Colaboradores Sanos, Empresa Segura_

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Benito Sergio Torres Maidana
hace 8 años
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1 Colaboradores Sanos, Empresa Segura_ Lineamientos de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional 24 de julio de 2013 II Encuentro de Proveedores y DAS

2 Resultados de la encuesta_ Seguridad y Salud en el Trabajo % de implementación de Sistema de Gestión de SST Temas de interés: 52% Programa de Salud Ocupacional 46% Medidas preventivas 44% Estilo de vida 42% Seguridad Industrial 42% Plan de Emergencias 0% - 25% 25% - 50% 50% - 75% 75% - 100% 32% Comité, Subcomités paritarios y Delegaciones de SST 2

3 01. Sistema de Gestión de SST_ Joffre Vargas, Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo

4 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo_ Gestión Administrativa Gestión del Talento Humano Gestión Técnica Procesos Operativos Básicos 4

5 Gestión Administrativa_ Gestión Administrativa POLÍTICA DE SST Compromiso de la parte gerencial para el cumplimiento del SGSST PLANIFICACIÓN DE SST Todas las actividades inherentes a la prevención de riesgos, dirigida a colaboradores, contratistas, visitantes ORGANIZACIÓN DE SST Unidad SST, Servicio Médico, Comité, Subcomité, Delegaciones, Reglamento, estándares de desempeño INTEGRACIÓN - IMPLANTACIÓN Procesos, procedimientos, manual, objetivos integrados al SGSST VERIFICACIÓN Y CONTROL MEJORAMIENTO CONTINUO 5

6 Gestión Técnica_ Gestión Técnica IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Elaboración de la matriz de riesgos a través de la identificación de los peligros. MEDICIÓN DE RIESGOS Realizar la medición de los riesgos en el trabajo, utilizando metodologías reconocidas. EVALUACIÓN DE RIESGOS Comparar los resultados de las mediciones con estándares nacionales o internacionales. CONTROL OPERATIVO AMBIENTAL Implementación de mecanismos o procedimientos que reduzcan la presencia del riesgo en el ambiente laboral. VIGILANCIA AMBIENTAL Comprende el desarrollo de los programas de Seguridad Industrial encaminados a la reducción de los riesgos laborales. 6

7 Gestión de Talento Humano_ Gestión del Talento Humano SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES Definición de los factores de riesgo ocupacional y competencias por puesto de trabajo Profesiogramas Estrategia para la mitigación del déficit de competencias INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA Sistema de información interno para los trabajadores, en función de los factores de riesgo debidamente integrado e implementado Garantizar la estabilidad de los trabajadores que se encuentran en períodos de observación, subsidio y pensión temporal; por accidentes laborales y enfermedades profesionales COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Sistema de comunicaciones para los trabajadores, en función de los factores de riesgo debidamente integrado e implementado Garantizar la estabilidad de los trabajadores que se encuentran en períodos de observación, subsidio y pensión temporal; por accidentes laborales y enfermedades profesionales FORMACION, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO 7

8 Procesos Operativos Básicos_ Procesos Operativos Básicos INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES : Programa técnico idóneo para la investigación de accidentes, integrado e implementado. PLANES DE EMERGENCIA EN RESPUESTA A FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES GRAVES: Programa técnicamente idóneo para emergencias, desarrollado, integrado, implantado y aprobado por el Cuerpo de Bomberos. PLAN DE CONTINGENCIA: Definir que en las actividades relacionadas a la contingencia, se integren e implanten medidas de Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo. AUDITORIAS INTERNAS: Programa técnicamente idóneo para realizar auditorias, integrado e implantado. 8

9 Procesos Operativos Básicos_ Procesos Operativos Básicos INSPECCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD: Programa técnicamente idóneo para realizar inspecciones y revisiones de Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo, integrado e implantado. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO: Programa técnicamente idóneo para selección, capacitación, uso y mantenimiento de equipos de protección individual, integrado e implantado. MANTENIMIENTO PREDICTIVO, PREVENTIVO Y CORRECTIVO: Programa técnicamente idóneo para realizar mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, integrado e implantado. 9

10 02. Buenas Prácticas de Seguridad Industrial_ Alejandro Rubio, Supervisor de Seguridad Industrial Telefónica Movistar

11 Buenas Prácticas de Seguridad Industrial_ Análisis del comportamiento global de Seguridad Industrial, en el entorno Revisión continua de la matriz de Identificación de peligros y evaluación de riesgos físicos, mecánicos y químicos Programa técnico - operativo de Inspecciones Preventivas de Seguridad Industrial Análisis de los resultados de las Auditorias e Investigaciones de los incidentes y accidentes laborales Envíe sus preguntas al panel: alejandro.rubio@telefonica.com 11

12 Programa de Capacitación, Entrenamiento y Concientización_ Despliegue de la gestión de Seguridad Industrial en los centros de trabajo, a través de los Subcomités y Delegaciones Difusión de la gestión de Seguridad Industrial Capacitación en riesgos críticos presentes en la organización: Caída a distinto nivel y riesgos eléctricos Envíe sus preguntas al panel: alejandro.rubio@telefonica.com 12

13 Planes de Emergencias_ Protocolo general de emergencias Planes de Emergencias por centros de trabajo Atención a eventos de emergencias (Brigadas de Emergencias) Ejecución de simulacros de emergencias en los centros de trabajo Implementación de acciones de mejora continua de Seguridad Industrial Envíe sus preguntas al panel: alejandro.rubio@telefonica.com 13

14 LA SEGURIDAD no es cuestión de vida o muerte; es más que eso. Envíe sus preguntas al panel: alejandro.rubio@telefonica.com 14

15 03. Plan de Vigilancia de la Salud_ Santiago Godoy, Trabajador Social Telefónica Movistar

16 Plan de vigilancia de la Salud_ Cuál es el foco de atención de un plan de vigilancia de la salud? PLAN DE VIGILANCIA Prevenir Proteger Reducción de riesgos Prevención de enfermedades ocupacionales Envíe sus preguntas al panel: 16

17 Plan de vigilancia de la Salud_ Programa de salud ocupacional Prevenir meta Evitar surgimiento de enfermedades profesionales. cómo Determinar las condiciones de salud de los colaboradores de la organización: Controles y documentación de la salud de los colaboradores (ficha médico ocupacional) Evaluación médica y los exámenes correspondientes. Chequeo médico de ingreso Chequeo médico periódico (anual) Chequeo médico de salida Envíe sus preguntas al panel: santiago.godoy@telefonica.com 17

Plan de vigilancia de la Salud_ Control de riesgos Proteger Determinando los peligros y riesgos potenciales presentes en las actividades propias de la empresa que podrían

18 Plan de vigilancia de la Salud_ Control de riesgos Proteger Determinando los peligros y riesgos potenciales presentes en las actividades propias de la empresa que podrían afectar la salud de los colaboradores. Control riesgo biológico Control riesgo psicosocial Control riesgo ergonómico Envíe sus preguntas al panel: santiago.godoy@telefonica.com 18

19 Plan de vigilancia de la Salud_ Cómo controlar los riesgos? Chequeo ocupacional Campañas de salud preventiva Medición índices de morbilidad 19 Campañas informativas

20 Impactos_ Impacto de la enfermedad en la productividad Desempeño empresa Ausentismo Horas perdidas por ausencia Enfermedad común Enfermedad profesional Accidente de trabajo Envíe sus preguntas al panel: 20

21 Impactos_ Enfermedad profesional Responsabilidad patronal Lesión o alternación funcional que imposibilita al colaborador desarrollar sus actividades profesionales y personales de forma normal, tiene su origen en la actividad laboral que realiza la persona. Costes de indemnizaciones, glosas y multas Afectación imagen de la empresa Envíe sus preguntas al panel: santiago.godoy@telefonica.com 21

22 Beneficios_ Reducción riesgo legal / laboral (IESS MRL) Organización es un buen lugar para trabajar Productividad (horas trabajadas) Plan Vigilancia Salud Imagen y pertenencia de colaboradores de la organización Envíe sus preguntas al panel: santiago.godoy@telefonica.com 22

23 Colaboradores Sanos, Empresa Segura_ Panel Temático Envíe sus preguntas al panel:

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