PLAN DE FORMACIÓN DEL CJE 2013

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1 PLAN DE FORMACIÓN DEL CJE de Febrero de 2013

2 PLAN DE FORMACIÓN DEL CJE 2013 Plan de Formación Para la Gestión y Comunicación de las entidades Juveniles. 1.- Introducción: En el proceso de construcción del Plan Estratégico del Consejo de la Juventud de España se detecto como uno de los objetivos transversales, el fortalecimiento de las entidades y organizaciones miembro del CJE. Una de las principales vía de fortalecimiento de las entidades es la capacitación de las mismas para su labor de transformación social. Para ello se lanza esta propuesta de píldoras formativas de respuesta a necesidades muy concretas demandadas por las entidades. Desde el año 2009, el Consejo de la Juventud de España y la Escuela de Animación Comunidad de Madrid, vienen colaborando en la realización de acciones formativas, centradas, fundamentalmente, en la mejora de la capacidad formativa de las entidades miembro del CJE. En este tiempo, además de la participación en Politeia 2009, se ha formado a las dos primeras promociones de formadores y formadoras del Consejo, obteniendo grandes resultados y un algo grado de satisfacción por parte de los y las participantes. Sin embargo, durante este proceso se han detectado lagunas formativas colaterales a las que no se podía hacer frente desde el formato de curso para docentes, y que obedece a las necesidades generadas por las era de la hipercomunicación, como se viene denominado a ésta que estamos viviendo en la actualidad. Así, las nuevas tendencias de interacción en las redes sociales han supuesto una revolución difícil de alcanzar para las entidades y colectivos, a la vez que la saturación de mensajes hace necesaria la utilización de medios audiovisuales para asegurarse el efecto pretendido, así como un mayor dominio de la palabra, a la hora de dirigirse al público juvenil, para resultar creíble en estos tiempo de crisis de identidad. Además, durante este periodo, se ha constatado que la realidad de las entidades que forman el CJE, presentan carencias en la adecuada gestión de sus recursos. En este sentido, por la realidad de las personas que lo forman y el estrés al que están sometidas a edades tan tempranas, toma especial relevancia la gestión de recursos humanos y en especial la de equipos y la gestión del tiempo, desde la óptica del cuidado. Para ello, entendemos que el desarrollo de la Inteligencia Emocional puede ayudar a mejorar su competencia individual y personal a la hora de afrontar el ajetreo cotidiano en que se ven envueltas.

3 Del mismo modo, en la actual situación de crisis financiera y recortes presupuestarios, que como a otros sectores, ha golpeado con dureza al sector social y al juvenil, se impone rastrear otras formas de financiación alternativa de capital riesgo, como el crowdfunding y la reducción de costes, gracias a fórmulas solidarias, como software libre o el registro de la propiedad con cretive commons, entre otros, que además cambian el enfoque de la rentabilidad, generando alternativas para el bien común. Por último, y por tratase de entidades juveniles, a tenor de lo visto en los puntos anteriores, se considera necesario atender a las políticas de Juventud, para entender las tendencias y los márgenes de incidencia que tienen las entidades y los consejos, como plataformas de representación, a la hora de revertir los carencias de la actual situación Qué es el Plan de Formación? El Plan de Formación es la herramienta con la que el CJE quiere fortalecer a sus entidades y consejos, ofreciendo una formación de calidad que no siempre está a su disposición y que de respuesta a sus demandas formativas. Para ello, se ha partido de la propuesta que surgió fruto del análisis de la situación de las entidades para la confección del Plan de Trabajo. Esto nos ha llevado a confeccionar una propuesta formativa divida en Píldoras formativas partiendo de cursos monográficos e independientes que responden a necesidades formativas muy concretas y relacionadas con la gestión de las entidades y consejos; así como con su labor de sensibilización e incidencia política. De modo que los cursos que se ofertarán son: Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional; Formación Jurídica, fiscal y laboral a Consejos de Juventud; Comunity Managament en el Tercer Sector; Políticas de Juventud; Estrategias de Incidencia Política; Portavocia; Comunicación Audiovisual; Financiación Alternativa; A quién va dirigido? Los cursos están dirigidos fundamentalmente a las personas integrantes de la Juntas Directivas y Comisiones Permanentes de las entidades del Consejo de la Juventud de España. Haciendo especial hincapié en aquellas personas que ostentan las responsabilidades y las tareas a las que responden los cursos.

4 2.- Formato de la propuesta formativa: Modalidad: Duración: Desarrollo: Destinatarios: Participación Coordinación: Docentes: Talleres monográficos presenciales y semipresenciales, independientes e interconectados Presenciales: 12 o 16 horas repartidas en un fin de semana. Semipresenciales: 38 h. presenciales en 2 fines de semana + 8 h. on-line. Todos los talleres se distribuyen a lo largo del año 2013 con una asiduidad de un fin de semana al mes, con el siguiente horario: Viernes 17:00 a 21:00 (Excepto en talleres de 12 horas) Sábado 10:00 a 14:00 y 16:00 a 20:00 Domingo 10:00 a 14:00 Personas miembro de entidades que integran el CJE, hasta completar un máximo de 25 plazas por curso. Los talleres están enfocados para que se pueda asistir de manera aislada a los diferentes monográficos, lo que permite a cualquier persona interesada hacerlo sin necesidad de participar en los otros. Gonzalo Martín Muñoz. (Acais, Comunidad y Desarrollo S. Coop. Mad.) Personas expertas en las materias propuestas, con un marcado perfil didáctico y participativo.

5 3.- TALLERES Y CONTENIDOS: 1. Comunicación audiovisual. En esta era tecnológica, estamos viviendo la enésima remodelación de las formas de interconexión personal, pasando en pocos años de la evolución del teléfono hacia el teléfono móvil, que permitía hacer llamadas y enviar sms, a la revolución de los modernos smartfone, que permite recibir, captar, procesar y enviar todo tipo de información digital a través de internet, con especial mención a las imágenes y sonidos. Estos sofisticados aparatos, junto con las cámaras de foto y video digitales, grabadoras digitales, tablets... etc., han contribuido a multiplicar en número y alcance las posibilidades interacción, por lo que se hace necesario explorar formas de comunicación más integrales y directas como la comunicación audiovisual, que permite que los mensajes lleguen a los destinatarios reduciendo el esfuerzo en la recepción de los mismos y que aprovecha el potencial simbólico del sonido y la imagen. DISEÑO GRÁFICO PARA ENTIDADES JUVENILES Leguaje visual Qué es y utilidad Cómo nos llega? Concepto, Lenguaje ético, Legalismos y Propiedad intelectual. Propaganda / Publicidad. Los recursos y los fines han definido la historia de la comunicación visual... hasta ahora: Campañas, Contrapublicidad, Marketing social y de guerrilla (medios no convencionales ante la falta de recursos). Diseño gráfico: La creatividad bien entendida: resuelve tu comunicación: Imagen, color, tipografía, distribución... componentes necesarios. Ideas generales para buscar un máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo. Producción y web: peculiaridades y recursos. 2h 2h 2h 2h Javier del Cobo: Diseñador Gráfico dedicado a aportar soluciones de comunicación para entidades y empresas: imagen corporativa, diseños y producción soporte papel y todo tipo de soluciones web. Formación específica: TIC,s para Intervención con Jóvenes, Diseño y Comunicación. Experiencia específica: Acciones formativas en áreas de comunicación interna/exterma y creatividad. Adrián Aguayo Llanos. Es Trabajador Social y Productor Audiovisual. Experto en comunicación social, e-learning y aplicación social y educativa de las Tecnologías de la información y la Comunicación. Formación específica: Marketing Online, Photoshop, Fotografía y Fotografía Digital y Recursos Tecnológicos para la edición de publicaciones digitales. Experiencia específica: Técnico y Facilitador en aulas de acceso libre a internet y mediatecas; docente en Educación Compensatoria en Taller de técnicas audiovisuales Fernando Domínguez Hernández. Educador Social y Doctorado en Comunicación y Educación en la Red (UNED). Experto en comunicación social, e-learning y aplicación social y educativa de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Formación específica: diseño web y herramientas 2.0, edición de video, fotografía y audio. Experiencia específica: formador y consultor tecnológico, presencial y on-line.

6 Tratamiento de imagen: Una buena imagen vale más que mil retoques. Dónde conseguir imagen. Software para tratamiento de imagen y maquetación. Jardines donde no meterse. Tareas de profundización y fijación del aprendizaje: Desarrollo de prácticas supervisadas a través de la plataforma on-line. EDIDICIÓN DIGITAL DE SONIDO Y PODCASTING Edición digital del sonido con Audacity. Herramientas para gestionar producciones sonoras: Podcasting. Hipertextualización y Sindicación (Feedburner y Twitterfeed). Catch (Audio, Imagen y Texto), Juice (Descarga automática de producciones a través de RSS) y Ivoox. Técnicas de locución y expresión radiofónica: - Lenguaje sonoro y recursos expresivos(voz, música, efectos sonoros y silencio) - Realización práctica de una cuña radiofónica y campaña de sensibilización. Realización práctica de un podcast alojado en la nube, aplicando las diferentes herramientas aprendidas en el módulo. PRODUCCIÓN DE VIDEO DIGITAL: El guión, de la idea a la historia. La estructura del guión; Escena, secuencia y plano; Guión técnico; 2h 2h 2 h 2 h 8 h Jose Ramón Planalles Bastante es Técnico de sonido para radiodifusión, Editor digital de audio y de Podcasting y Streaming en Onda Merlín Comunitaria (OMC Radio) y URCM (Unión de Radios Libres y Comunitarias de Madrid). Director de Contenidos digitales de la página web de OMC Radio: sistema SPIP ( Creative Commons) y Realizador del Informativo social, cultural y político: Más Voces Villaverde. Locutor y redactor de diversas producciones sonoras, cobertura periodística de manifestaciones, programas especiales en materia de prevención de adicciones, género, convivencia, infancia y juventud, emitidas en streaming y difundidas mediante podcast en diversos portales web. Además, es responsable de formación en OMC Radio con 18 años de experiencia. Manuel Menchón Es Realizador y guionista de publicidad para empresas e instituciones como RENFE o IBERIA. Ha participado en múltiples compañas de la importancia de la Candidatura Olímpica de Madrid 2012 y Madrid 2016.

7 Diálogos y personajes. Lenguaje audiovisual: Tipos de planos; Movimientos de cámara; La puesta en escena; Dirección artística. Preproducción y producción: El Storyboard y planificación; La planta ; Desglose; Plan de rodaje, Localización; Crea tu propio equipo técnico (crane y grúa); El Rodaje; Equipo de Rodaje; Dirección de actores; La continuidad. (Desarrollo de ejercicios prácticos). Montaje: El montaje, recursos estilísticos y narrativos del montaje, el sonido directo, los FX de sonido y la banda sonora. 4 h También ha realizado spots para ONGs como INTERMÓN OXFAM, MÉDICOS DEL MUNDO, marcas como ADOLFO DOMÍNGUEZ, CAJA MADRID e instituciones como el Ministerio de Defensa. Además es el director del premiado largometraje documental MALTA RADIO (Premio Festival de Toulouse, Premio MIRADAS DOC, Premio Tirant de la Filmoteca de Valencia, Premio Festival Luis Buñuel, entre otros) Estrenado en cines en Y ha participado como guionista y/o realizador en múltiples documentales, largometrajes, tv movies, videoclips, etc. Posee formación en Ciencas de la Información y está Diplomado en Magisterio de Audición y Lengüaje (UCM) y Diplomado en Realización y Dirección de Cine y TC (TAI), así como formación específica en interpretación, dramaturgia, elaboración de guiones y postproducción.

8 2. Comunity Management en el tercer sector: La irrupción de las redes sociales y la fuerte presencia de las TIC,s, han cambiado la manera de comunicación entre las personas y entidades, de manera que el correo electrónico en pocos años se ha visto superado por formas más inmediatas de comunicación interpersonal como facebook, twitter, linkedin, skyp, o el wasap. En este sentido se hace necesaria la presencia de las entidades en estas y otras formas de comunicación y difusión. Sin embargo, dicha presencia requiere de una gestión coherente de todas estas herramientas para sacarles un partido sin caer presa del caos personal que proponen. Contenidos: Hrs. Personal Docente Bloque I: Comunicación 2.0 y Publicación de Contenidos - Comunicación 2.0 y Entidades Sociales: - Gestores de contenidos: Weblogs (Wordpress): - Curación de contenidos: Paper.li y Scoop.it - Herramientas para la gestión de la información: Delicious, Diigo, Evernote, Bloque II: Herramientas al Servicio de las Redes Sociales - Difusión y promoción en las Redes Sociales (Principales Redes Sociales Generalistas: Facebook, twitter, tuenti, Redes Especializadas: Linkedin, Facecoop, N-1, herramientas de creación de Redes Sociales: Elgg, Ning...). - Repositorios Sociales: Youtube, slideshare, flikr - Aplicaciones profesionales para la gestión múltiple de las Redes Sociales: herramientas de sincronización, seguimiento, programación 12 h 8h 2h Fernando Domínguez Hernández. Educador Social y Doctorado en Comunicación y Educación en la Red (UNED). Experto en comunicación social, e-learning y aplicación social y educativa de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Formación específica: Diseño web (HTML, CSS y nociones de PHP y MySQL) y herramientas 2.O: redes sociales, comunidades virtuales, blogs, wikis Experiencia específica: Dinamizador del equipo Demoplazas del Consejo de la Juventud de España, Responsable y codiseñador de la comunidad virtual demoplazas.com, y redes sociales. Desarrollador de acciones formativas innovadoras sobre la aplicabilidad de las TICs en el ámbito social y educativo. Bloque III: marketing - Correos masivos, boletines y sistemas de subscripción de contenidos: Rightinbox, Mailchimp... Bloque IV: La figura del CM en el tercer sector: conocimientos, actitudes, capacidades y herramientas. Bloque V: Posicionamiento en buscadores (SEO). Adrián Aguayo Llanos. Es Trabajador Social y Productor Audiovisual y Formador de formadores. Experto en comunicación social, e-learning y aplicación social y educativa de las Tecnologías de la información y la Comunicación. Formación específica:posicionamiento en buscadores (SEO- SEM) y Community Management.

9 - Técnicas de Posicionamiento Interno en los espacios web - Técnicas Posicionamiento Externo a los espacios web. - Optimización en los buscadores. - Otros conceptos relacionados: SMO y SEM - Monitorización y seguimiento de campañas: Google Analytics, Facebook (Páginas), BitLy... Experiencia específica:gestor de plataformas de formación, páginas web y social media. Javier del Cobo: Diseñador Gráfico. Formación específica: Formación de formadores/as, TIC,s para Intervención con Jóvenes, Diseño y Comunicación y diseño de páginas web.

10 3. Portavocia. Para las entidades juveniles que integran el CJE, ante la actual crisis de credibilidad social y política, se hace necesaria una forma de comunicación más coherente con las necesidades de la juventud, de manera que los mensajes tengan mayor credibilidad y suenen más cercanos y reales. En este sentido, la comunicación oral en público supone la forma más cercana y directa de interacción con una juventud saturada de información y escéptica a las propuestas de las entidades y organizaciones, sea cual sea su signo. Se hace, por tanto, necesario el manejo de las destrezas necesarias para la comunicación oral en público, en sus diferentes facetas portavocía, oratoria... -, adoptando una posición flexible y dialogante, que permita recuperar la confianza de población juvenil, que incorpore además elementos creativos y visuales para captar la atención de su audiencia. Elaboración del discurso: Contenidos: Análisis de la audiencia: poniéndonos en el lugar del otro. Finalidad del discurso: el punto de referencia para orientar la estrategia de comunicación. Contenidos: Estructura, Relieve, Hilo conductor, Narrativa, Cerebro y corazón, Humor y Emoción. Habilidades del orador: Lenguaje paraverbal y no verbal: Voz, Silencio, Mirada, Cuerpo y gestos. Gestión de la interacción: interpelación e incorporación. Gestión emocional: Miedo: Dominio de la ansiedad y miedo escénico. Compromiso emocional e intelectual con el discurso. Herramientas de apoyo: Notas: Organización de anotaciones guía. Personal Docente Lars Bonell es Licenciado en Ciencias de la Información (UCM) y Diploma de Estudios Avanzados en Educación (UNED). Doctorado en Educación (UNED). Profesional de Consultoría Social y Educativa S. Coop. Profesor en la Facultad de Ciencias Sociales del Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle - Universidad Autónoma de Madrid. Además es Formador especializado en Formación de Formadores, Comunicación en Organizaciones y Herramientas para la Animación Sociocultural y la Intervención Socioeducativa: (más de horas de docencia y más de horas de coordinación docente). Ponente en diversos espacios organizativos y académicos sobre temáticas relacionadas con la comunicación y la educación así como la economía social (más de 50 intervenciones). Publicaciones relacionadas: Bonell, L. (2011): Guía para el aprovechamiento de la dimensión comunicativa en los procesos formativos. Sevilla: Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo, Sevilla. Bonell, L. y Domínguez, R. (2006): Asociaciones en Ruta: Guía de gestión organizativa para asociaciones de inclusión social. Madrid: Ayuntamiento de Parla, Madrid.

11 Presentaciones: Organización, estructura y visibilidad. Bonell, L. y Ortega, J. (1998): Guía de Comunicación para Asociaciones Juveniles. Madrid: Dirección General de Juventud de la Comunidad de Madrid, Programa de Asociacionismo. Bonell, L. y Malagón, J. (1997): El Análisis de la Comunicación en las Asociaciones Juveniles, en José María Dávila y Rosa Rodríguez (coordinadores): Guía de Comunicación para Asociaciones Juveniles. Madrid: Popular.

12 4. Financiación y economía del procomún. Durante los últimos años se está viviendo una clara recesión del ámbito social, especialmente en el sector juvenil. Recortes en las subvenciones y ayudas, desaparición de administraciones e instituciones destinadas a los jóvenes, así como la absorción (que no fusión) de secciones y concejalías de juventud, han dado lugar a una precarización del sector que encuentra muchas dificultades para emprender iniciativas y proyectos, e incluso subsistir. Ante esta realidad cobran importancia formas alternativas de financiación y gestión de los recursos económicos como las diferentes estrategias de microfinanciación, u optar por la reducción de costes en la gestión de nuestras provisiones a través de las denominadas open comunities y otras estrategias de colectivización que facilita la presencia de los procesos de comunicación 2.0. Contenidos: Emprendimiento social, economía solidaria y finanzas éticas. Introducción a la economía social y solidaria: Introducción a la economía global, perspectivas económicas alternativas; Definición y principios. Introducción al emprendimiento social y a la gestión de ONL: Orígenes, características y claves, Competencias para la gestión, Claves de éxito y fracaso en la gestión de organizaciones sociales, Viabilidad económica y financiera de las entidades. Introducción a las finanzas alternativas y solidarias: Impacto social y ambiental de las actividades bancarias, las inversiones y los negocios. Responsabilidad y ética en gestión del dinero. Dimensión socioeconómica finanzas alternativas y solidarias: Definición, características y claves, Clasificación de diferentes instrumentos, Herramientas de financiación para entidades sociales Mesa de experiencias de financiación: herramientas de Personal Docente Iñigo Bandrés de Lucas es licenciado en Ciencias Económicas (UAM) y Master en gestión y dirección de entidades no Lucrativas (UAM). Socio trabajador y promotor de Altekio, iniciativas hacia la sostenibilidad S. Coop. Mad. desde 2008, implementando proyectos de desarrollo comunitario vinculados al emprendimiento en economía social con jóvenes y migrantes, desempeñando funciones formativas, de acompañamiento y de consultoría. Además, desde 2005 está implicado en movimientos de finanzas éticas y economía solidaria: - Ha sido socio y miembro de la junta del Grupo de Apoyo a Proyectos de economía al servicio de las personas (GAP). - Miembro de junta de REAS red de redes (red de economía alternativa y solidaria), desarrollando funciones de relaciones internacionales, y responsable de labores de comunicación y secretaría técnica en REAS- Madrid. - Miembro de la Comisión Técnica de Coop57 en Madrid, entidad financiera en cuyo proceso de constitución participó activamente. - Miembro invitado en la junta directiva de Fiare Zona Centro. MESA REDONDA:

13 financiación de proyectos: Goteo, Coop57 y Comunidades de Autofinanciación. Ampliando las capacidades de las comunidades. Economía del procomún Monedas sociales, bancos de tiempo y experiencias de trueque: Introducción qué son y cómo funcionan?, Revisión de experiencias que existen en el estado español, Ampliando la capacidad de las comunidades. Procomún y economía colaborativa: De qué estamos hablando?, Open Communities, Creative commons. Goteo (crowdfunding the commons) - Red social de financiación colectiva (aportaciones monetarias) y colaboración distribuida (servicios, infraestructuras, microtareas y otros recursos), desde la que impulsar el desarrollo autónomo de iniciativas, creativas e innovadoras, que contribuyan al desarrollo del procomún, el conocimiento libre y/o el código abierto. Coop57 - cooperativa de servicios que destina sus recursos propios a dar préstamos a proyectos de economía social que promuevan la ocupación, fomenten el cooperativismo, el asociacionismo y la solidaridad en general, y promuevan la sostenibilidad sobre la base de principios éticos y solidarios. Comunidades de Autofinanciación - Son pequeñas comunidades en las que los socios, (entre 10 y 30), aportan pequeñas cantidades de dinero que les permiten convertirse en propietarios de la CAF. Con el fondo creado se ofrecen pequeños créditos a los socios que sirven para cubrir gastos relativos a sus necesidades básicas.

14 5. Gestión de equipos e Inteligencia emocional. Es lógico, a estas alturas, que las entidades tiendan a tecnologizar los procesos de comunicación, pero no por ello debe obviar su lado humano, y para ello es necesario recuperar una óptica de cuidado, tanto en la gestión de los equipos, como de sus procesos comunicativos, y por supuesto en la gestión que se hace del tiempo en las entidades. Aspectos como la inteligencia emocional y el bienestar subjetivo cobran especial interés para mejorar el rendimiento y eficacia de los equipos de trabajo. En este sentido, conocer y manejar las nuevas tendencias comunicativas, así como las herramientas necesarias para su gestión, puede resultar agobiante, en caso de no incorporar el elemento emocional, que nos ayude a gestionar adecuadamente las relaciones interpersonales, el estrés y la frustración del trabajo y la actividad cotidiana. Contenidos: Desarrollo de la Inteligencia Emocional y competencia socio-emocional: Alfabetización y Gestión emocional. Un mapa para vivir equilibradamente (Superar el estrés y la frustración). Motivación de Logro y sensación subjetiva de bienestar: La mejora del autoconcepto y la expectativa de éxito. Emociones positivas para ajustar el locus de control interno. La creatividad para superar la zona de confort. La gestión del tiempo y la inteligencia emocional: La eficacia personal a partir de la adecuada gestión de las emociones. Detectar aspectos disfuncionales para reprogramar nuestros hábitos (PNL). El trabajo en equipo y la coordinación eficiente de equipos de trabajo: Estructura y dinámica de los equipos. El reparto de tareas. Reuniones, interacción e inteligencia emocional. Habilidades para la gestión, coordinación y cuidado de equipos: Empatía e Intuición. Mirada apreciativa. Comunicación emocional y no violenta. Herramientas colaborativas on-line de trabajo en equipo: moodle, webex, teamveawer, google drive... Hrs. 8h 8h 8h 8h Personal Docente Gonzalo Martín es Diplomado en Educación Social UCM y Máster en Psicoterapia Gestalt (IPG). Socio trabajador y fundador de Acais, experto la coordinación y gestión equipos de trabajo y proyectos a medio y largo plazo, (más de horas). También es coordinador y docente en acciones formativas de carácter educativo y relacionado con la coordinación y gestión de equipos de trabajo y proyectos, con especial atención al ámbito del desarrollo de inteligencia emocional aplicada (más de horas de formación). Actualmente desarrolla sistemas de aplicación del desarrollo de la inteligencia emocional a diferentes ámbitos de la intervención socio-educativa, la docencia, la gestión de equipos y el coaching personal.

15 6. Políticas de Juventud. La actual situación de los jóvenes está marcada en gran medida por las Políticas de Juventud que regulan su acceso a los recursos y su capacidad de influencia en el devenir social, cultural, político y económico. Por ello es necesario para las asociaciones del CJE, analizar dichas políticas, de manera que sean conscientes de la situación y de los márgenes de actuación que les conceden, de cara a mantener una actitud crítica, consecuente y responsable en la arquitectura de su futuro. Contenidos: Hrs Propuesta de Equipo Docente - Sociología de la juventud. - El acceso a la vida adulta y la autonomía personal. - Evolución de las políticas de juventud. Orientación actual y heterogeneidad. - Marco legislativo y programas de participación juvenil. - Posibilidades y alternativas. 12 hrs Consejo de la Juventud de España Personal Docente del Master en Políticas de Juventud.

16 7. Estrategias de incidencia política. Ante el actual panorama socio-político, marcado por la disminución de la influencia del tejido social (en especial el juvenil) en los designios de los gobernantes y administradores y la falta de credibilidad de todos los estratos de la clase política, se hace necesario recurrir a formas de llegar a la opinión pública desde un posicionamiento crítico y ético al mismo tiempo, que aglutine el sentimiento popular juvenil y permita generar confianza en alternativas y propuestas. Para ello, las entidades deben conocer los mecanismos que permiten incidir de manera honesta y transparente en las decisiones políticas, así como la existencia de otros mecanismos menos lícitos, que se utilizan para influir, y la manera de contrarrestarlos. Contenidos: Hrs. Personal Docente DE LA IDEA A LA ACCIÓN Como conceptualizar y dar forma a una idea, trabajar con ella y hacer que llegue a los demás (partidos políticos, plataformas y organizaciones y/o sociedad en general) 3 h Estrategias de comunicación y organización. Desarrollo de un ejercicio práctico. 5h DE LA ACCIÓN A LA DIFUSIÓN Como vehiculizar la idea y concepto. Valorar que medios son los idóneos para la acción. Como sacar máximo rendimiento a las herramientas tecnológicas sin que se pierdan matices del contenido. Como trasladar el concepto a redes sociales. Desarrollo de un ejercicio práctico. THINK TANKS Que son y cómo funcionan. Como contrarrestar o neutralizar un mensaje ideológico dirigido lanzado por los otros LAS ALIANZAS RED, COALICIÓN y LOBBY (diferencias, características y análisis de 2h 2h Manuel Menchón, Director de campañas de sensibilización social, entre las que destacan en 2012 Yo Estudíe en la Pública (más de visitas en you tube) y Curar es un derecho (Médicos del Mundo) También ha desarrollado las campañas de Candidatura Olímpica de Madrid 2012 y Madrid 2016, así como diversas campañas de propaganda política y electoral: - Consejería de Sanidad, Día de la Mujer, Campaña de Reciclaje, Día de la Región, etc.(c.a. Castilla la Mancha). - Campaña electoral 2004 candidato PSOE José Bono para la Comunidad Castilla la Mancha. - Campaña electoral 2004 candidato PP Alberto Ruíz Gallardón para el ayuntamiento de Madrid. - Candidatura Olímpica de Madrid 2012 y Además ha dirigido el Largometraje documental MALTA RADIO (Premio Festival de Toulouse, Premio MIRADAS DOC, Premio Tirant de la Filmoteca de Valencia, Premio Festival Luis Buñuel, entre otros) Estrenado en cines en 2009.

17 las mismas) Unificación del discurso. Posee formación en Ciencas de la Información y está Diplomado en Magisterio de Audición y Lengüaje (UCM) y Diplomado en Realización y Dirección de Cine y TC (TAI), así como formación específica en interpretación, dramaturgia, elaboración de guiones y postproducción.

18 8. Formación Jurídica, Laboral y Contable a los Consejos de Juventud. Ante el actual panorama de reducciones presupuestarias, de personal y recursos que están viviendo los Consejos de Juventud del CJE; los cambio jurídicos y de personalidad de los consejos que se ciernen sobre algunos de ellos, o los diferentes modelo que emergen desde otras CC.AA se hace necesario fortalecerlos con acciones propias y especialmente dirigidas para ellos. El principal objetivo de este curso es dotarles de los conocimientos sobre las diferentes formas jurídicas existentes, sus implicaciones, sus limitaciones y sus ventajas. En el mismo sentido, se hace necesario profundizar en las obligaciones y responsabilidades que suponen las diferentes formas jurídicas y esa es la intención de este curso; en aras de hacer una reflexión sobre los diferentes modelos de organización. Contenidos: Hrs. Personal Docente MODELOS JURÍDICOS DE CONSEJOS DE JUVENTUD Régimen Jurídico de los Consejos de la Juventud Responsabilidad Jurídica de los Representantes de los Conejos de la Juventud, en atención a sus funciones. OBLIGACIONES LABORALES Contrataciones en los Consejos y tipos de contratos. Extinción de la relación laboral OBLIGACIONES FISCALES Y CONTABLES Gestión contable, fiscal y laboral. Obligaciones documentales Teresa Fernández Abogada de la Sociedad Cooperativa ADEIA que dar el servicio de asesoría jurídica en el CJE. Pendiente de confirmar Pedro Ara Licenciado en Derecho especializado en gestión contable

19 Calendarización de contenidos Fechas Monográfico horario Equipo docente On-line 5, 6 y 7 Abril 26, 27 y 28 Abril Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional I IE y competencia socioemocional. IE para la gestión del tiempo en equipos de trabajo. Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional II IE para el trabajo en equipo. Habilidades para la gestión y cuidado de equipos. V-S 12 h D V/S 8h S/D 8h Gonzalo Martín Herramientas colaborativas on-line de trabajo en equipo. 8h 19, 20 y 21 Abril Formación Jurídica, fiscal y laboral a Consejos Análisis de las Formas Jurídicas Obligaciones fiscales, laborales y contables V/S 12 h D 4 h Cooperativa ADEIA 4 h 10,11 y 12 Mayo 31,1 y 2 Junio Comunity Managament en el 3er sector I: Difusión y promoción en redes sociales* Comunity Managament en el 3er sector II: Gestores de contenido y SEO* V-D 16h V-D 16h Equipo Pedernal: Fernando Domínguez Adrián Aguayo Javier del Cobo Desarrollo de prácticas en redes sociales. 8h Políticas de Juventud 15 y 16 Junio Análisis de la juventud actual. Evolución de la política de juventud. V S CJE Marco legislativo y participación juvenil. S 14 y 15 Septiembre Estrategias de Incidencia política Idea-Acción-Disfusión Think-Tanks / Alianzas S 8h D Manuel Menchón Portavocía: 18,19 y 20 Octubre Oratoria y hh. Comunicativas. Presentaciones A/V* V/S 8h S Lars Bonell Prácticas de oratoria. D 8,9 y 10 Noviembre 29,30 Noviembre y 1 Diciembre Comunicación A/V I: Diseño gráfico* Edición digital de sonido (Audacity)* V/S 8h S/D 8h Equipo Pedernal Jose Ramón Planalles Comunicación A/V II: Producción de videos digitales* V-D 16h Manuel Menchón Practicas de diseño y podcasting 8h. Financiación y economía del bien común. 13,14 y 15 Diciembre Emprendimiento social y economía solidaria Finanzas alternativas y solidarias Experiencias de financiación Economía del procomún V S S D Iñigo Bandrés Y Ponentes Mesa Redonda

20 * Requieren de la utilización del aula de informática de la Escuela, al menos en parte de sus contenidos. CALENDARIO DE INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA DEL PLAN DE FORMACIÓN Curso Monográfico Fechas Inicio Inscripción Cierre Fecha Inscripción Destinatarios Gestión de Equipos e Inteligencia Emocional I y II 5, 6 y 7 Abril 1 de Marzo 18 de Marzo Directivos/as de las Entidades y Consejos del CJE Formación Jurídica, fiscal y laboral a Consejos Comunity Managament en el 3er sector I y II 19, 20 y 21 Abril 10,11 y 12 Mayo 1 de Marzo 1 de Abril Personas de las Comisiones Permanentes de los Consejos de Juventud Autonómicos 1 de Marzo 22 de Abril Responsables de Comunicación de las Entidades y Consejos del CJE Políticas de Juventud 15 y 16 Junio Estrategias de Incidencia política 14 y 15 Septiem bre 1 de Marzo 31 de Mayo Directivos/as de las Entidades y Consejos del CJE Responsables de Juventud de las CC.AA y la FEMP 1 de Julio 30 de Agosto Directivos/as de las Entidades y Consejos del CJE Portavocía: 18,19 y 20 Octubr e 1 de Septiembre 3 de Octubre Directivos/as y Responsables de Comunicación de las Entidades y Consejos del CJE Comunicación A/V I y II 8,9 y 10 Noviem bre 1 de Septiembre 24 de Octubre Responsables de Comunicación de las Entidades y Consejos del CJE Financiación y economía del bien común. 13,14 y 15 Diciem bre 1 de Septiembre 28 de Noviembre Responsables de Finanzas y Directivos/as de las Entidades y Consejos del CJE