Preparación para la Certificación PMP 25 de julio de 2015 a 10 de octubre de 2015

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2 Fecha de inicio: 25 de Julio de 2015 Horario: Sábado de 9am a 1pm Duración: 48 horas Campus Mexicali Objetivo Dirigido a Beneficios Curso enfocado dar total confianza a los candidatos PMP a presentar y pasar el examen PMP en un centro Prometrics, y certificarse como Project Manager Professional. (El examen consta de 200 preguntas con un tiempo efectivo de 4 horas) El curso incluye un Gap Analysis personalizado para cada candidato PMP, así como 7 simulacros totalmente reales del examen Los participantes adquieren los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para ser más confiables para administrar sus proyectos. Curso alineado a la versión PMBOK 5th El libro de trabajo es el de Rita PMP Exam Prep, es el que más éxito tiene en Estados Unidos como apoyo para preparación del examen certificación PMP El material del curso es en inglés, el desarrollo y explicación del mismo en español El examen certificación PMP se realiza en inglés en un Centro Prometrics durante el curso se les brindará asesoría para integrar información requerida para hacer la solicitud del examen. Profesionistas que quieran obtener la Certificación PMP al primer intento. Adquirir confianza absoluta en aprobar el Examen PMP Identificar y cerrar Gaps específicos de posibles errores al momento de presentar el examen Aplicar técnicas claves para aprobar el Examen PMP Desarrollar estilo propio y adecuado para presentar el examen Aprender y practicar técnicas de Project Management Conocer paso a paso el proceso para realizar el examen en el Centro Prometrics

3 Requerimientos para el curso Preparación para el Examen Certificación PMP La tarea de Aprobar el Examen de Certificación en Proyectos PMP, requiere un compromiso personal serio por parte del candidato. Por lo anterior se recomienda: Que el participante este enfocado totalmente a las actividades relacionadas con aprobar el Examen PMP durante las sesiones. Leer el libro Rita Exam Prep según sea indicado por el instructor Que el participante entregue en tiempo y forma las tareas y actividades requeridas por modulo. Disponibilidad para trabajar en forma individual y grupal, en dinámicas y ejercicios, donde se simularan distintos roles tales como Project Manager, Sponsor, Cliente y/o Stakeholder. Realizar trabajo independiente asignado por módulo. Asistir al 100% de las sesiones y ser puntual Apagar dispositivos de comunicación, tales como, radios, celulares, laptops, ipads, etc. Requerimientos para la Certificación PMP Licenciatura o equivalente. Contar con un mínimo de 3 años involucrado en algún tipo de proyecto en cualquier rol. Como líder, coordinador, sponsor, cliente o cualquier otro. Durante el curso te ayudamos a ser aceptado por el PMI. 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos (se cubren con el Curso Preparación para el Examen Certificación PMP -Cetys Universidad). Recursos disponibles para apoyar el proceso Enseñanza-Aprendizaje Durante el Curso - 2 simulacros de examen de certificación, 4 horas 200 preguntas cada uno. 5 Simulacros intermedios de Examen de 30 preguntas cada uno, incluye explicación detallada de respuestas. Material para el participante Libro de Rita PMP Exam Prep 8va Edición Libro y Audio Asesoría de parte de los instructores certificados como Project Management Professional por correo electrónico y por teléfono para cualquier duda con respecto al curso durante 2 meses después de haber concluido la capacitación.

4 Etapas del Curso Preparación para el Examen de Certificación PMP 1) Exam Test Gap Analysis Examen de ubicación de 30 preguntas al inicio del curso. A cada participante se le hace un análisis de sus áreas de oportunidad y recibe retroalimentación de parte del instructor al día siguiente. 2) Conocimiento teórico práctico (42 horas dividido en 7 sesiones de 6 horas) Después de cada área de conocimiento se realiza un Exam Test Se llevará un Score personal por alumno, la meta es lograr el 100% de las actividades asignadas. FRAMEWORK Project Processes Process Interactions Knowing Process Interactions INTEGRATION Planning Rolling Wave Integration Project plan Development Project Plan execution Overall Change Control Project Plan Development Project Plan Execution Overall Change Control Summary SCOPE Initiation Scope Planning Scope Definition Scope Verification Scope Change Control TIME Activity List Activity Sequencing Scheduling Techniques Networks CPM PERT Duration Compression Project Management Software Activity Definition Activity Sequencing Activity Duration Estimating Schedule Development Schedule Control COST Capital Budgeting Earned Value Resource Planning Cost Estimating Cost Budgeting Cost Control Earned Value

5 COMUNICATION Communication Theory Feedback Types of communications Communications Styles Communications Barriers Communication planning Information Distribution Performance Reporting Administrative Closure HUMAN RESOURCES Leadership Motivation Managing Conflict Managing Stress Team-building Negotiation Organizational Planning Staff Acquisition Team Development Project Human Resource Management Organizational Planning Staff Acquisition Project Human Resource Management Team Development QUALITY Quality Planning Quality Assurance Quality Control Process Group Dinámica Project Quality Management Quality Planning Quality Assurance Quality Control RISK Integrating Risks Breakdown Structure Risk Identification Risk Quantification Risk Response Development Video Risk Management Planning Risk Identification Qualitative Risk Analysis Quantitative Risk Analysis Risk response Planning Risk Monitoring and Control PROCUREMENT Contracting Process Requirement Cycle Requisition Cycle Solicitation Cycle Award Cycle Contract Administration Contract Types Dinámica Procurement Planning Solicitation Planning Solicitation Source Selection Contract Administration Contract Close-o STAKEHOLDERS Stakeholders Identification Stakeholders Collect Requirements Stakeholders Administration

6 HOT TOPICS Framework Scope Time Cost Quality Communications Human Resource Risk Dinámica Ethical Professional 3) Exam Test - Un mes antes de finalizar el Curso Preparación para el Examen Certificación PMP, se trabaja de forma personalizada con cada uno de los participantes para tener toda la información que requiere el PMI para validar su experiencia Administrando Proyectos. NUESTRO COMPROMISO Envío de reportes a la empresa que corresponda que contendrá asistencia, calificación y avance de los participantes, evaluación del instructor, feed back grupal, etc. Se llevara un Score personal por alumno, la meta es lograr el 100% de las actividades asignadas. Los maestros que imparte este programa, están certificados como Project Management Professional, cuentan con experiencia docente comprobada y varios años de práctica profesional. GARANTÍA Si el participante cumple con los requisitos y condiciones establecidos por CETYS Universidad (Aprobar curso PMP, asistir al 100% de las sesiones, y realizar los ejercicios del libro de texto) y no aprueba el examen dentro de un periodo de 2 meses, posterior a la fecha de finalización del curso Prep, se le otorga la oportunidad de reentrenamiento gratis para presentar el examen una vez más.

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