Ing. Luis Zárate Rocha, Presidente Nacional, CMIC. 21 de noviembre, Cartagena de Indias, Colombia

Transcripción

1 Ing. Luis Zárate Rocha, Presidente Nacional, CMIC 21 de noviembre, Cartagena de Indias, Colombia

2 60 años construyendo México: La CMIC y sus instituciones 374 mil 262 kilómetros de carreteras y caminos 26 mil 727 kilómetros de extensión de Férreas 117 puertos y terminales habilitados como tales 76 aeropuertos y mil 385 aeródromos 6 refinerías de petróleo 8 complejos Petroquímicos 9,439 pozos de explotación de petróleo 61 mil 500 Megawatts (Mw) de capacidad de generación de electricidad. 845 mil 513 kilómetros de infraestructura en red eléctrica Cobertura del 91.6% en servicio de agua potable y 90.2% en alcantarillado 2 mil 719 plantas de tratamiento de aguas residuales Más de 28 millones viviendas en todo el país 21,973 unidades médicas y 20,705 unidades de consulta externa

3 60 años construyendo México: La CMIC y sus instituciones La CMIC es la Cámara empresarial con la más importante infraestructura a nivel nacional. Ahora cuenta con 43 delegaciones y 24 oficinas de representación.

4 60 años construyendo México: La CMIC y sus instituciones Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción A.C. Capacitación y actualización para el desarrollo integral del personal de la industria. Instituto Tecnológico de la Construcción A.C. Formación profesional de los recursos humanos para la construcción. Fundación de la Industria de la Construcción A.C. Investigación aplicada y desarrollo tecnológico para incrementar la productividad Centros de Operadores Mecánicos Cursos especializados en unidades móviles a gasolina y maquinaria pesada en Cd México Se han impartido un promedio anual de 2 millones de horashombre de capacitación en los 34 años de funcionamiento del ICIC. Con una matrícula superior a las 3 mil, entre maestrías, diplomados, licenciaturas, y más de 380 participantes en seminarios, Con conferencias y cursos de idiomas Proyecto de investigación: disminución de gases efecto invernadero. Oficina de transferencia tecnológica. Asesoría y certificación de empresas. Más de 56 años de experiencia en capacitación de mecánica automotriz, Mecánica Diesel y operación de maquinaria pesada de Construcción.

5 Estimaciones elaboradas por la Gerencia de Economía y Financiamiento de la CMIC con información de la matriz insumo-producto, base 2003=100 del Sistema de Cuentas Nacionales del INEGI. La industria de la construcción: importancia económica y social Participación porcentual en el empleo total, 2012 Generador de empleo: Genera 5.8 millones de puestos de trabajo y 2.9 puestos de trabajo indirectos en Es la cuarta actividad económica con mayor capacidad de generación de empleo. Generador de riqueza: La industria de la construcción aporta el 6.3% al PIB total de la economía nacional en el Participación porcentual en la producción total, 2012 Es la sexta actividad económica que mayor valor agregado genera a la producción nacional. Impacto sobre la Actividad Económica: Impacta a 63 de las 79 ramas productivas Por su efecto multiplicador, de cada 100 pesos que se destinan a la construcción, 43 se emplean para la compra de servicios y materiales de su cadena productiva. La contribución de la industria de la construcción y su cadena productiva al PIB nacional es del 11.6% y aporta el 16.0% al empleo total.

6 México en el entorno internacional México es uno de los países que mayor apertura tiene a nivel internacional

7 Indicadores de Competitividad Fuente: Gerencia de Economía y Financiamiento, CMIC, con datos del Reporte de Competitividad Mundial , Foro Económico Mundial. * Estudio realizado a 148 países.

8 Principales empresas transnacionales Constructoras a Nivel Mundial Ventas 2012 MDD USA 1 Grupo ACS, Madrid, Spain 42, HOCHTIEF AG, Essen, Germany 34, Bechtel, San Francisco, Calif., U.S.A 23, VINCI, Rueil-Malmaison, France 18, Fluor Corp., Irving, Texas, U.S.A 17, STRABAG SE, Vienna, Austria 16, BOUYGUES, Paris, France 14, Saipem, San Donato Milanese, Italy 13, Skanska AB, Solna, Sweden 13, China Communications Construction Group Ltd., Beijing, China 11, TECHNIP, Paris, France 10, Construtora Norberto Odebrecht, Sao Paulo, SP, Brazil 9, Samsung Engineering Co. Ltd., Seoul, S. Korea 8, FCC, Fomento de Constr. y Contratas SA, Madrid, Spain 8, Hyundai Engineering & Construction Co. Ltd., Seoul, S. Korea 7,814.0 Fuente: Engineering News-Record

9 Propuesta de convenios Confederación Nacional de la Construcción (España). Asociación Internacional de Contratistas de China. Declaraciones Conjuntas FIIC / NACF

10 Trayectoria de la ingeniería y construcción en México Fortalecimiento de las empresas nacionales y de bienes de capital

11 Trayectoria de la ingeniería y construcción en México Inicios de la participación de las empresas extranjeras de ingeniería en México

12 Situación actual de la Ingeniería

13 Situación actual de la Ingeniería Adjudicación por precio y no por calidad Stephania de la rosa

14 Mecanismos de estímulo a la ingeniería Ante la situación por la que atraviesa la ingeniería en México, el Gobierno ha generado varias iniciativas para impulsar la competitividad de las empresas nacionales: Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYMES).

15 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO ICA FLUOR INDUSTRIAL

16 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO ICA FLUOR Mercado de ICA e ICA Fluor: Comercial Desarrollo urbano Hidroeléctricas Infraestructura Residencial Química y petroquímica Petróleo y gas Minería y metales Energía Automotriz Manufactura, alimentos y farmacéutica Electrónica y telecomunicaciones Fabricación de Plataformas Fabricación de Módulos

17 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO ICA FLUOR

18 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO ICA FLUOR Líder de la industria de la construcción en México 65 años Más de 25,000 empleados Entre las 5 empresas más importantes en América Latina Ingresos 2012: 3.8 MMMUS Cotiza en NYSE Rating Crediticio B- Empresa pública de servicios integrales de proyectos más grande del mundo 100 años de operación Más de 42,000 empleados Una de las empresas de construcción más grandes Líder en seguridad Ingresos 2012: 27.5 MMMUS Cotiza en NYSE Rating Crediticio A-

19 Origen de los Fondos 20% Capital de Riesgo MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO PTAR ATOTONILCO % Crédito Fideicomiso de Administración y Fuente de pago % Apoyo Financiero Concesión (ATVM) % % % % % %

20 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO PTAR ATOTONILCO La CONAGUA pagara la CONTRAPRESTACION con recursos presupuestales, de conformidad con la autorización de la plurianualidad para el ejercicio de los recursos presupuestales. Concesión (ATVM) Supervisión Gerencia Externa % % % % % % 100 % Construcción Operación 25.5 % 25.5 % 24.5 % 24.5 % 10.0 % 41.0% 49.0 % 15.0 % 5 % 5 % 100 %

21 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO PTAR ATOTONILCO Empresa Ingresos ,800 MMUS 339 MMUS 567 MMUS 1,350 MMUS 200 MMUS 9,560 MMUS País México México México México México - Japón España Empresa Ingresos 2012 País 58 MMUS (2006) México (Monterrey) 7,000 MMUS 283 MMUS No disponible 50 MMUS 60 MMUS Estados Unidos España México Holanda México

22 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO PTAR ATOTONILCO Contrato de Prestación de Servicios para la Elaboración del Proyecto Ejecutivo, Construcción, Equipamiento Electromecánico, Pruebas, Operación, Conservación y Mantenimiento de la PTAR ATOTONILCO, incluida la remoción y disposición final de los residuos solidos del pretratamiento y la disposición final de los BIOSOLIDOS que se generen en la misma, así como la COGENERACION DE ENERGIA ELECTRICA. La PTAR Atotonilco tendrá un gasto de Inicial de 24.93m 3 /s y un gato máximo de 33.07m 3 /s, es un contrato de concesión a 25 años, y un periodo de construcción de 37 meses, el monto del contrato es de mas de 1100 MDD Prestador servicios: Aguas Tratadas del Valles de Mexico, S.A. de C.V. (ATVM) Ingeniería Basica: ACCIONA y ATLATEC Ingeniería Detalle: Mextypsa (Obra Civil)-OEL y SAHM (Obra Electromecánica) Constructora: Constructora de Obras Civiles y Electromecánicas de Atotonilco, S.A. de C.V.

23 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO TÚNEL EMISOR ORIENTE CONSULTORES EXTERNOS CONTRATO DE OBRA PÚBLICA Fideicomiso 1928 CNA Monto del contrato: US$2,000 millones CONSULTORES EXTERNOS Internacionales Nacionales Construcción Supervisión 40% 40% 10% 5% 5%

24 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO TÚNEL EMISOR ORIENTE Institución Ingresos MMUS 23,224 MMUS 3,800 MMUS 1,350 MMUS 56.9 MMUS País México México México México México - ICA Institución Ingresos 2012 No disponible 10 MMUS 16.7 MMUS 139 MMUS No disponible País México Estados Unidos México Suiza México

25 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO TÚNEL EMISOR ORIENTE El Túnel Emisor Oriente tendrá una longitud aproximada de 62 kilómetros, 24 lumbreras y un Portal de Salida. Teniendo una capacidad hidráulica de 150m 3 /s, el diámetro terminado del túnel será de 7m, y contará con dos revestimientos.

26 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO LÍNEA 12 DEL METRO CIUDAD DE MÉXICO El contrato por US$1,600 millones se asigno al consorcio formado por las empresas ICA CARSO ALSTOM modificando algunos alcances como:. Se eliminaron 3 estaciones, las permanencias en la Estación Mixcoac, algunas pasarelas de estaciones de correspondencia, Los CETRAM de las terminales. Se redujo importantemente el monto del contrato. Se cambiaron los procedimientos constructivos a tramo elevado, en túneles, en cajón y superficial.

27 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO LÍNEA 12 DEL METRO CIUDAD DE MÉXICO 51% 25% 24%

28 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO LÍNEA 12 DEL METRO CIUDAD DE MÉXICO Empresa Ingresos ,800 MMUS 1,350 MMUS 14,711MMUS País México México Francia

29 MODELOS DE ASOCIACIÓN EXITOSOS EN MÉXICO LÍNEA 12 DEL METRO CIUDAD DE MÉXICO La Longitud del proyecto fue de 25.1 km Se construyeron 20 estaciones Y se realizó en tiempo record 4 años

30 Propuestas de impulso a la construcción e ingeniería 1. Comisión Nacional de Infraestructura y Desarrollo / Coordinación Nacional de Proyectos Estratégicos 2. Restructurar la Banca de Desarrollo 3. Fortalecimiento de la Mipymes 4. Programa Nacional de Infraestructura que contemple: Banco de Proyectos con visión de mediano y largo plazo (5% del presupuesto de infraestructura a proyectos ejecutivos) Priorizar las obras de Infraestructura de alta rentabilidad económica y/o social Apoyar el desarrollo urbano sustentable Formalizar un mapa de riesgos a nivel nacional

31 5. Reformas Integrales Propuestas de impulso a la construcción e ingeniería

32 Propuestas de impulso a la construcción e ingeniería 6. Fortalecimiento a la Cadena Productiva de la Industria de la Construcción. 7. Ética y Responsabilidad 8. Desarrollo Social 9. Energía para el Desarrollo (Reforma energética en proceso)

33 Propuestas de impulso a la construcción e ingeniería

34 Propuestas de impulso a la construcción e ingeniería

35 Ing. Luis Zárate Rocha, Presidente Nacional, CMIC 21 de noviembre, Cartagena de Indias, Colombia