Curso de Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013

Transcripción

1 Curso de Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013 TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES

2 Curso de Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013 Duración: 120 horas Precio: 0 * Modalidad: Online * 100 % bonificable para trabajadores. Descripción En la actualidad el desempeño de las organizaciones se centra principalmente en la gestión de proyectos por lo que la Dirección de Proyectos de una empresa tiene aplicación en un alto porcentaje del conjunto de sus actividades y, lo que es aún más importante, puede tener un elevado impacto en sus resultados económicos. Es por ello que el curso, sobre el estándar ISO21500, se ensambla con una orientación hacia principios aplicables a la mayoría de las disciplinas del conocimiento. De esta forma, los participantes obtendrán beneficios en los siguientes aspectos: - Preparación para dirigir proyectos de forma productiva. - Habilidades para llevar a cabo un proyecto, dentro del marco de las tres principales restricciones (Tiempo - Costo Alcance) - Utilizar y aplicar los conceptos de la Dirección de Proyectos a través de las herramientas propias de la gestión profesional de proyectos. - Adquirir los conceptos y lineamientos dados por la ISO 21500, entendiendo la relación entre cada uno de los grupos de procesos y cada una de las áreas de conocimiento normalizadas.

3 A quién va dirigido Todos aquellos trabajadores y profesionales en activo que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos técnicos en este área. Objetivos - Aprender el estándar que engloba las diferentes metodologías y marcos de trabajo existentes en la actualidad definiendo un lenguaje universal en gestión de proyectos sin perder de vista otros estándares internacionales. - Familiarizarse con los conceptos, etapas (inicio, planificación, implementación, control y cierre) y los 39 procesos que se integran en los grupos que deberían formar parte de cualquier proyecto, mostrando y explicando para cada uno las buenas prácticas en gestión de proyectos mostrando para cada uno de que herramientas se dispone. - Contribuir a la implantación de la gestión de proyectos en cualquier organización con independencia de su sector y tamaño favoreciendo en consecuencia el beneficio de la sociedad. Esta norma puede aplicarse tanto a una ONG, como a una PYME, como a un grupo de empresas. Para qué te prepara El presente curso pretende dotar al alumno de la formación técnica y teórica en el ámbito de la gestión de proyectos bajo un estándar internacional. El alumno aprenderá a dirigir proyectos con la metodología de la ISO 21500, mediante la cual no solo contextualizará a los proyectos que dirija bajo un lenguaje universal sino que tendrá una guía básica que le ayudará a gestionar cualquier tipo de proyecto y equipo. Salidas laborales Jefes de proyecto, Proyect managers, Directores de proyectos.

4 Titulación Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de INESEM vía correo postal, la Titulación Oficial que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo. Esta titulación incluirá el nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Instituto Europeo de Estudios Empresariales, Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo y Fondo Social Europeo). Forma de bonificación - Mediante descuento directo en el TC1, a cargo de los seguros sociales que la empresa paga cada mes a la Seguridad Social.

5 Metodología El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. Nuestro equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. El alumno dispone de un espacio donde gestionar todos sus trámites administrativos, la Secretaría Virtual, y de un lugar de encuentro, Comunidad INESEM, donde fomentar su proceso de aprendizaje que enriquecerá su desarrollo profesional. Materiales didácticos - Manual teórico 'Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013'

6 Profesorado y servicio de tutorías Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental. Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente. El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta con rapidez. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

7 Plazo de finalización El alumno cuenta con un período máximo de tiempo para la finalización del curso, que dependerá de la misma duración del curso. Existe por tanto un calendario formativo con una fecha de inicio y una fecha de fin. Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada. Campus virtual online Especialmente dirigido a los alumnos matriculados en cursos de modalidad online, el campus virtual de INESEM ofrece contenidos multimedia de alta calidad y ejercicios interactivos. Club de alumnos Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para aprender idiomas... Revista digital El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.

8 Programa formativo UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO Conceptos previos de normalización y estandarización Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK, PRINCE2 Introducción a la norma UNE-ISO 21500:2013 Objeto y campo de aplicación de la norma Historia, contexto actual y futuro de la ISO Costos de implantación de la norma Periodo de vigencia de la norma UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO Estructura de la norma ISO Definición de conceptos generales de la norma Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia Grupo de procesos del inicio del proyecto Grupo de procesos de planificación del proyecto Grupo de procesos de implementación Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto Grupo de procesos de cierre del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN Introducción a la materia Integración Desarrollo del acta de constitución del proyecto Desarrollar los planes de proyecto Dirigir las tareas del proyecto. Control de las tareas del proyecto Controlar los cambios Cierre del proyecto Recopilación de las lecciones aprendidas UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE Introducción a la materia Partes Interesadas Identificar las partes interesadas Gestionar las partes interesadas Introducción a la materia Alcance Definir el alcance Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT) Definir las actividades Controlar el alcance UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS Introducción a la materia Recursos Establecer el equipo de proyecto Estimar los recursos Definir la organización del proyecto Desarrollar el equipo de proyecto Controlar los recursos Gestionar el equipo de proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE Introducción a la materia Tiempo Establecer la secuencia de actividades Estimar la duración de actividades Desarrollar el cronograma Controlar el cronograma

9 Introducción a la materia Coste Estimar costos Desarrollar el presupuesto Controlar los costos UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD Introducción a la materia Riesgo Identificar los riesgos Evaluar los riesgos Tratar los riesgos Controlar los riesgos Introducción a la materia Calidad Planificar la calidad Realizar el aseguramiento de la calidad Realizar el control de la calidad UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES Introducción a la materia Adquisiciones Planificar las adquisiciones Seleccionar los proveedores Administrar los contratos Introducción a la materia Comunicaciones Planificar las comunicaciones Distribuir la información Gestionar la comunicación