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2 MACOR Consulting, es una consultora dedicada a brindar servicios de asesoría profesional a empresas y organizaciones en general, instituciones educacionales y a todo tipo de clientes que requiera de una asistencia integral en las áreas de gestión de recursos humanos, desarrollo organizacional, planificación estratégica, procesos de gestión de calidad, asistencia individual, entre otros servicios. Nuestro sello, es garantizar el 100% de satisfacción de nuestros clientes, a través de un trabajo personalizado, responsable y de calidad, centrándonos en construir una alianza estratégica con nuestros usuarios, con el fin de favorecer el desarrollo, productividad y el crecimiento de su empresa.

3 Generar una relación estratégica con nuestros clientes, ofreciendo servicios de calidad e innovación, a través de una asesoría personalizada e integral, con el fin de mejorar los resultados, procesos y el éxito de su organización. Ser líderes en el servicio de consultoría organizacional a nivel nacional con miras a expandirse hacia mercados internacionales. Compromiso con la satisfacción del cliente Permanente actualización en innovación y tecnología Continua formación del personal Ética y profesionalismo Espíritu de trabajo en equipo Garantía de calidad de nuestros servicios Flexibilidad y empatía ante las necesidades de nuestros clientes Transparencia y confidencialidad con nuestros clientes Eficiencia y eficacia al brindar nuestros servicios

4 Reclutamiento, Head Hunter y Selección de Personal Servicio de Gestión y Evaluación de Desempeño Servicio de Capacitación Servicio de Coaching Empresarial Servicio de Outplacement Servicio de Desarrollo Organizacional Servicio de Gestión de Calidad Servicio de Salud Laboral 10 Razones de Por qué elegir MACOR Consulting / Nuestros Clientes

5 Reclutamiento, Head Hunter y Selección de Personal La importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas, provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general. Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor capital humano, para que de esta forma, se logre el éxito global de la organización. En MACOR Consulting, contamos con un grupo profesional altamente calificado para desarrollar Perfiles y Descripciones de Cargo, los Procesos de Reclutamiento, Head Hunter, Selección de Personal y Evaluaciones Psicolaborales, en todos los niveles jerárquicos de la organización, garantizando para ello, soluciones personalizadas, prácticas e integrales, de acuerdo a los objetivos estratégicos de su empresa.

6 Diseño de Perfiles y Descripciones de Cargo Asesoramos a nuestros clientes, en la definición de características, propósitos principales, responsabilidades, funciones, habilidades y/o competencias tanto técnicas o específicas y blandas o transversales, necesarias para lograr el desempeño esperado en cada cargo que compone la estructura organizacional de su empresa. Para los directivos posibilita el saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto. A los supervisores, les permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto de trabajo Facilita que los trabajadores, cumplan sus respectivas labores, de acuerdo a los resultados esperados por parte de la organización Aporta resultados positivos y medibles de modo inmediato, además establece las bases para continuar desarrollando otro tipo de herramientas de gestión más avanzados. Reclutamiento y Selección de Personal Somos expertos en la búsqueda y selección de los mejores candidatos que nuestros clientes necesitan, entre ellos cargos operativos, administrativos, técnicos, profesionales y gerenciales, y que además, junto con cumplir las exigencias del cargo, puedan ofrecer un alto nivel de rendimiento y aportar valor agregado a la organización que integran. La valoración de estos candidatos, suele llevarse a cabo mediante la aplicación de una batería de test y procesos de entrevistas, con el fin de analizar sus competencias, capacidades y conocimientos en relación a la labor profesional a desarrollar. Ventajas: Contratar a la persona adecuada para cada puesto de trabajo Disminuir el índice de rotación del personal en la empresa Contar con personal que se encuentre más comprometido con la empresa Evitar costos económicos que implique una inadecuada selección de personal Conocer al nuevo empleado en todos los aspectos Favorece un mejor rendimiento organizacional y la satisfacción de nuestros clientes

7 Head Hunter Ofrecemos búsqueda y selección de los profesionales más exitosos del mercado, para cargos gerenciales y estratégicos de alto nivel, garantizando soluciones prácticas e integrales, con el fin de posicionar a los mejores líderes que su empresa necesita. Los Head Hunter, son capaces de encontrar perfiles muy específicos y adaptarse perfectamente a las necesidades de cualquier empresa en todos los sectores en los que son expertos Crea mucha cohesión y lealtad en la organización Posibilita tener acceso a un mayor número de personas con una alta capacitación La confidencialidad y la confiabilidad es una condición fundamental a lo largo de todo el proceso Ahorro de costos por concepto de búsquedas y reclutamiento Evaluación Psicolaboral Exploramos en profundidad la personalidad, el área emocional, social, laboral e intelectual de cada evaluado, a través de un proceso de entrevistas y de la aplicación de batería de test, que permiten construir un Informe Psicolaboral de cada individuo, determinando la adecuación entre el perfil requerido y la cultura de la empresa. Posibilita detectar necesidades de capacitación, sobre competencias laborales exigidas por la organización y así, mejorar el rendimiento y la productividad laboral de la empresa Permite tomar decisiones acerca de la conveniencia de la incorporación, desarrollo de carreras, posibles promociones internas, rotaciones o traslados del personal Permite conocer el perfil psicolaboral de los candidatos contratados por la empresa, facilitando los futuros procesos de selección de personal Permite potenciar los departamentos, teniendo en cuenta el perfil de quienes lo conforman

8 Servicio de Gestión y Evaluación de Desempeño En la actualidad, una empresa que se considere competitiva, no puede ser concebida sin pensar primordialmente en su capital humano, pues son los trabajadores quienes a diario, construyen el camino hacia el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales, siendo ésta, la razón principal del por qué la evaluación del individuo debe imponerse como soporte de la gestión empresarial, ya que posibilita determinar cuál es el nivel actual del rendimiento individual y global de los trabajadores que conforman su organización y además, permite tomar medidas de acción oportunas frente a posibles necesidades de capacitación y formación del personal. En MACOR Consulting, confeccionamos e implementamos sistemas personalizados de gestión y de evaluación de desempeño, relacionados con los objetivos estratégicos de su empresa, con el fin de determinar cuál es el nivel actual de eficiencia y productividad de cada empleado, para así establecer propuestas de intervención para mejorar los resultados y el éxito organizacional de su empresa. Posibilita la detección de necesidades de capacitación para el respectivo mejoramiento Se logran identificar puntos débiles de los evaluados y proponer intervenciones oportunas Permite analizar decisiones de ubicación: promociones, rotaciones y desvinculaciones Posibilita evaluar errores en el diseño del puesto de trabajo, funciones y/o actividades Estimula la superación y el desempeño organizacional, el trabajo en equipo, la capacidad de iniciativa, sentido de pertenencia, lealtad hacia la empresa y la excelencia empresarial Se analizan políticas de beneficios y compensación para el trabajador

9 Servicio de Capacitación La Capacitación se entiende, como un elemento cultural de la empresa y un proceso continuo y sistemático que debe concebirse por todos los miembros de la organización como un apoyo indispensable para lograr un mejoramiento constante de los resultados. Por tanto, su implementación constituye una de las mejores inversiones para la empresa y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. En MACOR Consulting, ofrecemos Programas personalizados de Formación y Capacitación, Inducción, Training y Desarrollo, impartidos por profesionales especializados en la Gestión de Recursos Humanos, con el fin de maximizar el rendimiento y la productividad de su Organización. Su empresa, podrá elegir el sub servicio que más se adecue a sus necesidades. Los programas que se desprenden de este servicio, son los siguientes:

10 Programa de Inducción El Programa de Inducción, está orientado al entrenamiento y formación del nuevo personal contratado, logrando que se identifiquen y adapten a la cultura organizacional lo más rápido posible, encausando todo el potencial y habilidades del recién contratado, para así facilitar la adaptación del empleado a la organización y a su puesto de trabajo, disminuyendo los márgenes de error y mejorando la comprensión del desempeño esperado por parte de la empresa, para cumplir con los objetivos y metas corporativa. Disminuyen los porcentajes de accidentes Mejora el desempeño laboral y la productividad Favorece el sentimiento de pertenencia y compromiso hacia la organización Reduce el estrés de los nuevos trabajadores y la rotación de personal Confección del Handbook Diseñamos y construimos el Handbook o Manual del Trabajador, herramienta que representa la llave del trabajador hacia la puerta de la organización y que permite obtener rápida y ordenadamente, información relevante sobre la empresa, posibilitando al nuevo empleado, familiarizarse con la organización y facilitar la adaptación, pertenencia e integración a su puesto de trabajo. Facilita el aprendizaje sobre aspectos de la cultura organizacional Disminuye la cantidad de errores en las tareas y funciones de los trabajadores Favorece la autogestión, autonomía y proactividad de los empleados Disminuyen los niveles de supervisión en la ejecución de las tareas

11 Programa de Training y Desarrollo En MACOR Consulting, contamos con un programa especializado en training y desarrollo, dirigido al nuevo personal contratado por la empresa. El servicio, está orientado a identificar y capacitar a un colaborador o líder de la organización, para que instruya a los recién contratados durante todo el proceso de adaptación a la empresa y sea un ente evaluador del desarrollo continuo de cada trabajador. Favorece la autoconfianza y autogestión de cada trabajador Facilita el aprendizaje continuo de las competencias laborales Beneficia a la unión grupal y el trabajo en equipo Mejora el desempeño, calidad y resultados de su organización Programa de Formación y Capacitación La movilidad que presenta el mercado actual, ha derivado en una necesidad imperiosa de las organizaciones por perfeccionar a su capital humano. MACOR Consulting, ofrece diversos programas de formación y capacitación, orientados a fortalecer y desarrollar las capacidades, destrezas, habilidades y competencias fundamentales, necesarias para desempeñarse satisfactoriamente en todos los niveles de la organización, con el fin de adaptarse a las altas exigencias del mercado laboral, y junto con esto, maximizar el desempeño personal, grupal y organizacional. Mejora el desempeño laboral, la calidad y productividad de su empresa Son una herramienta valiosa, para el aprendizaje de nuevos conocimientos Mejoran las habilidades, aptitudes y competencias laborales de cada trabajador Favorece ambientes saludables, libres de accidentes laborales Mejora el trabajo en equipo y el clima organizacional Aumenta la motivación, compromiso y el sentimiento de pertenencia hacia la empresa

12 Servicio de Coaching Empresarial Para que una organización logre el éxito en el actual mercado laboral, es preciso crear nuevas estrategias de gestión y convertirse en un agente activo de cambio e innovación continua. Para ello, MACOR Consulting, brinda servicios personalizados de Coaching Empresarial, a través de actividades Indoor y Outdoor, los cuales están dirigidos a toda persona que realice funciones de mando en diferentes clases de organizaciones. El servicio, está orientado a desarrollar un sistema de asesoramiento personal y profesional que permita crear nuevas estrategias integradoras de todos los aspectos y competencias del Coachee o entrenado, con el fin de conducirlas hacia la excelencia como gestor organizacional. Ayuda a dilucidar dudas para lograr mejores resultados en la productividad; venta de productos o servicios y en el manejo del personal Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz Ayuda a elaborar un plan de acción, en el que se toma en cuenta la manera de ser del coachee, sus puntos fuertes y débiles para lograr la excelencia de su desempeño Predispone a las personas para la colaboración y el trabajo en equipo Motiva al coachee a convertirse en un líder a través del auto-conocimiento

13 Servicio de Outplacement El libre comercio mundial y la competitividad en la era de la globalización, las crisis económicas, las privatizaciones, las fusiones de las empresas o las reestructuraciones organizacionales, son algunos de los generadores de Outplacement o Desvinculación Laboral. El Programa de Outplacement, está dirigido a orientar a las empresas en la gestión de sus planes de reestructuración y a brindar asesoría psicológica, contención emocional y orientación en el proceso de reinserción laboral, de aquellos profesionales que deben ser desvinculados por diversas causas de la organización, a través de herramientas tanto técnicas como psicológicas, que le permitan diseñar nuevas estrategias para alcanzar los objetivos, y junto con esto, lograr una adecuada y exitosa reinserción laboral en el menor tiempo posible.

14 Para la Empresa Reduce los miedos y la baja productividad del personal que permanece en la organización Disminuye de manera significativa los problemas legales producto del despido Promueve una imagen positiva de la compañía hacia sus trabajadores, así como con sus clientes, proveedores, competencia, la comunidad y los medios masivos Favorece la visión positiva de los trabajadores líderes de la organización Para el Desvinculado Permite evaluar e identificar sus propias habilidades, preferencias y oportunidades laborales, para futuras postulaciones de empleo Promueve y desarrolla estrategias de marketing personal, para afrontar la alta competitividad del mercado Fortalece su autoestima y las relaciones familiares, permitiendo enfocarse en su desarrollo profesional y en la búsqueda de nuevos empleos Recibe el entrenamiento requerido, para poder sobrellevar la transición profesional en éste y futuros cambios de empleo

15 Servicio de Desarrollo Organizacional En los últimos años, el Desarrollo Organizacional (DO) se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes, en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. En MACOR Consulting, entendemos al DO como un proceso sistemático, dinámico y continuo, orientado a detectar, buscar e implementar respuestas y estrategias de gestión planificadas frente al cambio empresarial, de tal forma que éstas puedan adaptarse a nuevas tecnologías, mercados y retos, con el fin de mejorar de manera continua, la calidad de los servicios, resultados y la productividad global de su empresa. Ofrecemos diversos programas de DO, diseñados de acuerdo a las necesidades de cada uno de nuestros clientes:

16 Análisis de Perfiles y Descripciones de Cargo Analizamos y rediseñamos los perfiles y descripciones de cargo, definiendo las características, propósitos principales, funciones, habilidades y competencias tanto técnicas como blandas, facilitando la comprensión del desempeño y logro esperado de cada cargo que compone la estructura organizacional. Posibilita que los directivos conozcan en detalle las obligaciones y características de cada puesto Aporta resultados positivos medibles de modo inmediato Les permite a los supervisores distinguir con precisión y orden las funciones que componen cada cargo, para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que éste supone A los trabajadores, les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, al conocer los detalles de cada operación y requisito de su cargo en particular Gestión del Cambio Organizacional Las organizaciones permanentemente se encuentran sometidas a procesos de cambio, ya que sin ellos la supervivencia y competitividad se transforma en una tarea difícil de mantener en el tiempo. El servicio de Gestión del Cambio Organizacional, está destinado a ayudar a las organizaciones a enfrentar con mejor éxito los distintos desafíos que se les presentan. Para ello, el programa se orienta a diagnosticar, definir junto al cliente y ejecutar, aquellas intervenciones a nivel macro, que tendrán impacto a mediano y largo plazo, todo ello, con el fin de lograr avances significativos en la eficiencia, efectividad y productividad organizacional. Posibilita desarrollar un alto nivel de motivación, implicación y compromiso de todos los miembros que componen la organización, facilitando la adaptación al cambio Mejoran los resultados, el desempeño laboral, los servicios y la productividad de su empresa Mejora el clima laboral, el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia a la organización Disminuye el ausentismo laboral y la rotación del personal Aumentan los deseos de innovar y de lograr más cambios

17 Estudios de Clima Laboral El tener un trabajador frustrado, o que tenga resentimiento contra su jefe o empresa, impacta directamente en la productividad de la organización. Por ello, se hace imprescindible conocer el clima laboral de su empresa, fenómeno generalmente invisible, para determinar qué tipo de dificultades existen en la institución a nivel de recursos humanos y organizacionales, que actúan facilitando o dificultando los procesos conducentes al logro de los objetivos corporativos. Se obtiene información valiosa de los empleados para la compañía Los datos obtenidos, son una herramienta para mejorar los resultados organizacionales Permite a su empresa, determinar si sus políticas y estrategias están siendo efectivas Permite diseñar nuevas estrategias de gestión del cambio e innovación Posibilita dar sugerencias de mejora tanto a jefes como al resto del personal Los trabajadores se sienten reconocidos al ser encuestados por su organización Detección de Necesidades de Capacitación Una de las preguntas que aparecen de manera constante por parte de los empleadores que buscan mejorar la productividad en su organización es: En qué debo capacitar a mis empleados? En algunos casos, no se cuenta con un plan claro que responda a esta interrogante. Para ello, en MACOR Consulting, diseñamos e implementamos sistemas personalizados de evaluación de desempeño integral, con el fin de detectar posibles necesidades de Formación, Training, Coaching, o Capacitación, tanto técnicas como por competencias, para así mejorar el rendimiento global y la productividad de su empresa. Permite conocer las necesidades, temáticas y objetivos de la capacitación El capital humano de la organización se convierte en el gestor de las ventajas competitivas Se determina la brecha existente entre lo que saben los trabajadores de su empresa y lo que deberían saber Disminuyen los costos económicos frente a capacitar por capacitar Permite brindar orientación sobre cambios y mejoras de comportamientos, competencias y actitudes de cada trabajador

18 Estudios sobre Cultura Organizacional La cultura determina la forma como funciona una empresa y ésta se refleja en los sistemas, procesos, estructuras, estrategias y el capital humano. Para ello, MACOR Consulting, ofrece estudios sobre la Cultura Organizacional, los cuales están orientados a explorar, medir y analizar todos los aspectos esenciales pero no visibles de su organización, constituidos por los valores, actitudes, creencias, percepciones básicas, que se manifiestan en el comportamiento organizacional y nos permite, diseñar o rediseñar nuevas estrategias de gestión para viabilizar mejoras, cambios y desarrollos culturales en su empresa. Permite que los empleados se identifiquen y comprometan con la organización como un todo Se identifican las fortalezas, debilidades y carencias que presenta la organización actualmente Permite generar nuevas estrategias de gestión y mejoras de intervención para el cambio Sirve como mecanismo de control que guía y modela actitudes y comportamientos del trabajador Otros beneficios incluyen: una mejor motivación, mayor productividad, mejor calidad del trabajo, satisfacción laboral, mejora el trabajo y resolución de conflictos en equipos Métodos de Compensación y Beneficios En un mundo globalizado y altamente competitivo como en el que hoy vivimos, los incentivos se han convertido en un factor determinante e ineludible para lograr el aumento en los volúmenes de producción organizacional. Nuestros profesionales de MACOR Consulting, elaboran e implementan, en conjunto con nuestros clientes y alineados a los objetivos estratégicos de su empresa, sistemas de compensación y beneficios para los empleados, con el fin de mejorar los procesos organizacionales, el desempeño laboral, motivación, retención del personal, atraer a futuras contrataciones y junto con esto, impactar positivamente en la competencia. Mejora la motivación y el compromiso de sus trabajadores Disminuye la rotación del personal y facilita la retención de los mejores trabajadores Se refuerza la seguridad laboral y el trabajo en equipo Mejora la eficiencia administrativa, el desempeño global, los objetivos de la empresa y la productividad organizacional

19 Encuestas Organizacionales La necesidad de contar con información, permea el funcionamiento de una organización en todos sus aspectos. Las organizaciones exitosas son aquellas comprometidas con la evaluación y retroalimentación de sus colaboradores y hacen los cambios necesarios a través del tiempo, para mejorar continuamente las operaciones y calidad del trabajo. Para ello, en MACOR Consulting, diseñamos e implementamos encuestas organizacionales de manera personalizada, y de acuerdo a los objetivos estratégicos de su empresa, con el fin de obtener información útil que le permitirán contribuir a implementar nuevas estrategias de gestión, cambio e innovación, mejor perfiladas para su organización. Permite conocer información importante, respecto de todas las áreas y procesos organizacionales actuales, que contribuyan para futuras decisiones Las encuestas son un instrumento confiable y certero, de fácil y rápida aplicación Permite gestionar la mejora y excelencia continua de su empresa Mejora en el personal, el compromiso, la motivación y el sentido de pertenencia a la empresa Se obtiene una visión objetiva de elementos intangibles, identificando problemas y posibles necesidades internas

20 Servicio de Gestión de Calidad El actual escenario económico, en donde los derechos y exigencias de los consumidores están dirigiendo las estrategias y procesos de calidad de los diversos productos y servicios ofrecidos por las empresas, mantener una gestión de calidad adecuada se hace imprescindible para posicionarse competitivamente dentro del mercado. La implementación de políticas de la calidad en las organizaciones, comienza a ser vital para la supervivencia de las empresas, no solo para aquellas que se encuentran en crisis, sino para aquellas que quieran sobrepasar a la competencia, o quieran ser líderes o las que lo son y quieran seguir siéndolo. En MACOR Consulting queremos ser el mejor aliado para su empresa, ayudándolo a lograr estándares y normas de calidad que le permitan posicionarse estratégicamente dentro del mercado como un gran competidor. Para ello su empresa, podrá escoger el servicio que más se adecue a sus necesidades.

21 Sistema de Gestión de Calidad y de Reingeniería MACOR Consulting facilita la creación de una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de los recursos humanos, la tecnología y la información de la organización, de manera práctica y coordinada, que asegure la satisfacción del cliente, la calidad de los productos, y por tanto, la mejora continua y el logro de las metas y objetivos organizacionales. Permite identificar, entender y gestionar un sistema de producción interrelacionado por un objetivo común, mejorando la eficiencia y productividad de la organización Mejora los aspectos organizativos de su empresa, el desempeño y la eficiencia, maximizando la calidad final del producto Permite obtener mejores herramientas para tomar decisiones estratégicas Permite escuchar las necesidades y expectativas de sus clientes, para luego generar posibilidades de cambios que garanticen la satisfacción permanente de éstos Aumenta la satisfacción de los trabajadores, mejorando y potenciando las relaciones entre los miembros de la organización Benchmarking El servicio de Benchmarking, nos permite llevar a cabo una evaluación comparativa entre diferentes productos, servicios o procesos de trabajo dentro de una misma organización o comparándola con la competencia. El programa trata de destacar las benchmarks (comparadores), es decir, los productos o servicios que destaquen en el mercado, con el fin de mejorar aquellas prácticas que no estén dando los resultados esperados, y junto con esto, mejorar los procesos de calidad de su organización. Permite identificar procesos de producción de calidad, utilizadas por organizaciones lideres en el mercado Favorece la gestión del cambio, evitando el estancamiento de su organización Permite determinar las nuevas tendencias del mercado Facilita el desarrollo y construcción de planes de colaboración entre diferentes organizaciones

22 Servicio de Salud Laboral Los seres humanos, al estar compuestos de aspectos físicos, sociales y psicológicos, nos hace ser personas altamente complejas, y propensas a caer en malas prácticas que lenta y silenciosamente van dañando nuestra salud (lumbago, tendinitis, contracturas, estrés, depresión, falta de concentración, etc.), y que como consecuencia, producen bajos niveles de productividad, ausentismo laboral o renuncias que perjudican enormemente las aspiraciones, objetivos y metas de las organizaciones. En MACOR Consulting, nos preocupamos por potenciar y favorecer en las empresas una cultura saludable y preventiva, en base al desarrollo de habilidades de autocuidado, respeto y compañerismo, con el fin de mejorar la alianza trabajadorempresa en la lucha por este fin, y así, junto con esto, maximizar el desempeño laboral, los resultados y la productividad organizacional de cada uno de nuestros clientes. Para ello, su empresa podrá escoger el servicio que más se adecue a sus necesidades y a las de sus colaboradores, encontrando a su disposición los siguientes programas que se desprenden a continuación:

23 Gimnasia de Pausa Laboral Las extenuantes jornadas laborales, han llevado a las empresas a utilizar múltiples formas para disminuir las consecuencias negativas del trabajo, encontrando en el ejercicio una forma para fomentar prácticas reales de curación y prevención. Nuestro servicio de GPL, consiste en desarrollar un conjunto de ejercicios físicos que involucran la flexibilidad, la tonicidad y la conciencia corporal, con el fin de prevenir y disminuir las tensiones psicológicas y dolencias osteomusculares provocadas por la jornada laboral. Mejora la capacidad de concentración en el trabajo, la productividad y la eficiencia laboral Disminuye el ausentismo laboral y los accidentes por trabajo Crea hábitos positivos hacia la cultura deportiva y preventiva Mejora el bienestar del trabajador, provocados por trastornos agudos o crónicos, mejorando el clima y ambiente laboral Mejora el compromiso e identificación de los trabajadores con la empresa Espacios de Esparcimiento y Recreación Laboral Son muchas las empresas que deciden entregar a sus trabajadores un día especial de esparcimiento y recreación fuera de las paredes de la empresa, para relajarse y olvidarse por un momento de los deberes de la oficina. Sin embargo, son pocas las organizaciones que le dan a ese día una connotación y/o sentido, que les permita obtener innumerables beneficios de estas actividades. Por esta razón, MACOR Consulting, ofrece un servicio de esparcimiento y recreación, ya sea Outdoor e Indoor, en donde los trabajadores de su empresa podrán tener una experiencia inolvidable, acorde a las necesidades, objetivos y metas organizacionales, con el fin de fomentar las relaciones de grupo, el trabajo en equipo y el crecimiento personal y profesional de cada empleado, sin dejar de disfrutar de un día placentero junto al resto de la empresa. Favorece la integración e interacción grupal Ayuda a los equipos de trabajo a lograr acuerdos entre sus integrantes, mediante la creación de un lenguaje común y de valores compartidos, en pro del respeto mutuo y la autocrítica Fortalece los vínculos interpersonales y el sentido de pertenencia Favorece la fidelización de los trabajadores, y a su vez, atrae a nuevos líderes a la organización Es una forma diferente de capacitar al capital humano de su empresa Permite mostrarse de una forma distinta en el mercado laboral

24 Talleres de Burnout Burnout, también llamado el síndrome del trabajador quemado, surge como consecuencia del agotamiento, estrés o presiones que surgen en el contexto laboral. El Burnout, es uno de los principales factores que influyen en el aumento de licencias médicas, el ausentismo laboral y en la disminución de la productividad organizacional. En MACOR Consulting, ofrecemos talleres de Burnout, los cuales, están orientados a conocer y explorar los aspectos fundamentales del síndrome, con el objetivo de facilitar su detección, prevención e intervención, a través de un espacio de reflexión y de auto-detección de los síntomas, con el fin de mejorar el rendimiento y la eficiencia organizacional. Mejora el clima laboral dentro de su organización Facilita la toma de conciencia respecto de los riesgos de una mala organización al momento de desempeñarse en determinado cargo Permite desarrollar estrategias de afrontamiento del estrés laboral Estimula la modificación de un estilo de vida más saludable para los trabajadores de su empresa Mejora el desempeño laboral y la productividad de su empresa Disminuye la rotación y el ausentismo laboral Diseños Ergonómicos de Puestos de Trabajo El espacio de trabajo y las tareas que debe realizar cada empleado de su organización, deben estar, estricta y detalladamente diseñadas y organizadas, evitando caer en malas prácticas o posturas físicas que nos llevan a tener trastornos físicos y/o psíquicos. En MACOR Consulting, brindamos el servicio de DEPT, orientado a diseñar o re-diseñar los lugares de trabajo, herramientas y tareas, haciéndolas coincidir con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y capacidades en general del trabajador, buscando lograr una optimización de los tres elementos del sistema laboral (persona-máquinaambiente) para mejorar el desempeño y la productividad organizacional. Aumenta la satisfacción de los empleados, mejorando el compromiso y la relación del trabajador con la organización Mejora el rendimiento y la productividad laboral Disminuye la fatiga y el cansancio laboral, incrementando por tanto la rentabilidad de su organización Evita la aparición de trastornos, lesiones y problemas físicos, producto de movimientos repetitivos y malas posturas de trabajo, reduciendo el ausentismo y la rotación de personal

25 10 Razones de Por qué elegir MACOR Consulting / Nuestros Clientes 1.- Usted se beneficiará de una solución personalizada para satisfacer sus requerimientos 2.- Sabemos escuchar y comprender sus necesidades 3.- Ofrecemos una amplia gama de servicios ejecutados por los mejores profesionales 4.- Nos preocupamos de entregar servicios innovadores 5.- Trabajamos interdisciplinariamente para brindar a nuestros clientes una solución integral 6.- Cumplimos siempre con los plazos establecidos 7.- Mantenemos una relación cercana con su empresa 8.- Manejamos los mejores precios del mercado 9.- Ayudamos a que sus sueños se hagan realidad 10.- Nos preocupamos por construir un mundo mejor Agencias de Aduana Agencias Navieras Agencias de Viaje y Turismo Agroindustria Aseo Industrial Centros Deportivos Construcción y Montajes Industriales Consultoría y Auditoría Empresas Comerciales Empresas Agropecuarias Empresas de Servicios Empresas Industriales Hotelería, Banquetería y Gastronomía Industria de Energía y Distribución Industria Farmacéutica Industria de Bienes y Servicios Industria del Retail Industria de Productos del Mar Industria Electrónica Industria Vitivinícola Industria Química Instituciones de Salud Instituciones Educativas y Culturales Instituciones Sociales Ingeniería del Medio Ambiente Inmobiliaria Instituciones Gubernamentales Instituciones Financieras Laboratorios Servicios Profesionales Servicios Sanitarios Medios de Comunicación Minería Telecomunicaciones Transporte y Logística

26 VIÑA DEL MAR 13 Norte 853 oficina 803 Edificio Boulevard Marina Arauco Teléfono: Web:

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