PLAN DE ACCION DE LA VIGENCIA ALINEACION ESTRATEGICA DEL PROGRAMA JÓVENES RURALES 2013 VISION 2014 MATRIZ DE PLAN DE TRABAJO BASADA EN PROYECTOS.

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1 PLAN DE ACCION DE LA VIGENCIA ALINEACION ESTRATEGICA DEL PROGRAMA JÓVENES RURALES 2013 VISION 2014 MATRIZ DE PLAN DE TRABAJO BASADA EN PROYECTOS. Información Municipal. Items Departamento Nombre del Municipio Zonas / Provincias/ Nodos / Subregiones al cual pertenece su Municipio Resumen Huila Hobo Zona Sur Total Población del municipio Fuente: Planeación Municipal - Dane Total Población Urbano Total Población Rural Documentos Relacionados con el Municipio PROGRAMA DE GOBIERNO DEPARTAMENTAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CARACTERIZACION DE LA REGION Fuente: Planeación Municipal - Dane Fuente: Planeación Municipal - Dane

2 Items Relación Resumen POTENCIALIDADES DE LA REGION Por sectores (Explique brevemente) GRUPOS DE INTERES Y PARTICIPACION (Institucionalidad del Municipio) MINERIA AGROINDUSTRIA TURISMO AGROPECUARIO INDUSTRIA TIC OTROS GOBIERNO NACIONAL SENA DEPARTAMENTO DE HUILA No aplica, se explota dolomita pero está cesante Bastante incipiente. Agroindustria piscícola 4 empresas. El mayor potencial. Gestión para parque bosque Hobo. Se trabaja en programa reinsertados, desde la presidencia de la Rep.. Para recuperarlo. Se tiene charco los cristales, el mirador, quebrada la mojarra, la hacienda La Chamba. Bajo proyecto de irrigación, potencial futura. Región principalmente arrocera, café, ganadería, frutas como mora, lulo, plátano, Cacao (Hectáreas) No existen más de 30 Hect. Cultivables. Piscicultura, ganadería. No hay. Famiempresas de panadería y quesillos. En el colegio tienen wifi, y los puntos de internet privados (4). Programa presidencial Computadores Batan y Estoracal. En ofic. De Planeación, instalado equipo de videoconferencia. Página Web del municipio. Con que entidades participa. Programas de construcción, turismo, cultivos. Cies y La Angostura Inderhuila - deporte Infihuila- Vivienda Todas las secretarias Electrificación para campo de futbol

3 GRUPOS DE INTERES Y PARTICIPACION (Institucionalidad del Municipio) ALCALDIAS GREMIOS EMPRESAS COMUNIDAD Transporte Educación No. Con Algeciras se tenia un pequeño convenio para préstamo de maquinaria. Comité de cafeteros Fedegan Comité de Cacaoteros Engesa JAC, Consejo de política comunal tanto urbana como rural. En transporte urbano, se maneja entre 60 y y70 familias que prestan el servicio en motocarro y en orden municipal, chivas ya que no es rentable crear empresa de transporte Principales Proyectos de Inversión

4 Principales Proyectos de Inversión Ambiente, Vivienda, Ciudad y Territorio Cultura y Deporte Otros Legalización planes de vivienda, 8 barrios mal terminados y 8 que no aparecen en planeación. Con la legalización del área urbana, se incrementará el predial que será dinero para inversión. Esa legalización permite la gestión de subsidios, educación y accesión a créditos y demás. para el siguiente año, legalizar más de 15 predios baldíos, ilegales o no formalizados. 2. Proyectos de vivienda para desplazados y afectados, incluido el de el barrio tesoro. Se pretende construir viviendas. Proyecto de 200 vivienda con camacol, desplazados, red unidos sisben, elegidos con las jal y consejo. doscientos proyectos de vivienda en convenio SENA, quien aporta mano de obra algo de recursos. Mejoramiento de alcantarilladlo y acueducto Creación del malecón sobre la rivera de la quebrada de Hobo. Deporte: con las jac, realizar campeonatos deportivos de nivel urbano y rural, que luego se enfrenan para determinar el ganador del municipio. En convenio Sena, poner en funcionamiento el mirador, donde trabajarán personal capacitado JAC: cada comité participará en las competencias (salud, cultura, educación) para incentivar el movimiento de las JAC Entre Engesa y Comité de Cacaoteros, repoblamiento de cacaotales

5 PROBLEMÁTICA DE LA REGIÓN ORDEN SOCIAL ORDEN AMBIENTAL ORDEN DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD Drogadicción: se presentan entre 20 y 30 lugares de expedición de drogas. Menores problemáticos Incremento de desplazados, se está recibiendo desplazados de todas las zonas Seguridad en los municipios Las Empresas procesadoras de pescado, están contaminando los afluentes hidrográficos. Que incluso afectan los negocios junto a los ríos. Bajo nivel de producción agrícola por falta de riego en terrenos. A futuro, afectarán pescadores 320 familias que pescaban de manera artesanal a orillas del rio quienes se ven reducidos por los empresarios piscícolas que se han apropiado de las orillas del rio PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS APUESTA PRODUCTIVA PROYECTO OBJETIVOS

6 Recuperación del mirador Turismo Cultural Reconocimiento del municipio de Hobo como centro turístico del sur del Huila Reactivación del parador cultural Infraestructura local y calidad de vida Terminación de vivienda programa Mejoramiento de Vivienda Solucionar problemas de vivienda de 500 familias en los cuatro años PROGRAMA DE FORMACION POBLACION OBJETIVO (TIPO POBLACION) UBICACIÓN

7 Emprendedor en producción piscícola sostenible EMPRENDEDOR EN GASTRONOMIA ORIENTADA AL TURISMO ALTERNATIVO COMERCIALIZACIÓN DE ARTESANÍAS EN FIBRAS NATURALES PARA LA INDUSTRIA DEL TURISMO jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, Hobo - jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, Hobo - jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, Hobo Emprendedor en agroturismo jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, Hobo EMPRENDEDOR EN PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE DERIVADOS CARNICOS EMPRENDEDOR EN COMERCIALIZACION Y TRANSFORMACION DE FRUTAS Y HORTALIZAS Establecimiento de frutales de clima medio Elaboración de estructuras en guadua jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, Casco urbano del municipio de Hobo Casco urbano del municipio de Hobo Hobo - Vereda elaboración de muebles en guadua y madera Enchapes jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años, Estucos y acabados jóvenes vulnerables entre 15 y 35 años,

8 Participantes José Humberto Pastrana - Alcalde Municipal José Betuel Montenegro - Promotoría Ambiental Adriana Perdomo Perdomo - Instructora Mercadeo. Javier Roseiguez Secretario de Planeacion Mpal HERMENCIA PEÑA CASTRO- Asesora Plan de Desarrollo

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10 Deben estar dentro del plan de desarrollo.

11 16 barrios y 8 veredas Proyectos que se están adelantando. Nombre y monto

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13 N DE PROYECTOS MATRIZ DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ACTIVIDADES METAS ESTRATEGICAS

14 Capacitación Sena, en alimentos, turismo Construcción de gaviones a la rivera del rio para funcionamiento del parador turístico. Adecuación y recuperación de la infraestructura del mirador Construcción malecón la entrada del pueblo, para ubicación de artesanos, panaderos, entre otros Capacitación Sena a pobladores y artesanos, en alimentos, turismo, entre otros. Recuperación de espacios tales como la Finca La Chamba, para uso de centro recreativo. Diseño y procuración de eventos culturales Legalización de los Barrios, invasiones y asentamientos rurales y urbanos durante los cuatro años. Construcción de 100 casas prefabricadas Terminación de Barrios Los Pinos, Villa del Prado y Manzanares, mejoramiento de vivienda. Construcción de 100 viviendas por autoconstrucción del barrio El Jardín. Generación de alrededor de 1000 empleos años. Mejoramiento de la calidad de vida de 200 familias de manera directa. Jalonamiento de alrededor de 5.000' de pesos por impuesto predial. Garantizar fuentes de financiación mediante la posesión de bien raíz Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de al menos 500 familias de Hobo Construcción de 200 viviendas urbanas y rurales con camacol, MATRIZ DE PROYECTOS METAS ESTRATEGICAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y ACTORES

15 Capacitar 35 jóvenes vulnerables del municipio de Hobo Fondo Emprender Otras Fuentes Fondo Emprender Otras Fuentes Fondo Emprender Otras Fuentes Capacitar jóvenes entre 15 y 35 años. Capacitar jóvenes entre 15 y 35 años. Capacitar 35 jóvenes vulnerables del municipio de Hobo Fondo Emprender Otras Fuentes Fondo Emprender Otras Fuentes Fondo Emprender Otras Fuentes Fondo Emprender Otras Fuentes

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21 UCTIVOS RECURSOS DISPONIBLES FINANCIEROS FISICOS HUMANOS

22 200' Terrenos Adecuación de espacios a la entrada del pueblo (parador) Administración del mirador que construyó la Gobernación. Sena como capacitador. Aprendices Sena capacitados en el municipio 300' para terminación de la parte de acueducto y alcantarillado para terminar trabajos con el barrio El Jardín. Para las casas de mejoramiento de vivienda, se tiene $200' que son aportes entre alcaldía, Sena y el poblador. Posesión de terreno, Servicios públicos. Aporte de la misma comunidad. Presencia e intervención del SENA Intervención de Camacol. Para la construcción con camacol, el municipio aporta el terreno, camacol asume el resto. CIAMIENTO Y ACTORES INFRAESTRUCTURA ENTREGABLE

23 Sena Sector financiero Sena Sector financiero Sena Sector financiero Sena Sector financiero Sena Sector financiero Sena Sector financiero Sena Sector financiero

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29 RESPONSABLES CRONOGRAMA

30 Alcalde Municipal y Planeación Municipal Fecha Inicio: 15/09/2012 Fecha Fin: 15/12/2012 Fecha de Inicio: 10/05/2012 Fecha Fin: 15/09/2012 Por definir. Alcaldía Municipal, Sena y Camacol Fecha Fin: 31/12/2012 CRONOGRAMA

31 01/01/ /06/2013

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