ACTIVIDAD 1: Identificación de apuestas productivas y actividades para la estabilización socioeconómica de las familias gramaloteras.

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1 1 de 11 FECHA: RESPONSABLE: Henry Peñaranda COMPONENTE: 3 GENERACIÓN DE INGRESOS Y ESTABILIZACIÓN SOCIOECONÓMICA El presente informe corresponde Contractualmente a la segunda de ocho entregas del informe trimestral y contiene las acciones realizadas por parte del equipo de trabajo del componente 3 Generación de Ingresos y Estabilización Socioeconómica del Proyecto de Acompañamiento Social del Fondo Adaptación y la Universidad de Pamplona para el reasentamiento del municipio de Gramalote. ACTIVIDADES REALIZADAS Y ACCIONES EN RELACIÓN CON EL PLAN DE TRABAJO, ACTIVIDAD 1: Identificación de apuestas productivas y actividades para la estabilización socioeconómica de las familias gramaloteras. Acción: Encuentros con familias de la zona rural para identificar los emprendimientos productivos. Privilegiando los emprendimientos productivos de tipo asociativo y con el valor agregado a partir del fortalecimiento colectivo de las actividades realizadas por el componente 4 de Desarrollo de capacidades organizacionales, se han detectado y fortalecido organizaciones de la población damnificada con iniciativas productivas en zonas rurales visionando la estabilización socioeconómica del reasentamiento gramalotero. (Se elaboró documento con la descripción e identificación de las nuevas asociaciones de zona rural y sus proyectos productivos, ver anexos) N ASOCIACIÓN O GRUPO LUGAR TIPO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS N INTEGRANTES 1 ASOVILLANUEVA Minidistrito de riego Veredas La Garza, Villanueva y Boyacá Proyectos productivos en cítricos 85 asociados 77 familias

2 2 de 11 2 AVANZAR Asociación veredal agropecuaria de una nueva zona que quiere aprender y recuperar nuestros campos Veredas La Garza y Jácome Producción y comercialización de huevos de gallina y productos agropecuarios 33 asociados 30 familias 3 ASOPA Asociación de productores agropecuarios de Gramalote Vereda El Triunfo, Fátima, San Isidro y El Mirador Especies menores y frutales Crianza y engorde de pollos 35 asociados 4 Tienda Comunitaria San José Zumbador Comercialización al por menor 14 asociados 5 Piscicultura Albergues La Palestina 6 Pollos Albergues La Palestina 7 Comidas Albergues La Palestina 8 Vivero Vereda Villanueva Cría y comercialización de pescado Cría y comercialización de pollos Elaboración de comidas Producción material vegetal 14 asociados 17 asociados 10 asociadas 2 familias Acción: Encuentros con familias de la zona urbana para identificar los emprendimientos productivos. Privilegiando los emprendimientos productivos de tipo asociativo y con el valor agregado a partir del fortalecimiento colectivo de las actividades realizadas por el componente 4 de Desarrollo de capacidades organizacionales, se han detectado y fortalecido organizaciones de la población damnificada con iniciativas productivas de en zonas urbanas.

3 3 de 11 (Se elaboró documento con la descripción e identificación de las nuevas asociaciones de zona urbana y sus proyectos productivos, ver anexos) N ASOCIACIÓN O GRUPO LUGAR TIPO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS N INTEGRANTES 1 LIMPIGRAM Productos de Limpieza Gramalote Cúcuta, barrio la Libertad Productos de Limpieza 15 asociados 2 VISIÓN FUTURO Cúcuta Casa de festejos 35 asociados 3 ASOCOMERCIANTES Cúcuta Comercial 200 asociados 4 ASCOLMUCAF Cúcuta Útiles de aseo 58 asociadas 1 5 ASMEGRAM Cúcuta, Barrio Los Patios Manualidades artesanías y 10 asociadas 6 CLI Comité consultivo local para la inclusión social Cúcuta Ninguno 14 asociados ACTIVIDAD 2: Formación y capacitación de las personas vinculadas a los emprendimientos productivos identificados en el marco del proyecto. Acción: Diseño de contenidos para la formación de las personas vinculadas a los emprendimientos. La profesional Esperanza Orozco diseñó el contenido del taller de Manejo de Alimentos para los emprendimientos productivos identificados con la línea productiva de alimentación. Acción: Sesiones de trabajo para la formación, de acuerdo con las necesidades detectadas. Se realizó una jornada de capacitación sobre manejo de alimentos a las integrantes de los emprendimientos productivos de alimentación. 1 Caso especial, ver documento en anexos.

4 4 de 11 ACTIVIDAD 3: Constitución de acuerdos y estrategias comerciales para los productos y servicios generados y/o elaborados. Acción: Establecimiento de convenios o acuerdos comerciales por parte actores participantes en las mesas con los grupos identificados. Cada uno de los planes de negocio cuenta con cartas de intención de compra y distribución de los productos. ACTIVIDAD 4: Fortalecimiento organizacional de los emprendimientos identificados. Acción: Talleres de formación para la estructuración y elaboración de planes de negocios por cada uno de los emprendimientos. En estas socializaciones se ha notado el interés de la población damnificada en fortalecer emprendimientos que vienen andando y empezar algunos nuevos; ese interés se ve menguado por la debilidad de conocimiento en cuanto a estudios de mercado, contabilidad y planes de negocio que no les permite formalizar su iniciativa productiva. La observación de este tipo de situaciones ha llevado a que el equipo del componente, concentre sus esfuerzos en capacitar a la comunidad interesada. Es por eso que iniciamos como componente las capacitaciones en Planes de negocios, asociado al formato que se diseñó por el equipo de trabajo, de esta forma se ha empezado a hablar técnicamente sobre planes de negocios de parte de la comunidad y se han elaborado 5 planes de negocios, de las 6 apuestas iniciales identificadas. N GRUPO LUGAR N PARTICIPANTES PLAN NEGOCIOS DE Hombres Mujeres 1 Sabrosuras gramaloteras Cúcuta, barrio Prados del Norte 2 Útiles de aseo Cúcuta, barrio La Libertad 0 6 Si 2 11 En proceso 3 Quesera La Monguísita Vereda La Estrella 2 2 Sí 4 Panadería La Esperanza Vereda Ricaurte 4 5 Si

5 5 de 11 5 Asocomunal Rural Vereda Miraflores No 6 Albergues Piscicultura Vereda Valderrama En proceso 7 La Palestina Gallinas Vereda Valderrama = = En proceso 8 Comidas Vereda Valderrama = = En proceso 9 Manualidades y Artesanías Cúcuta, barrio Los Patios 0 11 Si 10 Útiles de aseo El aeropuerto 1 5 Detenido 11 Café Ruchical Vereda La Garza 2 3 Sí 12 ASOPAGRAMALOTE Casa gramalote 2 2 No 13 Asociación Avanzar Piscina el botecito 10 5 En proceso 14 ASOVILLANUEVA Piscina el botecito 10 8 En proceso 15 Asociación Asopa Vereda el triunfo En proceso 16 TIENDA COMUNITARIA SAN JOSÉ Vereda el Zumbador 7 7 En Proceso Total ACTIVIDAD 5: Apoyo a la puesta en marcha y operación de los emprendimientos identificados. Acción: Reuniones con los grupos de trabajo para socialización de la propuesta de conformación de los mecanismos o instrumentos de apoyo para la puesta en marcha de los emprendimientos productivos. Socializar los avances de trabajo del componente 3 Generación de Ingresos y Estabilización Socioeconómica con la comunidad gramalotera es fundamental para dar visibilidad al proyecto de

6 6 de 11 acompañamiento y para informar oportunamente acerca de la recepción de propuestas y/o planes de negocio a los emprendimientos que se encuentren interesados en participar de este proceso que ya cuenta con 5 apuestas tempranas consolidadas para sus avances. Dentro de los principales hallazgos de este tipo de socializaciones se encuentra la identificación de nuevos proyectos productivos de tipo asociativo en zonas rurales con los que hemos empezado a trabajar. N GRUPO LUGAR N PARTICIPANTES Hombres Mujeres 1 Sabrosuras gramaloteras Cúcuta, barrio Prados del Norte Útiles de aseo Cúcuta, barrio La Libertad Quesera La Monguísita Vereda La Estrella Panadería La Esperanza Vereda Ricaurte Asocomunal Rural Vereda Miraflores Albergues Piscicultura Vereda Valderrama La Palestina Gallinas Vereda Valderrama = = 8 Comidas Vereda Valderrama = = 9 Manualidades y Artesanías Cúcuta, barrio Los Patios Útiles de aseo El aeropuerto Café Ruchical Vereda La Garza Comunidad Santiago Municipio de Santiago Avanzar Piscina el botecito Asovillanueva Piscina el botecito 10 8

7 7 de Asopa Vereda el triunfo Asociación Tienda Comunitaria San José Vereda el Zumbador CLI Comité consultivo local para la inclusión social Cúcuta 5 9 Total = ACTIVIDAD 6: Identificación de áreas de equipamiento necesarias para la actividad comercial y productiva del municipio. Acción: Participación en la identificación y localización de áreas y equipamiento necesario para las actividades productivas del municipio. Se elaboró el documento sobre recomendaciones para la infraestructura y Equipamiento necesario para restablecer la actividad comercial y productiva del municipio; tomando como base la información del documento de diagnóstico socioeconómico de la Universidad Simón Bolívar y Datos recogidos directamente del gramalotero Luis Alfredo Martínez Chía (ahora integrante del equipo 1) que por iniciativa propia elaboró un censo de los establecimientos comerciales al momento del desastre natural. (Ver anexos) Acción: Participación en Talleres para la Incorporación del EOT y Urbanismo de las actividades productivas y comerciales del Municipio Reconociendo que el proceso de estabilización socio-económica requiere de la comprensión de la totalidad de las actividades productivas de la población damnificada, y al enfrentarnos con la realidad de vacíos en los datos que existen al momento del acontecimiento natural; el componente 3 se ha propuesto reunir la información necesaria para nutrir las actividades que viene realizando. En reunión para la Verificación y Complemento de Información del Censo, con el componente 1, 3 y 7, Coordinador administrativo y financiero del acompañamiento social y representantes del Fondo Adaptación, se evidenció los vacíos de datos que brinden fiabilidad para el análisis estadístico y para planificación de estrategias con miras al reasentamiento por lo que se elaboró un documento con recomendaciones para las variables socioeconómicas que son de importancia para nuestras actividades.

8 8 de 11 ACTIVIDAD 7: Generación de espacios de articulación, para definición de alianzas productivas estratégicas que permitan el desarrollo de nuevos productos. Acción: Participación en el comité productivo para lograr la articulación y vinculación de actores estratégicos en la gestión de recursos para el desarrollo de nuevas apuestas productivas. El comité productivo es un espacio articulación de las diferentes entidades que vienen desarrollando actividades productivas en el municipio, dicho comité busca que las diferentes acciones que se realicen en el municipio sean articuladas y permita también la gestión de recursos para nuevas iniciativas productivas; con este fin se realizó un acercamiento con la Secretaria de Desarrollo Económico de la Gobernación del Departamento, el Sena regional, con el propósito de seguir fortaleciendo este espacio importante para la actividad productiva de Gramalote. Dentro de los temas tratados en la reunión están la socialización de los avances del componente 3, la gestión de recursos que se viene desarrollando ante el INCODER para fortalecer una apuesta productiva para 30 familias de ASOVILLANUEVA. La solicitud a la gobernación para que se apropien los recursos correspondientes a la rehabilitación del minidistrito de riego de ASOVILLANUEVA. La disponibilidad por parte de la secretaria de desarrollo para apoyar el tema de las convocatorias que permitan apalancar recursos para nuevas iniciativas. Coordinar con la cruz roja y la alcaldía de Gramalote el lanzamiento del mercado campesino en el Centro de Servicios. Se acordó con los participantes al comité, realizar reuniones periódicas para planear las acciones a realizar durante el próximo año. Acción: Generación de espacios de articulación con actores estratégicos. Se realizaron reuniones con distintos actores estratégicos que pueden aportar a la estabilización socioeconómica del municipio como: ALIADOS ESTRATÉGICOS JJPITA Comité para la inauguración del centro de servicios comunitarios. PROYECTOS PRODUCTIVOS Cuentan con un presupuesto para apoyar los emprendimientos productivos de los damnificados gramaloteros residentes en zonas urbanas. Se llegaron a acuerdos de tipo logístico para la inauguración del centro de servicios.

9 9 de 11 Cámara De Comercio De Cúcuta Secretaria de Desarrollo Económico del Departamento Se acordó asistencia técnica para el equipo de trabajo del componente. Se acordó apoyo en la realización de los mercados campesinos y que las convocatorias que llegaran a nivel nacional como apoyo a las zonas rurales serían informados al equipo del componente 3. SENA Regional Se acordó apoyo en capacitaciones de emprendimiento e infraestructura para los emprendimientos. Reuniones De Coordinación Hace parte de las reuniones de tipo interno para definir detalles del proceso de acompañamiento. Se elaboró un documento con los principales avances institucionales. (Ver anexos) ACTIVIDAD 8: Participación de actividades del proceso de reasentamiento. Acción: Acompañamiento al proceso productivo del Plan de Reasentamiento de Miraflores Se elaboró un documento que contienes las actividades realizadas en la vereda Miraflores con el fin de amortiguar los impactos generados sobre la generación de ingresos en los núcleos familiares de esta vereda, debido a la compra de los predios, sea parcial o total. Se entiende pues, que esta compra conlleva a la disminución y/o perdida de flujo de ingresos, desde el Componente 3 Generación de Ingresos y Estabilización Socioeconómica se han desarrollado actividades para mitigar el impacto negativo que se pueda generar y transformarlo en una oportunidad de mejorar su calidad de vida a través de la implementación de proyectos productivos. Los emprendimientos que se van a apoyar son diversos y van desde la consecución de insumos y herramientas para la producción de aceite de higuerilla, apoyo para conformar un restaurante que proveería de alimentación a los constructores y de producción de café.

10 10 de 11 N ACTIVIDADES CRONOGRAMA TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO RESPONSABLE 1 2 Diagnóstico de Actividades y compromisos nuevo trimestre Capacitación en planes de negocios y emprendimientos con SENA X EQUIPO COMPONENTE 3 X X EQUIPO COMPONENTE 3 3 Convocatoria y logistica Mercado Campesino 4 Mercado Campesino X X JESUS A. GUALDRON EQUIPO COMPONENTE 3 Y GESTORES RURALES 5 Proceso de Formación y Capacitación para beneficiarios de nuevas apuestas productivas X X X EQUIPO COMPONENTE 3 6 Selección de Apuestas productivas (asociaciones zona rural) X COMITÉ EVALUADOR 7 Socialización de los emprendimientos priorizados por el comité evaluador X COMITÉ EVALUADOR 8 Elaboración de Nuevos planes de Negocios X X EQUIPO COMPONENTE 3

11 11 de 11 9 Entrega de planes de negocios 10 Gira técnica X Acompañamiento y seguimiento permanente a Emprendimientos Puesta en marcha de los emprendimientos seleccionados X EQUIPO COMPONENTE 3 HENRY PEÑARANDA COORDINADOR X X X X X X X X EQUIPO COMPONENTE 3 X X HENRY PEÑARANDA COORDINADOR

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