Mejores prácticas de RH que tu empresa debe implantar

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1 Mejores prácticas de RH que tu empresa debe implantar Mayo 15, 2014

2 Mejores Prácticas en RH Evolución Natural Evolución Elegida Mudanza José Ma. Quirós

3 Mejores prácticas RH Inclusión Organización Balance

4 Organización Asesoría Profesional para emprendedores Planeación estratégica Principio Rector Estructura Organizacional FLEXIBLE Definición de procesos Descripción de puestos y funciones Programas de desarrollo E- Learning Planes de sucesión

5 Inclusión Gestión por competencias Modelos de equidad y género Responsabilidad social Tecnología e innovación Abrazar a todas las generaciones (millenials ) Modalidad de Outsourcing- tercerizar

6 Balance Sistemas de compensación Pago por desempeño / Trabajo por hora Horarios flexibles Calidad de vida Ambiente laboral Oportunidades de desarrollo Planes de retención Programas de reconocimiento Outplacement Evaluación de desempeño

7 Ventajas y Desventajas de Outsourcing en procesos clave en Recursos Humanos Mayo 15, 2014

8 Outsourcing de procesos clave 1.- Tendencia mundial la práctica de Outsourcing. 2.- Definición clara de la estrategia 3.- Cultura Organizacional Alinear Actuar Ejecución de la estrategia Traducir Comunicar

9 Outsourcing en RH

10 Outsourcing en RH Desventajas: a) No planear b) Contratar al proveedor equivocado c) Crear dependencia con el proveedor d) Perder el control de la administración e) El trabajador puede sentir falta de pertenencia y lealtad f) Bajo compromiso del trabajador g) Alta rotación que impiden la especialización.

11 Outsourcing en RH procesos clave Planeación Maquila de Nómina Adminis_ tración del personal Recluta_ miento Selección Control

12 Reclutamiento y Selección 1. No cuenta con la estructura 2. No hay una plataforma tecnológica adecuada 3. Requiere incrementar las herramientas de evaluación 4. Los esfuerzos están orientados al desarrollo de personal 5. El costo de contratar a un tercero es menor a tener un departamento interno la empresa cuenta con el personal adecuado para puestos que requieren de una amplia especialización en procesos y conocimientos del mercado en el que se desenvuelven.

13 Maquila de Nómina 1. El proceso no brinda valor agregado 2. No hay personal dedicado y actualizado / head count limitado 3. No existe presupuesto para inversión en sistemas y/o capacitación del personal de nóminas. 4. Se tienen actos de molestia de la autoridad. (IMSS, INFONAVIT, SAT, tesorería estatal.) 5. Los esfuerzos del área de RH se destinan a la actividad principal del negocio 6. Organizaciones extranjeras tienen actividad en México, sin conocer las leyes en materia de nóminas y contribuciones.

14 Administración de Personal 1. Periodos de prueba 2. Desarrollo de proyectos con personal sub-contratado 3. Aumento en cargas de trabajo o niveles de producción 4. Insuficiencia de presupuesto para head count 5. Unidades de negocio administradas remotamente 6. Personal de cualquier departamento o área 7. Inicio de operaciones del negocio 8. Cobertura de incapacidades La tercerización de personal, también conocido como staffing, permite a la empresa poder contar con una fuerza laboral específica bajo la nómina de un experto.

15 Outsourcing en RH

16 Outsourcing en RH

17 Estrategias de Marketing para Mejorar los Servicios de RH al Interior y al Exterior de la Organización Mayo 15, 2014

18 Comunicación organizacional Tecnología Desarrollo de Líderes Innovación Cultura de negocios Colaboración Mirada Sistémica Bienestar físico, emocional y social

19 Estrategias de Marketing para Mejorar los Servicios de RH al Interior y al Exterior de la Organización Participación Flexibilidad Ética

20 Participa ción Redes Sociales y Aplicaciones

21 Participa ción Redes Sociales y Aplicaciones Adecco México Keyworks App

22 Participa ción Blogs y Encuestas Encuestas bimestrales Contenidos de interés

23 Flexibili dad Portales y herramientas Online Capacitación en línea Boletines informativos

24 Flexibili dad Portales y herramientas Online Síntesis informativas Boletines internos

25 Flexibili dad Portales y herramientas Online Portal de beneficios

26 Ética Acciones con impacto Social dentro y fuera de la empresa Programa interno

27 Ética Acciones con impacto Social dentro y fuera de la empresa

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