Programa Ejecutivo de Habilidades Directivas y Personales

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1 Objetivo Programa Ejecutivo de Habilidades Directivas y Personales El buen manejo de las habilidades relacionales es precisamente el factor diferencial de los profesionales que triunfan. El objetivo del programa ejecutivo es entrenar y dotar al profesional de recursos y habilidades directivas para gestionar las interactuaciones de los integrantes del equipo y lograr así un mejor desempeño del mismo Se pretende además facilitar herramientas que permitan optimizar la gestión de sus equipos y organizaciones favoreciendo así la eficacia y satisfacción personal en el logro de sus objetivos. A quien va dirigido Este programa va dirigido a todas los directivos y mandos intermedios comprometidos con su desarrollo integral, tanto personal como profesional, que deseen incrementar sus recursos y que sientan que la base de las organizaciones son las personas. Así mismo a todas las personas implicadas en las diferentes áreas de actividad con el fin de que adquieran herramientas que les permitan un nivel mayor de satisfacción y eficacia en el logro de sus objetivos en situaciones de continuo cambio y alta complejidad. A todos aquellos profesionales que en su día a día, deben lograr acuerdos y dirigir a otras personas y se enfrentan a la necesidad de acercar posturas encontradas y resolver conflictos.

2 Programa Módulo 1. Coaching Ejecutivo. Evolucion del management (8h) 15 y 16 Enero 2013 Qué es una empresa? Evolución del concepto de empresa Liderazgo transaccional versus liderazgo transformacional Competencias de nuestros mejores líderes Liderazgo y coaching Fundamentos del coaching Coaching Ontológico. Módulo 2. Comunicación Interpersonal y el arte de hablar en público.(8h) 22 y 23 Enero 2013 La comunicación. Proceso de comunicación y PNL Lenguaje oral EFICACEICACES El arte de hablar en públcio El discurso El orador La audiencia

3 Preparación. Contenido y estructura del discurso. Actuación Módulo 3. Coaching Ejecutivo. Competencias clave del coach (8h) 29 y 30 Enero 2013 La escucha: la invitada invisible de la comunicación Niveles de escucha De la escucha activa a la empática Preguntas poderosas: herramienta para el desarrollo Escucha para el pasado versus escucha para el futuro Módulo 4. Inteligencia emocional. (8h) 5 y 6 Febrero 2013 Centrando la atención. Introducción al Mindfulness Relaciones - Emociones en acción El hábito hace al monje. Vocabulario emocional Solos o en Sociedad? Para qué de las emociones? Estados de ánimo Básicos Emocionalmente Profesional. Competencias emocionales Autoconocimiento Autocontrol Automotivación - Autoestima Empatía Habilidades de relación Cómo estar bien y mejor? Ecología de las emociones Bienestar y Felicidad El lenguaje de la aceptación

4 Módulo 5. Coaching Ejecutivo. Del Feedback al Forward. (4h) 12 Febrero 2013 Hechos y juicios Mapas mentales. El mapa no es la realidad Niveles de aprendizaje. Teoría del observador La escalera de inferencias Feedback para el desarrollo Diseño de una conversación del coaching Módulo 6. Motivación y Orientación al logro (4h) 13 Febrero 2013 El rendimiento mental Autoconocimiento y autocontrol. Generar alternativas y toma de decisiones. Motivación. Módulo 7. Técnicas de negociación (8 h.) 19 y 20 Febrero 2013 Qué es negociar? Habilidades necesarias para negociar con éxito Autodiagnóstico de tu estilo Negociador Negociación situacional Competición vs Colaboración Cuando evitar negociar MAAN( BATNA) Establecimiento de una base común Negociación Por posiciones Por intereses

5 Separar el problema de la persona Las percepciones Emociones Centrarse en los intereses y no en las posiciones Generar opciones de beneficio mutuo. Ser creativo Errores a evitar Etapas del proceso de negociación Negociación intercultural Módulo 8. Coaching ejecutivo. Conversaciones para el compromiso (8h) 19 y 27 Febrero 2013 Actos del habla. Declaraciones para el futuro Diseño de futuro. El sentido de tener una visión Visión y emoción Distinciones del lenguaje Compromisos conversacionales Módulo 9. Metodologías de productividad y rendimiento personal (8h) 5 y 6 Marzo 2013 Cuál es el problema? Cuáles son mis actitudes hacia el cambio? Las Actividades de Alta Rentabilidad ( A.A.R) Planificación y Priorización Tareas Repetitivas Interrupciones e Imprevistos La Agenda Los hábitos

6 Preguntas finales Motivo del fracaso Casos especiales Las audiencias complicadas Decálogo de consejos Módulo 10. Presentaciones eficaces (8h) 12 y 13 Marzo 2013 Conceptos básicos Nerviosismo Estructura Convencimiento Ritmo Ayudas Técnicas Errores a Evitar Preguntas finales Motivo del fracaso Casos especiales Las audiencias complicadas Decálogo de consejos Módulo 11. Trabajo Colaborativo (8h) 19 y 20 Marzo 2013 Introducción a la colaboración. Paradigma Colaborativo Tendencias en la Colaboración Más allá del Trabajo en Equipo. Colaboración Electrónica. Evolución Colaboración. Procesos y Personas Herramientas de comunicación colaborativa Pensamiento "Resolucionario" Inteligencia Colaborativa Gestión de expectativas, percepción, comunicación, conexión, creatividad, participación significativa. Competencias para la colaboración Organización y Gestión de Equipos Virtuales Colaboración en la Organización. Una visión colaborativa

7 INFORMACIÓN GENERAL DURACIÓN: 80 HORAS FECHA 15 de Enero de Marzo 2013 HORARIO martes y miércoles de 15h a 19h LUGAR IMPARTICION: ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS PRECIO ACCION FORMATIVA: euros/pax (Las inscripciones realizadas antes del 15 de Diciembre de 2012 podrán acogerse a un 10% de dto) NOTA: Consultar dto para antiguos alumnos EEN y EEC BOLETIN DE INSCRIPCION Y FORMA DE PAGO Enviar e mail a o Transferencia Bancaria: La Caixa (Cta ) Reserva de plaza: 500 euros Resto: antes del 15 de Enero Boletín de inscripción CURSO BONIFICABLE POR LA FUNDACION TRIPARTITA NOTA: ESTE PROGRAMA TE DA ACCESO CONVALIDADO TANTO AL PROGRAMA MBA EXECUTIVE DE LA ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS COMO AL CICLO II DEL PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO DE LA ESCUELA EUROPEA DE COACHING Consulte condiciones.

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