Smart City o la ciudad en tiempo real: buenas prácticas de eficiencia y sostenibilidad en la gestión de los servicios urbanos

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1 Smart City o la ciudad en tiempo real: buenas prácticas de eficiencia y sostenibilidad en la gestión de los servicios urbanos Ficha presentación 1. Resumen La start-up URBIOTICA es el resultado de combinar tres mundos aparentemente distantes pero en la práctica muy sinérgicos en el ámbito urbano: los servicios de telecomunicaciones innovadores, la investigación avanzada en antenas y sensores de ultima generación y el urbanismo sostenible. Estos tres mundos confluyen en URBIOTICA para tirar adelante un proyecto empresarial que ya es pionero a nivel internacional y que tendrá sin duda un papel relevante en la definición y construcción de los nuevos modelos urbanos del siglo XXI. La hibridación de las tres áreas deriva en soluciones reales para concretar el concepto de Smart City, la ciudad en red y interconectada que será capaz de ofrecer servicios avanzados en la gestión de los recursos y una mejor calidad de vida a sus habitantes. 2. Fechas importantes La constitución de la empresa URBIOTICA fue el 14 de mayo de Ámbitos de actuación La actividad de la compañía se centra en los servicios para ciudades inteligentes o smart cities, basados en la innovación y las nuevas tecnologías, que aporten una gestión más eficiente y contribuyan a la comodidad y al bienestar de los ciudadanos y el medio ambiente, como los sistemas de gestión del tráfico, del aparcamiento, de los residuos, del mobiliario urbano, de la iluminación, de riego de parques y jardines, de localización activa La actividad de URBIOTICA incluye el diseño, desarrollo y comercialización de una serie de productos y soluciones que son el soporte tecnológico (hardware y software) para dotar a una determinada zona pública de servicios de valor añadido que garantizan la eficiencia en la gestión de activos, concretamente en los siguientes ámbitos: Señalización (pavimentos señalizadores, incidencias, aparcamiento)

2 Iluminación inteligente (color e intensidad variables, ahorro energético) Monitorización de la ciudad (sonometría, tráfico, imagen y seguridad, residuos) Gestión de espacios verdes y de arbolado (sensores activos para riego y plagas) Movilidad (gestión en tiempo real del aparcamiento en superficie, monitorización del tráfico, etc) Comunicaciones (Wi-Fi, Wimax, GPRS, UMTS, etc.) 4. Organización responsable URBIOTICA es una start-up de base tecnológica fundada en 2008 con el objetivo de acercar la tecnología más innovadora a la sociedad. 5. Socios colaboradores Santa & Cole, empresa dedicada al diseño industrial centrada en los objetos cotidianos para buscar mejores experiencias de uso. Santa & Cole se define como una empresa editora de diseño. Su función es editorial, es decir, selecciona aquellos objetos en los que se reconoce y gestiona los medios más adecuados para que la idea de un diseñador o un antiguo diseño se hagan realidad y se ofrezcan al mercado. Grup Iviron, S.A. se fundó en Sabadell en 2003 gracias al apoyo inicial de 4 socios y a día de hoy agrupa a 19 accionistas privados. Grup Iviron detecta, analiza e invierte en oportunidades de negocio del sector de las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones), y las desarrolla hasta convertirlas en empresas rentables. Cree que la tecnología es el principal motor de cambio de las sociedades humanas, que el cambio en las sociedades humanas genera grandes oportunidades de negocio y que la tecnología es el motor principal de las oportunidades de negocio. D3K Valorització Coneixement, S.L. es una empresa vinculada a un grupo de profesores y catedráticos del Departamento de Teoría de Señales y Comunicaciones de la Universidad Politécnica de Cataluña, que tiene por objeto: la participación en el capital social de cualquier tipo de empresas, la comercialización y /o explotación de software, trabajos y servicios de ingeniería de telecomunicaciones, asesoramiento y consultaría a empresas y/o entes públicos y/o privados, así como la explotación y /o cesión de patentes y

3 marcas. Esta empresa agrupa los conocimientos del grupo de profesores y investigadores del Grupo de Investigación Antennalab. 6. Webs de referencia URBIOTICA 7. Datos de organización y contacto URBIOTICA S.L. C/ Jordi Girona 1-3, Parc UPC, edificio K2M Barcelona Tel Persona de contacto: Irene Compte. Ficha de descripción 1. Situación previa y contexto Conforme las ciudades crecen rápidamente en un contexto de recursos y espacio limitados, necesitan mayor eficiencia en el modo como las gestionamos y las utilizamos cotidianamente. El objetivo es la sostenibilidad de los espacios urbanos, al tiempo que se garantiza una mejor calidad de vida para sus habitantes. Ciudades sostenibles e inteligentes parece ser el paradigma emergente que todos soñamos para los grandes espacios urbanos del futuro inmediato. Pero cómo se consigue hacer realidad el sueño? Es sólo cuestión de tecnología y datos, o la forma de gobernar la ciudad también debe cambiar? Tiene la ciudadanía algo que decir? Qué retos encierra el nuevo paradigma? Porque el nuevo modelo de urbanismo inteligente, que globalmente ya se identifica con el término Smart City, se basa sobre todo en el apalancamiento sobre tecnología innovadora que permite, entre otros, obtener algo de lo que vamos escasos todavía hoy: datos en tiempo real de lo que está pasando en múltiples ámbitos de la ciudad - desde el nivel de llenado de los contenedores de residuos, hasta la necesidad real de riego de determinada zona verde,

4 pasando por la disponibilidad de plazas de aparcamiento libre en las zonas reguladas de la calle. Este aspecto concreto del paradigma Smart City, la sensorización masiva de la ciudad para recoger y poner en valor datos dinámicos de lo que ocurre en el entorno, parece que trae consigo oportunidades fascinantes: más eficiencia en la gestión de los servicios urbanos, ahorro de recursos y reducción de costes, aparición de nuevos servicios digitales de valor añadido para la ciudadanía, fomento de nuevas formas de generar economía local, etc. Pero sabemos que también encierra retos importantes, tanto a nivel tecnológico como organizacional. 2. Objetivos y estrategia La solución de URBIOTICA dispone de la infraestructura fundamental para que un abanico de nuevos servicios (algunos todavía inimaginables) sea posible en un futuro muy próximo. Desarrollo innovador de sensores de nueva generación que permiten despliegues masivos en contextos no monitorizados actualmente (por ejemplo, sensores de control ambiental pequeños y económicos que pueden emplazarse en múltiples puntos en la ciudad porque se integran sin dificultad en la red de comunicaciones URBIOTICA existente, proporcionando así una cobertura de datos muy superior a la que se consigue hoy en día con las estaciones meteorológicas). Con el objetivo de ofrecer una cartera completa que responda a las inquietudes y necesidades recogidas de los contactos con diferentes gestores municipales, se está investigando el posible desarrollo de nuevos sensores. Los tipos de servicio para los que se plantea dar respuesta incluyen: - Aplicaciones de contaje de personas (a través de pavimento sensitivo): a. Cómputo de peatones en torno a los semáforos. b. Cómputo de personas en las paradas de autobús, c. Cómputo de personas en colas para optimizar la gestión de los tiempos de espera. - Iluminación inteligente: sensorización de las luminarias para ajustar la intensidad lumínica de éstas a las condiciones climáticas y de luz del entorno e incluso al paso o no de vehículos y peatones.

5 - Mantenimiento de las infraestructuras y activos de la ciudad. - Alarmas técnicas de la ciudad para prevención y control de actos vandálicos que puedan afectar a la seguridad pública. En definitiva, el factor diferencial es la innovación tecnológica aunada al conocimiento de la realidad de la gestión urbana: desarrollamos sensores específicos para las necesidades de la ciudad, sensores que no necesitan alimentación durante años, que pueden recoger energía de su entorno (energy harvesting) y que envían los datos recogidos vía radio, destinados a ser implementados de forma masiva a todos los espacios de la ciudad (utilizando como soporte el mobiliario urbano). También se innova en el aspecto del software de recogida y explotación de los datos desarrollando plataformas de gestión tipo cloud. 3. Proceso: fases y desarrollo URBIOTICA desarrolla una amplia gama de productos y servicios tecnológicos que, junto a los productos desarrollados por sus partners, conforman un ecosistema abierto que soporta sus dos familias de soluciones Smart Cities y Smart Spaces. Los diversos productos y servicios pueden agruparse en 3 grandes grupos: Las redes de sensores / actuadores. La Plataforma de Gestión tipo Cloud. Las aplicaciones finales. Los productos y servicios del ecosistema Urbiotico son una parte esencial de lo que nosotros llamamos el Sistema Operativo Urbano. El elemento que dota a la ciudad de una nueva inteligencia, que coordina e interconecta los diferentes sistemas de manera más eficiente, mejorando la experiencia de uso del espacio urbano y permitiendo una gestión más racional de los recursos. La ciudad URBIOTICA se construye sobre la combinación de elementos pertenecientes a 3 infraestructuras diferentes: redes de sensores, plataforma de datos y aplicaciones finales.

6 Las redes de sensores captan información en tiempo real de diferentes parámetros de la ciudad. Los datos son transmitidos vía wireless a los elementos de comunicación utilizando tecnología desarrollada expresamente, que a su vez envían todos los datos a una Plataforma de Gestión mediante WiFi o GPRS. En la plataforma de gestión, los datos son convertidos, en tiempo real, en información útil que es posteriormente almacenada y/o puesta a disposición de los sistemas informáticos y aplicaciones externas en el momento indicado. Gracias a los acuerdos establecidos con sus partners, URBIOTICA propone aplicaciones finales en temáticas como: movilidad, recogida de residuos, gestión integral del espacio urbano, así como una solución software integrada a la Plataforma de Gestión que facilita la interoperabilidad entre los distintos sistemas urbanos. Además es posible actuar sobre distintos elementos del espacio urbano gracias a los actuadores que reciben las órdenes de la plataforma vía los elementos de comunicación.

7 Ficha de gestión 1. Recursos humanos, infraestructurales y técnicos La dirección de la empresa acumula entre todos sus miembros muchos años de gestión y liderazgo en empresas del sector tecnológico y en departamentos universitarios de gran prestigio en actividad de I + D en el sector de las telecomunicaciones. La dirección técnica está compartida por ingenieros expertos cada uno en su campo (antenas, sensores, hardware, software y bases de datos), todos con larga experiencia profesional en el desarrollo de proyectos de alta componente tecnológica. La vinculación con el grupo Anntenalab de la UPC proporciona su know how y experiencia tecnológica en el área de detección y transmisión de señales, lo que lo convierten en el eje de la I+D+i de los sensores y red de comunicaciones de la empresa, recogiendo en estos sistemas, años de investigación y de experiencia práctica en sistemas similares, para aplicarlos en este caso a la gestión de las ciudades inteligentes.

8 2. Presupuesto y financiación La financiación del proyecto ha sido realizado por capital privado de los tres socios de la empresa. Habiendo recibido diversas ayudas de organismos públicos principalmente de la Generalitat de Cataluña a algunos de los proyectos de I+D+i realizados así mismo también se ha recibido un préstamo para la consolidación como empresa tecnológica. 3. Beneficiarios El mercado objetivo potencial son las ciudades del mundo, pues todas ellas son en estos momentos susceptibles de mejorar su eficiencia. Sin embargo, los clientes actuales y potenciales de URBIOTICA no serán siempre y necesariamente las propias ciudades (como entidades de gobierno local), sino que habrá otros agentes que participan de la gestión diaria de la ciudad y que también son susceptibles de encontrar valor a los productos y servicios que ofrecidos (operadores privados de servicios públicos, gestores de grandes infraestructuras de servicios, por ejemplo). 4. Modelo de gestión Las soluciones que comercializa URBIOTICA pueden mejorar su modelo de gestión del espacio, a través de una información global y en tiempo real de la ciudad y muchos de sus activos. De esta forma, aumentan también la capacidad de previsión y planificación de servicios; ahorran recursos materiales y humanos gracias a la optimización de la gestión; coordinan de forma más eficiente la interacción público-privada y fomentan la sostenibilidad a través de un modelo de ciudad sostenible de valor añadido. En el caso de los operadores privados de servicios de competencia pública las principales ventajas que valoran en la oferta del Sistema Operativo Urbano son que ahorran recursos, reducen costes y en algún caso incrementan recaudación, gracias a una mayor eficiencia de los procesos de gestión, mejoran sus argumentos de venta en las contrataciones públicas y generan más oferta de servicios..

9 5. Impacto En los últimos meses se han iniciado las primeras instalaciones en Barcelona, Figueres, Sant Cugat, y Niza entre otras. Estando previsto continuar con nuevas instalaciones de mayor magnitud en los próximos meses en España, Francia y Alemania. Ficha de evaluación del proyecto 1. Innovación El grado de innovación de URBIOTICA se centra en el desarrollo de sensores específicos para las necesidades de la gestión urbana, También se innova en el aspecto del software de recogida y explotación de los datos, desarrollando plataformas de gestión tipo cloud que incorporan los últimos desarrollos en este campo. Pero también innovamos a nivel de modelo de negocio porque trabaja sobre un nuevo concepto de gestión de la ciudad en red, un concepto que responde al nuevo modelo de ciudad que se está generando y a los nuevos servicios de valor añadido para la ciudad en el que sabemos que múltiples agentes (públicos y privados) tendrán que posicionarse y co-existir para que la eficiencia en el city management sea una realidad. En este sentido, y dentro de la larga cadena de valor que se dibujará entorno al sector Smart Cities, URBIOTICA se posiciona claramente como proveedor tecnológico de referencia para los grandes integradores de servicios urbanos, así como para las compañías de IT, que se centrarán más en cómo extraer valor de las grandes cantidades de datos. 2. Transferabilidad La tendencia hacia un mundo urbanizado crece a gran velocidad. Más de la mitad de la población mundial vive ya en ciudades. La tendencia es incluso más acusada en España donde solo el 20% reside aún en zonas rurales. La previsión que maneja Naciones Unidas señala que el 70% de los seres humanos habitarán en centros urbanos en el año Es en este escenario sociológico y demográfico, con claros efectos económicos, políticos y medioambientales, es donde cobra fuerza el concepto

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