PROGRAMA NACIONAL DE BIENESTAR EMOCIONAL Y DESARROLLO HUMANO EN EL TRABAJO PRONABET

Transcripción

1 PROGRAMA NACIONAL DE BIENESTAR EMOCIONAL Y DESARROLLO HUMANO EN EL TRABAJO PRONABET PRESENTACION DEL PRONABET EN LA CONCAMIN CIUDAD DE MEXICO, 04 DE NOVIEMBRE DE

2 ESTADÍSTICAS EN MÉXICO EL PROBLEMA EN MEXICO 2

3 ESTADÍSTICAS EN MÉXICO DAÑOS A LA SALUD Y EL BIENESTAR Estrés Laboral OIT 40% OMS 43% El estrés laboral es ocasionado por un desequilibrio entre las exigencias percibidas y los recursos y capacidades percibidos por una persona para enfrentar dichas exigencias. El estrés relacionado con el trabajo es la respuesta física y emocional nociva que ocurre cuando las exigencias del trabajo no corresponden o superan las capacidades, los recursos o las necesidades del trabajador. (OIT). 3

4 ESTADÍSTICAS EN MÉXICO DAÑOS A LA SALUD Y EL BIENESTAR La proporción de personas con dependencia del alcohol se ha incrementado de 5.0% a 6.2%. MÉXICO Más de medio millón de personas en México son dependientes a alguna droga ilegal. Existen 60 mil decesos cada año y al menos 164 personas mueren diariamente por el tabaquismo. 4

5 ESTADÍSTICAS EN MÉXICO Entre las mujeres que trabajaron como asalariadas durante 2013, ya sea como empleadas, obreras, jornaleras o peonas, 26.3% enfrentaron actos de discriminación en su contra. México es líder en la lista de países con mayor obesidad en el mundo, superando a Estados Unidos, que ocupaba hasta hace poco el primer lugar. Seis de cada diez personas no tienen suficiente actividad física. El sedentarismo y sus consecuencias, como la diabetes tipo 2, cobran millones de vidas al año. 37 millones de personas padecen trastornos del sueño, lo cual es ya un problema de salud pública. 5

6 ESTADÍSTICAS EN MÉXICO DAÑOS A LA PRODUCTIVIDAD El ausentismo laboral representó el 7.3% en el costo de la nómina anual de las empresas mexicanas. Dicho ausentismo laboral representó una pérdida promedio del 23.80% en la productividad. México es el octavo país con el índice de movilidad-rotación laboral más alto que es del 17%. Un trabajador falta a sus labores hasta 25 días al año cuando sufre depresión, 20 si sufre ataques de pánico, 14 si sufre estrés post traumático y 20 si padece ansiedad. Como resultado de ello, se generan pérdidas al aparato productivo de aproximadamente 16 mil millones de pesos anuales en una estimación conservadora 6

7 MARCO NORMATIVO ESTRATEGIA DE ATENCION 7

8 ESTRATEGIA DE ATENCION RFSST Y NOM FRS PRONABET Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo Factores de Riesgo Psicosocial Entornos Organizacionales Favorables y Libres de Violencia Laboral Factores Ergonómicos NOM sobre Factores de Riesgo Psicosociales y Entornos Organizacionales Favorables NOM sobre Factores Ergonómicos Factores Emocionales Entornos organizacionales favorables Factores Psicosociales en los Lugares de Trabajo (SOLVE) Apoyo para el retiro formal Trabajadores con diagnostico clínico Desarrollo Humano Promoción de la Investigación Aplicada Información y difusión Concertación y Vinculación con la Oferta institucional 8

9 MARCO NORMATIVO RFSST Y NOM Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo Normas Oficiales Mexicanas Factores de Riesgos Psicosociales Factores de Riesgos Ergonómicos. 9

10 REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Artículo 3. Para los efectos del presente Reglamento se entenderá por: XVII. Factores de Riesgo Psicosocial: Aquéllos que pueden provocar trastornos de ansiedad, no orgánicos del ciclo sueño-vigilia y de estrés grave y de adaptación, derivado de la naturaleza de las funciones del puesto de trabajo, el tipo de jornada laboral y la exposición a acontecimientos traumáticos severos o a actos de Violencia Laboral, por el trabajo desarrollado; 10

11 REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Artículo 43. Respecto de los Factores de Riesgo Psicosocial del Centro de Trabajo, los patrones deberán: I. Identificar y analizar los puestos de trabajo con Riesgo psicosocial por la naturaleza de sus funciones o el tipo de jornada laboral; II. Identificar a los trabajadores que fueron sujetos a acontecimientos traumáticos severos o a actos de Violencia Laboral, y valorarlos clínicamente; III. Adoptar las medidas preventivas pertinentes para mitigar los Factores de Riesgo Psicosocial; IV. Practicar exámenes o evaluaciones clínicas al Personal Ocupacionalmente Expuesto a Factores de Riesgo Psicosocial, según se requiera; V. Informar a los trabajadores sobre las posibles alteraciones a la salud por la exposición a los Factores de Riesgo Psicosocial, y VI. Llevar los registros sobre las medidas preventivas adoptadas y los resultados de los exámenes o evaluaciones clínicas 11

12 REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Artículo 3. Para los efectos del presente Reglamento se entenderá por: XI. Entorno Organizacional Favorable: Aquél en el que se promueve el sentido de pertenencia de los trabajadores a la organización; la formación para la adecuada realización de las tareas encomendadas; la definición precisa de responsabilidades para los miembros de la organización; la participación proactiva y comunicación entre sus integrantes; la distribución adecuada de cargas de trabajo, con jornadas laborales regulares, y la Evaluación y el Reconocimiento del desempeño; 12

13 REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Artículo 55. Para la promoción de un Entorno Organizacional Favorable y la prevención de la Violencia Laboral, los patrones deberán: I. Definir políticas para la promoción de un Entorno Organizacional Favorable y la prevención de la Violencia Laboral; II. Disponer de mecanismos seguros y confidenciales para la recepción de quejas por prácticas opuestas al Entorno Organizacional Favorable y para denunciar actos de Violencia Laboral; III. Realizar evaluaciones del Entorno Organizacional Favorable, tratándose de Centros de Trabajo que tengan más de 50 trabajadores; IV. Adoptar las medidas preventivas pertinentes para combatir las prácticas opuestas al Entorno Organizacional Favorable y actos de Violencia Laboral; V. Difundir entre los trabajadores las políticas para la promoción de un Entorno Organizacional Favorable y la prevención de la Violencia Laboral; los resultados de las evaluaciones del Entorno Organizacional, así como las medidas adoptadas para combatir las prácticas opuestas al Entorno Organizacional Favorable y actos de Violencia Laboral, y VI. Llevar los registros sobre las medidas preventivas adoptadas y los resultados de las evaluaciones del Entorno Organizacional Favorable 13

14 MARCO NORMATIVO PRONABET Programa Nacional de Bienestar Emocional y Desarrollo Humano en el Trabajo Una opción gratuita de apoyo para los Centros de Trabajo 14

15 OBJETIVO GENERAL DE PRONABET Promover una Cultura Laboral que Fomente el Bienestar Emocional y el Desarrollo Humano en el Trabajo, promoviendo Entornos Organizacionales Favorables para la Seguridad y la Salud en el Lugar de Trabajo así como el incremento en la productividad laboral, en un clima de Diálogo Social y con un modelo dinámico e interrelacionado que contemple al individuo, al lugar de trabajo, a la familia, al entorno social y a la comunidad. 15

16 FILOSOFIA DE PRONABET Dimensión Bio-Psico-Socio-Espiritual Seguridad y Salud PASST BIOLOGICO Arte y cultura Valores cívicos, éticos y familiares Medio ambiente ESPIRITUAL PSICOLOGICO Pensamientos Sentimientos y Emociones PRONABET PRONABET SOCIAL Plano relacional EOF PRONABET FACTORES PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO 16

17 FILOSOFIA DE PRONABET PRONABET Cuenta con una Filosofía Preventiva, Práctica y Proactiva. Pretende dar la misma importancia tanto a la Salud Objetiva como a la Salud Subjetiva. SALUD OBJETIVA SALUD SUBJETIVA 17

18 PRONABET Entornos Organizacionales Favorables y Libres de Violencia Laboral Bienestar Emocional en el Lugar de Trabajo Factores Psico- Sociales en el Trabajo Etapa de Pre-retiro Laboral y Ahorro Acompañamiento al Diagnóstico Clínico Emocional en el Trabajo Desarrollo Humano y Trabajo 18

19 ENTORNOS ORGANIZACIONALES FAVORABLES Evaluación y reconocimiento del desempeño Sentido de Pertenencia a la organización Formación Capacitación Para las tareas encomendadas Participación proactiva y comunicación asertiva Definición precisa de responsabilidades Liderazgo para el Bienestar con visión Intergeneracional Jornadas laborales regulares Distribución de cargas de trabajo 19

20 BIENESTAR EMOCIONAL Autoconocimiento Autogestión Comunicación asertiva DE LAS EMOCIONES EN EL LUGAR DE TRABAJO 20

21 FACTORES PSICOSOCIALES F A C T O R E S P S I C O S O C I A L E S Diálogo Social Motivación permanente Comunicación adecuada Jornadas laborales adecuadas Vinculación y cuidado del Medio Ambiente Práctica de Valores Cívicos, Éticos y Familiares Hábitos Saludables Estructura organizacional Liderazgo Diseño y características del puesto de trabajo Condiciones de trabajo Jornadas laborales Comunicación organizacional Habilidades inter-relacionales Factores de Riesgo Psicosocial Estructuras rígidas, falta de participación de los trabajadores. Falta de comunicación asertiva, liderazgo Y/O, dirección inadecuada. Sobrecarga de trabajo, falta de control, poca autonomía decisional. Líneas de producción mecanizadas, Tareas monótonas, Jornadas extenuantes, turnos nocturnos, falta de descansos. Trabajo en Equipo Nutrición Actividad Física Sueño Saludable Estrés Laboral Alcohol y otras Drogas Violencia Laboral VIH/Sida y ETS Tabaco Estrés Económico Clima Laboral Favorable Bienestar Emocional Calidad de Vida Innovación y Creatividad Accidentes Enfermedades Ausentismo Presentismo B I E N E S T A R P R O D U C T I V I D A D EMOCIONES 21

22 FACTORES PSICOSOCIALES Estrés Económico Estrés Alcohol y otras Drogas Sueño Saludable Violencia Actividad Física VIH y Sida y ETS SOLVE: Integrando la promoción de la salud a las políticas de SST en el lugar de trabajo. Nutrición Tabaco y humo de segunda mano 22

23 Instrumento de Detección de Factores Psicosociales en el Trabajo 23

24 POSTERIOR A LA APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO EN UNA EMPRESA SE DETECTÓ LA NECESIDAD DE GESTIONAR DIVERSOS FACTORES, SE SEÑALA EN ROJO AQUELLOS QUE SE CONSIDERARON PRIORITARIOS. 24

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29 TRABAJADORES EN FASE DE PRE-RETIRO Gestión emocional Cultura del Ahorro Desarrollo Productivo 29

30 TRABAJADORES CON DIAGNÓSTICO CLÍNICO EMOCIONAL Eliminar al estigmatización a trabajadores con diagnósticos clínicos emocionales Vincular a los centros de trabajo con Instituciones que atienden a trabajadores con diagnósticos clínico emocional Acompañar a trabajadores rehabilitados en la reincorporación laboral por el empleador 30

31 DESARROLLO HUMANO Relación con el Medio Ambiente Arte y Cultura Exposiciones de pinturas Conciertos Teatro y danza Círculos de Lectura Valores Cívicos y Éticos Cuidado recursos naturales Separación de basura Campañas de limpieza Pon la basura en su lugar Valores Familiares Permisos maternidad y paternidad Trabajo flexible Jornadas laborales madres trabajadoras Respeto a los demás Respeto al entorno Urbanidad 31

32 POBLACIÓN OBJETIVO EMPRESAS Grandes Medianas Pequeñas Micro Con mayor énfasis TRABAJADORES Trabajadores Empleadores Activos En fase de pre-retiro laboral Con diagnóstico clínico emocional 32

33 MECANISMOS DE CONSULTA Y ARTICULACIÓN COMISIÓN CONSULTIVA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DIÁLOGO SOCIAL COMISIONES CONSULTIVAS ESTATALES Y DEL D.F. DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO COMISIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENTE EN LA EMPRESA G o b i e r n o 33

34 ESQUEMA DE CONCERTACIÓN GOBIERNO ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANISMOS EMPRESARIALES EMPLEADORES TRABAJADORES ORGANISMOS ESPECIALIZADOS SINDICATOS INSTITUCIONES EDUCATIVAS (Universidades y Tecnológicos afines) 34

35 ALIANZAS GUBERNAMENTALES PRONABET STPS SS SEGOB SEMARNAT SNDIF INP INSP OIT SE IMSS INADEM INAPAM INEGI INMUJERES CONACULTA CONADE CONADIC CONADIS CONAPRED CONSAR 35

36 BENEFICIOS COMPARTIDOS TRABAJADORES EMPRESAS Fortalecimiento de la salud física y mental y mayor bienestar integral Incremento en la satisfacción laboral Incremento de la empleabilidad Incremento del sentido de pertenencia Fomento de la innovación y creatividad Mayor estabilidad laboral, familiar y social Mayor calidad de vida laboral Cumplimiento de la normatividad Incremento de la productividad y competitividad Disminución en costos (médicos, selección de personal, capacitación) Disminución de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo Disminución del ausentismo y presentismo Disminución de rotación de personal Disminución de Prima de Riesgo 36

37 Solos podemos llegar más rápido, pero juntos, sin duda, llegaremos más lejos! MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Jorge G. Siles Coordinador de PRONABET 37