PROYECTO DESARROLLO CON IDENTIDAD REGIONAL ENTRE ESPAÑA Y NARIÑO- DIRENA- AECID. Fase IV: Identificación de buenas prácticas para transferencia

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1 PROYECTO DESARROLLO CON IDENTIDAD REGIONAL ENTRE ESPAÑA Y NARIÑO- DIRENA- AECID Fase IV: Identificación de buenas prácticas para transferencia NOMBRE DE LA BUENA PRÁCTICA CONFESAL ESFERA (Economía Social en femenino) BP nº 43 Madrid, julio 2013

2 Pág. 2 ÍNDICE 1. OBJETIVO GENERAL DE LA BP 3 2. CONTEXTO DE LA BUENA PRÁCTICA 3 3. DESCRIPCIÓN DE LA BP Y DE LAS SOLUCIONES ADOPTADAS: OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES 4 4. PRINCIPALES LOGROS CONSEGUIDOS POR LA BP 5 5. LECCIONES APRENDIDAS DURANTE LA IMPLANTACIÓN DE LA BP 5 6. FACTORES QUE RECOMIENDAN SU INCORPORACIÓN COMO BP AL PROGRAMA DIRENA 6 7. INFORMACIÓN DE CONTACTO DE LA INSTITUCIÓN Y LOS RESPONSABLES DE LA BP 6 2

3 Pág. 3 BP1: Nombre de la buena práctica identificada I. ESFERA (Economía Social en Femenino) 1.-Objetivo General de la BP La buena práctica que presentamos consiste en la creación dentro de la Confederación Empresarial de sociedades Laborales (CONFESAL) de una organización específica, La Federación de Asociaciones de Mujeres en la Economía Social, (en adelante ESFERA), con el objetivo de: Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres Promover la participación y presencia de las mujeres de las empresas de economía social en la vida política, económica cultural y social Potenciar el espíritu emprendedor con perspectiva de genero Realizar actividades y proyectos dirigidos a mujeres con especiales dificultades para su inclusión en el mercado de trabajo. Fomentar medidas de igualdad y conciliación de la vida laboral y familiar dentro de las empresas Fomentar la ECONOMÍA SOCIAL en general, 2.-Contexto de la buena práctica Contexto geográfico y económico de su implantación Estatutariamente ESFERA es una organización de ámbito estatal que adopta la forma jurídica de Federación de Asociaciones de mujeres. Tiene su domicilio social en Madrid y cuenta con organizaciones federadas en las siguientes regiones españolas: Andalucía, Asturias, Extremadura, Murcia, Castilla León y Madrid. Regiones donde la Economía Social tiene una importante presencia tanto en el ámbito económico como en el político. En todas ellas existe una estrecha colaboración y coordinación con las correspondientes Agrupaciones Territoriales De Sociedades Laborales miembros todas de CONFESAL Problemas o necesidades a la/s que busca responder. Está contrastado que las mujeres tienen mayores dificultades tanto a la hora de crear una empresa como para conseguir un posicionamiento igualitario dentro de del mundo económico y empresarial. Las políticas de igualdad en este ámbito precisan de organismos intermedios como ESFERA que por una parte haga llegar a las distintas administraciones y órganos legislativos la realidad del sector con el que trabajamos y por otra a las potenciales empresarias y de manera sencilla a las medidas de apoyo a la creación y consolidación empresarial. 3

4 Pág. 4 Como línea emblemática de trabajo y precisamente ante el gravísimo problema que supone la falta de financiación para las mujeres a la hora de emprender hemos desarrollado durante tres años un programa de Microcreditos para mujeres a través de un convenio suscrito con el Gobierno español y distintas entidades financieras que completamos con una serie de medidas de apoyo tal y como capacitación en gestión de microempresas, formación financiera y formación en nuevas tecnologías de la Información Instituciones involucradas en su puesta en funcionamiento La iniciativa de crear y apoyar la puesta en marcha de ESFERA nace de la Confederación de Empresarios de Sociedades Laborales que recoge en sus fines el fomento de valores y principios constitucionales de igualdad y acceso al empleo, especialmente la formación y promoción de las mujeres pertenecientes a las sociedades laborales y empresas participadas por los trabajadores/as, así como de las mujeres con inquietudes emprendedoras, si bien fueron en concreto las agrupaciones de Andalucía (FEANSAL), Castilla León (AEMTA) y Madrid (ASALMA) 2.4 Fases de implantación. Como hemos dicho antes la iniciativa de CONFESAL la llevan a cabo en una 1ª fase Andalucía, Madrid y Castilla León. Posteriormente en una 2ª fase las asociaciones constituyentes de ESFERA asesoran para que, primeramente se constituyan y después se incorporen las asociaciones de Extremadura, Murcia y Asturias 2.5 Principales necesidades de recursos La principal necesidad de recursos es el poder contar con personal cualificado suficiente para la prestación de servicios a las usuarias por un lado y para fortalecer y consolidar la red de asociaciones que conforman ESFERA Dotación presupuestaria - Para su mantenimiento y consolidación ESFERA se ha autofinanciado a través de los - distintos proyectos que ha desarrollado. Gestionando una media de anuales. El último año con los actuales recortes presupuestarios hemos vistos sustancialmente nuestros ingresos 3.-Descripción de la BP y de las soluciones adoptadas: objetivos específicos y acciones La buena práctica que CONFESAL presenta consiste en la creación dentro de sus estructura de una Organización específica de mujeres con un doble objetivo: A.-Seguimiento e implantación de la perspectiva de género con resultados medibles dentro de la propia Confederación de Sociedades Laborales y sus filiales territoriales. 4

5 Pág. 5 B.-Prestación de determinados servicios a empresarias de Economía Social Y a potenciales emprendedoras Soluciones y acciones programadas para el cumplimiento de objetivos y solución de problemas identificados. Servicios prestados de manera regular por la Federación: Servicio de creación de empresas para mujeres. Asistencia técnica durante todo el proceso de creación: información, tramites, plan de empresa, constitución. Servicios de tutorías individuales para la creación de empresas a mujeres inmigrantes. Gestión de Microcreditos y otros tipos de financiación en base a convenios suscritos con distintas entidades financieras. Información sobre líneas de subvenciones y apoyo al empresariado femenino. Gerencias asistidas en consolidación de empresas. Capacitación en creación de empresas, competencias emprendedoras y habilidades sociales. Formación en Nuevas Tecnologías Formación en igualdad, conciliación y género. Promoción del emprendimiento de mujeres en áreas rurales 4.-Principales logros conseguidos por la BP - Descripción de los principales logros conseguidos por la BP, hasta la fecha - En relación con el emprendimiento en 2.012: Nº de mujeres informadas en gabinete 136 Mujeres asesoradas internet 253 Microcreditos tramitados 43 Microcreditos concedidos 31 Importe microcreditos concedidos Jornadas de capacitación 80 En el futuro intentaremos trabajar como hasta ahora si se mantienen los programas del FSE. Existe un riego de recortes presupuestario que nos impide planificar cualquier actividad 5.-Lecciones aprendidas durante la implantación de la BP Poca costumbre de trabajar en Red con lo que supone de trasferencia de conocimientos y buenas y malas prácticas - Posibles áreas de mejora Mayor utilización de las NTI y C - Elementos clave de éxito Presencia en Eventos y Redes sociales para difundir la Buena Practica 5

6 Pág. 6 Consolidación del equipo humano que coordina el proyecto - Condiciones necesarias para el éxito de la posible transferencia de la BP: transparencia en la comunicación con futuros socios en aspectos técnicos y económicos.. - Respeto a los compromisos adquiridos 6.-Factores que recomiendan su incorporación como BP al programa DIRENA La BP que presentamos encaja en el eje emprendimiento y desarrollo empresarial sostenible. ESFERA cumple un doble objetivo que encajan non principios y valores del programa DIRENA: Realiza el mainstreaming de género en la Confederación de Sociedades laborales y trabaja con mujeres tanto urbanas como rurales que en un alto porcentaje están en situación de exclusión social. La principal aportación de CONFESAL-ESFERA a DIRENA es su experiencia en el trabajo con mujeres emprendedoras de distintas regiones y sectores productivos. La puesta a disposición de herramientas y materiales formativos que hemos desarrollado, aplicado y evaluado y metodologías de trabajo desarrolladas por nuestras mentoras.así como el modelo de trabajo del equipo encargado de la gestión y seguimiento en los programas de microfinanciación. 6

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