MÉTODO: exploratoria descriptiva

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1 Buenas Prácticas en Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en el Sector de la Construcción Español Eugenio Pellicer Encarna Viguer Universidad Politécnica de Valencia

2 MÉTODO: 1) Fase exploratoria: realizado por el equipo brasileño de la Red CYTED dirigido por el coordinador de la misma (profesor Carlos T. Formoso) a) Se identificaron las variables a medir: prácticas de gestión de la prevención de riesgos laborales (PRL) aplicables al sector de la construcción. b) Se elaboró un cuestionario de aplicación a empresas constructoras. 2) Fase descriptiva: a) Se adaptó el cuestionario elaborado al caso español. b) Se realizó una prueba piloto dirigida a tres expertos en materia de PRL del sector de la construcción. c) Se planificaron entrevistas semi-estructuradas a veinte empresas constructoras españolas líderes: Diez empresas constructoras de implantación nacional y otras diez de carácter regional. Dirigidas al responsable del área de prevención y a un jefe de obra de cada empresa.

b) Se elaboró un cuestionario de aplicación a empresas constructoras. 2) Fase descriptiva: a) Se adaptó el cuestionario elaborado al caso español.

4 PRÁCTICAS SELECCIONADAS: 1. Sistema Normalizado de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo en una Empresa Constructora según la OHSAS Formación e Información en Prevención de Riesgos Laborales en una Empresa Constructora 3. Premios Anuales a la Prevención de Riesgos Laborales en una Empresa Constructora 4. Gestión Integral de Homologación de Contratas y Proveedores en una Empresa Constructora 5. Contratación de Equipos Especializados y Cualificados para el Montaje de Equipos de Protección Colectiva 6. Elaboración de un Resumen Mensual de Seguimiento de la Prevención de Riesgos Laborales en una Obra 7. Observación del Trabajo en una Obra

Premios Anuales a la Prevención de Riesgos Laborales en una Empresa Constructora 4.

5 Sistema Normalizado de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo en una Empresa Constructora según la OHSAS 18001

6 Descripción de la Práctica: OHSAS surge en 1999 y se actualiza en 2007 como respuesta ante la demanda de las organizaciones por disponer de una especificación reconocible de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo frente a la que poder evaluar y certificar sus sistemas de gestión. OHSAS establece requisitos para un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), que permita a una organización controlar sus riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo y mejorar su desempeño. Sin embargo OHSAS no establece criterios específicos de desempeño, ni proporciona especificaciones detalladas para el diseño de un sistema de gestión. OHSAS cuenta con una ventaja fundamental frente a otras normas sobre seguridad y salud: su compatibilidad con las normas de sistemas de gestión ISO 9001 (calidad) e ISO (medioambiente),para facilitar la integración por parte de las organizaciones de los sistemas de gestión de la calidad, gestión medioambiental y gestión de la seguridad y salud en el trabajo, en el caso de que deseen hacerlo.

OHSAS 18001 establece requisitos para un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), que permita a una organización controlar sus riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo y

7 Descripción de la Práctica: La norma OHSAS sigue la filosofía de la mejora continua de los procesos, propia de la norma ISO 9001 relativa a la gestión de la calidad. La aplicación conjunta de diferentes normas relativas a sistemas de gestión es beneficiosa para la empresa por las sinergias que genera (Coelho y Matias 2010; Casadesus et al., 2011). Casadesus, Marti; Karapetrovic, Stanislav; Iñaki Heras, Synergies in Standardized Management Systems: Some Empirical Evidence, The TQM Journal, 23:1 (January 2011), pp Coelho, Denis A.; Joao C.O. Matias, An Empirical Study on Integration of the Innovation Management Systems (MS) with other MSs within Organizations, Proceedings of ERIMA (June 2010), pp

, 2011). Casadesus, Marti; Karapetrovic, Stanislav; Iñaki Heras, Synergies in Standardized Management Systems: Some Empirical Evidence, The TQM Journal, 23:1 (January 2011), pp.

9 Descripción de la Práctica: OHSAS establece requisitos para el cumplimiento de: La política de SST. La normativa aplicable. Otros que la organización estime adecuados.

10 Descripción de la Práctica: La norma OHSAS es aplicable a cualquier organización que desee: Establecer un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo para eliminar o minimizar el riesgo de los empleados y otras partes interesadas que puedan estar expuestos a riesgos de SST asociados con sus actividades. Implementar, mantener y mejorar continuamente un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Asegurarse de que cumple con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo establecida por la propia organización. Demostrar dicha conformidad a terceros. Tratar de lograr la certificación/registro de su Sistema de Gestión de la Seguridad d y Salud en el Trabajo por una organización ió externa.

Implementar, mantener y mejorar continuamente un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

14 Formación e Información en Prevención de Riesgos Laborales en una Empresa Constructora

15 Descripción del Conjunto de Prácticas: Su objetivo fundamental es la formación e información de los trabajadores con el fin de concienciarlos adecuadamente en la cultura de la seguridad,, de modo que tengan una actitud proactiva permanente Todas las empresas españolas entrevistadas (20 en total) hacen gala de la aplicación de esta práctica: Casi todas ellas (18) afirman que es un pilar básico y que la tienen implementada completamente Sin embargo, sólo 8 de estas empresas manifiestan utilizar el índice de formación como indicador de control El conjunto de prácticas se manifiesta en múltiples formas, según la empresa y las circunstancias: i Según el público al que se dirigen: operarios o mandos, administrativos o técnicos, etc. Según el modo en que se transmite la información: charlas, cursos, jornadas, noticias, manuales, información on line, etc.

que la tienen implementada completamente Sin embargo, sólo 8 de estas empresas manifiestan utilizar el índice de formación como indicador de control El conjunto de prácticas se manifiesta en

18 OJO! NUESTRA ENCUESTA DETECTÓ QUE SÓLO EL 40% DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS ENTREVISTADAS UTILIZAN UN INDICADOR DE FORMACIÓN COMO REFERENCIA

21 ENCOFRADOR Y FERRALLA ALBAÑILERIA OPERADORES DE MAQUINARIA

22 OPERADORES ELEVACIÓN CARGAS RIESGOS ELÉCTRICOS MANEJO DE MATERIALES PRIMEROS AUXILIOS

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