector, clientes de tu negocio. PROMOTORES Nombre de las personas que promueven el proyecto

Plan de Empresa. FOTOGRAFÍA Debe estar relacionada con el sector, clientes de tu negocio. PROMOTORES Nombre de las personas que promueven el proyecto Plan de Empresa TÍTULO Nombre de la empresa (denominación social o marca comercial) y una frase que haga referencia al aspecto más llamativo, estratégico del proyecto. FOTOGRAFÍA Debe estar relacionada

Más detalles

Capacidades y criterios de evaluación

Capacidades y criterios de evaluación DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA UNIDAD FORMATIVA CONSTITUCIÓN Y FINANCIACIÓN DE EMPRESAS DE TRANSPORTE DURACIÓN 90 POR CARRETERA Específica Código UF2227 Familia profesional COMERCIO Y MARKETING

Más detalles

Kutxabank cierra 2014 con un beneficio de 150,3 millones de euros, un 38,8% más que en 2013

Kutxabank cierra 2014 con un beneficio de 150,3 millones de euros, un 38,8% más que en 2013 Es una de las pocas entidades del Estado que ha obtenido resultados positivos en los tres últimos años, lo que le permite incrementar su aportación a las Obras Sociales Kutxabank cierra 2014 con un beneficio

Más detalles

Resultados 1S15. Welcome. Presentación a medios de comunicación Barcelona, 24 de julio de 2015

Resultados 1S15. Welcome. Presentación a medios de comunicación Barcelona, 24 de julio de 2015 Resultados 1S15 Welcome Presentación a medios de comunicación Barcelona, 24 de julio de 2015 Índice Claves del trimestre Análisis de los resultados Negocio y liquidez Capital y gestión del riesgo Gestión

Más detalles

MENÚ DE TASAS VIGENTES COMISIONES VIGENTES

MENÚ DE TASAS VIGENTES COMISIONES VIGENTES MENÚ DE TASAS VIGENTES Crédito Universal. Créditos de Consumo y Tarjetas de Crédito Créditos Hipotecarios Cuenta Corriente y Ahorro COMISIONES VIGENTES Comisiones Generales Cuentas Corrientes y Planes

Más detalles

Resultados 1T10. Viernes, 23 de Abril de 2010

Resultados 1T10. Viernes, 23 de Abril de 2010 Resultados 1T10 Viernes, 23 de Abril de 2010 Bankinter presenta la información trimestral de los estados financieros bajo los criterios contables y formatos recogidos en la Circular del Banco de España

Más detalles

Resultados Segundo Trimestre 2015

Resultados Segundo Trimestre 2015 Resultados Segundo Trimestre 2015 2T 2015 Francisco Gómez Consejero Delegado Madrid 31 de julio 2015 Contenido 1. 2. 3. 4. 5. Aspectos clave del trimestre Análisis de resultados Actividad comercial Gestión

Más detalles

FECHA: NOMBRE: C/ Caridad nº 1 (Casa Moreno) 30202-Cartagena - E-mail adle@ayto-cartagena.es Tfn. 968128977 Fax 968523706 - http://www.cartagena.

FECHA: NOMBRE: C/ Caridad nº 1 (Casa Moreno) 30202-Cartagena - E-mail adle@ayto-cartagena.es Tfn. 968128977 Fax 968523706 - http://www.cartagena. PLAN DE EMPRESA R01-IT06 REV. 02 FECHA: 16/06/10 FECHA: NOMBRE: C/ Caridad nº 1 (Casa Moreno) 30202-Cartagena - E-mail adle@ayto-cartagena.es Tfn. 968128977 Fax 968523706 - http://www.cartagena.es PLAN

Más detalles

ECONOMÍA DE LA EMPRESA CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN Y CALIFICACIÓN OPCIÓN A

ECONOMÍA DE LA EMPRESA CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN Y CALIFICACIÓN OPCIÓN A UNIVERSIDADES PÚBLICAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID PRUEBA DE ACCESO A LAS ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS OFICIALES DE GRADO Curso 2012-2013 MATERIA: ECONOMÍA DE LA EMPRESA INSTRUCCIONES Y CRITERIOS GENERALES

Más detalles

OFERTA COMERCIAL DE PRODUCTO Y SERVICIOS A FAVOR DE LOS EMPLEADOS Y JUBILADOS DEL BANCO DE ESPAÑA CON NOMINA Ó PENSION DOMICILIADA

OFERTA COMERCIAL DE PRODUCTO Y SERVICIOS A FAVOR DE LOS EMPLEADOS Y JUBILADOS DEL BANCO DE ESPAÑA CON NOMINA Ó PENSION DOMICILIADA OFERTA COMERCIAL DE PRODUCTO Y SERVICIOS A FAVOR DE LOS EMPLEADOS Y JUBILADOS DEL BANCO DE ESPAÑA CON NOMINA Ó PENSION DOMICILIADA AMBITO PERSONAL DE LA OFERTA: Empleados del Banco de España con nómina

Más detalles

Banco Sabadell supera las expectativas y obtiene un beneficio neto atribuido de 332,04 millones de euros, tras hacer extradotaciones

Banco Sabadell supera las expectativas y obtiene un beneficio neto atribuido de 332,04 millones de euros, tras hacer extradotaciones Nota de prensa El resultado recurrente crece un 4,2%, tras el segundo trimestre Banco Sabadell supera las expectativas y obtiene un beneficio neto atribuido de 332,04 millones de euros, tras hacer extradotaciones

Más detalles

Condiciones exclusivas para clientes de Banca Asociada

Condiciones exclusivas para clientes de Banca Asociada Condiciones exclusivas para clientes de Hay algo más exclusivo que nuestras ventajas, los que pueden aprovecharlas. Sólo unas empresas seleccionadas pueden ser de. Sólo los trabajadores de estas empresas

Más detalles

Máster Profesional en Auditoría de Cuentas

Máster Profesional en Auditoría de Cuentas TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Máster Profesional en Auditoría de Cuentas Duración: 600 horas Precio: 0 * Modalidad: Online * hasta

Más detalles

Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Abogados de Salamanca

Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Abogados de Salamanca Oferta Financiera para los Colegiados del Colegio de Abogados de Salamanca Ventajas y Servicios Descuentos en Contratación de Seguros Para clientes con nómina o autónomos domiciliado: Seguro de hogar:

Más detalles

CONTENIDO ACADEMICO PROGRAMA EN FINANZAS CORPORATIVAS

CONTENIDO ACADEMICO PROGRAMA EN FINANZAS CORPORATIVAS CONTENIDO ACADEMICO PROGRAMA EN FINANZAS CORPORATIVAS ÁREA MANAGEMENT MODULO I: IDEA DE NEGOCIOS Y PROYECTO EMPRESARIAL (MAN-100) Marco conceptual El emprendedorismo Características del emprendedor Creatividad

Más detalles

LOS PLANES DE PENSIONES PRIVADOS

LOS PLANES DE PENSIONES PRIVADOS LOS PLANES DE PENSIONES PRIVADOS I. Concepto. II. El elemento Personal. III. Clasificación de los planes. IV. Ventajas de un Plan de Pensiones. V. Las aportaciones al Plan de Pensiones. VI. Tributación.

Más detalles

Valor agregado a los clientes, comprometiendo los recursos de capital y creatividad necesarios para asumir y administrar sus riesgos.

Valor agregado a los clientes, comprometiendo los recursos de capital y creatividad necesarios para asumir y administrar sus riesgos. CUADRO DE MANDO INTEGRAL: CASOS PRÁCTICOS A) Caso Teaseguro SA Descripción de la organización La empresa Teaseguro S.A. es una compañía de seguros patrimoniales (Líneas Personales y Corporativas). Su casa

Más detalles

Consultora Interdisciplinaria A.P.O.R.T.E. ASESORÍA S.R.L.

Consultora Interdisciplinaria A.P.O.R.T.E. ASESORÍA S.R.L. 2015 Consultora Interdisciplinaria A.P.O.R.T.E. ASESORÍA S.R.L. [OFERTA DE INICIAL DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA] La Consultora Interdisciplinaria A.P.O.R.T.E. ASESORÍA SRL, cuenta con un gama de servicios

Más detalles

Master en Asesoramiento Financiero. Instituto Europeo de Finanzas Aplicadas

Master en Asesoramiento Financiero. Instituto Europeo de Finanzas Aplicadas Master en Asesoramiento Financiero Instituto Europeo de Finanzas Aplicadas Master en Asesoramiento Financiero Índice 1. Introducción 2. A quién va dirigido 3. Objetivos 4. Metodología y estructura 5. Programa

Más detalles

Resultados Primer Trimestre 2014

Resultados Primer Trimestre 2014 Resultados Primer Trimestre 2014 Francisco Gómez Consejero Delegado Madrid, 30 de abril de 2014 Disclaimer Esta presentación ha sido preparada por Banco Popular con el único objetivo de servir de información.

Más detalles

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 2º BACHILLERATO INTRODUCCIÓN

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 2º BACHILLERATO INTRODUCCIÓN FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 2º BACHILLERATO INTRODUCCIÓN El emprendimiento se ha reconocido por múltiples organismos internacionales como un importante generador de innovación y desarrollo

Más detalles

27 de Junio de 2014 1

27 de Junio de 2014 1 27 de Junio de 2014 1 Quién es Nacional Financiera? Banca de desarrollo creada en 1934 con el propósito de promover el desarrollo integral y la modernización de las micro, pequeñas y medianas empresas

Más detalles

La Franquicia Sé tu propio Jefe. 16 de marzo de 2011

La Franquicia Sé tu propio Jefe. 16 de marzo de 2011 La Franquicia Sé tu propio Jefe 16 de marzo de 2011 QUE ES UNA FRANQUICIA? Actividad en régimen de franquicia es aquella que se realiza en virtud del contrato por el cual una empresa, el franquiciador,

Más detalles

MBA GERENCIAL MODALIDAD VIRTUAL

MBA GERENCIAL MODALIDAD VIRTUAL MBA GERENCIAL MODALIDAD VIRTUAL PRIMER CICLO Diseño Estratégico de las Organizaciones Las organizaciones para sobrevivir en el mundo cambiante de hoy, enfrentan el reto de tener que adaptarse y modificarse

Más detalles

Máster en Implantación, Gestión y Dirección de Call Center: Contact Center

Máster en Implantación, Gestión y Dirección de Call Center: Contact Center Máster en Implantación, Gestión y Dirección de Call Center: Contact Center Manager Titulación acredidatada por la Comisión Internacional de Formación de la UNESCO Máster en Implantación, Gestión y Dirección

Más detalles