Un poco acerca del aprendizaje

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Un poco acerca del aprendizaje"

Transcripción

1

2 Bienvenidos

3 Un poco acerca del aprendizaje Notas Responder en voz alta. Levantando la mano Apagar teléfonos celulares.

4 Presentando Business Coaching Firm (BCF) Contribuir al crecimiento económico del país en un 1% del PIB mediante el desarrollo de MiPyMEs a través de brindar educación de clase mundial, mediante las mejores técnicas de enseñanza y aprendizaje disponibles Desde el 2013, la SE - INADEM reconoció a BCF como parte de la Red de Aceleradoras para mover a México Desde 2011, proveedor y aliado estratégico de la CONCANACO Servytur para desarrollar empresarios con su metodología probada internacionalmente Firma del año en 2007,2009 y En 2011, el Ing. Arturo Chávez (su fundador) fue Coach Nro. 1 del Mundo. Autor del libro Cómo mejorar tu negocio en un 2x3, columnista de: El Economista, El Universal, Fortuna, Dialogo Ejecutivo, Forbes. Invitado a la radio y televisión como especialista en negocios Alianza estratégica con PDA Group en Austria, representa Universidad de SAP para LA Acreditada por MathMarketing la empresa Australiana líder en el manejo de mercadotecnia Acreditada por la ICC (International Coach Community) para impartir Coaching Ejecutivo

5 Qué es un negocio? Deporte Intelectual Rentable, Que Funciona sin Mi! Se trata de trabajar PARA tu negocio y no trabajar EN tu negocio.

6 Estas listo para aprender?

7 Que interesante!

8 Dónde centras tu atención? Finanzas Operaciones Marketing 80% de los negocios fracasan por no entender y dominar las 3 áreas de sus negocios.

9 Ser generalista ÉXITO

10 Manejo de números

11 Fundamentos BÁSICOS Conoces cómo interpretar las razones financieras del negocio para ayudarte a tomar mejores decisiones? Conoces cómo se clasifica el flujo de efectivo de acuerdo a como se genera y se utiliza? Sabes como calcular el efectivo libre aquel que puedes tú disponer como socio del negocio? Has aprendido a calcular la cantidad de dinero que tu empresa necesita para financiar su crecimiento con base en su flujo de efectivo? Sabes cuánto dejas sobre la mesa por cada día que no reduces tus CxC y/o posponer un día tus CxP?

12 Premisas Si vuelas sin instrumentos, lo más que puede pilotear es un parapente Si tú no entiendes el lenguaje, tú no entiendes el juego y por lo tanto, Tú No puedes Jugar el Juego. Si tú no puedes leer el tablero, tú no conoces el marcador, y si tú no conoces el marcador, tú no puedes saber qué hacer para mantenerte o ganar el juego No hay buenos ni malos NEGOCIOS, hay buenos y malos DUEÑOS de negocio

13 Los 3 estados financieros Balance general Estado de resultados Flujo de Efectivo

14 Estado de Resultados

15 Balance General Activo: Bienes y Cosas de la Empresa Pasivo: Deudas o compromisos de la empresa con terceros Capital: Dinero de los socios, Las Utilidades e Inversión Incial Activo = Pasivo + Capital

16 Flujo de efectivo - Hechos Efectivo Inicial - + O - + F Efectivo Final - + I

17 Efectivo Activo Ingresos - Gastos Cómo se conectan? Efectivo *1 Como fue generado ese Utilidad Utilidad efectivo. *2 Es el detalle de cómo l Lo lograste Pasivo Capital Efectivo Inicial - + O - + F Utilidad *2 Efectivo Final - + I Efectivo *1

18 Como se traducen actividades en números. ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Transacciones / eventos Apertura de la 1 Empresa Efectivo CXC Inventario Prop. Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar 2.1 Prestamo bancario Acciones Result del Ejercicio 3.1 Compra de Activos Compra de 4 Inventario 5.1 Ventas Ingresos totales Venta de 5.2 Inventarios Costo de ventas 6 Gasto de operación Gastosoperativos 2.3 Pago de Intereses Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) Depreciación 7 Pago de impuestos Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario Balance al 31 de Diciembre

19 Como se traducen actividades en números. 1. Nosotros invertimos $50,000 pesos en crear la Compañía Logística Integral SA de CV. La compañía emite 50,000 acciones como capital inicial

20 Como se traducen actividades en números. ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Transacciones / eventos Apertura de la 1 Empresa Efectivo CXC Inventario Prop. Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar 2.1 Prestamo bancario Acciones 50,000 50,000 Result del Ejercicio 3.1 Compra de Activos Compra de 4 Inventario 5.1 Ventas Ingresos totales Venta de 5.2 Inventarios Costo de ventas 6 Gasto de operación Gastosoperativos 2.3 Ajuste de Intereses Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) Depreciación 7 Pago de impuestos Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario Balance al 31 de Diciembre

21 Como se traducen actividades en números. 1. Nosotros invertimos $50,000 pesos en crear la Compañía Logística Integral SA de CV. La compañía emite 50,000 acciones como capital inicial. 2. Nosotros pedimos prestados $80,000 al banco a 2 años. El interés del préstamo es del 10% y los pagos son hechos al finalizar cada año. El pago a capital del 1er año es de $40,000 (2.1) y el interés del año uno es de $8,000 (2.2)

22 Como se traducen actividades en números. ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Transacciones / eventos Efectivo CXC Inventario Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar Acciones Apertura de la 1 Empresa 50,000 50, Prestamo bancario 80,000 = 80,000 + Result del Ejercicio 3.1 Compra de Activos Compra de 4 Inventario 5.1 Ventas Ingresos totales Venta de 5.2 Inventarios Costo de ventas 6 Gasto de operación Gastosoperativos 2.3 Ajuste de Intereses (8,000) (8,000) Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) Depreciación 7 Pago de impuestos Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario (40,000) (40,000 ) Balance al 31 de Diciembre

23 Como se traducen actividades en números. 1. Nosotros invertimos $50,000 pesos en crear la Compañía Logística Integral SA de CV. La compañía emite 50,000 acciones como capital inicial 2. Nosotros pedimos prestados $80,000 al banco a 2 años. El interés del préstamo es del 10% y los pagos son hechos al finalizar cada año. El pago a capital del 1er año es de $40,000 (2.1) y el interés del año uno es de $8,000 (2.2) 3. Compramos una computadora, impresora y software para el negocio. El precio total fue $45,000 pagados en efectivo (3.1). El tiempo estimado de vida de los mismos es de 3 años (No hay valor de recuperación). La depreciación es lineal año por año. (3.2)

24 ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Transacciones / eventos Efectivo CXC Inventario Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar Acciones Apertura de la 1 Empresa 50,000 50, Prestamo bancario 80,000 = 80, Compra de Activos (45,000) 45,000 Result del Ejercicio Compra de 4 Inventario 5.1 Ventas Ingresos totales Venta de 5.2 Inventarios Costo de ventas 6 Gasto de operación Gastosoperativos 2.3 Ajuste de Intereses (8,000) (8,000) Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) (15,000) (15,000) Depreciación 7 Pago de impuestos Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario Como se traducen actividades en números. (40,000) (40,000) Balance al 31 de Diciembre

25 Como se traducen actividades en números. 4. Se compran 5,000 guías pre-pagadas. El costo de las guías es de $30 pesos por guía. Pagados en efectivo.

26 ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Transacciones / eventos Efectivo CXC Inventario Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar Acciones Apertura de la 1 Empresa 50,000 50, Prestamo bancario 80,000 = 80, Compra de Activos (45,000) 45,000 Result del Ejercicio Compra de 4 Inventario (150,000) 150, Ventas Ingresos totales Venta de 5.2 Inventarios Costo de ventas 6 Gasto de operación Gastosoperativos 2.3 Ajuste de Intereses (8,000) (8,000) Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) (15,000) (15,000) Depreciación 7 Pago de impuestos Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario Como se traducen actividades en números. (40,000) (40,000) Balance al 31 de Diciembre

27 Como se traducen actividades en números. 4. Se compran 5,000 guías pre-pagadas. El costo de las guías es de $30 pesos por guía. Pagados en efectivo. 5. (5.1) Se venden 500 servicios $1,000 pesos cada uno. De los $500,000 de ventas, $310,000 fueron en efectivo y $190,000 se tienen en cuentas por cobrar. (5.2) disminuyen las guías que se tienen

28 ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Transacciones / eventos Efectivo CXC Inventario Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar Acciones Apertura de la 1 Empresa 50,000 50, Prestamo bancario 80,000 = 80, Compra de Activos (45,000) 45,000 Result del Ejercicio Compra de 4 (150,000) 150,000 Inventario 5.1 Ventas 310, , ,000 Ingresos totales Venta de 5.2 (100,000) (100,000) Costo de ventas Inventarios 6 Gasto de operación Gastosoperativos 2.3 Ajuste de Intereses (8,000) (8,000) Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) (15,000) (15,000) Depreciación 7 Pago de impuestos Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario Como se traducen actividades en números. (40,000) (40,000) Balance al 31 de Diciembre

29 Como se traducen actividades en números. 4. Se compran 5,000 guías pre-pagadas. El costo de las guías es de $30 pesos por guía. Pagados en efectivo. 5. (5.1) Se venden 500 servicios $1,000 pesos cada uno. De los $500,000 de ventas, $310,000 fueron en efectivo y $190,000 se tienen en cuentas por cobrar. (5.2) disminuyen las guías que se tienen 6. Los gastos de renta, suministros de oficina, sueldos y publicidad, sumaron $185,000 por todo el año. Solo se hicieron pagos por $165,000

30 Transacciones / eventos Apertura de la 1 Empresa Como se traducen actividades en números. ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Efectivo CXC Inventario Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar Acciones 50,000 50, Prestamo bancario 80,000 = 80, Compra de Activos (45,000) 45,000 Result del Ejercicio Compra de 4 (150,000) 150,000 Inventario 5.1 Ventas 310, , ,000 Ingresos totales Venta de 5.2 (100,000) (100,000) Costo de ventas Inventarios 6 Gasto de operación (165,000) = 20,000 (185,000) + Gastosoperativos (8,000) (8,000) Gastos financieros 2.3 Ajuste de Intereses (Int) Ajuste de 3.2 (15,000) (15,000) Depreciación depreciación 7 Pago de impuestos Impuestos Pago de préstamo (40,000) (40,000) 2.2 bancario Balance al 31 de Diciembre

31 Como se traducen actividades en números. 4. Se compran 5,000 guías pre-pagadas. El costo de las guías es de $30 pesos por guía. Pagados en efectivo. 5. (5.1) Se venden 500 servicios $1,000 pesos cada uno. De los $500,000 de ventas, $310,000 fueron en efectivo y $190,000 se tienen en cuentas por cobrar. (5.2) disminuyen las guías que se tienen 6. Los gastos de renta, suministros de oficina, sueldos y publicidad, sumaron $185,000 por todo el año. Solo se hicieron pagos por $165, El estimado de impuestos por pagar es de $20,000 de los cuales solo pagamos $15,000

32 ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Transacciones / eventos Efectivo CXC Inventario Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar Acciones Apertura de la 1 Empresa 50,000 50, Prestamo bancario 80,000 = 80, Compra de Activos (45,000) 45,000 Result del Ejercicio Compra de 4 (150,000) 150,000 Inventario 5.1 Ventas 310, , ,000 Ingresos totales Venta de 5.2 Inventarios (100,000) (100,000) Costo de ventas 6 Gasto de operación (165,000) = 20,000 + (185,000) Gastosoperativos 2.3 Ajuste de Intereses (8,000) (8,000) Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) (15,000) (15,000) Depreciación 7 Pago de impuestos (15,000) = 5,000 + (20,000) Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario Como se traducen actividades en números. (40,000) (40,000) Balance al 31 de Diciembre

33 Como se traducen actividades en números.

34 ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Transacciones / eventos Efectivo CXC Inventario Planta, Equipo (Neto) CxP Impuestos por pagar Banco Docs por pagar Acciones Apertura de la 1 Empresa 50,000 50, Prestamo bancario 80,000 = 80, Compra de Activos (45,000) 45,000 Result del Ejercicio Compra de 4 (150,000) 150,000 Inventario 5.1 Ventas 310, , ,000 Ingresos totales Venta de 5.2 (100,000) (100,000) Costo de ventas Inventarios 6 Gasto de operación (165,000) = 20,000 + (185,000) Gastosoperativos 2.3 Ajuste de Intereses (8,000) (8,000) Ajuste de 3.2 depreciación Gastos financieros (Int) (15,000) (15,000) Depreciación 7 Pago de impuestos (15,000) = 5,000 (20,000) + Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario Como se traducen actividades en números. (40,000) (40,000) 17, ,000 50,000 30,000 20,000 5,000 40,000 50, ,000 Balance al 31 de Diciembre Wow

35 Como se traducen actividades en números.

36 Transacciones / eventos Apertura de la 1 Empresa ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Planta, Equipo (Neto) Banco Docs por pagar Impuestos Efectivo CXC Inventario CxP por pagar Acciones 50,000 50, Prestamo bancario F 80,000 = 80, Compra de Activos I (45,000) 45,000 Compra de 4 O (150,000) Inventario 150,000 Result del Ejercicio 5.1 Ventas Ingresos totales O 310, , ,000 Venta de 5.2 Costo de ventas Inventarios (100,000) (100,000) 6 Gasto de operación O (165,000) = 20,000 + (185,000) Gastosoperativos Gastos financieros 2.3 Ajuste de Intereses O (8,000) (8,000) (Int) Ajuste de 3.2 (15,000) (15,000) Depreciación depreciación 7 Pago de impuestos O (15,000) = 5,000 + (20,000) Impuestos Pago de préstamo 2.2 bancario F F Como se traducen actividades en números. (40,000) (40,000) 17, ,000 50,000 30,000 20,000 5,000 40,000 50, ,000 Balance al 31 de Diciembre Wow

37 Como se traducen actividades en números.

38 Balance al 31 de Diciembre Efectivo CXC Inventario ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Prop. Planta, Equipo (Neto) 17, ,000 50,000 30,000 20,000 5,000 40,000 50, , ,000 65, ,000 Total CxP Impuestos por pagar 287,000 = 287,000 Banco Docs por pagar Acciones Result del Ejercicio 17, ,000 50,000 30,000 20,000 5,000 40,000 50, , , ,000 Flujo de efectivo Operativo Flujo de Efectivo de Inversión Flujo de efectivo Financiero O (28,000) I (45,000) F 90,000 17,000 Flujo de Efectivo acerca de la operación del negocio. El más importante Este negocio esta muy mal Estamos en el negocio por el Banco

39 Balance al 31 de Diciembre 17, ,000 50,000 30,000 20,000 5,000 40,000 50, ,000 Total 287,000 65, ,000 Flujo de efectivo Operativo Flujo de Efectivo de Inversión Flujo de efectivo Financiero (28,000) O (28,000) (45,000) I (45,000) 90,000 F 9,000 17, ,000 = 287,000 Teoría

40 Incremento de clientes Incremento de Valor del cliente Reducir los gastos

41 Incremento de clientes Incremento de Valor del cliente Reducir los gastos

42 Incremento de clientes Incremento de Valor del cliente Reducir los gastos

43 Pongámosle algunos números...

44 Con tan sólo un 10% de incremento...

45 Solo por diversión 100%

46 Por dónde empezar? 1 Bases sólidas 1. Pensamiento crítico 2. Metas claras y específicas 3. Servicio consistente = clientes 4. Finanzas = controles mínimos

47 Qué sigue? 2 Crecimiento acelerado Bases sólidas 1. Desarrollo de propuesta única de valor 2. Fórmula de maximización del desempeño financiera 3. Garantías

48 y ahora? 3 Sistematización Procesos y Tecnología Documentar y automatizar para que tu negocio funcione de manera predecible siempre. Servicio al cliente consistente Siempre a tiempo y en el lugar correcto la primera vez y siempre. Consistencia y Eficiencia. Crecimiento acelerado Bases sólidas Información para Toma de Decisiones Conoce tus números, los de marketing y financieros. Indicadores Clave de Desempeño. Equipo humano y entrenamiento. Recluta BIEN. Trátalos BIEN. Entrénalos y ayúdalos a que puedan desempeñar un trabajo impecable.

49 4 Equipo de alto desempeño Sistematización Crecimiento acelerado Bases sólidas Qué más? 1. Claves del equipo ganador Liderazgo, meta común, reglas del juego, plan de acción, toma de riesgos, involucramiento al 100% 2. Rol del dueño Vender negocio, DG

50 Equipo de alto desempeño Sistematización Crecimiento acelerado Bases sólidas Qué lograré? Estructura para crecer Procesos eficientes Flujo predecible Tomar el control sin Mi! que funciona rentable Deporte intelectual

51 En qué debo invertir? Qué es más importante, lo que sabes, o lo que No Sabes?

52

Aprende, Emprende y Crece con Tu Negocio. Cómo generar GRANDES UTILIDADES en tu empresa

Aprende, Emprende y Crece con Tu Negocio. Cómo generar GRANDES UTILIDADES en tu empresa Aprende, Emprende y Crece con Tu Negocio Cómo generar GRANDES UTILIDADES en tu empresa Fernando Peirano Campos Coach de Negocios, Cer4ficado por Ac4onCOACH, Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile,

Más detalles

TALLER ON-LINE PARA CRECER SU NEGOCIO

TALLER ON-LINE PARA CRECER SU NEGOCIO 5 TALLER ON-LINE PARA CRECER SU NEGOCIO FAST-MBA DESARROLLO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL Obtenga en un solo programa todos los conceptos para gestionar una empresa exitosa! En la actualidad las mejores escuelas

Más detalles

HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Sesión 5 HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES TEMAS Y SUBTEMAS 5. Balance General 5.1 Características del balance general 5.2 Estado de Resultados OBJETIVO PARTICULAR El alumno conocerá

Más detalles

MÓDULO 5 CASO DE ESTUDIO. y Ejercicios: La Proveedora, S.A.

MÓDULO 5 CASO DE ESTUDIO. y Ejercicios: La Proveedora, S.A. MÓDULO 5 CASO DE ESTUDIO y Ejercicios: La Proveedora, S.A. 1. ANTECEDENTES La empresa La Proveedora S.A., fue fundada en el año 2002 por el Sr. Justo Morales, quien junto a sus hijos inició operaciones

Más detalles

Situación de la PyMES en Latinoamérica

Situación de la PyMES en Latinoamérica Situación de la PyMES en Latinoamérica De 10 empresas que se abren 8 no llegan a los 5 años de vida. De las 2 que sobreviven, en promedio solo 1 llega a los 10 años de vida. La causa es la falta de sistemas

Más detalles

Herramientas financieras para emprendedores. Mag. Oswaldo Sifuentes Bitocchi Jefe División de Mercadotecnia del INICTEL

Herramientas financieras para emprendedores. Mag. Oswaldo Sifuentes Bitocchi Jefe División de Mercadotecnia del INICTEL Herramientas financieras para emprendedores Mag. Oswaldo Sifuentes Bitocchi Jefe División de Mercadotecnia del INICTEL Definición de Estados Financieros Mucha de la información acerca de la empresa está

Más detalles

Resultados del tercer trimestre 2011 PARA PUBLICACIÓN INMEDIATA

Resultados del tercer trimestre 2011 PARA PUBLICACIÓN INMEDIATA Resultados del tercer trimestre 2011 PARA PUBLICACIÓN INMEDIATA Resultados Relevantes Ø Las Ventas del 3er. trimestre y acumulado al 30 de septiembre de 2011, se incrementaron en 11.1% y 15.2% respectivamente

Más detalles

La Firma. Número. en Coaching de Negocios. Información de la franquicia

La Firma. Número. en Coaching de Negocios. Información de la franquicia La Firma Número en Coaching de Negocios en el Mundo. Información de la franquicia Si piensas en invertir en tu propio negocio, lo mejor será que te asegures de tener las mayores posibilidades de éxito

Más detalles

APROXIMACIÓN AL BALANCE GENERAL GERENCIA FINANCIERA

APROXIMACIÓN AL BALANCE GENERAL GERENCIA FINANCIERA APROXIMACIÓN AL BALANCE GENERAL 2012 Definiciones. Contabilidad Contabilidad es el arte de recoger, resumir, analizar e interpretar datos financieros, para obtener así las informaciones necesarias relacionadas

Más detalles

CONTABILIDAD GERENCIAL

CONTABILIDAD GERENCIAL 1 Sesión No. 9 Nombre: Ciclo de Caja Al finalizar esta sesión, el participante será capaz de: Identificar qué es el flujo de caja y su relevancia en la contabilidad gerencial, así como el método para realizar

Más detalles

www.invesca.com COLECCIÓN MI NEGOCIO MI NEGOCIO Guía para la Creación y Administración de tu Negocio en el Perú Guía CONTABILIDAD www.invesca.

www.invesca.com COLECCIÓN MI NEGOCIO MI NEGOCIO Guía para la Creación y Administración de tu Negocio en el Perú Guía CONTABILIDAD www.invesca. COLECCIÓN MI NEGOCIO MI NEGOCIO Guía para la Creación y Administración de tu Negocio en el Perú Guía Edwin Escalante Ramos Catherine Escalante Ramos 2006 CONTENIDO: 1 Planeamiento Estratégico...Error!

Más detalles

Debido a que Internet ha llegado a ser aceptado rápidamente en toda esta revolución tecnológica, por encima de los demás medios de comunicación como

Debido a que Internet ha llegado a ser aceptado rápidamente en toda esta revolución tecnológica, por encima de los demás medios de comunicación como e-commerce Debido a que Internet ha llegado a ser aceptado rápidamente en toda esta revolución tecnológica, por encima de los demás medios de comunicación como son el teléfono, la radio, la televisión,

Más detalles

Máster en Dirección Financiera (MDF)

Máster en Dirección Financiera (MDF) Máster en Dirección Financiera (MDF) Instituto Europeo de Posgrado http://www.iep.edu.es Escuela de Negocios Madrid Nuestro objetivo es movilizar el conocimiento para solucionar problemas de las empresas

Más detalles

PROPUESTA DE MAESTRIA DE VENTAS Y NEGOCIAÓN

PROPUESTA DE MAESTRIA DE VENTAS Y NEGOCIAÓN PROPUESTA DE MAESTRIA DE VENTAS Y NEGOCIAÓN Muy buenos días la maestría de ventas y negociación está orientada a la venta integral de los productos de su portafolio de negocios y es un placer poderlos

Más detalles

GUÍA DE UN PLAN DE NEGOCIO

GUÍA DE UN PLAN DE NEGOCIO GUÍA DE UN PLAN DE NEGOCIO La presenta guía le ayudará a desarrollar y escribir el plan para su negocio. Escribir el plan para su negocio es muy importante; el representa el camino hacia el éxito. Si usted

Más detalles

Objetivo: Permitirle a los participantes vivenciar y experimentar

Objetivo: Permitirle a los participantes vivenciar y experimentar Objetivo: Permitirle a los participantes vivenciar y experimentar el Coaching como un conjunto de conocimientos, actitudes habilidades y herramientas técnicas poderosas para lograr altos índices de desempeño

Más detalles

Aspecto positivo (es todo lo que poseemos)

Aspecto positivo (es todo lo que poseemos) costos 1 TODO EMPRENDIMIENTO COMERCIAL POSEE UNA REALIDAD ECONÓMICA FINANCIERA CON DOS ASPECTOS Aspecto positivo (es todo lo que poseemos) Aspecto negativo (es todo lo que debemos) costos 2 Patrimonio

Más detalles

Qué significaría para TI y TU FAMILIA alcanzar tus Metas?

Qué significaría para TI y TU FAMILIA alcanzar tus Metas? Qué significaría para TI y TU FAMILIA alcanzar tus Metas? Nuevos Speakers 1 Las Oportunidades llegan una sola vez El EXITO de nuestro Negocio es que tenemos posibilidades de INGRESOS por varios servicios

Más detalles

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PYMES INICIA EL 2 DE MAYO

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PYMES INICIA EL 2 DE MAYO DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PYMES INICIA EL 2 DE MAYO Objetivo: Desarrollar en los participantes la capacidad para aplicar técnicas y herramientas gerenciales en diferentes campos, para diseñar y ejecutar

Más detalles

LIC. Carlos Morán R. MBA INCAE Master en Finanzas 8864-6240

LIC. Carlos Morán R. MBA INCAE Master en Finanzas 8864-6240 LIC. Carlos Morán R. MBA INCAE Master en Finanzas 8864-6240 Agenda http://hbr.harvardbusiness.org/2009/05/need-cash-look-inside-your-company/ar/pr Importancia Mercado Liquidez Poder del Cliente 5 Fuerzas

Más detalles

Financiamiento a corto plazo. Financiamiento a corto plazo. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México, 2012.

Financiamiento a corto plazo. Financiamiento a corto plazo. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México, 2012. Financiamiento a corto plazo D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México, 2012. 1 Índice Inicio... 3 - Introducción - Objetivo - Temario - Antecedentes Tema 1. Las cuentas por

Más detalles

DIPLOMADO EN HERRAMIENTAS DE CONFIGURACIONES ORGANIZACIONALES PARA COACHES Y EMPRESARIOS

DIPLOMADO EN HERRAMIENTAS DE CONFIGURACIONES ORGANIZACIONALES PARA COACHES Y EMPRESARIOS DIPLOMADO EN HERRAMIENTAS DE CONFIGURACIONES ORGANIZACIONALES PARA COACHES Y EMPRESARIOS Objetivos: Todos los que trabajan en el campo del desarrollo empresarial y organizacional podrán obtener una clara

Más detalles

PERSONIFICACION DE LAS CUENTAS TIPOS DE CUENTAS CONTABLES

PERSONIFICACION DE LAS CUENTAS TIPOS DE CUENTAS CONTABLES PERSONIFICACION DE LAS CUENTAS TIPOS DE CUENTAS CONTABLES CUENTAS DE BALANCE Activo Pasivo Corrientes Fijos Diferidos Corrientes A Largo Plazo Patrimonio CUENTAS DE RESULTADOS Ingresos Gastos BALANCE GENERAL

Más detalles

Expositora: CPC. Maritza Verástegui Corrales

Expositora: CPC. Maritza Verástegui Corrales * Expositora: CPC. Maritza Verástegui Corrales ESTADOS FINANCIEROS El producto final del proceso contable es la información financiera para que los diversos usuarios puedan tomar decisiones. La información

Más detalles

EMPRESAS CABLEVISIÓN, S.A.B. DE C.V. RESULTADOS OPERATIVOS

EMPRESAS CABLEVISIÓN, S.A.B. DE C.V. RESULTADOS OPERATIVOS EMPRESAS CABLEVISIÓN, S.A.B. DE C.V. REPORTE FINANCIERO Y OPERATIVO DEL SEGUNDO TRIMESTRE 2010 México, D.F. a 30 de Junio de 2010. Empresas Cablevisión, S.A.B. de C.V. (BMV: CABLE. CPO): Es uno de los

Más detalles

Curso Análisis de Estados Financieros.

Curso Análisis de Estados Financieros. Curso Análisis de Estados Financieros. Anexo: Decisiones de inversión y de financiamiento en la empresa. Instituto de Estudios Bancarios Guillermo Subercaseaux. 2 Decisiones de inversión y de financiamiento

Más detalles

Administración de Negocios

Administración de Negocios Diplomado Duración 150 horas Conocimiento en acción Presentación En la actualidad la visión de los negocios debería ser global y abarcar todas las áreas, desde la operativa hasta la directiva; sin embargo,

Más detalles

con Mario Corona MarioCorona.tv

con Mario Corona MarioCorona.tv con MarioCorona.tv Mario Corona Life Coach, Conferencista, Capacitador, Autor y Especialista en Estrategias de Marketing en Internet para Coaches y Consultores. Agenda 1.-Porqué esta Teleconferencia. 2.-Para

Más detalles

Financiamiento a corto plazo

Financiamiento a corto plazo Financiamiento a corto plazo 1 Introducción La obtención de recursos para financiar el capital de trabajo es una preocupación importante para los empresarios, sobre todo de aquellas empresas que no cuentan

Más detalles

Taller Introductorio Registro en esquemas de mayor Sesión 15. Materiales para el alumno Hojas de esquemas de mayor. Calculadora

Taller Introductorio Registro en esquemas de mayor Sesión 15. Materiales para el alumno Hojas de esquemas de mayor. Calculadora Taller Introductorio Registro en esquemas de mayor Sesión 15 Objetivo general Aprender el registro contable de las operaciones que realizan las empresas, mediante el uso de esquemas de mayor. Objetivos

Más detalles

INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD. Departamento Regional de Asistencia Técnica GERENCIA REGIONAL DE FOMENTO A LA PRODUCCIÓN

INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD. Departamento Regional de Asistencia Técnica GERENCIA REGIONAL DE FOMENTO A LA PRODUCCIÓN INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD Departamento Regional de Asistencia Técnica GERENCIA REGIONAL DE FOMENTO A LA PRODUCCIÓN Objetivo e Importancia de la Contabilidad Obtener y comunicar nuestra información

Más detalles

Nociones de Contabilidad

Nociones de Contabilidad Nociones de Contabilidad Qué es la Contabilidad? Que es la Empresa? Recursos y Obligaciones de la Empresa Inventario Clasificación de los Activos Clasificación de los Pasivos Ecuación del Inventario Taller

Más detalles

TÉRMINOS BÁSICOS DE LA CONTABILIDAD

TÉRMINOS BÁSICOS DE LA CONTABILIDAD TÉRMINOS BÁSICOS DE LA CONTABILIDAD Contabilidad Es un medio para recolectar, registrar, clasificar, sistematizar, analizar y presentar en términos monetarios las transacciones y los hechos que total o

Más detalles

Las razones financieras ayudan a determinar las relaciones existentes entre diferentes rubros de los estados financieros

Las razones financieras ayudan a determinar las relaciones existentes entre diferentes rubros de los estados financieros Razones financieras Uno de los métodos más útiles y más comunes dentro del análisis financiero es el conocido como método de razones financieras, también conocido como método de razones simples. Este método

Más detalles

Estado de Flujo de efectivo

Estado de Flujo de efectivo Estado de Flujo de efectivo I. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Definición Importancia de los flujos de efectivo Actividades operativas, de inversión y financieras Construcción de un estado de flujos de efectivo:

Más detalles

GUÍA DEL PADRE DE FAMILIA

GUÍA DEL PADRE DE FAMILIA GUÍA DEL PADRE DE FAMILIA ÍNDICE Palabras preliminares de cetesdirecto niños al padre de familia 2 Razones para educar a los niños en finanzas 3 Qué es cetesdirecto 4 Qué es cetesdirecto niños 5 Algunos

Más detalles

Apalancamiento y Residuales

Apalancamiento y Residuales Apalancamiento y Residuales Estos dos componentes son los pilares que dan fuerza a los negocios de Redes. Son el alma y la vía corta para llegar a tener independencia financiera. Sin estos elementos este

Más detalles

erú Service Summit 2011 Franquicias Software Centros de Contacto Lima 13 y 14 de Octubre, Hotel Los Delfines

erú Service Summit 2011 Franquicias Software Centros de Contacto Lima 13 y 14 de Octubre, Hotel Los Delfines erú Service Summit 2011 Franquicias Software Centros de Contacto Lima 13 y 14 de Octubre, Hotel Los Delfines TENGO EL PERFIL PARA PODER INVERTIR EN UNA FRANQUICIA 75% de las Pequeñas y medianas empresas

Más detalles

SIFeIS SIFeIS. CONCAyNT CONCAyNT CONTABILIDAD

SIFeIS SIFeIS. CONCAyNT CONCAyNT CONTABILIDAD SIFeIS CONTABILIDAD Guía de preparación para el examen CONTABILIDAD En esta materia básicamente se evalúa: Conceptos Generales de la Contabilidad, Normas, Registro de Operaciones, Mercancia, Libro, Balance,

Más detalles

COSTOS. El capital de trabajo

COSTOS. El capital de trabajo COSTOS El capital de trabajo 5 Para qué sirve el capital de trabajo? Para un empresario es fundamental estimar el capital de trabajo requerido para no quedarse sin dinero. La liquidez es al negocio lo

Más detalles

FUNDACIÓN MICROFINANZAS BBVA

FUNDACIÓN MICROFINANZAS BBVA Mi Negocio La productividad es un aspecto importante para el crecimiento de una comunidad. Por ello, la Red Educativa para el Desarrollo impulsa a los pequeños emprendedores con programas educativos que,

Más detalles

Mesa de análisis. Cómo invertir su dinero personal, de manera efectiva?

Mesa de análisis. Cómo invertir su dinero personal, de manera efectiva? Mesa de análisis Cómo invertir su dinero personal, de manera efectiva? Realizado en Quito, en el Paraninfo de la Universidad Andina Simón Bolívar, el miércoles 8 de diciembre de 2010. Participaron: Ec.

Más detalles

CONTABILIDAD Y REGISTROS AGRÍCOLAS

CONTABILIDAD Y REGISTROS AGRÍCOLAS UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE AGRONOMÍA DEPARTAMENTO ECONOMÍA AGRÍCOLA CATEDRA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEMA 1 ETAPA 2 CONTABILIDAD Y REGISTROS AGRÍCOLAS Profa. Haydée Bolívar Octubre

Más detalles

Contabilidad Financiera. SESIÓN #4 Contabilidad financiera. Parte IV.

Contabilidad Financiera. SESIÓN #4 Contabilidad financiera. Parte IV. Contabilidad Financiera SESIÓN #4 Contabilidad financiera. Parte IV. Contextualización Qué son las cuentas contables? Los estados financieros están formados por diferentes rubros llamados cuentas contables,

Más detalles

Empresa 10.0. Claves para hacer crecer tu negocio e incrementar tu rentabilidad

Empresa 10.0. Claves para hacer crecer tu negocio e incrementar tu rentabilidad Empresa 10.0. Claves para hacer crecer tu negocio e incrementar tu rentabilidad El mundo está cambiando y lo hace cada vez más deprisa, por lo que la primera pregunta que debemos hacernos es Se mueve mi

Más detalles

Experto en Gestión Financiera y Análisis de Proyectos

Experto en Gestión Financiera y Análisis de Proyectos Presentación Las empresas, igual que las personas, son entidades que evolucionan a lo largo de toda su vida. Todos, tanto personas como empresas, necesitamos una serie de pilares inamovibles para asentar

Más detalles

Unidad VI 6.- RECURSOS Y ASPECTOS LEGALES

Unidad VI 6.- RECURSOS Y ASPECTOS LEGALES Unidad VI 6.- RECURSOS Y ASPECTOS LEGALES El sexto paso del plan de negocios comprende las personas que van a realizar las diferentes actividades y los trámites leales necesarios para poner la empresa

Más detalles

Entonces el ActionCLUB es la solución que pondrá tu Negocio a Volar!!

Entonces el ActionCLUB es la solución que pondrá tu Negocio a Volar!! Si quieres obtener todo lo que deseas de tu negocio Entonces el ActionCLUB es la solución que pondrá tu Negocio a Volar!! El Programa de ActionClub es un increíble programa de 12 sesiones para negocios

Más detalles

CAPÍTULO III CASO PRÁCTICO. La meta organizacional de Exact es obtener el mayor rendimiento para la compañía con el

CAPÍTULO III CASO PRÁCTICO. La meta organizacional de Exact es obtener el mayor rendimiento para la compañía con el CAPÍTULO III CASO PRÁCTICO 3.1 Descripción General La meta organizacional de Exact es obtener el mayor rendimiento para la compañía con el menor riesgo posible y así asegurar la rentabilidad de los accionistas.

Más detalles

Get dynamic. Get Interselect. MS Dynamics AX Como afrontar los retos para mejorar la Productividad

Get dynamic. Get Interselect. MS Dynamics AX Como afrontar los retos para mejorar la Productividad Get dynamic. Get Interselect MS Dynamics AX Como afrontar los retos para mejorar la Productividad Somos una empresa de servicios profesionales y proyectos que nos especializamos en abordar requerimientos

Más detalles

tendencias digitales que debes conocer

tendencias digitales que debes conocer 6 tendencias digitales que debes conocer 01000111101001110111001100110110011001 Se ha hablado mucho recientemente sobre las tendencias digitales y cómo éstas afectan a los negocios grandes y pequeños.

Más detalles

Flujo de caja y determinación de recursos para la empresa. Ana Carolina Martínez Ms. Economía Industrial con énfasis en PyMEs acmarti@icesi.edu.

Flujo de caja y determinación de recursos para la empresa. Ana Carolina Martínez Ms. Economía Industrial con énfasis en PyMEs acmarti@icesi.edu. Flujo de caja y determinación de recursos para la empresa Ana Carolina Martínez Ms. Economía Industrial con énfasis en PyMEs acmarti@icesi.edu.co OBJETIVOS Identificar la importancia del flujo de caja

Más detalles

Administración Financiera

Administración Financiera Administración Financiera 1 Sesión No. 1 Tema: Introducción a la administración financiera. Parte I. Contextualización La industria bancaria de Estados Unidos ha tenido un largo periodo de consolidación.

Más detalles

PROGRAMA EJECUTIVO INTERNACIONAL EN FINANZAS CORPORATIVAS (Administración Financiera)

PROGRAMA EJECUTIVO INTERNACIONAL EN FINANZAS CORPORATIVAS (Administración Financiera) PROGRAMA EJECUTIVO INTERNACIONAL EN FINANZAS CORPORATIVAS (Administración Financiera) Proporcionar las herramientas necesarias para el desarrollo económico financiero y profesional. Muestra herramientas

Más detalles

Diagnóstico Financiero Crepes & Waffles (C&W) Fecha del informe: 15 Julio de 2013

Diagnóstico Financiero Crepes & Waffles (C&W) Fecha del informe: 15 Julio de 2013 Diagnóstico Financiero Crepes & Waffles (C&W) Fecha del informe: 15 Julio de 2013 Con la información pública de las empresas, desarrollamos el análisis de los indicadores financieros vistos en su evolución

Más detalles

Cloud Computing CRM y ERP

Cloud Computing CRM y ERP Cloud Computing CRM y ERP Ing. Sergio Méndez IT Manager/Fundador EMI 2013 Agenda - La nube - Qué es Cloud Computing? - Clasificaciones de la nube - Servicios de la nube - Características de la nube - Beneficios

Más detalles

Análisis financiero. Bloque C. Elaboración de un flujo de efectivo Análisis y proyección de un flujo de caja

Análisis financiero. Bloque C. Elaboración de un flujo de efectivo Análisis y proyección de un flujo de caja Análisis financiero Bloque C Elaboración de un flujo de efectivo Análisis y proyección de un flujo de caja Análisis financiero Propósitos El alumno conoce la elaboración de un flujo de efectivo. El alumno,

Más detalles

PLAN DE NEGOCIO GUÍA. Parte 1

PLAN DE NEGOCIO GUÍA. Parte 1 PLAN DE NEGOCIO GUÍA Parte 1 INTRODUCCIÓN Este documento pretende ayudar al proyectista en la construcción del plan de negocio. Hay mucha literatura respecto a como crear y desarrollar modelos de negocio,

Más detalles

Nov 7-11, 2014 Appraisal visit. IFC Presentation

Nov 7-11, 2014 Appraisal visit. IFC Presentation Nov 7-11, 2014 Appraisal visit. IFC Presentation LAFISE cuenta con un portafolio de compañías ofreciendo servicios financieros y soluciones integrales a sus clientes Banca Puestos de bolsa Correduría Comercio

Más detalles

LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH

LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH Entrevista con Dave Ulrich, profesor de la Universidad de Michigan Por ERNESTO USCHER, JOSÉ MANUEL

Más detalles

INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA COMERCIAL EMPRESARIAL. Lo que toda empresa necesita, desea y quiere para cumplir su misión

INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA COMERCIAL EMPRESARIAL. Lo que toda empresa necesita, desea y quiere para cumplir su misión INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA COMERCIAL EMPRESARIAL Lo que toda empresa necesita, desea y quiere para cumplir su misión 1 INTRODUCCIÓN Seguramente pensarás que es muy osado decir que la inteligencia comercial

Más detalles

Ejemplo 3: Cuál es el capital de un comerciante cuyo pasivo es 3/5 de lo que tiene en activo? C = A - P C = A -3/5*A o C = P*5/3 - P

Ejemplo 3: Cuál es el capital de un comerciante cuyo pasivo es 3/5 de lo que tiene en activo? C = A - P C = A -3/5*A o C = P*5/3 - P GENERALIDADES Ejemplo 1: Una empresa que tiene un activo de C$120,000.00 y un capital de C$80,000.00. Encontrar el pasivo. P = A C P = C$120,000.00 C$80,000.00 P = C$40,000.00 Ejemplo 2: Una compañía cuyo

Más detalles

Mentoría, aprendizaje e implementación

Mentoría, aprendizaje e implementación Mentoría, aprendizaje e implementación Programa de coaching privado El espacio de coaching privado está pensado para terapeutas y profesionales que necesitan crear un plan concreto de acción para sus negocios.

Más detalles

Diplomado [Supply. Chain Management]

Diplomado [Supply. Chain Management] Diplomado [Supply Chain Management] Presentación del Programa Actualización 2004 Inicio: Mayo 2004 Índice La Cadena de Valor Objetivo Metodología Participantes Beneficios Reglamento Contenido La Cadena

Más detalles

Diploma @eclassbbsc e-learning

Diploma @eclassbbsc e-learning Diploma e-learning Te invitamos a conocer nuestro sistema avanzado de educación a distancia e-learning, basado en tecnología de última generación del tipo moodle, la que permite acceder a tu plataforma

Más detalles

Contabilidad y los estados financieros

Contabilidad y los estados financieros Contabilidad y los estados financieros D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México, 2012. 1 Índice Inicio... 4 - Introducción - Objetivo Tema 1. La contabilidad y las finanzas...

Más detalles

COMENZANDO COMO FONDEADOR EN PITCHBULL

COMENZANDO COMO FONDEADOR EN PITCHBULL COMENZANDO COMO FONDEADOR EN PITCHBULL Guía de bienvenida para fondeadores PitchBull Acabas de unirte a otros fondeadores que ganan buenos retornos prestando a pequeñas y medianas empresas de México. Tu

Más detalles

Vistete y anda. Plan de Negocio

Vistete y anda. Plan de Negocio El presente ejemplo de plan de negocio ha sido desarrollado con Empreware. Para editarlo puedes descargar gratis nuestro software Vistete y anda Plan de Negocio Tienda de indumenaria informal para hombres

Más detalles

Finanzas Para Emprendedores

Finanzas Para Emprendedores Finanzas Para Emprendedores Programa de Entrenamiento Eco Emprende INNOVO USACH Fernando Moro M. 2010 Contenido Consejos prácticos para emprendedores Plan financiero Objetivo del plan financiero Proceso

Más detalles

Sistema Financiero (Contable)

Sistema Financiero (Contable) Sistema Financiero (Contable) Sinónimo de Sistema de Información. Es el proceso para llevar, ordenadamente, las cuentas de la empresa, estar informados de cuál es la situación financiera de la misma y

Más detalles

Principios Básicos de Contabilidad Capítulo 1 Iniciando Contabilidad DacEasy DacEasy Contabilidad Versión 11

Principios Básicos de Contabilidad Capítulo 1 Iniciando Contabilidad DacEasy DacEasy Contabilidad Versión 11 Principios Básicos de Contabilidad Capítulo 1 Iniciando Contabilidad DacEasy DacEasy Contabilidad Versión 11 Si entiendes los principios básicos de contabilidad, será capaz de hacer el mejor uso de su

Más detalles

Métodos: Método de Porcentajes Integrales Método de Razones Simples Análisis del Punto de Equilibrio

Métodos: Método de Porcentajes Integrales Método de Razones Simples Análisis del Punto de Equilibrio Análisis de los estados financieros Mejor manera de interpretar las cifras que ahí aparecen Métodos: Método de Porcentajes Integrales Método de Razones Simples Análisis del Punto de Equilibrio Método de

Más detalles

EUSKALTEL HA CONSEGUIDO UNA CUOTA DE MERCADO DEL 40% EN CINCO AÑOS

EUSKALTEL HA CONSEGUIDO UNA CUOTA DE MERCADO DEL 40% EN CINCO AÑOS ELIJA UNA DE LAS DOS OPCIONES: OPCIÓN A: PREGUNTAS 1, 2, 3 y 4 OPCIÓN B: PREGUNTAS 3, 4, 5 y 6 PREGUNTA 1: Puntuación máxima 2,5 puntos. EUSKALTEL HA CONSEGUIDO UNA CUOTA DE MERCADO DEL 40% EN CINCO AÑOS

Más detalles

GUÍA PARA LA MATERIA DE CONTABILIDAD

GUÍA PARA LA MATERIA DE CONTABILIDAD GUÍA PARA LA MATERIA DE CONTABILIDAD La contabilidad es el registro de todas y cada una de las transacciones (eventos) que efectúa la empresa, tanto en forma externa como interna que deberán de registrarse

Más detalles

Commercial Performance Management. Resumen Ejecutivo. Commercial Performance Management

Commercial Performance Management. Resumen Ejecutivo. Commercial Performance Management Commercial Performance Management Resumen Ejecutivo Integración de procesos y herramientas digitales para obtener resultados de negocio 1. Commercial Performance Management (CPM) es... La planeación integral

Más detalles

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEST DE REPASO TEMAS 2, 3 Y 4

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEST DE REPASO TEMAS 2, 3 Y 4 ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEST DE REPASO TEMAS 2, 3 Y 4 1ª) El fondo de Rotación o maniobra: a) Es la parte del activo circulante financiada con fondos ajenos. b) Es la parte del activo circulante financiada

Más detalles

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES Primer Congreso Internacional de Innovación y Desarrollo de la Cultura Emprendedora en Iberoamérica. Conferencista: Andrés Proaño MBA ECUADOR Financiamiento

Más detalles

Emprenderás Aprenderás Ganarás!

Emprenderás Aprenderás Ganarás! Emprenderás Aprenderás Ganarás! Presentación Taller Temático 2 Taller: Finanzas para el Emprendimiento Expositor: Fernando Moro M. Taller realizado el lunes 17 de Junio, 2010 En Centro Innovo Usach E m

Más detalles

National Fiber Networks de México

National Fiber Networks de México , con sus redes de Fibra Optica Obscura les ayudará a enfrentar los retos del futuro y a triunfar en el mundo actual. Misión: México ha lanzado una licitación pública de fibra oscura para transmission

Más detalles

Es por eso que hemos seleccionado las siguientes dos Metodologías:

Es por eso que hemos seleccionado las siguientes dos Metodologías: BIENVENIDA Muchísimas Gracias por interesarte en nuestros servicios. En Vitae Consultores Desarrollo Humano estamos convencidos de que el tener culturas de alto desempeño en las organizaciones no es ya

Más detalles

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno:

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: Identificará el concepto de rentabilidad. Identificará cómo afecta a una empresa la rentabilidad. Evaluará la rentabilidad de una empresa, mediante la aplicación

Más detalles

www.miembroelite.com

www.miembroelite.com Construyendo tu Libertad Financiera a través de Network Marketing Construyendo tu Libertad Financiera a través de Network Marketing Bienvenido, Felicidades por tomar la primera acción para tener tu propio

Más detalles

Guía para Aplicar a una Inversión Capital en su Empresa

Guía para Aplicar a una Inversión Capital en su Empresa Guía para Aplicar a una Inversión Capital en su Empresa Tabla Contenidos 1. Comprenda los Tipos de Financiamiento...1 2. Cómo Proponer un Proyecto...3 3. Presentación Formal de Proyectos :...3 a. En el

Más detalles

Sesión No. 7. Contextualización: Nombre de la sesión: Intelisis Business Intelligence PAQUETERÍA CONTABLE

Sesión No. 7. Contextualización: Nombre de la sesión: Intelisis Business Intelligence PAQUETERÍA CONTABLE Paquetería contable 1 Sesión No. 7 Nombre de la sesión: Intelisis Business Intelligence Contextualización: Llegamos al tema de los sistemas contables o de paquetería contable basados en los sistemas conocidos

Más detalles

FINANZAS: Gestionando para el emprendimiento

FINANZAS: Gestionando para el emprendimiento FINANZAS: Gestionando para el emprendimiento El término Finanzas incorpora cualquiera de los siguientes significados: El estudio del dinero y otros recursos El management y el control de dichos recursos

Más detalles

Blue Wing Coaching es líder en desarrollo de liderazgo, coaching ejecutivo y organizacional y gestión de procesos

Blue Wing Coaching es líder en desarrollo de liderazgo, coaching ejecutivo y organizacional y gestión de procesos Blue Wing Coaching es líder en desarrollo de liderazgo, coaching ejecutivo y organizacional y gestión de procesos A través del diseño personalizado de programas de intervención integrales desarrollamos

Más detalles

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red. Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores

Más detalles

Fundamentos de negocio Contabilidad > Principales renglones del Balance General

Fundamentos de negocio Contabilidad > Principales renglones del Balance General Principales renglones del Balance Fondo fijo de caja chica Como protección a tu negocio contra pérdidas o robos del efectivo, es necesario que realices los pagos con cheque. Sin embargo, cuando sean pagos

Más detalles

MBA especialidad en Dirección Financiera

MBA especialidad en Dirección Financiera Presentación El mercado laboral actual hace imprescindible para las empresas diferenciarse de las de la competencia: es ahí donde la cualificación de su capital humano entra en juego, para garantizar,

Más detalles

Si nunca has invertido en Bolsa, o te da miedo acercarte a este mercado, existe una alternativa para

Si nunca has invertido en Bolsa, o te da miedo acercarte a este mercado, existe una alternativa para SIMULADORES DE INVERSIÓN EN BOLSA [Por Joan Lanzagorta / Ilustración Jorge del Ángel] Si nunca has invertido en Bolsa, o te da miedo acercarte a este mercado, existe una alternativa para que puedas hacerlo

Más detalles

COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE CAFÉ MOLIDO CHIAPANECO A GRECIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE CAFÉ MOLIDO CHIAPANECO A GRECIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE CAFÉ MOLIDO CHIAPANECO A GRECIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO El papel que juega el administrador financiero en una empresa. Planteamiento Elaborar una estrategia

Más detalles

INNOVACIÓN ORIENTADA CALL CENTERS SECTOR PROGRAMA. Aceleración de Empresas Tecnológicas COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍAS MÓVILES

INNOVACIÓN ORIENTADA CALL CENTERS SECTOR PROGRAMA. Aceleración de Empresas Tecnológicas COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍAS MÓVILES PROGRAMA INNOVACIÓN ORIENTADA SECTOR CALL CENTERS Aceleración de Empresas Tecnológicas COORDINACIÓN DE TECNOLOGÍAS MÓVILES SECTOR CALL CENTERS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL SECTOR DE CENTROS DE ATENCIÓN

Más detalles

ESTÁNDAR TÉCNICO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS DE SOFTWARE

ESTÁNDAR TÉCNICO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS DE SOFTWARE ESTÁNDAR TÉCNICO DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS DE SOFTWARE TALENTO EN TI ABRIL 2014 ÍNDICE DEL CONTENIDO 1 OBJETIVO 2 CAMPO DE APLICACIÓN 3 DEFINICIONES 4 REQUISITOS

Más detalles

Primer Trimestre 2014 BMV: GFAMSA

Primer Trimestre 2014 BMV: GFAMSA Primer Trimestre 2014 BMV: GFAMSA Monterrey, México a 24 de abril de 2014. Grupo Famsa, S.A.B. de C.V. (BMV: GFAMSA) Reporte del Director General de Grupo Famsa, S.A.B. de C.V. sobre los resultados de

Más detalles

La ecuación contable

La ecuación contable 2 La ecuación contable Al finalizar la unidad, el alumno: Identificará las partes que integran la ecuación contable. Identificará los elementos que integran los estados financieros básicos. Identificará

Más detalles

Relationship Management)

Relationship Management) C R M (CustomerRelationshipManagement) por Ing. Paul Ochoa En las décadas de los ochenta e inicios de los noventa las empresas de clase mundial formulaban estrategias orientadas al producto, es decir la

Más detalles

Cómo manejar el dinero de tu empresa de manera efectiva. Liliana Janer Q.

Cómo manejar el dinero de tu empresa de manera efectiva. Liliana Janer Q. Cómo manejar el dinero de tu empresa de manera efectiva. Liliana Janer Q. Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 1 Objetivo A través de esta cápsula de conocimiento,

Más detalles

Como Predecir la Situación Financiera de su Organización a Través de los Estados Financieros

Como Predecir la Situación Financiera de su Organización a Través de los Estados Financieros Como Predecir la Situación Financiera de su Organización a Través de los Estados Financieros Autor: WILSON ARROYO VALENCIA e-mail : warroyo90@yahoo.com móvil : 3164292216 Objetivo: Presentar a los participantes

Más detalles

BANCO COMPARTAMOS, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE

BANCO COMPARTAMOS, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V., INFORMA: CLAVE DE COTIZACIÓN RAZÓN SOCIAL LUGAR COMPART BANCO COMPARTAMOS, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE México, D.F. ASUNTO Resultados financieros de Banco

Más detalles

CONTABILIDAD BASICA E INDICADORES FINANCIEROS

CONTABILIDAD BASICA E INDICADORES FINANCIEROS CONTABILIDAD BASICA E INDICADORES FINANCIEROS OBJETIVO GENERAL Comprender la importancia de la información financiera en el proceso de toma de decisiones BIBLIOGRAFIA ORTIZ ANAYA, Héctor. ANÁLISIS FINANCIERO

Más detalles