Formación Avanzada para Empresas Comunidad de Teruel Gúdar-Javalambre

Transcripción

1 Una actuación de Colabora Avanzada para Empresas Comunidad de Teruel Gúdar-Javalambre FORMACIÓN Y CONSULTORÍA

2 Introducción A partir de los diagnósticos realizados en las Comarcas Comunidad de Teruel y de Gúdar-Javalambre, el Instituto Aragonés de Fomento en colaboración con CEOE Teruel ha diseñado seis actuaciones de y Consultoría con el objetivo de difundir herramientas de mejora en la gestión para las empresas de la comarca. Metodología. Las actuaciones ofertadas disponen de una parte formativa y una parte de consultoría destinada a implantar los conceptos desarrollados en la formación, de una forma personalizada en cada organización. Esta parte de consultoría es opcional. La y Consultoría del Programa ARAGON EMPRESA es: Práctica: para ser aplicada en la empresa. Personalizada: Bajo demanda de las necesidades y oportunidades de mejora de las empresas aragonesas. Directa: La limitación del número de asistentes permite una mayor relación con los expertos que la imparten. Presencial: El contacto directo con los expertos posibilita la mejor comunicación posible. Asistida: La opción de consultoría permite el apoyo directo y confidencial de los consultores al aplicar la formación en la empresa. Plazas limitadas. El número de plazas en cada actuación está limitado, teniendo preferencia las empresas adheridas al Programa ARAGON EMPRESA.

3 T E R U E L Marketing de alto rendimiento para entornos dinámicos M O R A D E R U B I E L O S Oratoria con PNL: domina la energía positiva del éxito Se trata de un curso de marketing de alto rendimiento para afrontar la actual situación desde la óptica del mercado, en el que mediante una actividad formativa basada en casos prácticos, el alumno obtendrá una visión 360º sobre el marketing y sus aplicaciones a los actuales entornos de crisis generalizada. Programa - El enfoque práctico de marketing aplicado a la pequeña y mediana empresa. Las consecuencias de la orientación al cliente pasan por cuestionar lo que se está haciendo y por la innovación sistemática. Reflexión individual y grupal. - Diagnóstico de la situación. Un correcto diagnóstico permite fijar una correcta dirección. Análisis de la oferta, del sector y de la competencia. Análisis del cliente. Métodos de investigación y segmentación. - Fijación de objetivos. Las decisiones de rentabilidad y de crecimiento y su relación con la facturación. - Desarrollo de estrategias de cartera de productos. Penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. - Estrategias de segmentación posicionamiento y su relación directa con los planes de acción de comunicación y con el marketing-mix. - La comunicación 2.0: una herramienta al alcance de todos. Tras el curso, el alumno tendrá una idea clara de lo que la orientación de marketing debe suponer en su organización, comprendiendo la importancia que tienen el análisis y la investigación para lograr un diagnóstico objetivo que permita la toma de decisiones pragmáticas en la fijación de objetivos que permitan la adaptación y la supervivencia de la empresa en el actual entorno. Asimismo, el alumno comprenderá la relación directa y la concordancia entre el diagnóstico en su organización y las estrategias y acciones que deben desarrollarse, con especial incidencia en los aspectos de comercialización y de comunicación 2.0. Presentaciones Excelentes. La comunicación y la PNL. La voz. La respiración. El cuerpo y la presencia. El uso correcto de la comunicación no verbal. El uso correcto del lenguaje. De la coraza al corazón. Trabaja con tus miedos. Domina la energía positiva para el éxito. Abordar con éxito las distintas situaciones que un directivo tiene que afrontar de cara a la comunicación en la empresa. A través de técnicas de coaching de oratoria sale a la luz el potencial innato de los participantes. 6. Aprender a comunicar con el corazón. 7. Generar un estado de confianza y tranquilidad frente al público. 8. Perfeccionar las habilidades de la comunicación oral frente a un público resistente. 9. Trabajar el estado interno del orador abordando nuevas creencias y actitudes. 10. Superar los miedos. a JUAN DELGADO. Doce años como socio-director de AC Consultores y La banda de AC; Doctor en Sociología; Licenciado en Derecho; Magister Estudios Sociales Aplicados; Diplomado en Acción Social MBA Eurocooperación Internacional Chambre Commerçe Lyon, Especialista en gestión de Pyme (FYCSA, Alcatel); de Marketing de Facultad CCEE UZ, Universidad San Jorge, ESIC, International Business School y 20 años de experiencia en investigación de mercados y consultoría en sectores privado y público. Fechas: 19, 20 y 21 marzo de 2013 Coste : 30 euros ANA AMELIA SANROMÁN. Licenciada en Derecho por la Universidad de Zaragoza; Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración; Licenciada en Sociología por la universidad Complutense de Madrid. Coach ejecutiva certificada por AECOP. Formada por John Whitmore, Jim Selamn, Robert Dilts y Cecilio Regojo, referentes del coaching a nivel internacional. Formada por Ken Blanchard en Liderazgo y Gestión de Equipos. Formada por Martin Seligman y Tal Ben- Shahar en Liderazgo Positivo. Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de las empresas privadas como consultora formadora especializada desarrollo directivo integral y profesora de programas de Máster. Fechas: 2, 3 y 4 de abril de 2013 Horario: 16 a 21 horas Coste : 30 euros > Lugar de impartición: Plaza de las Monjas, Mora de Rubielos.

4 T E R U E L Por qué lo llaman coaching cuando quieren decir conseguir resultados? M O R A D E R U B I E L O S Gestión del estrés con PNL Programa El entorno económico actual es tan complicado y las noticias a nuestro alrededor son tan negativas que, en ocasiones, resulta complicado pensar con claridad y actuar de forma positiva. A pesar de esto, continuamente aparecen oportunidades que podemos dejar perder si no tenemos la actitud mental adecuada y actuamos en consecuencia. El coaching no tiene la solución a todos esos problemas, pero puede ayudarnos a sacar lo mejor de nosotros mismos y de nuestro equipo gracias a una serie de herramientas prácticas que nos ayudan a relacionarnos mejor y a conseguir resultados que de otra manera son inalcanzables. Conocer qué es el coaching y cómo puede ayudarnos en nuestro trabajo diario. Aprender a relacionarnos mejor para ser mejores profesionales. Entender cómo funcionamos las personas, qué nos motiva y cómo afecta eso a la hora tomar decisiones. Utilizar unas cuantas herramientas prácticas para mejorar los resultados de nuestra empresa.. y por si todo esto fuera poco, mejorar nuestra calidad de vida (como base para rendir más). La programación neurolingüística se define como la ciencia de la excelencia personal y empresarial. La PNL ha estudiado y organizado una gran cantidad de estrategias de intervención directiva de modo que puedan ser fácilmente transferibles a cualquier persona. Podemos aprender a hacer las cosas bien a la primera si sabemos cómo otro las ha hecho antes. Aprender herramientas de fácil aplicación para una adecuada gestión del estrés personal. 1. El estrés y La programación neurolingüistica. Objetivo: definir qué es el estrés, cómo nos afecta en nuestro organismo y cómo nos puede ayudar la PNL. 2. El estrés como respuesta adaptativa. Objetivo: descubrir cómo es que las creencias influyen en la vida de las personas. 3. La respuesta frente al estrés. Objetivo: darse cuenta de por qué unas personas se estresan más que otras en las mismas circunstancias. 4. Diálogos internos y generaciones de estrés. Objetivo: descubrir las herramientas para una comunicación eficaz con nosotros mismos y con el mundo que nos rodea. 5. Las diferentes reacciones frente al estrés. Objetivo: descubrir nuestros propios recursos para poder cambiar la codificación de nuestro cerebro hacia situaciones que nos estresan. 6. Del estrés a la enfermedad física. Objetivo: aprender a escuchar lo que el cuerpo nos quiere decir a través de los síntomas. JAVIER ESLAVA. Socio-Director de Capital intelectual; Consejero en diversas organizaciones; coach profesional. Promotor de la Cátedra de Innovación y Conocimiento de la Universidad de Zaragoza. Colabora con algunos de los principales think tank de Conferenciantes y Escuelas de Negocio. Co-autor de 2021 Odisea Management y escritor en varios blogs nacionales e internacionales. Participa en proyectos de Inversión, Crecimiento Empresarial y Empresa Familiar. Fechas: 10, 11, 17 y 18 abril de 2013 Duración: 20 horas Duración: 4 horas presenciales ó 6 horas no presenciales Coste : 30 euros ANTONI PINIÉS. Psicólogo, Máster, Trainer y Epistemología de PNL. Uno de los dos consultores nacionales certificados por ISVORDILTS Leadership Center San Francisco; Certificado por IMDE Ginebra; Máster por la UPC en psicosociología aplicada. Desarrolla su trabajo acompañando procesos de cambio en organizaciones a través de la generación de sistemas y intervenciones de elevado impacto como coach o facilitador. Ha sido profesor de Comportamiento Humano en la Universitat Ramón Llull, ha trabajado para una empresa que cotiza en la bolsa de New York y ha dirigido durante 9 años la división de Recursos Humanos de la consultora de ámbito nacional. Fechas: 7, 8 y 9 de mayo de 2013 Horario: 16 a 21 horas Coste : 30 euros > Lugar de impartición: Bar restaurante El Cortijo. Carretera de Alcalá, km Mora de Rubielos.

5 T E R U E L Oratoria con PNL: domina la energía positiva para el éxito T E R U E L Claves de gestión para ser un directivo eficiente Presentaciones Excelentes. La comunicación y la PNL. La voz. La respiración. El cuerpo y la presencia. El uso correcto de la comunicación no verbal. El uso correcto del lenguaje. De la coraza al corazón. Trabaja con tus miedos. Abordar con éxito las distintas situaciones que un directivo tiene que afrontar de cara a la comunicación en la empresa. A través de técnicas de coaching de oratoria sale a la luz el potencial innato de los participantes. 1. Aprender a comunicar con el corazón. 2. Generar un estado de confianza y tranquilidad frente al público. 3. Perfeccionar las habilidades de la comunicación oral frente a un público resistente. 4. Trabajar el estado interno del orador, abordando nuevas creencias y actitudes. 5. Superar los miedos. La nueva década se presenta como algo compleja y a su vez apasionante, llena de retos y oportunidades para aquellos que sean capaces de detectarlas. Alguien dijo una vez que existían tres tipos de personas: las que no se enteran de lo que pasa, las que se enteran de lo que pasa y las que hacen que las cosas pasen. Por tanto, es fundamental decidir a qué grupo deseamos pertenecer. Con este programa lo que pretendemos es proporcionar al alumno una serie de sugerencias, herramientas, claves e historias, que pueden ayudarle a mejorar su motivación y eficiencia en el desarrollo de su trabajo para aumentar su capacidad de gestionar equipos. Proporcionar una serie de sugerencias, herramientas, claves e historias que pueden ayudarle a mejorar su motivación y aumentar su eficacia como gestor. 1. El oráculo de Delfos. 2. Del AY al YA - La actual coyuntura. 3. El directivo franquicia - Casos. 4. El plan de acción personal (PAP). 5. La gestión de uno mismo. 6. La gestión del tiempo. 7. Trabajar en equipo. 8. Nuevas herramientas. a. El poder de la palabra. b. La vida 2.0. c. Expertología. 9. YA - Reflexiones y puesta en marcha. a ANA AMELIA SANROMÁN. Licenciada en Derecho por la Universidad de Zaragoza; Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración; Licenciada en Sociología por la universidad Complutense de Madrid. Coach ejecutiva certificada por AECOP. Formada por John Whitmore, Jim Selamn, Robert Dilts y Cecilio Regojo, referentes del coaching a nivel internacional. Formada por Ken Blanchard en Liderazgo y Gestión de Equipos. Formada por Martin Seligman y Tal Ben- Shahar en Liderazgo Positivo. Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de las empresas privadas como consultora formadora especializada desarrollo directivo integral y profesora de programas de Máster. Fechas: 14, 15 y 16 de mayo 2013 Coste : 30 euros SERGIO BERNUÉS. Director General de Marketing de Pymes consultores. Director asociado de Marketing de Servicios Consultores. Economista. Doctorando en Organización de Empresas. Máster ESIC en Gestión de Marketing y Dirección Comercial. del área de posgrado de ESIC. de la Universidad de Zaragoza y colaborador habitual de diversas empresas, escuelas de negocio e Instituciones (Schneider Electric, Eroski, Adeslas, Adidas, Cámaras Aragón, Fórum Sport, ESIC, Telefónica ). Autor de multitud de artículos y manuales sobre marketing y creatividad en distintas publicaciones españolas e iberoamericanas. Fechas: 5, 6, 12 y 13 junio 2013 Duración: 20 horas Duración: 4 horas presenciales ó 6 horas no presenciales Coste : 30 euros

6 Información e inscripciones Para más información dirigirse a: Plaza de la Catedral, Teruel Tel