Máster en Dirección de Sistemas de Información y Tecnología Empresarial

Transcripción

1 Máster en Dirección Información y Tecnología Empresarial Área

2 Datos l curso Área formativa: Modalidad: Duración: Requisitos: Distancia - E-learning 720 horas Titulación Universitaria o experiencia profesional equivalente Máster en Dirección Información y Tecnología Empresarial Con este Máster obtendrás los títulos : Máster MF + Máster UCJC En un mundo don la información es por, y don cuanto más rápido se obtiene más competitiva es la compañía, los sistemas información y tecnología empresarial se han convertido en estratégicos. Las nuevas tecnologías están a la orn l día y se encuentran muy presentes en la vida habitual cualquiera; es por ello que las compañías no puen ser menos y ben situarse en primera línea estas nuevas tecnologías, contemplar sus posibilidas y aprovechar el valor añadido que éstas aportan. Por consiguiente, el partamento sistemas información y tecnología y su gestión se han convertido en motores nuevas oportunidas negocio, un sistema muy eficaz para alcanzar nuevos mercados forma mucho más rápida, económica y activa. De este modo, el CIO la compañía se convierte en una las piedras angulares la estrategia empresarial. Información general Amplía información: contacto@imf.com - Metodología IMF ofrece a todos sus alumnos una línea consulta libre acceso, permanente y personalizada, tanto telefónica como por correo electrónico, con un tutor especializado. Amás existe la posibilidad concertar cuantas entrevistas privadas se consire oportuno con el tutor. Los alumnos podrán elegir entre realizar el curso a distancia o e-learning. En el caso la modalidad a distancia contarán con manuales estudio, plenamente actualizados y con gran rigor técnico, fácilmente comprensibles y con una clara vocación práctica. Mientras, quienes se cidan por la modalidad e- learning tendrán acceso a un Campus Virtual, en el que puen consultar y scargarse el material, accer a la legislación, realizar actividas propuestas por el tutor, etc. Tutores El cuadro tutores l curso está formado esenciamente por profesionales empresas y l mundo académico, que puen transmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito la Administración Empresarial. Evaluación El alumno be remitir al centro un control parcial l curso o, en su caso, cada módulo que forma el programa formativo, con el que se calibrará el conocimiento los contenidos. La obtención l título l máster IMF estará sujeta a la superación un examen presencial. Dirigido a Profesionales que quieran sarrollar o potenciar sus conocimientos en las áreas sistemas información y tecnología empresarial, para mejorar su poscionamiento en el mundo laboral. Objetivos Obtener un profundo conocimiento la gestión l partamento sistemas información para aquellos profesionales que quieran convertirse en un Gestor IT. Proporcionar herramientas al futuro CIO para convertirse en un motor innovación con las herramientas gestión, las aplicaciones empresariales y con las nuevas tenncias tecnológicas. Explicar el nuevo rol l CIO en la compañía, convirtiéndose un mero gestor servicios a ser un motor negocio, alineando en todo momento la estrategia sistemas con la estrategia l negocio. Ofrecer una perspectiva 360º a la compañía y conocer los conceptos básicos cada partamento que necesita el gestor sistemas para comprenr sus necesidas negocio (así como ayudar a cubrir estas necesidas s el Departamento ). Analizar todas las nuevas tenncias tecnológicas y cómo estas nuevas tenncias son generadoras negocio. Comprenr cómo estas nuevas tenncias tecnológicas se han convertido en nuevas tenncias empresariales y cómo usarlas para la globalización la compañía.

3 Programa MÓDULO I: El mundo empresarial y su información 1. Los partamentos una compañía 2. Flujos información entre partamentos una compañía 3. Fundamentos Contabilidad Financiera 4. Empresa y Estados Financieros I 5. Empresa y Estados Financieros II 6. La Función Dirección Financiera I 7. La Función Dirección Financiera II 8. La Función Dirección Financiera III 9. Contabilidad Gestión I 10. Contabilidad Gestión II 11. Análisis Inversiones I 12. Departamento Recursos Humanos 13. Departamento Marketing 14. Departamento Comercial 15. Departamento Compras 16. Departamento Logística y Operaciones 17. Departamento Control Gestión 18. Caso Práctico Control Gestión 19. Dirección General y Comité Dirección 20. Departamento MÓDULO II: Gestión un partamento Información 1. Estrategia y planificación los sistemas información Conceptos fundamentales Evolución histórica El rol las TI I El rol las TI II Planificación las TI Evaluación, gestión y control proyectos La organización: usuarios-clientes El capital humano TI: Caso Práctico El rol l CIO 2. Gestión Servicios e introducción a la gestión servicios Outsourcing Desarrollo l Outsourcing Implantación l proceso Outsourcing Implantar un sistema BPO Definición SLA en procesos externalización Caso práctico contrato SLA Offshoring. Cómo se implanta y dón es mejor implantarlo Multisourcing. Qué es? Cómo se implanta? Gestión servicios Calidad, ITIL Ciclo vida l Servicio I: Estrategia y Diseño ITIL Ciclo vida l Servicio II: Transición, Operación y Mejora ITIL Funciones y Procesos Servicio I: Estrategia y Diseño ITIL Funciones y Procesos Servicio II: Transición ITIL Funciones y Procesos Servicio III: Operación y Mejora ITIL 3. Gestión proyectos e introducción a la gestión proyectos Entorno Gestión proyectos Los procesos la gestión proyectos La gestión integrada l proyecto La gestión integrada l proyecto: Caso Práctico: Servicios Automáticos Gestión l alcance Gestión l alcance: Caso Práctico: Priorización Servicios Automáticos Gestión l Tiempo Gestión l Coste Gestión l Coste y tiempo. Caso Práctico: Proyecto Legislativo Gestión Recursos humanos Gestión Recursos humanos. Caso Práctico: Compañía GeoTran Gestión la comunicación Gestión la calidad Gestión l Riesgo 4. Legal IT e Introducción Protección Datos Personales Contratos Productos y Servicios Informáticos Servicios la Sociedad la Información Firma Electrónica Propiedad Intelectual Propiedad Industrial Delitos Informáticos Internet Comercio electrónico Ejercicio práctico: Caso empresas Diez MÓDULO III: Arquitectura, comunicaciones y sarrollo sistemas 1. Gestión la arquitectura empresarial y Telecomunicaciones Criterios Selección Tecnología Virtualización I: Virtualización Servidores Virtualización II: VDI y otras virtualizaciones Green IT Cloud Computing Infraestructura Tecnológica Arquitectura Empresarial SOA Web Services 2. Seguridad y riesgos tecnológicos Seguridad Información en los negocios Amenazas y Vulnerabilidas en las empresas Malware I Gestión un ataque Gestión un ataque. Caso Práctico El factor humano Seguridad y privacidad Confianza y confincialidad en medios digitales Seguridad en la nube Seguridad en Tecnologías móviles Cómo elaborar un plan seguridad Cómo elaborar un plan seguridad: Caso Práctico Gestión riesgos tecnológicos Tecnologías respaldo 3. Desarrollo e integración sistemas, Introducción e Historia Lenguajes Programación Metodología Desarrollo Metodología Desarrollo Ágil, Scrum Metodología Desarrollo: CMMi Caso Práctico Tipología Aplicaciones Integración Integración II Open Source MÓDULO IV: Aplicaciones gestión la compañía 1. ERP (Enterprise Resource Planning) Qué es un ERP? Beneficios un ERP Procesos que engloba un ERP Gestión datos Maestros Procesos financieros en un ERP Procesos Distribución un ERP Procesos Producción un ERP Diferentes ERP en el mercado Selección ERP e Implementador Caso práctico selección un ERP e implementador Estrategia y metodología implantación un ERP Razones éxito o fracaso en la implantación un ERP Tenncias tecnológicas un ERP Estudio práctico nuevas tecnologías: ERP en Cloud 2. CRM (Customer Resource Management) Qué es un CRM? Beneficios un CRM Procesos que engloba un CRM Gestión Clientes CRM analítico Gestión Campañas Informes l CRM Herramientas colaborativas Diferentes CRM en el mercado Caso práctico Estrategoias CRM CRM Social Tenncias tecnológicas un CRM 3. HCM (Human Capital Management y Payroll) Introducción y objetivos Qué es un HCM? Nómina Procesos que engloban un HCM y nómina Módulos gestión HCM y nómina Herramientas RRHH Externalización sistemas HCM y nómina Estrategias implementación un HCM y nómina Beneficios un sistema HCM y nómina Por qué la nómina no es global en todos los países? MÓDULO V: Aplicaciones análisis 1. BI (Business Intelligence) Qué es BI? Beneficios un BI: El valor la información Tipos Universos que se puen implantar s un BI. Arquitectura los datawarehouse y Data Mart Introducción al análisis multidimensional Tipos compañías que ben implantar un BI Diferentes BI en el mercado Estrategias implantación un sistema apoyo a la cisión. Técnicas reporting avanzado Cuadros mandos y Balanced scorecard Migración e integración datos: Procesos ETL MDM: Master Data management Data Mining Gestión campañas comerciales: Marketing Intelligence Tenncias tecnológicas un BI: BI 2.0, In memory, Open Source, Cloud

4 Programa 2. BPM (Business Process Management) Qué es BPM? Gestión un proyecto BPM Aspectos organizacionales al Implantar un BPM Caso práctico implantación un Molo To Be Integración un sistema BPM: SOA Caso práctico Integración SOA Integración BPM, con ERP, CRM, BI, HCM y nomina Intificación KPI en los procesos BPM Reingeniería procesos Herramientas en el mercado BPM Reglas negocio Criterios selección una herramienta BPM Uso práctico herramienta BPM Caso práctico una implantación BPM MÓDULO VI: Aplicaciones para la gestión l partamento sistemas 1. Herramientas Gestión servicios Por qué implantar una herramienta Gestión servicios Ticketing? Una herramienta ticketing: Control o mejora servicio Beneficios uso una herramienta ticketing Control actividas Control riesgos Estado situación Planificación incincias Herramientas en el mercado. Decisión KPI para el control las incincias MÓDULO VII: Tenncias internet y movilidad 1. Web y res sociales (Web 2.0) Nacimiento la web Precursor uso la web: Google Qué es el SEO y SEM? Blog como nuevo sistema comunicación e información. Fortaleza y bilidas los bloggers Res sociales. Por qué se han difundido tan rápidamente? Res sociales con alta difusión: Facebook, Twitter, Pinterest Fracaso res sociales: MySpace Google +: Éxito o fracaso? Éxito Res sociales locales: Tuenti en España, Orkut en Brasil. Res sociales con factor geográfico: Foursquare, Waze, Facebook Places Gaming social: FarmVille, Sims... Web social en la empresa, Intranet y res sociales internas Métodos publicidad en la web: CPM, CPC, CPA Seguridad en las res sociales y protección datos Comportamientos éticos en la web Cómo medir la presencia una compañía en la web y res sociales Herramientas medición: Seguimiento huella, métricas eternas y métricas sociales Res sociales como herramienta venta Creación una marca personal en Internet Personal Branding 2. Avances móviles Avances móviles Situación actual l mercado móvil: ecosistema Smartphone, revolución l mercado móvil y la vida cotidiana operativos: Android, ios, etc. Nuevos usos l móvil: aplicaciones Geolocalización: concepto, aplicaciones y juegos Tecnología NFC y otros métodos pago móvil Context-awareness: dispositivos sensitivos Móviles en los países en sarrollo Operadores en el mundo móvil, futuro y pasado MÓDULO VIII: Tenncias en servicios cloud 1. Cloud Computing Objetivo Qué es el Cloud Computing? Cloud público y cloud privado Tipos servicios Cloud: SaaS, IaaS, PaaS, DaaS Cloud en Arquitectura empresarial Cloud en el sarrollo e integración sistemas Cloud ERP Cloud CRM Cloud Correo electronico Selección l molo cloud Seguridad en los molos cloud computing Contratación servicios Cloud Planes salida un servicio Cloud Medición los servicios Cloud y Facturación Cloud Híbrida Cómo combinar distintos tipos Cloud en la empresa Planes salida un servicio Cloud 2. Big Data Qué es Big data? Utilidas Big Data: Recopilación datos no estructurados Arquitectura e Infraestructura necesaria para el uso Big Data Software Big Data. Caso Práctico datos: implantación Big Data Big Data Análisis Caso Práctico: Análisis Big Data Qué empresas necesitan realmente B? Caso Práctico: Big Data Arquitectura MÓDULO IX: Tenncias en el marketing digital y comercio electrónico 1. E-Business Cómo incorporar a las empresas al comercio electrónico Construir la tienda online El servicio al cliente aplicado y el caso ZAPPOS Herramientas y software para la construcción la tienda online Promoción la tienda online: Digital Marketing I Promoción la tienda online: Digital Marketing II Aspectos legales comercio electrónico. Recordatorio Legal IT Medios Pago Operativa la tienda online Cuadros mando y medición KPI s El Social Commerce (s-commerce) El Mobile Commerce (m-commerce) La irrupción l gigante chino, Alibaba Amazon Services El comercio electrónico en el mundo y en España 2. Digital Marketing Introducción al Digital Marketing Plan Marketing El marketing digital y su situación Blend Marketing: conjugación l Marketing Online y Offline La implantación un plan marketing Marketing en los medios sociales Marketing viral Definición l capital conversacional Activos l capital conversacional Implantación capital conversacional Cómo posicionarse en los buscadores: SEM y SEO Digital Marketing en cualquier tipología dispositivo El E-geomarketing y Advergaming Caso práctico plan marketing

5 Titulaciones Oficiales Metodología Online y Semipresencial Financiación 100% sin intereses Bolsa empleo y prácticas Acreditaciones que avalan nuestros servicios nº registro IMF BUSINESS SCHOOL en el TOP 10 l III Ranking Iberoamericano formación en español 2013 Referencia cientes Delegaciones comerciales IMF Corporación correoparticulares@imf-formacion.com Delegaciones comerciales IMF Central correoempresas@imf-formacion.com granscuentas@imf-formacion.com IMF Andalucía andalucia@imf-formacion.com IMF Levante levante@imf-formacion.com IMF Canarias correoempresas@imf-formacion.com IMF Galicia galicia@imf-formacion.com IMF Norte norte@imf-formacion.com Internacional IMF Portugal info@imf-portugal.pt IMF México ventas@imf-formacion.mx Formación Posgrado Formación Privada Convenios Formación Formación Oficial Gestión Formación Bonificada Consultoría a Empresas Proyectos Institucionales Certificados y Cualificaciones profesionales