Depto. de Recursos Humanos. Outplacement

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1 Outplacement

2 Introducción Los cambios en el mercado laboral traen consigo una continua reestructuración dentro de la organización. Es frecuente encontrar empresas que se fusionan o adquieren organizaciones por parte de otras firmas. Estas estrategias suelen ir acompañadas de procesos de evaluación, análisis del personal y reestructuración de la plantilla. Del mismo modo, no es extraño que junto a este aumento del tamaño de la organización se produzca también una reducción, como medida estratégica para reducir costos, subcontratando los servicios que no son importantes o distintivos para el objetivo final de la organización. La globalización del mercado laboral y la flexibilidad que se exige a los trabajadores va acompañada de la movilidad, no solo geográfica, sino también funcional. El outplacement o recolocación aparece para cubrir las necesidades de muchas personas para volver a encontrar un puesto de trabajo, debido a los continuos cambios que se producen en el mercado laboral y que en muchas ocasiones van unidos a la reducción de plantilla. Generalmente este servicio es llevado a cabo por consultoras expertas en recolocación, pero también es posible que sea la misma empresa que va a prescindir de los servicios de un trabajador la que ofrezca esta ayuda.

3 Definición de Outplacement El Outplacement es un tipo de asesoría en el proceso de desvinculación de colaboradores de la organización, que busca reducir el conflicto emocional, orientar a las personas sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera laboral de manera eficiente y exitosa. Todo a través de un programa personalizado y de seguimiento en la línea del coaching, apoyados con herramientas técnicas administrativas y psicológicas, así como de instalaciones adecuadas para incubar planes a futuro.

4 Objetivo de Outplacement Lograr que el personal que sea separado de la compañía pueda reincorporarse al mercado laboral ocasionándole los menores perjuicios posibles a través de herramientas y técnicas actuales; y a su vez mantener una imagen buena de la organización

5 Fases del outplacement Incorporación e integración Búsqueda y Seguimiento Preparación y adquisición de técnicas de búsqueda de empleo Análisis personal y profesional Evaluación del potencial

6 Ventajas del Outplacement para la empresa Minimiza el impacto negativo de una reducción de personal Aminora la baja productividad del personal que permanece en la organización Reduce significativamente los problemas legales Enfatiza el compromiso moral y humano de la organización con el personal que sale y con él que permanece Promueve una imagen positiva de la compañía internamente, así como con clientes, proveedores, la comunidad, el sector y los medios Envía mensajes positivos a empleados clave

7 Ventajas del Outplacement para el personal Fortalece su autoestima, confianza, enfocándose a la productividad en su búsqueda de empleo Permite evaluar e identificar habilidades, preferencias y oportunidades laborales Recibe entrenamiento invaluable con un enfoque estructurado para administrar la transición profesional en éste y futuros cambios de empleo Su enfoque se centra en el futuro con una energía positiva para continuar su desarrollo profesional Minimiza la comunicación negativa entre los miembros de la organización que permanecen con los que salieron

8 Temario Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) Administradora de Fondos para el Retiro (AFORE) Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT) Mi plan de carrera Conociéndome Mejor Mis Habilidades y competencias Mercado Laboral Herramientas de Búsqueda Consejos para tu Solicitud de Empleo Imagen Personal Entrevista de Selección Emprendedores Planeación Financiera Sistema Abierto para la Educación Media Superior

9 Instituto Mexicano del Seguro Social Artículo 109. El asegurado que quede privado de trabajo remunerado, pero que haya cubierto inmediatamente antes de tal privación un mínimo de ocho cotizaciones semanales ininterrumpidas, conservará durante las ocho semanas posteriores a la desocupación, el derecho a recibir, exclusivamente la asistencia médica y de maternidad, quirúrgica, farmacéutica y hospitalaria que sea necesaria. Del mismo derecho disfrutarán sus beneficiarios. Ayuda por desempleo Puedes solicitar la ayuda, a partir del cuadragésimo sexto día natural contado a partir de la fecha de la baja. Tendrás derecho a retirar de su subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez la cantidad que resulte menor entre setenta y cinco días de su propio salario base de cotización de las últimas doscientas cincuenta semanas o el 10% del saldo de la propia subcuenta. Documentos que debe presentar el asegurado. Dos últimos estados de cuenta que proporciona la Administradora de Fondos para el Retiro (AFORE). Identificación oficial con fotografía y firma del asegurado(a) o pensionado(a) (Credencial para Votar, Cartilla del Servicio Militar Nacional, Pasaporte, Cédula Profesional). Documento que contenga el Número de Seguridad Social Observaciones: El interesado deberá estar dado de baja en el IMSS. El solicitante: Debes contar con 250 semanas cotizadas o las que tuviere para el cálculo del salario promedio para determinar el monto del préstamo. Debes estar registrado en la AFORE de su elección y no estar efectuando ningún cambio a otra AFORE. Debes contar con recursos en su subcuenta de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez. Podrás disponer del préstamo de Retiro por Desempleo, una vez cada cinco años previa solicitud y conforme a lo establecido por la Ley del Seguro Social. El pago de la ayuda de Retiro por Desempleo, se realizara a través de la AFORE en la cual esté inscrito el solicitante. El retiro de la ayuda, disminuirá en proporción el número de semanas cotizadas

10 Administradora de Fondos para el Retiro (AFORE) Qué es AFORE? Estas instituciones financieras privadas administran los fondos para el retiro que cada trabajador afiliado al IMSS o al ISSSTE aporta a su cuenta. Para qué sirve tu AFORE? Tu AFORE se dedica a proteger y hacer crecer tus recursos, porque son tu patrimonio y el de tus seres queridos. Te brinda atención, servicios y rendimientos para que cuando llegue el futuro, goces una vida maravillosa. Retiro por matrimonio Es una cantidad de dinero de tu cuenta individual de la cuál puedes disponer una vez que hayas celebrado tu matrimonio. Sirve como apoyo para todos los gastos relacionados. Retiro por desempleo Es una cantidad de dinero de la cual puedes disponer cuando te encuentres desempleado y no estés cotizando al IMSS. Te ayudará a solventar tus gastos mientras consigues una nueva fuente de ingresos. SARTEL (SIN COSTO)

11 Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT) Apoyos en caso de perdida del empleo Te recomendamos que pagues las mensualidades de tu crédito en instituciones bancarias, establecimientos comerciales autorizados por el Infonavit o por Internet, así evitarás que los intereses se acumulen y el plazo para liquidar tu crédito hipotecario se extienda. El Infonavit te ofrece las siguientes opciones para que el pago de tu crédito no sea una preocupación más: Prorroga Total Prorroga Parcial Seguro de protección de pagos Fondo de protección de pagos Bolsa de empleo Seguro popular Para mayor información consulta la pagina +problemas+para+pagar/que+hago+si+tengo+problemas+para+pagar Oficinas ubicadas en : Domicilio Prolongación Av. de las Américas núm D-50 Colonia: Fracc. El Dorado, Ags. C.P.: Entre Republica del Salvador y Esq. Republica Mexicana Referencia: Centro Comercial el Dorado. Teléfonos (449) Horario (L-V 8:30 a 15:30)

12 Mi plan de carrera Qué quiero hacer? 1.- Conseguir un empleo. 2.- Poner un negocio 3.- No se que hacer 1. Quiero trabajar? Mercado laboral 2. Quiero iniciar un negocio? 3. Quiero estudiar o no se que hacer? Herramientas para una búsqueda efectiva Consejos para tu solicitud de empleo Emprendedores Qué hacer con mi dinero? Imagen Personal Entrevista de selección *A continuación te mostramos a detalle sobre la decisión que tomes: Es la mejor opción para mi y mi familia?

13 Conociéndome Mejor Encontrar un empleo estable Estar bien con mi familia Poner un negocio Etc. Salario Prestaciones Ambiente de trabajo Actividades a realizar Etc. Que es lo que quiero? Esteban Pérez Que me motiva de un puesto de trabajo? Manejar montacargas Manejar automóvil Vender en mi casa cosas Acomodar material Ensamblar partes Etc. Qué se hacer y que me gusta hacer? Nombre Terminar de estudiar Secundaria, Preparatoria, etc. Capacitarme en alguna especialidad No tener deudas Cambiar de actitud Etc. Qué necesito incorporar,desarrollar o eliminar para ser mejor?

14 Conociéndome Mejor Que es lo que quiero? Que me motiva de un puesto de trabajo? Nombre Qué se hacer y que me gusta hacer? Qué necesito incorporar o desarrollar para ser mejor?

15 Mis Habilidades y Competencias Califica tus habilidades y competencias de acuerdo al cuadro siguiente, recuerda que debes ser lo mas honesto posible. 5 nivel excelencia 4 nivel muy bueno 3 nivel aceptable 2 nivel de mejora 1 nivel limitado 1. APEGO A LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS: Capacidad para acatar normas, políticas, procedimientos, criterios y estándares institucionales. 2. AUTOCONFIANZA: Capacidad para confiar en sus propias habilidades, afrontando los desafios y retos manteniendose optimista ante los conocimientos. 3. COMUNICACIÓN ESCRITA: Capacidad para expresarse por escrito de manera clara, precisa, concisa y congruente, cuidando el estilo, lenguajes, redacción y ortografía. 4. COMUNICACIÓN ORAL: Capacidad para expresarse verbalmente de manera clara, precisa, concisa, fluida y congruente. 5. CONFIDENCIALIDAD: Capacidad para detectar y manejar información confidencial 6. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: Capacidad de encaminar las acciones de acuerdo a la Mision, Vision, Objetivos y Valores organizacionales, asi como el conocimiento y manejo de los Productos y Servicios. 7. COORDINACION, LIDERZGO: Capacidad para motivar y compartir el poder con los demas con el proposito de alcanzar las metas organizacionales 8. DELEGACIÓN: Capacidad para utilizar efectivamente a los subordinados y entender en donde una decision o accion puede ser mejor ejecutada 9. ESCUCHAR Y EXTRAER INFORMACION, BUSQUEDA DE INFORMACION: Capacidad para obtener información importante de comunicaciones orales, clarificando y ampliando la información que recaba. 10. FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Capacidad para adaptarse con facilidad y éxito a las demandas y condiciones cambiantes. 11. GESTION Y DESARROLLO DE COLABORADORES (COACHING, EMPOWERMENT): Capacidad para desarrollar en forma continua, competencias técnicas y administrativas en su personal o en si mismo, manejando su desempeño hacia una maxima contribucion para la empresa. 12. IMPACTO PERSONAL: Capacidad para establecer credibilidad ganar aceptación, obtener acuerdos y atender las necesidades de los clientes, anticipando los efectos de sus palabras y acciones. 13. INICIATIVA: Capacidad para proponer y tomar acciones para lograr influir de manera activa y oportuna en los objetivs, yendo mas alla de los oliciitado o esperado. 14. INNOVACION Y CREATIVIDAD: Capacidad para generar e implementar nuevas ideas, métodos o soluciones que incrementen la productividad y mejoren el desempeño del negocio y/o de las personas. 15. JUICIO: capacidad para desarrollar alternativas de solucion a los problemas, evaluando los cursos de acción y obteniendo decisiones lógicas. 16. MANEJO DE CONFLICTOS: Capacidad para encontrar soluciones creativas ante situaciones adversas, manejando de manera asertiva las relaicones interpersonales. 17. MOTIVACION PERSONAL, MOTIVACION PARA TRABAJAR: Capacidad para encontrar dentro de si mismo los satisfactores necesarios para aprender y encontrar nuevos caminos par aplicar sus conocimientos dentro de su ambito laboral. 18. NEGOCIACIÓN: Capacidad par alograr acuerdos ganar - ganar sobre objetivos, planes de acción y soluciones óptimas entre distintas entidades y/o personas. 19. ORGANIZACIÓN Y ATENCION A DETALLES: Capacidad para establecer con eficiencia cursos de acción para si mismo o para otros, enfocados a lograr una meta específica, detectando de manera oportuna información incorrecta o incompleta. 20. ORIENTACION A CLIENTES: Capacidad para entender y resolver necesidades de clientes internos y externos brindándoles servicio con valor agregado. 21. ORIENTACION A LA CALIDAD, CALIDAD EN EL SERVICIO: Capacidad para orientar sus acciones hacia el cumlimiento de los estándares, utilizando de manera óptima el tiempo y los recursos con lo que cuenta. 22. ORIENTACION A RESULTADOS, ORIENTACION AL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, ORIENTACION AL LOGRO: Capacidad para fijarse metas alcanzables y crearse retos, empleando de manera eficiente su tiempo y recursos. 23. PENSAMIENTO ANALITICO, ANALISIS DE PROBLEMAS: Capacidad para identificar problemas, recopilar información relevantes y captar relaciones causa-efecto. 24. PERSUASION, VENTA DE IDEAS: Capacidad para influir, convencer e impresionar a otros para obtener aceptación de sus ideas, acuerdos o cambios de comportamiento. 25. PLANEACION Y ORGANIZACIÓN: capacidad de definir los objetivos, establecer estrategias y planes de trabajo en los objetivos organizacionales. 26. PRESENTACION ORAL: Capacidad para expresar sus ideas ante un auditorio de una manera clara, precisa y concisa, fluida y congruente habiendo tenido tiempo para preparar la exposición. 27. RELACIONES INTERPERSONALES, DESARROLLO DE RELACIONES: Capacidad para mantener amistades relacionadas con el trabajo, elaborar y emplear de manera efectiva una red de contactos. 28. RESPONSABILIDAD: Capacidad para responder a las obligaciones inherentes a su puesto y disposición para aceptar compromisos. 29. SEGUIMIENTO Y CONTROL: Capacidad para dar seguimiento sistemático de la decisiones acordadas según los programas de trabajo, mostrando interés de que lo mantengan informado de los avances. 30. SENSISBILIDAD INTERPERSONAL: Capacidad para percibir los sentimientos, actitudes, ideas y preocupaciones de los demás. 31. TOLERANCIA A LA PRESIÓN, MANEJO DEL ESTRÉS: Capacidad para trabajar eficientmente sin disminuir estándares y con buenos resultados ante presiones de tiempo y oposición. 32. TOMA DE DECISIONES, SOLUCION DE PROBLEMAS: Capacidad para seleccionar, con criterio y juicio la mejor opcion posible entre varias alternativas, previniendo razonablemente consuecuencias y riesgos. 33. TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad para participar activamente en el desarrollo y desempeño de un equipo, para conseguir una meta comun. 34. VISIÓN ESTRATÉGICA: Capacidad de poseer una base amplia de perspectivas de los problemas, eventos y actividades así como una percepción de su impacto a largo plazo o de sus probables implicaciones. Una vez elegido las opciones de cada cuadro, analiza tus respuestas que estén por debajo del nivel aceptable; 2 nivel de mejora y 1 nivel limitado, para que así puedas darte cuenta que es necesario MEJORAR, ACTUALIZAR Y DESARROLLAR.

16 1. CONSEGUIR UN EMPLEO

17 Mercado Laboral Desconfía de aquellas que te quieren cobrar por sus servicios, las empresas son las que pagan. Normalmente no te hacen una entrevista a menos que haya una vacante para tu perfil AGENCIA DOMICILIO TELEFONOS MANPOWER C. Juan de montoro #124B Col. Centro CP Ags. (449) (449) Horario de atención Lunes a viernes de 9 a 6 pm. ADECCO Av. de la convención norte #1004-A PB, circunvalación norte CP 20020, Ags. (449) KELLY SERVICES HUMAN KIND SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO Adolfo López Mateos #1001 Jardines de la Cruz CP 20250, Ags Av. Aguascalientes 619 local 1 Plaza Ángelo Fracc Pulgas pandas Republica Mexicana #305, 2 do piso Fracc Valle Dorado CP Ags, (449) (449) Al 04 Horario de atención de lunes a viernes de 8 a 3 pm VINCULACION EMPRESARIAL (MUNICIPIO AGS) 16 de septiembre #609 Barrio del Encino, Ags (449) Ext 3010,3012,3014 y 3020 Horario de atención lunes a viernes de 8 a 3:30 pm

18 Herramientas para una búsqueda efectiva BOLSAS DE EMPLEO WEB MANPOWER: ADECCO: KELLYSERVICES: Servicio Nacional de Empleo: COMPUTRABAJO: OCC: ZONAJOBS: BUMERAN: VINCULACION EMPRESARIAL: Anuncios en: Revistas Periódicos Folletos Volantes Radio Televisión

19 CONSEJOS PARA TU SOLICITUD DE EMPLEO Recuerda que los datos de la solicitud de empleo es muy importante para que puedas ser considerado para una entrevista, para ello tenemos para ti algunas recomendaciones de gran utilidad para el correcto llenado: 1. Todos los datos que escribas deben ser actuales y correctos. 2. Evita dejar espacios sin llenar. 3. La letra debe ser clara y legible. 4. No taches o encimes letras o números. 5. Utiliza tinta negra o azul. 6. Entrega la solicitud limpia y sin manchas de ningún tipo. 7. Date el tiempo para realizar el llenado de tu solicitud. 8. Entrega tu solicitud en un folder para evitar que se maltrate tu documento.

20 CONSEJOS PARA TU SOLICITUD DE EMPLEO 1.- fecha: debe ser la del día de la entrevista. 2.- Puesto: coloca el que puesto vacante. 3. Sueldo: debes colocar el sueldo de tu interés que logre cubrir tus gastos básicos. Datos personales: No olvides completar todos los apartados; sin excepción personas que dependen de ti, estatura peso y muy importante teléfonos donde puedan localizarte fácilmente ya sea de: Casa / Recados / Celular Documentación: En esta sección solicita los datos que nos identifican, si desconocemos algún apartado debemos consultar en nuestros documentos personales. Estado de salud y hábitos: Daremos a conocer nuestro estado de salud actual mostrando la honestidad que nos distingue as como nuestras practicas personales Datos familiares: Daremos a conocer a nuestros familiares importante para identificar si alguno de ellos dependen económicamente de nosotros. Escolaridad: Se identifica el nivel escolar donde actualmente estamos ubicados, conocerán así nuestra preparación profesional.

21 CONSEJOS PARA TU SOLICITUD DE EMPLEO Conocimientos generales: en este apartado independiente al nivel escolar, damos a conocer nuestras demás aptitudes desde idiomas, funciones de oficina u otras, maquinas, etc. Experiencia laboral: Indispensable que este apartado se llene completo y correctamente, para hacer mas claro y preciso tu perfil a la empresa interesada. Referencias personales: Deben ser personas que te conozcan desde hace tiempo, que tengan un teléfono para poder localizarlo y que no sean familiares. Datos generales: Este apartado es completamente informativo para la empresa. Datos económicos: Los datos de esta sección son relevantes para la empresa sobre los gastos que actualmente realizas.

22 Imagen Personal Imagen Personal Tu imagen comunica Ropa Manera de expresarte oral y escrita Autoestima Seguridad en ti mismo Accesorios Tono de Voz Estado de animo Confianza Higiene Postura Nivel cultural / educacional Respeto por ti y los demás Actitudes Lenguaje corporal Personalidad Éxito

23 Cómo dar una primera buena impresión? Vestimenta adecuada. Zapatos en buen estado. Varones bien peinados, Mujeres cuidar maquillaje que no sea exagerado, uñas cortas y limpias. Puntualidad en la cita. Mirar a los ojos. Respetar el espacio vital Saludar con un apretón de manos firme sin exagerar. Aguardar pacientemente en la sala de espera. Sentirnos bien mentalmente. Seguridad en ti mismo. Ante las preguntas y respuestas ser directo. Ser honesto. Sentarte de una manera relajada y no en la orilla de una silla. No jugar con las manos o con algún objeto. Llevar mas de una solicitud. Conocer a que se dedica la empresa a la que asistes. Mantén la calma y se asertivo con tus respuestas. Mantén tu celular en silencio, vibrador o de ser necesario apágalo antes de entrar a entrevista.

24 Entrevista de Selección Errores mas frecuentes en una entrevista: Llegar un minuto tarde. Tutear al entrevistador. Dar respuestas sobre elaboradas. Utilizar términos negativos. Hacer gestos excesivos. Decir que es la única entrevista que has conseguido hasta ahora. Hablar mal de otras personas de esa empresa. Manifestar que no necesitas trabajar para vivir. Manifestar que aceptarías cualquier trabajo, cualquier puesto, cualquier salario. Hablar mal de tus antiguos trabajos, jefes, compañeros o subordinados. Mentir. Ir con el tiempo justo a la entrevista. Masticar chicle o traer un caramelo en la boca. Desconocer el contenido de tu solicitud de empleo. Dar mas información de la que te están solicitando.

25 2. Poner un negocio

26 EMPRENDEDORES 1. Qué es un emprendedor? Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad de negocio o necesidad de un producto o servicio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha, es convertir una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa o una organización social, que genere algún tipo de innovación y empleos. Características de un emprendedor: Capacidad organizativa. Ser analítico. Entusiasta. Innovador. Optimista. Flexible. Dinámico. Capaz de asumir riesgos. Creativo. Orientado al crecimiento. Blvd. José María Chávez No Col. San Pedro, (Salida a México a 100 mts. Pasando 3er. anillo) Horario de atención de 8:30 a 14:30 hrs. de lunes a viernes TELS , ó VISITA LA PÁGINA: co/

27 3. No se que hacer

28 QUE HACER CON MI DINERO? QUE HAGO MI DINERO GASTOS FIJOS: Renta/Pago de casa a través de infonavit $ Alimentación $ Gas $ Agua $ Teléfono $ Predial (brimestral) $ Gasolina $ Transporte $ Escuelas $ Luz (bimestral) $ Pago comercios por compra a plazos $ Pago de tarjeta de crédito $ Tratamientos médicos $ Otros $ GASTOS VARIABLES: Inscripciones escuelas $ Utiles escolares $ Ropa y accesorios $ Mantenimiento de casa $ Mantenimiento automóvil $ Predial (anual) $ Tenencia $ Seguros $ Médicos y medicinas $ Diversiones $ Viajes $ Verificaciones $ Otros $ TOTAL $ EVITA GASTOS INNECESARIOS * Prestamos amigos y familiares * Vacaciones * Gastos extras * Cumplir sueños * Dejarse embarcar en negocios fáciles TOTAL $ GRAN TOTAL $

29 Sistema abierto de educación media superior Quieres concluir tu bachillerato? Si ya cuentas con tu certificado de secundaria y deseas continuar estudiando, o no has podido concluir el bachillerato, aquí encontrarás diferentes opciones para cursarlo y concluir así, tus estudios correspondientes a la educación media superior. Bachillerato en Línea de El Colegio de Bachilleres: Que, a través del Sistema de Enseñanza Abierta y a Distancia (SEAD) pone a tu disposición una nueva forma de estudiar el Bachillerato a través de Internet, al cual le denominan SEAD. Con lo que sabes Certifica: Acuerdo 286. Que te permite acreditar conocimientos equivalentes al bachillerato general obtenidos en forma autodidacta o por medio de la experiencia laboral. Para poder optar por esta opción es necesario que cubras los siguientes requisitos: ser de nacionalidad mexicana, tener 25 años o más, contar con el certificado de secundaria (original) y cubrir los derechos a la institución evaluadora por concepto de aplicación de los exámenes correspondientes. Concurso de Ingreso al Nivel Medio Superior. Mediante este concurso de ingreso, que consiste en presentar un examen único para evaluar tus habilidades y conocimientos, consigues entrar a una amplia variedad de instituciones de nivel medio superior. Contacto Ubicación Ecuador No. 202 Edificio Continental Segundo Piso, Fracc. Las Américas C.P Aguascalientes, Ags.. Teléfono (Conmutador): (01 449) (01 800) Extensiones 8902, 8903 o 8904 LADA SIN COSTO Correo Electrónico

30 Mensaje de Calsonickansei La vida esta diseñada de varias etapas, para poder comenzar la siguiente, debemos concluir la anterior de una manera positiva. Hoy solo queda agradecerte todo lo que aportaste en tu trayectoria dentro de Calsonickansei, esperando que las habilidades adquiridas, valores, amistades y triunfos te permitan enfrentar con éxito la nueva etapa que estas por comenzar; Estamos convencidos que lo lograras. Con este manual pretendemos que encuentres respuesta a las dudas que surjan durante el proceso que estas por iniciar, esta creado para que sea una ayuda que te permita fortalecer tu plan de vida. Bharat Vennapusa Presidente COO CKMX Ing. Ivan Hernandez Director Recursos Humanos Ing. Jesus Herrada Director Manufactura Todo es posible en la medida que tu creas que es posible

31 *Se lleva a cabo proceso de desvinculación 7 a 9 am *Sesiones outplacement 10 am a 1 pm Programar mínimo 3 días antes de las sesiones a cada instructor, 40 min por grupo *Instructores a detalle explican contenido del manual, incluyendo dudas *En caso necesario se harán citas personalizadas con áreas de interés * El personal desvinculado se llevara consigo manual y panorama más claro del mercado laboral.

32 SE ESTABLECEN TIEMPOS Y SALA PARA SESIONES DE OUTPLACEMENT PROCESO DE DESVINCULACIÓN SE APLICA ENTREGA DE MANUAL DE OUTPLACEMENT GENERALISTAS, IMPARTEN BREVE EXPLICACIÓN DEL CONTENIDO EN EL MANUAL PERSONA INTERESADA EN TEMA ESPECIFICO, SE REGISTRA EN LISTA PARA PROGRAMAR SESIÓN SE PROGRAMAN SESIONES A LA BREVEDAD CON BASE AL TEMA DE INTERÉS CONFORMADO POR GRUPOS DE MINIMO 10 PERSONAS SE CONTACTAN A LOS INSTRUCTORES DELOS GRUPOS YA CONFORMADOS PARA SESIONES (DE APROXIMADAMENTE 40 MIN) SE AGRUPA A LA GENTE EN FECHA Y HORA AGENDADA, EN EL LUGAR Y HORA ESTABLECIDA

33 SE ESTABLECEN TIEMPOS Y SALA PARA SESIONES DE OUTPLACEMENT PROCESO DE DESVINCULACIÓN SE APLICA ENTREGA DE MANUAL DE OUTPLACEMENT GENERALISTAS, IMPARTEN BREVE EXPLICACIÓN DEL CONTENIDO EN EL MANUAL GENERALISTAS, ESTARANPENDIENTES PARA CUALQUIER DUDA POSTERIOR A LOS TEMAS IMPARTIDOS

34 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. Manual de orientación Plan de Carrera Pasion - Disciplina - Orgulla Todo es posible en la medida que tu creas que es posible 18 Recursos Humanos FY13 1 Recursos Humanos FY13

35 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 2 Recursos Humanos FY13 17 Recursos Humanos FY13

36 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 16 Recursos Humanos FY13 3 Recursos Humanos FY13

37 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 4 Recursos Humanos FY13 15 Recursos Humanos FY13

38 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 14 Recursos Humanos FY13 5 Recursos Humanos FY13

39 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 6 Recursos Humanos FY13 13 Recursos Humanos FY13

40 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 12 Recursos Humanos FY13 7 Recursos Humanos FY13

41 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 8 Recursos Humanos FY13 11 Recursos Humanos FY13

42 OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. OUTPLACEMENT CALSONICKANSEI MEXICANA S.A. DE C.V. 10 Recursos Humanos FY13 9 Recursos Humanos FY13

43 Outplacement

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