Innovación Laboral. Octubre Think differently about work.

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1 Innovación Laboral. Octubre 2008 Think differently about work.

2 2 Qué hacemos? Servicios Red Mundial Clientes anuales Red MeCARD Empleados Staffing Reclutamiento y selección, contratación temporal y de planta, evaluación de empleados, capacitación, outplacement, staffing y consultoría Red mundial: 4, oficinas en 82 países 400,000 que incluyen empresas pequeñas, medianas y corporaciones multinacionales de todos los sectores económicos Más de 100 oficinas 2, clientes Promedio mensual de 52,000 trabajadores cotizando al IMSS

3 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 3 Introducción

4 4 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano Aprender a Aprender Aprender a ser Emprendedor Realidad en LATAM Para la Nueva Realidad d Económica

5 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano Tendencias de Transformación del Mundo del Trabajo

6 Innivación Laboral. 6

7 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano Cambios Estructurales de las Economías

8 8 Crecimiento en Servicios, Bienes de Alto Valor Agregado y en Aplicación de Tecnologías Crece el empleo en el sector servicios en el mundo Organización ió Internacional del Trabajo (OIT), Tendencias de Empleo Mundial, 2008 En los últimos 8 años el uso de Internet ha crecido más de 300% Internet World Statistics, 2008 Crecimiento 2007 Servicios 42.7% Agricultura 34.9% Manufactura 22.4% Crecimiento LATAM 590% Resto del mundo 292%

9 9 Cambian las Actividades Laborales Desaparecen / Se desvalorizan De mayor demanda Difíciles de enseñar y de controlar/ medir

10 Innovación Laboral Se Requieren Nuevas Competencias 8 competencias para el aprendizaje permanente impulsado en la Unión Europea: 10 Mayor peso cognitivo Competencia lingüística y comunicación en la lengua propia y en lenguas extranjeras Mayor peso actitudinal Autonomía e iniciativa personal, o aprender a emprender Pensamiento científicotecnológico Autoaprendizaje, o aprender a aprender Competencia matemática Competencia social y ciudadanía Competencia digital Disposición hacia la cultura y el arte

11 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano Evolución de las Expectativas de los Individuos

12 Innovación Laboral 12 Cambio Generacional en América Latina Las personas nacidas entre La última generación que crecerá en América Latina expectativa de vida Población menor a 15 Menos del 25% + Urbanos + Mujeres Cambios en la estructura familiar Bono demográfico con caducidad :1 personas en edad de trabajar : no lo esté la población en edad de trabajar representará el 67% del total. Manpower Octubre2008

13 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 13 Complejidad de las Motivaciones para Trabajar Motivadores relevantes al buscar trabajo Porcentaje Beneficios tradicionales 81.0% Aprendizaje y naturaleza del trabajo Condiciones sociales y humanas del trabajo 73.1% 52.0% Responsabilidad 14.3% corporativa Estatus/prestigio 13.4% >PFBM >PFTP Fuente: Manpower, 2008

14 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 14 Distintas Motivaciones entre Grupos Distintos Manpower

15 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano La Brecha Actual entre la Oferta y la Demanda de Talento en LATAM

16 16 Para el Talento Latinoamericano es difícil encontrar un empleo satisfactorio por: Falta Falta de de formación Carencia carencia de de habilidades habilidades (26%) (26%) Carencia carencia de competencias (16%) (16%) Educación educación deficiente (9%) Oferta inadecuada (9%) (6%) Ofrecimiento de salarios bajos (20%) Falta de motivadores, plan de carrera & ambiente inadecuado Falta de integración a la práctica Falta de experiencia i laboral (11%) Edad/ juventud (5%) Fuente: Manpower, Encuesta a Ejecutivos de Recursos Humanos de LATAM, 2008.

17 17 Competencias Difíciles e Indispensables en LATAM (2,200 empleadores) Difíciles de encontrar Indispensables para el ltrabajo 38% 55% Liderazgo 38% 35% 36% Creatividad / Innovación 36% Toma de Decisiones 35% 54% 66% 33% Negociación 33% 32% Gerenciales 32% 33% 57% 28% 30% 32% 34% 36% 38% 40% 54% Fuente: Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.

18 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano La Innovación en los Esquemas Organizacionales

19 Innovación Laboral 19 Necesidad de Evolución de las Organizaciones La nueva generación y los PFTP buscan: Participación Autonomía Desafíos Toma de Decisiones Liderazgo Trabajo en Equipo

20 20 El Talento para la Innovación Necesita un Ambiente Propicio Habilitar emprendedores dentro y fuera de las organizaciones El Talento traspasa fronteras de la organización El Talento trae, lleva y genera conocimiento Enfoque en el conocimiento Interacción entre organizaciones de todos los tamaños y sectores (instituciones educativas, gobierno, OSC s, competencia, etc.) Manpower Octubre 2008

21 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano La Dinámica de la Educación del Futuro

22 22 Transformación del Paradigma Educativo Persona Persona Persona Comunidades de Aprendizaje externas Learner Redes de internet Instructor Chat Persona Persona Persona Bases de Conocimiento Aula Persona Blog Virtual Instructor Interactividad Comunidades de Aprendizaje en Organización

23 23 Retos, Necesidades y Expectativas que pueden alinearse Retos de las Necesidades de Expectativas de las instituciones educativas los empleadores personas Aprendizaje aplicado en la práctica Rápida respuesta (actualización) frente a la obsolescencia del conocimiento Integración de la tecnología en los procesos pedagógicos Conocimientos, habilidades, actitudes y valores pertinentes t Innovación y mejor gestión del conocimiento Flexibilidad y capacidad de respuesta Coaching / tutoría para el aprendizaje y participación i ió en las decisiones Actividad relevante y desafíos permanentes Horarios flexibles y teletrabajo (balance entre la vida profesional y la personal) Dotación de herramientas Motivación y retención Buen clima laboral y para el aprendizaje del Talento responsabilidad autodidacta y continuo corporativa Manpower

24 24 Esfuerzos de Adaptación de las Instituciones Educativas Nuevas carreras, especializaciones y ofertas profesionales; Ofrecimiento de certificaciones para el trabajo Modificación de planes de estudio de manera ágil, recurrente y sistemática; Utilización de nuevas tecnologías y nuevos métodos pedagógicos

25 25 El Problema Sólo el 23% de los empleadores en la región realiza esfuerzos de vinculación con la academia y conoce programas de educación conjunta con Instituciones de Educación Superior Cobertura del empleador Empleador Global Regional Nacional Local Quesehaacercadoalas acercado a 34.8% 26.8% 29.1% 22.8% IES Que conoce planes de 32.6% 22.4% 24.2% 2% 15.0% educación conjunta entre IES y empleadores Fuente: Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.

26 26 Necesidad de Incrementar la Participación de los Empleadores Región Puntaje promedio de inversión en capacitación y desarrollo 1=poca inversión en capacitación y desarrollo y 7 = inversión muy fuerte en capacitación y desarrollo Estados Unidos & Canadá 5.18 Europa 4.57 Asia 4.08 Media Global 4.01 LATAM 3.64 África 3.39 Fuentes: Foro Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva, Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.

27 27 Crecimiento de la Certificación para el Trabajo Fuente: Manpower, Encuesta a Empleadores LATAM 2008.

28 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano Esquemas de Vinculación y Tendencias de la Integración del Talento

29 29 Tendencias de Vinculación entre Instituciones Educativas Empleadores Educación Dual Tiempo de estudio entre educación formal y en el trabajo Número de horas laborales como créditos académicos Diseño conjunto y acordado empleador-institución educativa Universidades Empresariales y Programas Conjuntos Certificación ió o incluso grado Extensión de estudios formales Educación transicional Grupos de Investigación y Desarrollo Equipos mixtos para investigación aplicada Manpower Octubre 2008

30 30 La Situación Actual en LATAM Falta calidad y tecnología en la educación Enseñanza de matemáticas, ciencias e idiomas Uso de computación e Internet Ya hay muchos estudiantes de tercer ciclo y están creciendo, pero no ingenieros y científicos Más de 50 millones estudiando Más ciencias sociales, derecho y administración Y faltan inversión en I+D, centros de investigación y colaboración empresa-academia Sólo 0.6% del PIB a I+D: hay que triplicarla (Banco Mundial, 2007) 32% viene de la iniciativa privada. En los países desarrollados es más del 60% de la IP (UNESCO, 2007) Manpower Octubre 2008

31 31 Resultados Baja producción científico-tecnológica En 2006 ningún país de LATAM consiguió más de 7 patentes En Europa promedio de 44 patentes y Asia 31 Pocas exportaciones de alta tecnología Región % de exportaciones de alta tecnología vs total de exportaciones Asia- Pacífico USA- Canadá Europa Occidental 7.64 Europa del Este 4.61 LATAM Fuente: Banco Mundial, World Development Indicators, África

32 32 Una Reforma Necesaria Orientación vocacional de la economía Especialización y formación de ventajas competitivas en clusters productivos Acciones concretas: Además de las anteriormente señaladas Revalorización social y económica de las carreras técnicas Desincentivar carreras sobrepobladas Capacitación y re-capacitación efectiva empleadores/sindicatos/instituciones educativas/gobiernos Proyectos de investigación alineados a aplicaciones para el mercado Educación centrada en competencias Manpower Octubre 2008

33 Cambio de la Relación Talento-Empleador 33

34 La Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano 34 Una Agenda Posible para Mejorar la Integración al Mercado Laboral del Talento Latinoamericano

35 35

36 36

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