Contenido. La Ronda 2014, un proceso prometedor en un panorama complejo. Pág.34

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1 1. Nuevos oleoductos y puertos para mejorar la infraestructura del país 2. Hidroeléctrica Ituango, una megaobra que avanza de la mano de las comunidades 3. Soluciones modernas para la movilización urbana, un cambio necesario Julio 2014 Edición N. 9 EXPLOTACIÓN COSTA AFUERA, EN LA MIRA DEL SECTOR Con la actual perforación en el Caribe colombiano se da un nuevo impulso a la producción offshore en el país, que gozará de incentivos gubernamentales y constituye uno de los objetivos de importantes jugadores.

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3 Contenido ed. N. 9 Pág.34 La Ronda 2014, un proceso prometedor en un panorama complejo Foto: archivo. En un contexto marcado por la continuidad en políticas minero-energéticas y una vez terminado el proceso de elecciones presidenciales, así como con la perspectiva de un acuerdo de paz con las FARC, la Ronda Colombia 2014 cimienta el atractivo del país como un destino de inversión petrolera. Pág. 14 Exploración y Producción Conozca más sobre los avances en materia de exploración y producción reportados por Ecopetrol, Canacol y Perisson en los tres últimos meses. Pág. 18 La apuesta por la explotación petrolera costa afuera arranca en serio Con la perforación de tres pozos en el Caribe colombiano, este año reinicia en firme la búsqueda de hidrocarburos en las profundidades del mar. En la última década, se han adjudicado más de veintitrés áreas y diecinueve contratos que permanecen vigentes. Pág. 30 Los desafíos en talento humano para dinamizar la industria offshore Actualmente, en Colombia hay gran interés por desarrollar las operaciones offshore; sin embargo, la industria se enfrenta a diversos retos en cuanto a costos, complejidad operativa, licencias ambientales y en materia de personal. Pág. 16 Avanza en firme perforación estratigráfica profunda en el Magdalena Este nuevo pozo estratigráfico en la cuenca del Valle Inferior del Magdalena será clave para profundizar en el conocimiento geológico de la región y esclarecer su prospectiva exploratoria. Pág. 28 Proveedoras de servicios se alistan para el boom de las operaciones costa afuera Ante las oportunidades asociadas al futuro desarrollo de actividades de exploración y producción offshore, algunas empresas nacionales dedicadas al negocio náutico tomaron la decisión de concentrarse en este segmento. Pág. 32 Los puntos cardinales para aumentar las reservas Los cuatro puntos cardinales conforman el sistema cartesianopara la orientación del hombre. Estas referencias históricamente han servido para guiar y enfocar metas nacionales. De allí que todos vislumbremos un norte para cualquiera de las políticas del país. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 3

4 Contenido ed. N. 9 Pág. 40 Nuevos proyectos mejoran la competitividad de la infraestructura petrolera Foto: Ocensa. Las diferentes iniciativas en materia de oleoductos y puertos serán esenciales para que el país pueda atender volúmenes mayores de producción y aumentar las alternativas de evacuación de crudo. Pág.38 Colombia debe mantener el interés de los inversionistas en la exploración costa afuera El profesor Peter Cameron, líder mundial en legislación y regulación energética, habló sobre los avances del país en materia regulatoria para el mercado costa afuera y sobre cuáles son los puntos clave para generar una normatividad competitiva y responsable. Pág. 48 Negocios Conozca cuáles fueron los principales movimientos y estrategias de las empresas del sector minero-energético local durante los tres últimos meses para mejorar su posición. Pág. 56 Alternativas de financiación para la industria petrolera en Colombia El sistema financiero local ha adquirido más conocimiento y experticia en el sector de hidrocarburos, lo que le ha permitido apoyar transacciones en todos los eslabones de la cadena petrolera, con elementos para una adecuada gestión del riesgo. Pág. 46 Cenit invertirá USD$4.000 millones para elevar a 1,5 MBPD la capacidad de los oleoductos Durante su primer año de operaciones, Cenit logró elevar la capacidad de transporte de crudo en barriles de petróleo por día (BPD) y estructurar un plan de inversiones para llevar la capacidad de evacuación a 1,5 MBPD en el Pág. 54 La Bolsa de Valores de Toronto (TSX) y las instituciones financieras canadienses, destacadas fuentes de inversión para las empresas colombianas Con la creciente afinidad entre Colombia y Canadá, las bolsas TSX y TSXV están llamadas a jugar a un papel relevante en la creciente industria minero-energética colombiana. Pág. 58 Realmente Colombia no es un país tan petrolero como Venezuela y Ecuador? Si bien las cuencas colombianas son fundamentales para entender los yacimientos en el norte de Suramérica, nuestro entendimiento científico sobre estas es limitado. Un estudio más profundo podría revelar su verdadero potencial. 4 colombiaenergia.com

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6 Contenido ed. N. 9 Pág.76 La nueva era de la movilización urbana, un panorama de retos y oportunidades Foto: archivo. Con la implementación de los Sistemas Integrados de Transporte Masivo (SITM) en las principales ciudades y los Sistemas Estratégicos de Transporte Público (SETP) en las ciudades intermedias, así como con la posible construcción del Metro de Bogotá, el país vivirá una profunda transformación. Pág. 60 Hidroeléctrica Ituango, una esperanza que se alza en el cañón del río Cauca En el noroccidente de Antioquia, a unos 170 kilómetros de Medellín, se concentran las obras de una de las iniciativas más importantes del sector energético colombiano, el Proyecto Hidroeléctrico Ituango. Con una capacidad instalada de MW y una presa de 225 metros de altura, esta central de generación se convertirá en una de las mayores obras de infraestructura jamás construida en el país y una de las principales fuentes de energía en Colombia. Pág. 68 Servicios Importantes inversiones para competir en el mercado colombiano incrementan la oferta para suplir la creciente demanda de las empresas vinculadas al sector minero-energético. Pág. 72 Campetrol, liderazgo innovador a favor de los proveedores locales y el desarrollo de las regiones Margarita Villate, directora ejecutiva de Campetrol, habló sobre los esfuerzos que está realizando la entidad gremial y los principales retos que enfrenta la industria petrolera. Pág. 74 Sostenibilidad Las iniciativas verdes de las compañías confirman el interés que hay en el país por encontrar alternativas de desarrollo de leve impacto. Conozca más sobre estos proyectos en esta sección. Pág. 84 Vida energética Encuentre información sobre los lugares de moda, como el restaurante VO o el Hotel Allure Chocolat, una de las más recientes y novedosas ofertas hoteleras de Cartagena. Pág. 88 Agenda Es el punto de referencia para estar al tanto de las próximas conferencias, convenciones y talleres relacionados con la industria extractiva. En esta sección encuentre, entre otros, la información sobre los cursos de ABS y los talleres de Acipet. Pág. 92 Gente El congreso de Naturgas y los encuentros organizados por el Club de Petroleros del Hotel Radisson fueron algunos de los eventos que congregaron a los líderes de la industria. Pág. 96 Clasificados Anuncios de empleos y profesionales que buscan trabajo en el sector minero-energético. 6 colombiaenergia.com

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8 Créditos DIRECTOR Thomas Willatt EDITOR Julio César Belalcázar EDITORA REPORTES ESPECIALES Liliana Ávila Sánchez EQUIPO EDITORIAL Óscar Arango Natalia González RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIONES Rebecca Whitelaw +57 (1) (311) Paula Pachón DISEÑO, DIAGRAMACIÓN E INFOGRAFÍAS Lissette Morelos ADMINISTRACIÓN Paula Moreno IMPRESIÓN Legis SUSCRIPCIONES EDITORIAL PUBLICIDAD Maracuya Media Carrera 3A #64-16 Of. 504 Bogotá D.C. +57 (1) MARACUYA MEDIA S.A.S Todos los derechos reservados prohibida reproducción parcial o total sin autorización expresa de Maracuya Media 8 colombiaenergia.com

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10 CARTA EDITORIAL La paz tiene que ser en serio El emblemático oleoducto Caño Limón-Coveñas sufrió un atentado lamentable a finales de marzo, en inmediaciones del municipio de Toledo, Norte de Santander, que afectó su funcionamiento por casi dos meses. Y el 30 de junio, el objeto de atentados con cilindros bomba fueron las instalaciones del campo de operación del oleoducto, mientras se realizaba una misa, en este complejo industrial. Este último acto terrorista, al parecer perpetrado por la guerrilla del ELN, dejó un saldo de trece personas heridas. Resulta aún más lamentable que este hecho ocurriera poco tiempo después de que el Gobierno anunciara que había comenzado una fase exploratoria para dar inicio a un proceso de paz con este grupo guerrillero. Julio César Belalcázar Santodomingo Esta secuencia de violencia, que sería impensable en otro país y que causaría la indignación de toda la sociedad, tuvo una resonancia limitada en una nación acostumbrada a la monstruosidad. Sin embargo, ese mismo pueblo, cansado ya del vandalismo y la transgresión, entregó un mandato mayoritario a sus dirigentes para la consecución de la paz. En ese contexto, estos atentados afectaron negativamente la producción petrolera, que, como la nación entera, se debe medir por su potencial y no por los resultados obtenidos en un entorno deplorable. El mes de junio cerró con barriles de petróleo por día (BPD), lo que resulta un incremento frente a la cifra reportada en mayo, pero por debajo de nuestras capacidades industriales, que debe ser la vara para medir nuestro desempeño. Los atentados contra la infraestructura del país nunca debieron ser perpetrados por sus artífices con el mezquino objetivo de supuestamente conseguir una posición más fuerte en una mesa de negociaciones, pero, a su vez, minando nuestro emprendimiento. Si la apuesta por la paz es real, los violentos deberían reflexionar sobre los costos que implican estos actos vandálicos, tanto en vidas humanas perdidas o mutiladas, así como en términos económicos. Para enfrentar estas amenazas, hay en la actualidad aproximadamente 94 pelotones de las Fuerzas Armadas y un ascendente número de drones dedicados al monitoreo de la infraestructura minero-energética del país. Cuánto dinero nos cuesta el despliegue de ese esquema seguridad? Cómo cuantificar el dolor humano de las innumerables víctimas que han dejado los atentados terrositas? Desde este medio, hacemos un humilde llamado para que a la consecución de la paz se le den las consideraciones de severidad y relevancia que merece ese anhelo de todos los colombianos. La apuesta está en firme y desde esta orilla no vamos a responder con la falta de consideración que los violentos han revelado. Por el contrario, los invitamos a reflexionar y a trabajar, sin dilaciones, por un país en el que cabemos todos. 10 colombiaenergia.com

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12 COLABORADORES Colaboradores Andrea Aristizábal y Elena Tobón, Segmento Recursos Naturales Grupo Bancolombia Bancolombia cuenta con un equipo de especialistas dedicados a la profundización y conocimiento del sector de hidrocarburos y minería. A este equipo pertenecen: Andrea Aristizábal, MBA del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, y Elena Tobón, Economista de la Universidad EAFIT. Carlos A. Vargas, profesor Universidad Nacional de Colombia Profesor asociado del Departamento de Geociencias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá.Vargas es geólogo y Phd en Geofísica y ha sido consejero del Programa Nacional de Ciencias Básicas Colciencias (Ciencias de la Tierra), miembro correspondiente de la Academia Colombiana de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, y subdirector técnico de la ANH. Monica Rovers, directora de Desarrollo de Negocios de Global Energy de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) y Bolsa de Emprendimientos (TSXV) Administradora de empresas y negocios globales, Rovers cuenta con más de veinte años de experiencia en el campo de relaciones internacionales y desarrollo de negocios en organizaciones sin fines de lucro, públicas, y privadas en múltiples sectores. Como directora de Desarrollo de Negocios en TSX, Rovers contribuye al desarrollo de la energía global al fomentar el crecimiento internacional de empresas canadienses y estimular a compañías extranjeras a ingresar en el mercado de valores de ese país. En el desempeño de sus funciones, ha organizado y recibido a un buen número de misiones comerciales internacionales y creado una sólida red formada por organizaciones locales, nacionales e internacionales del sector energético. Natalia Díaz, vicepresidente para Latinoamérica de Petra Economista de la Universidad del Rosario, con más de diez años de experiencia profesional en el área financiera y en consultorías de reclutamiento y selección de personal especializadas en el sector de hidrocarburos. Desde junio de 2012 Díaz forma parte de Petra Executive Search, una consultoría brasilera de reclutamiento y selección de personal especializada en Oil & Gas, energía, infraestructura e ingeniería con operaciones en Centro y Suramérica. Oliver Wack, analista de Control Risks para Colombia Wack es analista de Control Risks, una consultora británica de riesgo corporativo multinacional con 34 oficinas en el mundo. Fundada en 1975, esta empresa es la asesora de confianza de casi tres cuartos de las empresas listadas en la revista Fortune Global 500. Así mismo, la compañía ayuda a sus clientes a identificar, entender y gestionar riesgos políticos y sociales. Orlando Cabrales, viceministro de Energía Abogado de la Pontificia Universidad Javeriana y máster en Filosofía del Boston College. Cabrales cuenta con una amplia experiencia en el sector, tras desempeñarse como presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y por varios años en el sector privado. Trabajó durante 16 años en BP como vicepresidente jurídico para Latinoamérica y director jurídico. En Ecopetrol se desempeñó como asistente de dirección entre 1988 y 1990, y participó en las juntas directivas de empresas como Astilleros Vikingos S. A., BP Gas Colombia ESP y Oleoducto Central (Ocensa). 12 colombiaenergia.com

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14 E&P Exploración & Producción 1 GeoPark hace su cuarto descubrimiento en Llanos-34 Esta área podría incorporar reservas 1P estimadas en 22,4 millones de barriles de crudo (incluyendo regalías). En Caño Sur Este, la empresa prevé aumentar la producción de a BPD a mediados del 2016, perforar 135 pozos de desarrollo e invertir USD$656 millones. Con el hallazgo hecho en el pozo Arauco-1, esta firma con presencia en Colombia desde 2012 suma en total seis perforaciones exitosas en el bloque Llanos-34, en el cual tiene una participación del 45%. En una prueba conducida con una bomba electrosumergible en la formación Guadalupe, a pies de profundidad, GeoPark obtuvo una producción aproximada de barriles de petróleo por día (BPD) de 16,8 API, con un corte de agua de 4,8%. Este nuevo éxito exploratorio sigue elevando nuestra posición en Colombia, que representa uno de los mercados estratégicos más relevantes de GeoPark en la región, junto con Chile y Brasil. Tenemos un ambicioso programa de perforación para 2014 de cincuenta a sesenta nuevos pozos, con el que buscamos construir un mercado de upstream atractivo en el sector de hidrocarburos latinoamericano, dijo James Park, CEO de GeoPark. 3 Canacol reporta tercer hallazgo consecutivo en Llanos-23 2 Nuevo hallazgo de Ecopetrol en el bloque Caño Sur Con el descubrimiento de petróleo en el pozo exploratorio Tibirita-1, la principal petrolera del país confirma el potencial de la zona oeste del bloque Caño Sur. Al culminar las pruebas iniciales, el pozo evidenció 50 pies de columna de hidrocarburos y alcanzó una producción promedio de 580 BPD de 11,3 API, con un corte de agua de 1%. La perforación del pozo, que inició la primera semana de febrero y culminó el 14 del mismo mes, alcanzó una profundidad de pies en rocas del Eoceno. Con el descubrimiento de Tibirita en el bloque Caño Sur Oeste, sumado a los otros logros exploratorios en este activo y en los bloques aledaños CPO-10 y CPO-11, Ecopetrol fortalece la posición en el desarrollo de crudos pesados en esta región del país, donde el año pasado se declaró la comercialidad en el bloque Caño Sur Este. Luego de alcanzar una profundidad de pies, la operadora canadiense probó BPD en Pantro-1, el tercer pozo perforado con éxito en el bloque Llanos-23, después de Labrador y Leono. Según los análisis, el pozo cuenta con 83 pies de espesor neto, con hidrocarburos en los reservorios C-7, Mirador, Barco, Ubaque y Gachetá. Esta última formación fue perforada entre y pies de profundidad y reportó BPD de 31 API, con un corte de agua del 14%, así como pies cúbicos de gas por día. Este descubrimiento confirma una tendencia productiva de crudo liviano en el bloque Llanos-23. Basados en estos éxitos exploratorios y en el hallazgo de crudo con altos retornos netos, hemos decidido 14 colombiaenergia.com

15 E&P adicionar un segundo taladro a nuestro programa exploratorio en este activo y para finales de agosto del 2014 planeamos perforar dos pozos adicionales, Tigro-1 y Pointer-1. El éxito en Pantro-1, la adición de este taladro para el desarrollo en nuestros descubrimientos y el potencial asociado con los próximos pozos de exploración, seguirán contribuyendo al crecimiento de la producción y al flujo de caja de Canacol este año, aseguró Charle Gamba, CEO de la empresa. Una vez terminadas las pruebas en Pantro-1, Canacol tiene planeado perforar el pozo de desarrollo Leono-3, ubicado aproximadamente a 0,5 kilómetros al norte del pozo de evaluación Leono-2. Así mismo, la compañía espera iniciar en junio de 2014 la adquisición de un programa de 400 km2 de sísmica 3D, el cual cubre la totalidad del bloque Llanos-23. Con este trabajo, la empresa busca convertir el portafolio de doce posibles estructuras exploratorias iden- tificadas en prospectos para perforar durante el 2015 y el 100% de los costos asociados a los dos primeros pozos, con los que se espera reactivar la producción del activo. Este bloque está localizado en una de las áreas estratégicas para Ecopetrol, con potenciales zonas de interés ubicadas aproximadamente a pies de profundidad y de las cuales se espera obtener una producción de crudo liviano de alta calidad. Con la firma de este acuerdo se tiene como objetivo el inicio de las operaciones de perforación en el primer trimestre de PERÚ 4 Ecopetrol y Parex firman acuerdo para desarrollar el bloque Capachos A inicios del mes de mayo, las operadoras llegaron a un acuerdo para el desarrollo conjunto del bloque Capachos en el piedemonte llanero. De conformidad con los términos del arreglo, Parex adquirirá un 50% de participación del bloque, será el operador del mismo y asumirá Ecopetrol confirma extensión del descubrimiento hecho en el bloque Playón Con la perforación de Aullador-2 ST1, la operadora colombiana confirmó la extensión hacia el este del descubrimiento hecho en 2012 en el bloque Playón (Santander) con el pozo exploratorio Aullador-1. Aullador-2 ST1 se perforó hasta una profundidad de pies y logró identificar una nueva arena en la formación Esmeraldas con presencia de crudo de 13 API. Posteriormente, se realizó una desviación hasta una profundidad de pies para corroborar los límites hacia el oriente de los yacimientos identificados con el pozo descubridor Aullador-1. Durante las pruebas iniciales en Aullador-2 ST1, se evaluaron cuatro intervalos de la formación Esmeraldas y se obtuvo una producción máxima de 765 BPD de crudo de 24 API en flujo natural, doblando así la producción de las pruebas extensas en el pozo descubridor. Ecopetrol continuará con los trabajos de evaluación del descubrimiento Aullador, entre los cuales se contempla la adquisición, como actividad complementaria, de la sísmica 3D, con miras a evaluar la geología de los potenciales yacimientos, junto con el desarrollo de pruebas extensas, en aras de incorporar en el corto plazo los volúmenes descubiertos al inventario de reservas de la empresa. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 15

16 E&P Avanza perforación estratigráfica profunda en el Valle Inferior del Magdalena Este nuevo pozo estratigráfico en la cuenca del Valle Inferior del Magdalena será clave para profundizar en el conocimiento geológico de la región y esclarecer su prospectiva exploratoria. El primer pozo estratigráfico en las cuencas del norte de Colombia fue el ANH- Tierra Alta 2-X-P, el cual se perforó el año pasado en la cuenca vecina de Sinú-San Jacinto. Este pozo, también desarrollado por THX Energy, alcanzó una profundidad de pies y logró un récord en recuperación de núcleos del 98%. Fotos: THX y Liliana Ávila. Con su participación en este proyecto en el Magdalena, THX se consolida como una de las principales aliadas de la ANH en su campaña exploratoria estratigráfica. La firma ha estado presente en un total de seis perforaciones, cuatro como desarrollador y dos como interventor. THX Energy, firma dedicada a la gerencia de proyectos en el sector de hidrocarburos, fue seleccionada para desarrollar el pozo estratigráfico ANH-Plato 1-X-P, una de las iniciativas más ambiciosas dentro del programa de estudios científicos de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) para El pozo será perforado en el municipio de Nueva Granada, Magdalena, y tiene por objetivo alcanzar una profundidad de pies y recolectar un total de pies de corazones. Las muestras tomadas en cuatro de las cinco etapas del proyecto serán enviadas a la Litoteca Nacional, en donde se determinarán las características del subsuelo. El pozo ANH-Plato 1-X-P es la segunda perforación estratigráfica de la ANH en el norte del país y será clave para comprobar las oportunidades exploratorias del Valle Inferior del Magdalena, una de las cuencas menos exploradas de Colombia. El primer pozo estratigráfico en las cuencas del norte de Colombia fue el ANH-Tierra Alta 2-X-P, en Sinú-San Jacinto. 16 colombiaenergia.com

17 En la actualidad, la perforación del pozo estratigráfico ANH- Plato 1-X-P avanza satisfactoriamente dentro del cronograma establecido y, próximamente, se tiene planeado llegar hasta los pies de profundidad. Carlos Arturo Espinosa, gerente general de THX Energy, aseguró que la empresa ha hecho un gran esfuerzo para brindarle al país los más altos estándares de ingeniería, con el propósito de cumplir todos los objetivos para este proyecto de perforación, que es muy importante para el desarrollo de la industria hidrocarburífera en Colombia. Además, Espinosa ratificó el compromiso de la compañía por la implementación de estos altos estándares tecnológicos en todas sus operaciones, en el marco del respeto por las comunidades y el medio ambiente.

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19 La apuesta por la explotación petrolera costa afuera arranca en serio Con la perforación de tres pozos en el Caribe colombiano, este año reinicia en firme la búsqueda de hidrocarburos en las profundidades del mar. En la última década, se han adjudicado más de veintitrés áreas y diecinueve contratos que permanecen vigentes. Foto: Petrobras. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 19

20 E&P Actividades de exploración y producción costa afuera Área en exploración Área en producción Tea Ronda Tipo 1 Ronda Tipo Áreas en producción (Bloque-Empresa-Cuenca) Guajira Chevron - Gua Off La Guajira Venezuela 10 Magdalena Panamá 13 Bolívar Antioquia TEA (Bloque- Empresa- Cuenca) Gua Off 3 SHELL Gua Off 1 Repsol Ecopetrol COL 2 Anadarko COL 5 Anadarko Ecopetrol COL 3 SHELL Norte de Santander Gua Off 6 Gua Off 7 9 Gua Off 9 Arauca 10 Sin Off 1 11 Gua Off 8 Sin Off 3 Ronda Tipo 1 12 Sin Off 4 13 Sin Off 5 14 Sin Off 6 15 Sin Off 7 16 Cho Off 5 17 Cho Off 6 Boyacá Áreas en exploración (Bloque-Empresa-Cuenca) Ronda Tipo Valle del Cauca Caldas 18 Tayrona Petrobras-Gua Off 19 Fuerte Cundinamarca Norte Anadarko-Sin Off Quindío 20 Fuerte Sur Anadarko-Sin Off 21 RC-4 Tolima Equion-Sin Off 22 RC-5 Equion-Sin Off 23 RC-6 Petrobras-Sin Off 24 RC-7 Petrobras-Sin Off RC-8 ONGC-Gua Off RC-9 Ecopetrol-Gua Off RC-10 ONGC-Gua Off RC-11 Ecopetrol-Gua Off RC-12 Repsol-Gua Off GuaviareTum Off 3 Ecopetrol Gua Off 2 ONGC-Gua Off Col 1 Col 4 Col 6 Col 7 Col 8 Col 9 Tum Off 5 * Cho Off: Chocó Offshore * Col: Colombia * Gua Off: Guajira Offshore * Sin Off: Sinú Offshore * Tum Off: Tumaco Offshore Fuente: ANH. 20 colombiaenergia.com

21 E&P Después de más de cuarenta años del descubrimiento de Chuchupa, principal fuente de gas y único campo productor costa afuera del país, el interés de los inversionistas se ha vuelto a volcar hacia las profundidades de los mares colombianos en búsqueda de fuentes adicionales de hidrocarburos. En la actualidad, seis de los principales jugadores del mercado offshore, como Repsol y Shell, están trabajando en catorce bloques exploratorios y cinco áreas de evaluación técnica en un nuevo intento por romper las fronteras exploratorias de las cuencas marítimas del país, tras los más recientes esfuerzos en el mercado, reflejados en los pozos perforados por Petrobras en 2007 (Arazá) y Equión Energía en 2012 (Mapalé-1). Seis de los principales jugadores del mercado offshore están trabajando en catorce bloques E&P y cinco TEA. Caribe, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) avanza en una campaña de adquisición sísmica 2D, que entre 2012 y 2014 sumará un total de kilómetros equivalentes. Con la recolección de esta información y el trabajo para la integración de datos geológicos y geofísicos, la agencia En línea con este objetivo, la ANH ha modificado los términos de referencia con mejores condiciones económicas para la asignación de bloques costa afuera en la Ronda Colombia Adicionalmente, la autoridad del sector hidrocarburífero, de la mano con el Ministerio de Minas y Energía y demás instituciones gubernamentales con competencia en el área, están trabajando en la estructuración normas técnicas, ambientales y operativas, que, además de estar al nivel de los más altos estándares de calidad, permitan que Colombia continúe siendo un destino atractivo para la inversión offshore. Tras un marco regulatorio competitivo La regulación alrededor de las actividades costa afuera ha venido evolucionando de acuerdo con las necesidades del mercado, desde que la ANH firmó su primer contrato en este segmento (Tayrona) en Foto: archivo. Para esta nueva ola de trabajos costa afuera, concentrada en el mar Caribe, la Asociación Colombiana de Petróleo (ACP) prevé la perforación ocho pozos durante los próximos cinco años, empezando a mediados de 2014 con el primer pozo en el activo Tayrona, operado por Petrobras. Mientras la industria espera los resultados de esta nueva perforación que será clave para tener más indicios sobre las oportunidades presentes en el subsuelo del busca ofrecer datos más claros sobre estas cuencas a los operadores e incentivar el desarrollo de las actividades en las fronteras marítimas del país. Desde la fecha, el Gobierno ha ampliado los periodos de exploración y producción y ha ajustado la normativa, conforme a las particularidades de esta industria para facilitar el desarrollo de las actividades en los activos entregados. Si bien estos esfuerzos han logrado verse reflejados en el interés de varias empresas por apostarle a los más de veinte bloques offshore que se han adjudicado en los últimos diez años, las empresas coinciden en que ha lle- LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 21

22 E&P Foto: Rebecca Whitelaw. En su proceso de aprendizaje, el Gobierno ha logrado concretar procesos efectivos para incentivar el desarrollo de los crudos convencionales, pesados y más recientemente, los no convencionales. Ahora, su misión es revisar los términos fiscales para el offshore y dar una mayor claridad sobre el marco ambiental y técnico de estas operaciones. Con su estabilidad jurídica y el potencial por descubrir en sus cuencas marítimas, el país ha logrado atraer la inversión para la exploración costa afuera. Ahora debe concentrarse en diseñar las condiciones necesarias para que un descubrimiento en aguas profundas y ultraprofundas pueda aportar a las metas de producción y reservas del país en el largo plazo, explicó Rodríguez. Eduardo Rodríguez, presidente de Shell en Colombia. gado la hora de establecer un escenario claro para empezar a construir una industria robusta, con los incentivos y consideraciones pertinentes para desarrollar potenciales campos de petróleo y gas en alta mar. Según Eduardo Rodríguez, presidente de Shell en Colombia, uno de los grandes retos de este proceso es trabajar en términos económicos competitivos que compensen el nivel de riesgo técnico y las inversiones que se hacen en las primeras etapas de estos proyectos. Según el directivo, con estos estímulos, el país podrá ser más competitivo frente a otros destinos de inversión costa afuera que ya son maduros, como el Golfo de México y Brasil. Con miras a atender las preocupaciones de las empresas, desde hace algunos meses, diferentes instituciones del Estado vienen trabajando en la preparación de un documento Conpes para el mercado offshore, el cual busca organizar el desarrollo de esa industria y ofrecer las condiciones tributarias y económicas para incentivar la inversión nacional y extranjera en las cuencas costa afuera. Esta política busca dar bases sólidas para la inversión desde el ámbito económico, social, ambiental y operativo, y contempla, por ejemplo, la creación de zonas francas para facilitar las operaciones marítimas y nuevas modificaciones en los tiempos de los contratos, que hoy establecen nueve años para la exploración y treinta para la fase de explotación. Mientras se ajustan los últimos detalles para la expedición de este documento durante el segundo semestre del año Foto: Petrobras. en curso, las entidades del orden nacional y local involucradas en el desarrollo de estos proyectos vienen trabajando internamente para facilitar la concreción de los proyectos. En cuanto a la definición de políticas nacionales ambientales para este tipo de proyectos, en la actualidad el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, por medio de la Dirección de Asuntos Marinos y Costeros (Damcra), avanza en el desarrollo de los términos de referencia para la presentación de estudios de impacto ambiental para proyectos costa afuera. Si bien la construcción de este marco de referencia aún está en proceso, el Ministerio ya ha otorgado licencias ambientales para áreas de perforación exploratoria marina de hidrocarburos, para lo cual se han expedido los términos específicos para cada caso. A su vez, la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla) está fortaleciendo equipos de trabajo con perfiles específicos para atender los procesos de evaluación y seguimiento de los proyectos costa afuera. Foto: Petrobras. Por su parte, la Dirección General Marítima (Dimar), autoridad encargada de la dirección, coordinación y control de las activida- 22 colombiaenergia.com

23 E&P Foto: Paula Pachón. Foto: Repsol. des en las aguas nacionales, anticipándose a las necesidades de la operadoras en alta mar, adelanta la revisión de normas y requisitos para facilitar y agilizar los trámites exigidos en estas operaciones. Nos hemos encargado de aprender sobre este segmento y de las experiencias internacionales para poder crear un marco que se Diferentes instituciones del Estado vienen trabajando en la preparación de un documento Conpes para el mercado offshore. campañas de adquisición sísmica, la medición de los parámetros climáticos y atmosféricos, así como el control del tráfico marítimo y la perforación del pozo Mapalé-1 de Equión, ha sido de vital importancia para el proceso de fortalecimiento que ha emprendido la Dimar. La misión ahora es aplicar todo ese conocimiento adquirido en la ola de actividades que se avecina. Ernesto Durán, director general de la Dimar. acomode a las necesidades de la industria en el país. Comenzamos, por ejemplo, a ajustar algunas normas asociadas a los requisitos mínimos para las embarcaciones de operación y soporte usadas en estas actividades. Entendemos que las inversiones para la exploración costa afuera son robustas y que cualquier retraso puede traducirse en pérdidas importantes, por tal razón, nuestro objetivo es poder ofrecerles a las compañías una regulación expedita y razonable, que además de buscar una mayor agilidad en los procesos, garantice la seguridad de las operaciones desde todos los frentes, dijo el Contralmirante Ernesto Durán, director general de la Dimar. De acuerdo con Durán, el apoyo de la entidad en los diferentes estudios de batimetría, Por otra parte, una de las iniciativas del Gobierno que ha recibido la mejor acogida por parte de la industria fue el cambio en los términos de referencia para la adjudicación de activos en el proceso competitivo de este año, principalmente, con el aumentó las condiciones que activan la cláusula de precios altos. Para el caso de bloques en aguas profundas (entre 300 y metros), el precio base incrementó de USD$47 a USD$82 por barril, una vez la empresa supere volúmenes de barriles. Por su parte, en aguas ultraprofundas (superiores a los metros), el precio base deberá superar los USD$100, a partir de una producción acumulada por encima de los barriles. Con estas modificaciones, la ANH espera atraer el interés de nuevos y conocidos jugadores en la subasta que se celebrará el LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 23

24 E&P próximo 23 de julio y que en esta versión incluye una oferta de diecinueve áreas offshore. La asignación de nuevos activos costa afuera en esta y futuras rondas, sumado al trabajo adelantado por las operadoras exploratorias ya adjudicadas de los diecinueve bloques, será clave para incrementar las posibilidades de explotar el potencial de los recursos en las cuencas marítimas de Colombia que, de acuerdo con un estudio de la Universidad Nacional de Colombia, podrían multiplicar por cinco las reservas de crudo y triplicar las reservas de gas. Evolución de adquisión sísmica costa afuera en Colombia Kilómetros equivalentes Sísmica offshore Total país Fuente: ACP. Los trabajos exploratorios en el corto plazo, sobre todo las perforaciones que comienzan este año, darán los primeros indicios para definir la realidad del panorama hidrocarburífero del Caribe colombiano. Pozo a la vista Tras diez años de hacerse acreedores del contrato Tayrona, la asociación conformada por Petrobas (operador), Ecopetrol y Repsol, se prepara para perforar el primer pozo de esta área al noreste del departamento de La Guajira. tros de las costas de La Guajira y llegará una profundidad de 674 metros. Esta tarea se adelantará con el buque perforador Ocean Clipper, proveniente de Brasil, y que hará un recorrido de más de kilómetros hasta llegar al Caribe colombiano, donde permanecerá por los próximos tres meses. De acuerdo con la firma, aunque no es posible saber con exactitud las reservas de hidrocarburos que pueden encontrarse allí, las expectativas sobre Orca-1 son altas. Sin embargo, para definir la comercialidad del prospecto será necesario realizar más espetrolera en Colombia. Adicionalmente, la empresa considera que el país es una de las áreas más relevantes para la actuación de la empresa fuera de Brasil, gracias a su estabilidad normativa, ambiente regulatorio propicio para la inversión extranjera y su política clara en materia de hidrocarburos. Anadarko, otra de las empresas con experiencia en operaciones de exploración y producción en aguas profundas en el mundo, será la responsable de la perforación del segundo pozo costa afuera programado para Desde que llegó al país hace cer- Foto: Alejandro Calderón. Orca-1 es el nombre del pozo que Petrobras comenzará a perforar en los próximos meses y que abre un nuevo capítulo en la historia de la compañía brasilera en Colombia, luego de que en 2013 tomara la decisión de reorganizar su portafolio y concentrar la mayoría de sus inversiones de exploración y producción de petróleo y gas en el segmento offshore. El pozo está situado a 40 kilómetudios y perforaciones para determinar la viabilidad financiera de su desarrollo. Para Petrobras Colombia, la exploración en aguas profundas es una nueva frontera en Colombia, por lo cual, la compañía buscará aplicar su amplia experiencia y soporte operacional con el fin de gestionar de forma exitosa este gran reto para la industria Foto: Repsol. 24 colombiaenergia.com

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26 E&P Foto: Petrobras. Foto: Lissette Morelos. Alberto Gamboa, gerente de Anadarko en Colombia. ca de dos años, la compañía estadounidense se ha convertido en una de las firmas con una mejor posición en el mercado offshore en Colombia, con un área licenciada cercana a los km2 en cuatro contratos E&P y dos contratos de evaluación técnica (TEAs por sus siglas en inglés). En el 2012, a Anadarko le adjudicaron los E&P Ura-4 y Purple Angel, así como los TEAs Col-2 y Col-5. Posteriormente, a finales de ese año, la empresa culminó negociaciones con Ecopetrol para entrar como operador en Fuerte Norte y Fuerte Sur. Estos activos, con la excepción de Col-2, están reunidos estratégicamente en un cluster exploratorio al occidente del Golfo de Morrosquillo, al que la operadora y su socio colombiano han denominado Fuerte. Dando cumplimiento a los compromisos con la ANH, los primeros pozos exploratorios de Anadarko se perforarán precisamente en bloques que forman dicho cluster, empezando con el pozo Calasú en Fuerte Norte, cuyas operaciones se desarrollarán el último trimestre del año. A este le seguirá el pozo programado para inicios de 2015 en Fuerte Sur. La información sísmica adquirida en ambas áreas dan muy buenos indicios para perforar. Estos pozos ayudarán a brindar los elementos para determinar si los méritos exploratorios son consistentes con nuestros modelos. Uno de los principales retos es asegurarse de que estas operaciones se lleven a cabo con responsabilidad social y ambiental. Foto: Alejandro Calderón. El de Fuerte Norte será el primer pozo de aguas ultraprofundas de Colombia, con una columna de agua de más de metros de profundidad, explicó Alberto Gamboa, gerente de Anadarko en Colombia. Mientras llega la fecha de inicio de estas perforaciones, la empresa continuará con la ejecución de exploraciones sísmicas adicionales, batimetría, monitoreos ambientales y demás estudios necesarios para definir la posibilidad de un pozo exploratorio adicional en esta agrupación de activos al occidente del Golfo de Morrosquillo. Adicionalmente, como parte de su compromisos con el contrato TEA Col-2, Anadarko recientemente terminó una campaña de sísmica 2D y está iniciando la adquisición de batimetría y las muestras utilizando el piston corer en la zona comprendida en este contrato, que se localiza a 100 kilómetros de la costas de Barranquilla. Estamos muy emocionados con el potencial de las aguas profundas de Colombia y aplicaremos nuestra experiencia y tasa de éxito cercana al 70% para impulsar el crecimiento de este segmento. Hemos demostrado nuestro interés con la participación en buena parte de los bloques adjudicados y esperamos hacer inversiones significativas a futuro para explorar esta oportunidad, añadió Gamboa. 26 colombiaenergia.com

27 E&P Foto: Repsol. Otro de los pozos dentro del cronograma del próximo año es Siluro-1 en el bloque RC-11, el cual será perforado por Repsol. De acuerdo con Mariano Ferrari, director general de la operadora en Colombia, con este primer pozo la firma da un paso decisivo en el camino que decidió emprender hace varios años en la búsqueda de hidrocarburos en el Caribe colombiano. En 2009 tuvimos un descubrimiento importante de gas en el Caribe venezolano y, basados en lo que hemos aprendido en ese hallazgo, hemos visto el potencial de encontrar formaciones similares o mayores aquí en Colombia. Mariano Ferrari, director general de Repsol en Colombia. El pozo en RC-11 nos permitirá tener una idea más clara sobre los prospectos que hemos definido. A su vez, en el activo vecino RC-12, tenemos programada una adquisición sísmica 3D, la cual iniciaremos una vez culminada la correspondiente consulta previa con las comunidades wayúu de la Alta Guajira en el área de influencia. Tenemos una fuerte presencia exploratoria en aguas de la región, y sin duda Colombia es uno de los países importantes dentro de nuestra estrategia exploratoria en el continente, aseguró Ferrari. Además de estos dos activos y de sus intereses en el bloque Tayrona, Repsol participa como operador en el contrato TEA de aguas profundas denominado Gua Off-1, en asociación con Ecopetrol. En diciembre del año pasado se adelantó una campaña de sísmica 2D y este año se planea la adquisición de información 3D. Si los resultados de estas campañas y de los estudios de piston corer dan indicios de posibles prospectos, la empresa española perforaría un pozo en Shell es otra de las operadoras que decidió apostarle a las profundidades del océano Atlántico colombiano, con dos áreas TEA adjudicadas en los procesos competitivos de 2010 (Gua Off-3) y 2012 (Col-2). El presidente de Shell en Colombia, Eduardo Rodríguez, explica que los trabajos en ambos bloques avanzan de acuerdo con los compromisos adquiridos con la ANH, mientras se evalúa la decisión de aplicar la conversión de estos activos a contratos E&P. Ya hemos adelantado sísmicas 2D, batimetría y estudios de muestras de fondo marino en los dos activos. Ahora estamos avanzando en una campaña de sísmica 3D en Gua Off-3, nuestro primer bloque costa afuera. Para su explotación recientemente se sumó la inglesa BG Group, que es socia de Shell en otros países. Con su apoyo financiero y experiencia en el segmento offshore esperamos seguir aportando en el proceso de descifrar el potencial del Caribe, aseguró Rodríguez. Las inversiones y trabajos que estas compañías desarrollarán en aguas colombianas y el compromiso del Gobierno por mejorar las condiciones económicas y técnicas, vislumbran un futuro promisorio para el mercado costa afuera en el país. Ahora, uno de los principales retos es asegurarse de que estas operaciones se lleven a cabo con responsabilidad social y ambiental para evitar incidentes a futuro. Con medidas preventivas adecuadas y un permanente trabajo con las comunidades, la industria estaría escalando uno de los peldaños más importantes para que el país le dé vía libre a la exploración offshore. Son muchos los temores y mitos que puede generar una actividad prácticamente nueva en Colombia, como la exploración y producción costa afuera. En consecuencia, tanto el Estado como el sector privado deben mantener al tanto a los diferentes grupos de interés sobre los pormenores de los trabajos que vienen en camino. Foto: Repsol. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 27

28 E&P Proveedoras de servicios se alistan para el boom de las operaciones costa afuera Ante las oportunidades asociadas al futuro desarrollo de actividades de exploración y producción offshore, algunas empresas nacionales dedicadas al negocio náutico tomaron la decisión de concentrarse en este segmento. Con esta iniciativa se busca crear una industria colombiana de servicios que sirva de soporte para la producción hidrocarburífera costa afuera. Foto: Coremar. Gracias a su preparación en los últimos años, los grupos Coremar e Intertug han logrado convertirse en dos de los principales jugadores en el naciente mercado local de servicios offshore. Estas compañías decidieron apostarle a este segmento y hoy se consolidan como los aliados estratégicos de las empresas internacionales a cargo de las grandes operaciones exploratorias en alta mar. Con su trabajo en otros mercados de la región, alianzas estratégicas e inversiones, estas compañías han adquirido la experiencia, estándares de calidad y conocimientos necesarios para figurar hoy como un apoyo fundamental para el desarrollo de estudios ambientales, campañas de adquisición sísmica y perforaciones en las cuencas marítimas de Colombia. Los inicios de una nueva industria de servicios Luego de interactuar con el sector energético en los pocos ejercicios costa afuera en el país, en el año 2006, el grupo Coremar decidió estructurar una unidad de negocio enfocada en el apoyo a operaciones costa afuera para el mercado de Oil & Gas. Con miras a desarrollar esta nueva línea, la firma optó por incursionar en los principales mercados de la región con actividades offshore, como Brasil, Argentina, Trinidad y México. A su vez, la compañía estructura un importante plan de inversiones para la adquisición de embarcaciones con aplicación para el sector y en la construcción de la única base especializada para el apoyo logístico del país, la cual está ubicada en Cartagena. Consideramos que el trabajo desarrollado para atender las necesidades del segmento ha permitido convertirnos en un aliado capaz de ofrecer servicios de logística integral para las actividades del sector, lo cual se refleja en nuestra participación significativa en las diferentes campañas de sísmica (2D y 3D), y en la perforación exploratoria ejecutada por Equión Energía en Si bien hemos avanzado mucho, vemos que aún hay un gran espacio para crecer. En este orden de ideas, queremos seguir trabajando para mejorar nuestra oferta al sector. Dentro de nuestras estrategias para el futuro cercano se tiene previsto la adquisición de nuevas embarcaciones, alianzas estratégicas que nos permitan tener acceso a embarcaciones de mayor nivel y la construcción de nueva infraestructura especializada en 28 colombiaenergia.com

29 E&P el mercado de petróleo y gas en el Caribe, aseguró Alberto Torres, gerente comercial de la Unidad Offshore del grupo Coremar. Foto: Lissette Morelos. Foto: archivo. Alberto Torres, gerente comercial del segmento Offshore del Grupo Coremar. Foto: Alejandro Calderón. Esta nueva base costera (shorebase) para el segmento de hidrocarburos formará parte de Palermo Sociedad Portuaria, el cluster logístico de apoyo al sector energético, que el grupo está construyendo en Barranquilla. De acuerdo con Torres, el proyecto, con una extensión de cinco hectáreas, tendrá características similares a las de las instalaciones en Cartagena y será una pieza fundamental para completar una oferta integral para el sector en este puerto. Además del shorebase, Palermo contará con un terminal petroquímico con una capacidad total de almacenamiento de 2,5 millones de barriles y un parque industrial de noventa hectáreas, con una zona franca de treinta hectáreas. Adicionalmente, es importante enfatizar en nuestro enfoque para atender los requerimientos de exploración y producción de no convencionales, usando el río Magdalena y la zona franca Oil & Gas como plataforma para sentar la cadena de abastecimiento de apoyo a estos sectores. El desarrollo de la exploración en el Caribe colombiano se sigue consolidando y nosotros queremos estar ahí, apoyando a las operadoras con todos los servicios de logística, soportados en infraestructura propia, con el fin de aportar los servicios necesarios para que ellas desarrollen sus labores con la eficiencia y en los tiempos requeridos, afirmó el directivo. A los esfuerzos de este grupo se le suman los de Intertug y su filial Barú Offshore, compañías que, a través de alianzas y su trabajo en los mercados internacionales, han fortalecido su línea de negocio enfocada en la industria de hidrocarburos con servicios ambientales, de agenciamiento, transporte de materiales y de personal. Hemos venido operando en actividades E&P costa afuera, desde hace algunos años, en México y Brasil, y este año comenzaremos operaciones en Perú. Todo lo anterior, junto con un programa de inversiones en diez embarcaciones para actividades offshore, nuestro programa de excelencia operativa y la capacitación operativa de nuestras tripulaciones para Colombia, nos permitirá poder ofrecer un servicio de calidad en el país. Como empresa local y con el apoyo de nuestros socios estratégicos, creemos tener grandes fortalezas para ofrecer un paquete atractivo de servicios a los clientes potenciales, dijo Alfonso Piñeres, gerente comercial de Intertug. Las expectativas sobre el desarrollo del mercado en alta mar son importantes y se reflejan en el interés del Gobierno y las operadoras por descubrir las oportunidades presentes en las profundidades de los mares colombianos. Solo resta esperar que los resultados de los pozos exploratorios programados para los próximos años puedan determinar el rumbo de las inversiones de todos los actores en la industria, incluidas estas proveedoras de servicios y las demás empresas que decidan apostarle al negocio. Con la planeación necesaria, dichas compañías podrán atender con pertinencia al aumento de la demanda de soluciones de logística y transporte costa afuera y evitar así los posibles cuellos de botella que van de la mano con el crecimiento de una nueva actividad. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 29

30 OPINIÓN Los desafíos en talento humano para dinamizar la industria offshore Actualmente, en Colombia hay gran interés por desarrollar las operaciones offshore. En este escenario, la industria se enfrenta a diversos retos en cuanto a costos, complejidad operativa, licencias ambientales y en materia de personal. Foto: Lissette Morelos. Adriano Bravo, CEO Petra Group Natalia Díaz, Latam VP Petra Group Colombia debe prepararse para el aumento de la demanda de profesionales mejor preparados para los trabajos directos e indirectos que requiere la explotación offshore. No obstante, también los trabajadores deben prepararse para operaciones de alto riesgo, desarrollar habilidades para diferentes contingencias y contar con las certificaciones requeridas para poder garantizar la seguridad física y la protección ambiental en este difícil contexto. Son diferentes los riesgos involucrados en una operación en tierra a aquellos que se enfrentan durante una operación en el mar. En el país, por ejemplo, tenemos profesionales excelentes que cuentan con un gran entrenamiento para trabajar en tierra. Ahora, el reto será que estos colaboradores tengan la capacidad para tener el mismo desempeño en el mar y generar una dinámica positiva para el país. Según estimativos, se generarán aproximadamente nuevos empleos en este nuevo segmento de negocios. El desarrollo del segmento offshore se generarán aproximadamente nuevos empleos. El objetivo de las operadoras y compañías de servicios será lograr transferir el conocimiento y experiencia adquirida a través de sus labores en otros países, pero, para esto, es necesario que se vea una continuidad en los trabajos mar adentro. Con esta constancia también se podrá atraer a profesionales colombianos que adquirieron su experiencia en operaciones offshore en otros países e invitarlos a regresar al país y transferir sus conocimientos a los trabajadores locales. Además, en un escenario de continuidad y condiciones competitivas, las compañías extranjeras que cuentan con la experiencia requerida se verán interesadas en participar del desarrollo en Colombia, así como en compartir conocimiento y experiencias. De esta forma, y aprovechando las lecciones aprendidas, lograremos reducir el costo de aprendizaje, involucrado en este empeño. Ante la magnitud de este desafío, el entrenamiento y la formación son factores en los que deben enfocarse las compañías, las cuales deberán desarrollar profesionales altamente capacitados con competencias para operar en circunstancias complejas y, en consecuencia, reducir el riesgo y los costos asociados. La experiencia brasileña La industria offshore en Brasil generó una riqueza enorme para el vecino país, donde se calcula que, solamente para el desarrollo del segmento mar adentro de Petrobras, cerca de personas trabajan directa e indirectamente. En el vecino país existen compañías que ofrecen una amplia gama de servicios como la reparación de navíos, sistemas de protección ambiental y contra accidentes, astilleros, sísmica offshore, servicios de perforación en alta mar, comple- 30 colombiaenergia.com

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