DIAGNÓSTICO TERRITORIAL SOBRE EL EMPLEO, LA FORMACIÓN Y LA DINAMIZACIÓN EMPRESARIAL

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1 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL SOBRE EL EMPLEO, LA FORMACIÓN Y LA DINAMIZACIÓN EMPRESARIAL COMARCA DEL BAJO ARAGÓN-CASPE / BAIX ARAGÓ-CASP Autor: Centro para el Desarrollo de las Comarcas del Mar de Aragón 1

2 1.- Datos Comarcales 2.- Características demográficas Pirámide de población Indicadores demográficos 3.- Entorno económico Descripción General de la situación económica de la comarca Indicadores económicos VAB a precios básicos y estructura porcentual por sectores Actividades Económicas según CNAE Afiliación a la Seguridad Social por Sectores Paro registrado Polígonos Industriales en la Comarca Empresas en la Comarca Análisis por sectores de la Comarca de Bajo Aragón Caspe Sector Primario Industria y Energía Servicios 4.- Prospección de recursos y oportunidades de inserción laboral en la Comarca de Bajo Aragón Caspe Inserción por cuenta ajena Posibilidades de autoempleo Proyectos apoyados por los programas Leader o Proder Directorio de servicios de asesoramiento y apoyo a la inserción laboral, autoempleo y creación de empresas en la comarca 5.- Formación Recursos para la formación reglada y no reglada en la Comarca Detección de necesidades de formación en la Comarca de Bajo Aragón Caspe. 2

3 1.- DATOS COMARCALES - Extensión: 997 Km. - Nº de habitantes: Renta per cápita: euros - Cabecera/s de comarca: Caspe - Municipios: 6, Caspe, Chiprana, Maella, Fabara, Nonaspe y Fayón. Fuente: Instituto Aragonés de Estadística. (Iaest) Datos básicos. Datos básicos de Aragón Comarcas. 2.- CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS PIRÁMIDE DE POBLACIÓN. Total Hombres Extranjeros Hombres Total Mujeres Extranjeros Mujeres 95 y más 90 a a a a a a a a a a a a a a a a a 14 5 a 9 0 a 4 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % Fuente: Iaest. Datos básicos. Datos básicos de Aragón Comarcas. 3

4 2.2.- INDICADORES DEMOGRÁFICOS Indicadores demográficos Densidad de población 15,1 Porcentaje de población > 65 años 22.5 Edad media 44.3 Índice de envejecimiento 132,0 Índice de sobre-envejecimiento 17.9 Tasa de masculinidad Proporción de extranjeros sobre población total 18,98 Baja densidad demográfica respecto a la media en Aragón, experimentando un elevado crecimiento relativo en los últimos años, debido sobre todo a la inmigración, situándose entre las tres Comarcas con mayor población extranjera de Aragón. La edad es superior a la media y la proporción entre hombres y mujeres resulta equilibrada. El índice de envejecimiento es superior a la media y las cifras de población dependiente se mantienen elevadas en los últimos años. Fuentes: 1.- Iaest. Datos básicos. Datos básicos de Aragón Comarcas. 2.- Fundación Economía Aragonesa (Fundear). Anuario de las Comarcas de Aragón, ENTORNO ECONÓMICO DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA COMARCA El sector terciario ha ido ganado protagonismo tras la pérdida relativa de peso de la población activa agrícola, y el incremento simultáneo de los sectores industria y sobre todo servicios. A pesar de la importancia de la industria y los servicios, todavía existe un elevado porcentaje de ocupados en la agricultura. No hay que olvidar que, en nuestro territorio encontramos municipios donde las actividades agrícola-ganaderas son los únicos que se desarrollan, a pesar de que se cuenta con peculiaridades para impulsar la diversificación económica ya sea a través del turismo o de la potenciación de actividades agroalimentarias de calidad. La modernización y competitividad de la agricultura requiere un rejuvenecimiento de los agricultores además de innovaciones tecnológicas y nuevos sistemas de funcionamiento. 4

5 Por su parte el sector servicios concentra un alto nivel de ocupación que puede incrementar en los próximos años, sobre todo teniendo en cuenta las posibilidades de crecimiento de actividades turísticas, poco desarrolladas pero con gran potencial INDICADORES ECONÓMICOS VAB A PRECIOS BÁSICOS Y ESTRUCTURA PORCENTUAL POR SECTORES Sector VABpv Agricultura 26.2 Energía 1.4 Industria 10.6 Construcción 14.4 Servicios 47.4 Fuentes: 1.- Iaest. Datos básicos. Datos básicos de Aragón Comarcas. 2.- Anuario de las Comarcas de Aragón, Fundación Economía Aragonesa Fundear ACTIVIDADES ECONÓMICAS SEGÚN CNAE Sector Nº actividades Agricultura 157 Industria 149 Energía 10 Construcción 306 Servicios 1208 Fuente: Iaest. Información por temas. Economía. Actividades Económicas según CNAE. Acceso a datos por comarca AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL POR SECTORES Sector Nº afiliados Agricultura 1769 Industria 480 Construcción 453 Servicios 1871 Fuente: Iaest. 5

6 PARO REGISTRADO Paro registrado por edad y sexo Hombres Mujeres < > 45 < > Paro registrado por sectores Agric. Ind. Const. Serv. SEA Agric: Agricultura. Ind: Industria. Cons: Construcción. Serv: Servicios. S.E.A.: Sin Paro registrado por nivel formativo Bass Bach F.P. Univ Bás: Estudios Básicos. Bach: Bachillerato. F.P.: Formación Profesional. Univ: Universidad. Fuentes: Instituto Nacional de Empleo Observatorio del Mercado Laboral. Estadísticas. Comarcales Enero El mercado laboral en las comarcas aragonesas POLÍGONOS INDUSTRIALES EN LA COMARCA Polígonos Industriales En La Comarca Polígono Municipio Observaciones m2 todas parcelas El Castillo Caspe ocupadas M2 obras finalizadas, El Portal Caspe una parcela de 600m2 ocupada m2 todas parcelas Los Arcos Caspe ocupadas Cabezo Mancebo Caspe m2 parcelas ocupadas Superficie de m2 de La Plana Maella parcelas, ocupadas m m2 parcelas todo Vintem Fayon ocupado m2 parcelas en Bugarrets Fayon construcción m2 superficie total, Mitjana Nonaspe m2 ocupados Fuente: 1.- Instituto Aragonés de Fomento. 6

7 EMPRESAS EN LA COMARCA Empresas por Actividad Sector Nº empresas Industria y energía 98 Construcción 189 Servicios 641 Total 928 Empresas por estrato de asalariados Sin asalariados >499 0 Fuente: 1.- Iaest. Menú temático. Economía. Información por temas. Directorios de empresas. Directorio de empresas de Aragón según Iaest ANÁLISIS POR SECTORES SECTOR PRIMARIO Gran importancia del sector primario en cuanto a generación de renta y empleo. Fuertes índices de contratación temporal durante la campaña de recogida de mayo a septiembre ocupando a una mayoría de trabajadores extranjeros, manteniéndose los mismos niveles de contratación durante los últimos años, aunque es cierto que el número de parados en el sector ha incrementado progresivamente como en el resto de sectores. Análisis DAFO sector primario Escasa profesionalización de los trabajadores. Poca rentabilidad de la producción. Recursos naturales Cultivos energéticos DEBILIDADES FORTALEZAS Rentabilidad limitada del sector. Pérdida de competitividad del producto debido a la alta competencia con otras zonas desfavorecidas. AMENAZAS OPORTUNIDADES Aumento de la demanda de productos procedentes de la agricultura y ganadería ecológica. 7

8 INDUSTRIA Y ENERGÍA INDUSTRIA Sector con actividad relativa, se mantiene estancado en los últimos años ante la necesidad de inversión y la falta de nuevas empresas industriales en la zona, a pesar de la existencia de abundante suelo industrial. Las cifras de paro y contratación se mantienen estables durante los últimos años. Análisis DAFO sector industria Falta de inversión. La industria agroalimentaria es poco competitiva. DEBILIDADES FORTALEZAS Existencia de suelo industrial disponible. Productos agroalimentarios susceptibles de comercialización. Posibilidad de cultivos energéticos. Dificultad de atraer inversión. Alta competencia con otras zonas cercanas donde es sector industrial está afianzado. AMENAZAS OPORTUNIDADES Industria Agroalimentaria que aproveche los recursos endógenos suponiendo un aumento del valor añadido de los productos agrícolas y forestales. Industria de transformación de biomasa en combustible. ENERGÍA Se han realizado inversiones en energías renovables, concretamente huertos solares pero mínima incidencia en nuestra zona, en general debido a que este sector supone el desembolso de una gran inversión inicial, la rentabilidad es a largo plazo y hay una escasa incidencia en creación de empleo. Por otro lado la existencia de recursos naturales propicios para cultivos enérgicos y otros recursos de biomasa podría suponer una oportunidad para la instalación de industrias de este sector. 8

9 Análisis DAFO sector energía Escasez de iniciativas para la puesta en marcha de actividades empresariales relativas al sector energético. DEBILIDADES FORTALEZAS Recursos naturales susceptibles de aprovechamiento económico emergente Necesidad de grandes inversiones AMENAZAS OPORTUNIDADES Crisis energética: potenciar la energía renovable derivada de la actividad agraria y forestal SERVICIOS Fuerte motor económico, que en los últimos 3 años se ha visto afectado llegando a triplicarse las cifras de parados en el sector. Notable incidencia del decaimiento del sector en los municipios con menos población, donde la escasa rentabilidad de los negocios, unida a la competencia que ofrecen otros núcleos de población mayor, obliga a su desaparición. Análisis DAFO sector servicios Escaso desarrollo del sector y subsector turístico. Retraso en la penetración de las nuevas tecnologías en el sector Despoblamiento Dificultad para el establecimiento de servicios comerciales competitivos Protagonismo del turismo rural y actividades en la naturaleza DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES Aumento de ayudas para el desarrollo rural, revitalización y diversificación económica Fuentes: 1.- Iaest. Menú temático. Economía. Información por temas. Directorios de empresas. Directorio de empresas de Aragón según Iaest. 2.- Para el análisis DAFO: Plan de Zona correspondiente al Programa de Desarrollo Rural Sostenible y aportaciones de los agentes socio-económicos presentes en la 1ª Mesa de trabajo. 9

10 4.- PROSPECCIÓN DE RECURSOS Y OPORTUNIDADES DE INSERCIÓN LABORAL EN LA COMARCA DE BAJO ARAGÓN CASPE INSERCIÓN POR CUENTA AJENA Las posibilidades de inserción por cuenta ajena en la Comarca se concentran en el sector agrario y servicios. En el sector agrícola se necesita personal durante la campaña de recogida de frutícola, y en el sector servicios, las grandes empresas de la zona dedicadas a la distribución textil igualmente tienden a tener picos de elevado rendimiento por campaña, siendo las épocas de contratación enero y junio por una duración de 3 o 4 meses cada campaña. En la actualidad el mercado de trabajo de la comarca no tiene capacidad para absorber el personal desempleado que mayoritariamente proviene del sector construcción y servicios POSIBILIDADES DE AUTOEMPLEO De la información obtenida de las encuestas a las empresas del territorio así como de las aportaciones de la Mesa de Trabajo, se desprende que en general las sólo las grandes empresas externalizan sus servicios y lo hacen a su vez utilizando empresas de Zaragoza ciudad, cuyos precios y capacidad son más competitivos, resultando complicada la prestación de servicios por parte de autónomos o microempresas de la comarca. Por otro lado se considera que pueden surgir oportunidades de autoempleo en el sector servicios, concretamente en actividades relacionadas con el turismo y el sector sanitario y asistencial. El fuerte atractivo como destino turístico de naturaleza y patrimonio supone un alto potencial para la zona y se encuentra poco desarrollado. El sector sanitario y asistencial es otro de los nichos laborales emergentes sobre todo por las cifras de envejecimiento poblacional de la comarca, dando argumentos de futuro a todas las actividades relacionadas con el cuidado de ancianos y enfermos. En el sector agrario es necesaria profesionalización de los trabajadores que podrían desempeñar su labor durante todo el año, debido al amplio número de fincas y por la posibilidad de gestionar su empresa agraria con ayudas públicas. También existen buenas oportunidades de negocio relacionadas con el incremento del valor de la producción agraria, creando microempresas capaces de gestionar la venta de sus productos. 10

11 4.3.- PROYECTOS APOYADOS POR LOS PROGRAMAS LEADER O PRODER DEL AÑO 2000 AL 2010 La tabla adjunta se muestra el número de proyectos por sectores apoyados por los programas Leader desde el año 2000 a El sector servicios supone el grueso de la actividad apoyando tanto la creación de nuevas empresas como la apertura de negocios gestionados por autónomos, por su parte el sector industria plantea la creación de nuevas plantas y modernización de instalaciones sobre todo con innovación tecnológica. LEADER SECTOR NÚMERO DE PROYECTOS Energía Industria 10 PLUS Industria Primario 8 PLUS Primario Servicios 63 PLUS Servicios DIRECTORIO DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO Y APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL, AUTOEMPLEO Y CREACIÓN DE EMPRESAS EN LA COMARCA Inaem C/ San Agustín Nº Caspe (Zaragoza) Teléfono y fax: ofempleo.caspe@aragon.es Servicios que presta: Orientación laboral Horarios de atención al público: de lunes a viernes de a h. 11

12 Agente Empleo y Desarrollo Local Comarca Bajo Aragón-Caspe / Baix Aragó- Casp Plaza Compromiso 8-9, Caspe (Zaragoza) Teléfono y fax: / aedl@comarcabajoaragoncaspe.com Servicios que presta: Asesoramiento autoempleo, trámites jurídicos y creación de empresas. Horarios de atención al público: de lunes a viernes de a h. Asociación Profesional de Empresarios y Comerciantes de Caspe y Comarca (APEC) Plaza Aragón nº 1, Caspe (Zaragoza) Teléfono y fax: apeccaspe@cepymearagon.es Servicios que presta: Asesoramiento a Emprendedores: Programa PAED de Cámara y Programa SACME de CEZ. Formación: Cursos a demanda de sus asociados, Especializados en Comercio y Manipulador de Alimentos. Horarios de atención al público: de lunes a viernes de a h. Asociación de ayuda a las personas con discapacidad de Caspe y Comarca (ASADICC) C/ Gumá nº 35, Casa de Cultura Bajos, Caspe (Zaragoza) Teléfono y fax: info@asadicc.org; asadicc@gmail.com Servicios que presta: Orientación e Inserción Laboral Proyecto INDER Horarios de atención al público: de lunes a viernes de a h. Servicio Empleo Unión General de Trabajadores UGT Plaza Aragón nº 1, Caspe (Zaragoza) Teléfono y fax: caspe@aragon.ugt.org Servicios que presta: Asesoramiento para el Empleo y Formación Horarios de atención al público: jueves de 8.30 a h. con cita previa. 12

13 Comisiones Obreras CCOO Caspe Mª Ángeles Monzón (Secretaria General de Teruel) Plaza Aragón nº 1, 1ª Planta, Caspe (Zaragoza) Teléfono y fax: uc.caspe@aragon.ccoo.es Servicios que presta: Asesoramiento para el Empleo y Formación Horarios de atención al público: martes y jueves de a h. Unión de Agricultores y Ganaderos de Aragón UAGA COAG Plaza Aragón nº 1, 1ª Planta Caspe (Zaragoza) Teléfono y fax: caspe@uaga-aragon.com Servicios que presta: Asesoramiento y orientación laboral para desempleados sobre todo al colectivo inmigrante. Asesoramiento técnico para autónomos y empresas agrarias. Formación: Cursos de capacitación agraria; Cursos de especialización a demanda, entre otros Fitosanitarios, Bienestar Animal y Agricultura Ecológica. Horarios de atención al público: de lunes a viernes de a h. Fuentes: 1.- Encuestas para Empresas del territorio. Iaest. Información por temas. Mercado de trabajo. Contratos registrados. Informes elaborados fichas mensuales por Comarcas Aportaciones de los agentes socio-económicos presentes en la 1ª Mesa de Trabajo 3.- Páginas Web institucionales de las diferentes entidades que prestan servicios de asesoramiento y apoyo a la inserción laboral, autoempleo y creación de empresas. 5.- FORMACIÓN RECURSOS PARA LA FORMACIÓN REGLADA Y NO REGLADA EN LA COMARCA Formación Reglada Centros de Educación Primaria. Centro Localidad Formación que imparte Escuela Infantil de Caspe Educación Infantil (Primer Ciclo) Caspe Colegio Público Compromiso de Caspe Caspe Educación Infantil (2º Ciclo) y Primaria 13

14 Colegio Santa Ana Caspe Educación Infantil (2º Ciclo), Primaria y Secundaria Colegio Alejo Loren Caspe Educación Infantil (2ciclo) y Primaria Escuela infantil de Maella Educación Infantil (Primer Ciclo) Maella Colegio Virgen Del Maella Educación Primaria Portal Colegio Rural Agrupado Fabara Infantil y Primaria Dos Aguas Nonaspe Colegio Público Ntra. Fayon Educación Infantil y Primaria Sra. Del Pilar Colegio Lucio Fabio Severo Chiprana Educación Infantil y Primaria Centros de Educación Secundaria y Formación Profesional Centro Localidad Formación que imparte Colegio de Santa Ana Caspe Educación secundaria obligatoria I.E.S. Mar de Aragón Caspe Educación secundaria obligatoria Bachillerato de ciencias y tecnología Bachillerato de humanidades y ciencias sociales Formación profesional grado medio: conducción de actividades físico deportivas en el medio natural; cocina y gastronomía; gestión administrativa. Formación profesional grado superior: administración y finanzas. Enseñanzas de cualificación profesional: administración y gestión; hostelería y turismo Sección del Instituto de Educación Secundaria Mar de Aragón Maella Educación secundaria obligatoria Escuelas de Adultos Centro Localidad Formación que imparte Centro Publico Joaquín Costa Caspe, Fayón y Fabara Enseñanzas iniciales básicas para Adultos Enseñanza Secundaria Enseñanza De Idiomas Centro Localidad Formación Que Imparte Extensión de la Escuela Oficial de Idiomas de Alcañiz Caspe Inglés y Francés 14

15 Otros Centros Centro Localidad Formación Que Imparte Uned Caspe Estudios de Grado y Posgrado Programas de Educación Permanente Curso Acceso para mayores de 25 años Formación no reglada Entidad Localidad Formación que imparte Academia Brik Caspe y Maella Informática Contabilidad Diseño Gráfico Inglés Y Francés Creación Páginas Web Inforcaspe Centro Informático Caspe Caspe y Tele formación Caspe y Tele formación Informática Fotografía Digital Contabilidad Venta Online en el sector comercio Diseño Web y Multimedia Programador de lenguajes estructurados Informática Contabilidad Mantenimiento Sistemas informáticos Centro de Profesores y Caspe Formación Profesorado recursos de Caspe Escuela Taller Caspe Módulos de albañilería, carpintería y revestimientos DETECCIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN Desde la Mesa de Trabajo se hace especial incidencia en el alto índice de jóvenes con estudios básicos cuya inserción en el mercado de trabajo resulta complicada al carecer de formación reglada. Por un lado será necesario reconducir a los jóvenes hacia la formación y ampliar la oferta de Programas de Cualificación Inicial en el territorio. Por otro lado los Certificados de Profesionalidad se presentan como una buena oportunidad para permitir el acceso a un título oficial aunando la formación y la experiencia profesional de trabajadores sin formación reglada, para ello será necesario ampliar la oferta ya que hasta la fecha únicamente se ofrece el certificado de Atención socio sanitario a personas en el domicilio, siendo otros sectores como logística, transporte, medio ambiente y administración interesantes y para la capacitación de los trabajadores en nuestro territorio. 15

16 En función de los resultados obtenidos en las encuestas realizadas a empresas, microempresas y autónomos, así como las aportaciones recibidas por los agentes socio-económicos presentes en la Mesa de trabajo, podemos establecer las necesidades de formación por sectores y grupos de interés. Resaltar la detección de carencias en la oferta formativa actual, sobre todo en lo relacionado con la especialización, el interés y la necesidad real. Para mejorar será necesario planificar la formación, con los recursos existentes, de modo que permita la especialización progresiva de los alumnos, así como la introducción de nuevos contenidos más ajustados a la necesidad detectadas. A continuación detallamos las necesidades por sector y grupo de interés: Para fomentar el autoempleo en el sector Mayor profesionalización de los empleados del sector SECTOR AGRARIO Conocimientos básicos de agricultura y gestión de empresa agraria Informática y gestión de explotaciones agrarias Creación de empresas agroalimentarias Aplicación fitosanitarios Bienestar animal Técnicas de riego Demanda de trabajadores cualificados para inserción por cuenta ajena Formación continua para Empleados del sector Formación para empresarios del sector SECTOR SERVICIOS Control de calidad Gestión de residuos Trabajos forestales Comercio exterior Técnicas de ventas Atención socio-sanitario Habilidades de comunicación Atención cliente Informática e Internet básico Idiomas Nutrición Primeros auxilios Cuadro de mando integral Planificación estratégica Liderazgo eficiente Habilidades directivas 16

17 Fomento autoempleo y mejora de la calidad del servicio Mejora del servicio relacionado con el turismo de naturaleza SECTOR TURISMO Atención, recepción y relación con los clientes Idiomas extranjeros (inglés y alemán) Gestión de empresas turísticas Difusión de información y marketing Técnicas de ventas Gestión productos y servicios turísticos Planificación y organización de actividades Guías de naturaleza Manejo de embarcaciones Idiomas Mejora y calidad del servicio Gestión y organización del negocio SECTOR COMERCIO Atención al cliente Técnicas de venta Escaparatismo, presentación y entrega del producto Entorno tic s Habilidades de negociación Organización y gestión Cuadro de mando integral E-commerce y e-marketing Fuentes: 1.- Página Web educación: Encuestas para Empresas del territorio y aportaciones de los agentes socio-económicos del territorio presentes en la 1ª Mesa de Trabajo. 17

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