de mantenimiento minero

Transcripción

1 LII Diplomado Internacional 2015 Gestión Gestión en Seguridad Estratégica Minera de costos de mantenimiento minero

2 con éxito los retos del negocio minero Formamos profesionales capaces de enfrentar La Cámara Minera del Perú tiene como principal objetivo estratégico la formación de profesionales altamente capacitados para enfrentar los retos del siglo XXI del sector minero. Es por ello que para conseguir estar a la vanguardia del cambio tecnológico constante a través de nuestro departamento de I+D+I hemos elaborado herramientas tecnológicas para el desarrollo del aprendizaje sostenible con la finalidad de darle lo mejor a nuestros alumnos construyéndoles un perfil que esté de acorde a la demanda global del mercado minero. Asimismo en la Cámara Minera del Perú hemos analizado y entendido a profundidad las necesidades de capacitación desde las mismas zonas de actividad minera, creando así un plan curricular integral con visión internacional único en el mercado. También nos preocupamos que nuestros participantes reciban una formación constante es por ellos que durante y después de su capacitación le bridamos información actualizada, publicación y trabajos de investigación relacionadas a su aria de estudio de la mano de nuevos especialistas que incorporamos constantemente a nuestro grupo de consultores.

3 DIPLOMADO Presentación del Diplomado Gestión Estratégica de Costos de Mantenimiento Minero A lo largo de 11 años los profesionales de CAMIPER han sido pioneros en el desarrollo de programas de postgrado exclusivos para el Sector Minero con una plana docente de mas de 200 profesionales que laboran en las empresas mineras más importantes del mundo. Con esta experiencia, nuestra institución ha desarrollado el Diplomado en Gestión Estratégica de Costos del Mantenimiento Minero, con la finalidad de seguir contribuyendo a la capacitación de la comunidad minera de Latinoamérica. Tadeusz Golosinki, Ph. D. Director del Programa de Postgrados

4 DIPLOMADOS CAMIPER: LA DIFERENCIA GeoMet 2015 Web Congress VirtuaLab 4.0 Mobile Learning 4.0 SociaLearning 4.0 Learning Center Sede Administrativa News & Update Tiempo Minero Memoria Anual GeoMet 2015 La Cámara Minera del Perú ha organizado el Congreso Internacional Minero GeoMet 2015 del 10 al 13 de Noviembre del 2015 en Lima-Perú en cumplimiento de nuestra visión de contribuir al desarrollo sostenible de la industria minera reconocida por su aporte significativo al desarrollo de Latinoamerica y España, sus buenas prácticas de protección al medio ambiente y su compromiso con la responsabilidad social desarrollando herramientas que permitan la capacitación continua de los profesionales, técnicos y personal operativo relacionado al sector minero. Web Congress Si no puedes asistir de manera presencial al GEOMET 2015 Congreso Internacional Minero del 10 al 13 de Noviembre del 2015 Lima-Perú En CAMIPER te damos la opción de hacerlo donde te encuentres! VirtuaLab 4.0 Más de 11 años de experiencia en el desarrollo de herramientas de capacitación minera han llevado a nuestra área de I+D+I a crear CAMIPER VirtuaLab 4.0 donde los participantes del diplomado podrán ingresar en un entorno de simulación de casos prácticos, recoger datos y avanzar luego de haber logrado ciertas tareas relacionadas a la investigación del área temática, proporcionando un entorno único que estimula el aprendizaje. Se encuentra complementado con análisis de reportes, fotos, videos y estadísticas.

5 DIPLOMADOS CAMIPER: LA DIFERENCIA GeoMet 2015 Web Congress VirtuaLab 4.0 Mobile Learning 4.0 SociaLearning 4.0 Learning Center Sede Administrativa News & Update Tiempo Minero Memoria Anual Mobile Learning 4.0 Si estás viajando, estás en un lugar alejado de la ciudad y sólo cuentas con un dispositivo móvil descarga nuestra aplicación que te permitirá capacitarte CON O SIN INTERNET a través de la descarga de material educativo interactivo. SociaLearning 4.0 Hemos desarrollado herramientas de aprendizaje basadas en la cooperación a través de las redes sociales para encontrar soluciones a problemas y casos de estudio promoviendo la interacción entre las personas donde se encuentren formando redes de intercambio de conocimiento dinámicas. Learning Center Podrá asistir de manera gratuita a CAMIPER Learning Center un lugar de aprendizaje e información donde se desarrollan de manera permanente cursos, foros y mesa redonda sobre temas de actualidad minera en gestión, geología, minería, metalurgia, seguridad, medio ambiente, mantenimiento y responsabilidad social. Sede Administrativa Siempre será bienvenido en CAMIPER Sede Administrativa, nos interesa conocer sus necesidades y mejorar cada día más para darle lo mejor de nuestro servicio... en CAMIPER siempre será bienvenido!

6 DIPLOMADOS CAMIPER: LA DIFERENCIA GeoMet 2015 Web Congress VirtuaLab 4.0 Mobile Learning 4.0 SociaLearning 4.0 Learning Center Sede Administrativa News & Update Tiempo Minero Memoria Anual News & Update Los cambios permanentes del presente siglo XXI nos exigen adquirir y actualizar constantemente el conocimiento, de lo contrario puede rápidamente perder vigencia. Pensando en esta necesidad hemos creado la herramienta CAMIPER News & Update. Al matricularse al diplomado internacional de manera automática obtendrá una membresía que le permitirá al concluir el diplomado, recibir durante seis meses información actualizada, publicaciones y trabajos de investigación relacionados a su área de estudio de la mano de nuevos especialistas que CAMIPER incorpora permanentemente a su grupo de consultores. Tiempo Minero Nuestros alumnos y egresados recibirán la edición anual de nuestra revista Tiempo Minero con los acontecimientos más importantes del sector minero desde el ámbito económico, político, técnico y tecnológico desde nuestras ediciones en Colombia, Venezuela, Argentina, México, Chile, España, Bolivia, Ecuador, Honduras Panamá, República Dominicana, Uruguay y Paraguay. Memoria Anual Para nosotros, nuestros alumnos y egresados son parte de la familia CAMIPER, es por ello que les entregamos nuestra Memoria Anual donde accederá al resumen de nuestras principales actividades en el Perú y Latinoamérica alineadas a nuestros objetivos corporativos.

7 METODOLOGÍA Formación Internacional Complete su formación con el libre acceso durante todo un año a los seminarios, short courses y talleres que la Cámara Minera del Perú realiza en América y Europa (incluida la certificación). Metodología de enseñanza Clases magistrales con los más destacados profesionales del sector. Talleres prácticos. Trabajos aplicativos que complementan el proceso de aprendizaje. Análisis de casos reales en Perú, México, Colombia y Chile. Tutoría Académica personalizada. Plataforma Virtual Mine Duplica su capacitación por la eliminación de tiempos en temas que no son de su interés. Interacción con nuestro consultor. Fácil acceso. Alta calidad de diapositivas. Acceso ilimitado. Optimice costos y tiempos. Acceso a estadísticas y reportes.

8 COMPETENCIAS Meta General Al finalizar el Diplomado en Gestión Estratégica de Costos del Mantenimiento Minero el participante estará en capacidad de proponer y ejecutar estrategias para optimizar las relaciones con las comunidades de la zona de influencia de las operaciones mineras, previniendo, minimizando o controlando los conflictos socioambientales. Se pone énfasis en la explicación de la legislación y normatividad vigente tanto en el ámbito internacional como en países representativos de la región. Doble Certificación Mining Society of South Africa y la Cámara Minera del Perú otorgarán la doble certificación internacional al egresado que cumpla con todos los requisitos necesarios.

9 INNOVACION CIENTIFICA Conexión Científica Nuevos Especialistas Tutoría Académica Contamos con más de 200 investigadores y científicos especializados en diversas áreas que se encuentran disponibles para atender cualquier duda que se les presente durante el periodo de su formación. Conectando ideas con más de 200 consultores. En CAMIPER tenemos nuestra área de I+D+I en donde contamos con los mejores investigadores del mundo. Evaluamos e incorporamos permanentemente nuevos especialistas, con la finalidad de proporcionarle los últimos avances tecnológicos y científicos, haciendo así que la formación que recibe esté acorde a la demanda del sector a nivel global. Cada alumno tiene un tutor académico exclusivo que le brindará soporte para resolver sus consultas e inquietudes durante las 24 horas. Karinna Maticorena Elizalde Ingeniera de Sistemas - Asesora Académica

10 INNOVACION CIENTIFICA Contenidos Virtuales Hemos creado los contenidos y materiales didácticos virtuales con la colaboración de profesionales de amplia experiencia laboral y formación internacional. ING. LOURIVAL AUGUSTO TAVARES ING. MARCIO COTRIM ING. LOURIVAL AUGUSTO TAVARES Ingeniero Electricista por la Escuela Federal de Ingeniería de Río de Janeiro. Catedrático de Posgrado en Ingeniería de Mantenimiento en la Universidade do Espirito Santo y en la Universidade Federal do Rio de Janeiro. Instructor, asesor y consultor en Ingeniería demantenimiento en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela en empresas como Bayer do Brasil, Petróleo Mexicano, Pluspetrol, Volcan, entre otras. ING. MARCIO COTRIM Ingeniero Mecánico por la Universidad de Santa Ursula. Físico formado por la Fundación Técnica Souza Marques. Graduado en Ingeniería de Seguridad por la PUC. Gerente de Mantenimiento e Ingeniería de Proyectos en grandes empresas, como Westinghouse, Gillette do Brasil, Atlantic de Petróleo, Laboratorios B Braun y Cruzeiro do Sul. Consultor y ejecutor de diversos proyectos en las áreas de Mantenimiento Industrial y Programas de TPM en grandes empresas como Honda, Recofarma (Coca-Cola), Abbott, Glaxo Wellcome, SmithKline Beecham, Multibras, Metalfino, RJR Refrescos, WEG Motores, Jornal do Brasil, Cisper, Rimisa. 44 años de experiencia profesional en Australia, Europa y América 32 años de experiencia profesional en Latinoamérica DR. TOMAS ACERO ROSALES Magíster en Salud Ocupacional por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Licenciado en Salud Ocupacional, con mención en Seguridad e Higiene Industrial, por la Universidad de Chile. Representante del MINEM ante la misión japonesa para la minería (Gobierno de Perú). Realizó estudios de ventilación subterránea y seguridad minera en Morococha, San Cristobal. Yauricocha, Cobriza, Fundición La Oroya, Planta Concentradora Paragsha, Marh Tunel, Compañía Minera Santa Luisa, Cia. Minera Alianza S.A., compañía Minera Cerro Verde S.A. MBA MAURICIO RIQUELME MBA en Gestión Empresarial, Gestión de Activos y Mantenimiento; Diplomado en Ingeniería del Mantenimiento en la Universidad Técnica Federico Santa María (Chile); Ingeniero en Administración de Empresas, Instituto Profesional Latinoamericano de Comercio (Chile); Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Actualmente, trabaja como Ingeniero Especialista en Mantenibilidad y Confiabilidad en la Vicepresidencia de Proyectos, CODELCO (Chile). Experiencia como Jefe de Proyectos de Unidad, Mantenimiento de Ingeniería y Planificación de Mantenimiento Minas en CODELCO (Chile); docente de la Universidad de Chile. DR. TOMAS ACERO ROSALES MBA MAURICIO RIQUELME 35 años de experiencia profesional en México y Perú 18 años de experiencia profesional en Latinoamérica

11 OBJETIVOS 2 CONTRATACIÓN DIPLOMADO MÓDULOS EXTERNA DEL MANTENIMIENTO MINERO 1. Destacar y explicar la importancia de implementar políticas y medidas que ayuden a una mejor gestión del tiempo y los recursos en la gestión del mantenimiento minero. 2. Aplicar un eficiente programa de contratación outsourcing que impacte positivamente en la productividad y eficiencia centrando la gestión del mantenimiento en proyectos importantes. 3. Reducción de costos operacionales y mejorar la calidad del servicio de gestión de activos en minería. 4. Analizar y evaluar cuidadosamente la Gestión Integral del Mantenimiento en la empresa minera. 1GESTIÓN DE COSTOS DEL MANTENIMIENTO MINERO 1. Conocer los fundamentos de la optimización de los costos en la gestión del mantenimiento minero. 2. Identificar y explicar los variables de costos para la distribución efectiva de los costos de mantenimiento. 3. Comparar el PERC (Progreso en Esfuerzo de Reducción de Costos) con otros indicadores de medición de la gestión de los costos del mantenimiento minero. 3MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL EN MINERÍA 1. Destacar los fundamentos del Lean Manufacturing en el Mantenimiento Productivo Total aplicado a las operaciones mineras. 2. Explicar y realizar las 12 etapas del TPM. 3. Implementar un programa de mantenimiento autónomo.

12 OBJETIVOS 4 MANTENIMIENTO MINERO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD 5 SISTEMA DE CALIDAD, LOGÍSTICA Y FACTOR HUMANO EN EL MANTENIMIENTO MINERO 1. Identificar y explicar las funciones del proceso de mantenimiento de acuerdo a los estándares de funcionamiento operacional de los equipos. 2. Describir la importancia de los sistemas de gestión en la estandarización de la calidad de los programas de mantenimiento en las operaciones mineras. 3. Explicar la importancia de la logística minera en el área de Mantenimiento y las técnicas utilizadas para obtener los materiales, productos y servicios requeridos por Mantenimiento, en las cantidades y plazos establecidos, con buenos niveles de calidad y al menor precio posible. 4. Utilizar un eficiente programa de incorporación, formación y retención del talento humano para el área de Mantenimiento. 1. Conocer los fundamentos básicos del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad. 2. Distinguir los métodos para asegurar que cualquier activo físico continúe haciendo los que sus usuarios quieren que se haga en el contexto de la actividad minera. 3. Implementar el RCM para los programas de inspecciones de equipos. 4. Analizar los inventarios y costos de los repuestos para su disponibilidad. 6 EFECTIVIDAD Y MEJORA CONTINUA DEL MANTENIMIENTO MINERO 1. Conocer y explicar las nuevas responsabilidades que los gerentes de mantenimiento deben responder a las nuevas exigencias de los consumidores o clientes, perfeccionándose y buscando el perfeccionamiento de su personal, a través de mayor capacitación y de inter-cambio de informaciones. 2. Usar las diferentes herramientas de mejora continua para la eficiencia de la gestión de los activos mineros.

13 CASOS DE ÉXITO Me dio buenas herramientas para desempeñarme de mejor forma en mi centro laboral Ing. Carlos Giustozzi Gerente Geopehuen Lo que aprendí lo pude aplicar a diario. Tuve constante ayuda y soluciones rápidas Ing. Juan Bellido Superintendente Geología CIA de Mina Buenaventura Los programas de CAMIPER destacan por su excelencia y por la flexibidad de horario Ing. Melkin Suárez Gerente de Mina Shalon Más información del diplomado: Lic. Carlos Hernández - Jefe de Capacitación Pan American Silver Perú S.A.C Nos ha apoyado bastante ya que siempre nos ha actualizado en los cursos que dictan Ing. Horestes Tirado Superintendente Minera Manquiri Estamos satisfechos con CAMIPER, nos ha permitido mejorar nuestra organización

14 Formación Sudáfrica Seminario Internacional Short courses Plan de visitas a minas Intercambio cultural Convalida tu formación inscribiéndote a las Maestrías Internacionales en Sudáfrica / Latinoamérica Informes Perú: (+51)(1) Colombia: (+57)(1) Argentina: (+54)(115) RPC: (511) Solo Perú RPM: # informes@camiper.com