GESTIÓN EFICIENTE DE ONG s y

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1 CURSO DE FORMACIÓN GESTIÓN EFICIENTE DE ONG s y TERCER SECTOR > En el mundo actual las organizaciones y las personas no reciben aquello que se merecen, solamente aquello que son capaces de negociar

2 INTRODUCCIÓN En la actualidad las Organizaciones del Tercer Sector se desarrollan en un entorno complejo y cambiante, en el que cada día surgen nuevos desafíos y dificultades. Por ello la formación en este sector ha de proporcionar, a las personas implicadas a nivel directivo, competencias y habilidades para desempeñar su labor con calidad y eficiencia. A la vez que dichas estrategias formativas tienen que estar impregnadas de valores de compromiso y de motivación, contribuyendo al cambio y la mejora social. Por este motivo, la Cátedra de Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Murcia y laplataformasocial.org presentan este curso planteado de forma eminentemente práctica, con el objetivo de dotar al personal directivo de la entidades y organizaciones del Tercer Sector de las habilidades y herramientas de gestión necesarias para mejorar la eficiencia de sus organizaciones y, además, adquirir capacidades de venta y negociación que puedan aprovechar en cada uno de los contactos profesionales que tenga que realizar. Para conseguir tal fin el programa del curso ha sido diseñado partiendo de una visión global del sector, pero profundizando en todos los aspectos de mejora de la gestión comunes a todas las organizaciones de acción social. OBJETIVO Facilitar a los participantes competencias, habilidades y herramientas para desempeñar su labor en organizaciones no lucrativas, con criterios de calidad y eficiencia, teniendo en cuenta un entorno complejo y cambiante. El Programa cuenta con un equipo docente de primer nivel y aborda específicamente todos los aspectos de gestión de una organización desde un enfoque global. >

3 PROGRAMA Bloque 1: HABILIDADES DIRECTIVAS (20 h.) 1. Habilidades personales del Directivo. 2. Liderazgo, análisis de problemas y toma de decisiones. 3. Comunicación eficaz: verbal y no verbal. 4. Estrategias y Técnicas de Negociación. 5. Cómo saber vender un proyecto social. 6. Motivación y trabajo en equipo. 7. Dirección de reuniones y gestión eficaz del tiempo. 8. Casos prácticos. Bloque 2: LA ESTRATEGIA DE MARKETING EN LA ORGANIZACIÓN (10 h.) 1. Dirección estratégica de marketing en ONL. 2. La puesta en marcha de un proceso de planificación estratégica: elementos clave. 3. La estructura organizativa: herramientas para una gestión cotidiana. 4. Gestión integral de la comunicación en ONL: Reputación Corporativa. 5. Comunicación externa y relaciones con los medios. 6. Sensibilización y opinión pública. Campañas estratégicas. 7. Casos prácticos. Bloque 3: RELACIONES INSTITUCIONALES y RSC (10 h.) 1. El concepto de responsabilidad. 2. Responsabilidad Social de la Empresa (RSE): una introducción. 3. Políticas Públicas de Promoción de la RSE. 4. La RSE y la Acción Social. 5. La RSE en la ONL. 6. Relación ONL-empresa en el contexto de la RSE. 7. Casos Prácticos.

4 PROFESORADO PEDRO JUAN MARTÍN CASTEJÓN Profesor del departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Murcia, con más de 20 años de experiencia directiva en empresas nacionales e internacionales. Especialista en estrategias y técnicas de negociación. LONGINOS MARÍN RIVES Profesor del departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Murcia. Director de la Cátedra de RSC de la Universidad de Murcia. Especialista en la aplicación de la RSC en organizaciones privadas y sociales. VÍCTOR MESEGUER SÁNCHEZ Abogado, criminólogo y Educador Social. Dirige la plataformasocial.org de la Cátedra de RSC de la Universidad de Murcia. Colabora con distintas organizaciones de acción social y en la puesta en marcha del primer convenio estatal de acción e intervención social como representante del tercer sector. CRISTINA LÁZARO PÉREZ Psicóloga, Antropóloga y Logopeda. Master en Protocolo y Presidenta de la Asociación Namasté, iniciativas culturales sociales y educativas. Colabora desde hace 22 años en diferentes asociaciones y organizaciones sin ánimos de lucro nacionales e internacionales, siendo en Murcia coordinadora de servicios hospitalarios en una ONG. INMACUALDA GARCÍA VIDAL Licenciada en Psicología, Master en Psicología Clínica y terapeuta motivacional en grupos de trabajo, con experiencia en puesto directivos en asociaciones de acción social.

5 METODOLOGÍA Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivos: La participación activa de todos los individuos en el grupo, con el fin de generar implicación, compromiso y entusiasmo. Modificar actitudes y hábitos arraigados, promoviendo actitudes directivas, creativas y proactivas. Generar necesidad de cambio e invitar a ampliar las zonas de seguridad y comodidad para encontrar en nuevos enfoques conductas más efectivas. Desarrollar habilidades prácticas que puedan relacionarse con lo cotidiano de las responsabilidades reales. GESTIÓN EFICIENTE DE ONG s y TERCER SECTOR > Para esto, desarrollamos recursos metodológicos como los siguientes: Una actitud facilitadora y abierta por parte de nuestros profesores. Uso de casos prácticos diseñados específicamente para las temáticas y los grupos que participan. Casos que reflejan situaciones en que los participantes deban involucrarse en la definición de un plan de acción. Enfoque práctico de todos los casos, actividades y discusiones. Trabajos y dinámicas de grupo que fomentan el trabajo de equipo y la interacción. Role Playing, en ocasiones filmado, y posteriormente analizado. Provocación de discusiones grupales recogiendo diferentes puntos de vista de una manera flexible.

6 INFORMACIÓN DE INTERÉS PARTICIPANTES Y LUGAR El curso está diseñado para 35 participantes con responsabilidad en la gestión de organizaciones del Tercer Sector y se impartirá en las instalaciones de la Facultad de Trabajo Social. INSCRIPCIONES Y CONTACTO Telf: y DURACIÓN Y FECHAS Del 11 de febrero al 5 de marzo de 2015 Tendrá una duración de 40 horas, a impartir en 8 sesiones, a razón de dos sesiones por semana (miércoles y jueves) y en horario de a IMPORTE > 150 ORGANIZA Director: Pedro Juan Martín Castejón Coordinadores: Longinos Marín Rives Victor Meseguer Sánchez Secretaría Técnica: Sylvia López Davis

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