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1 PROGRAMA EN DIRECCIÓN BÁSICA DE PROYECTOS ALINEADO AL PMI Htel Fur Pints Galerías Mnterrey Planeación y ejecución de pryects exitss (Módul de 16 hras: 4 y 5 de Septiembre del 2015) Administración de pryects cn Micrsft Prject alinead al PMI (Módul de 16 hras: 11 y 12 de Septiembre del 2015) Administración de riesgs alinead al examen PMP del PMI (Módul de 16 hras: 2 y 3 de Octubre del 2015) Oficina: +52 (81) Mvil: +52 (1) (81)

2 PROGRAMA EN DIRECCIÓN BÁSICA DE PROYECTOS ALINEADO AL PMI ACERCA DEL PROGRAMA El prgrama en dirección básica de pryects tiene validez mundial avalada pr el Prject Management Institute y enseña al participante la metdlgía para la dirección de administración de pryects a través de mdels y prácticas reales que fuern implementads en empresas exitsas. Se quiere lgrar que el participante pueda diseñar su prpia metdlgía de dirección de pryects alineada a la realidad de la empresa dnde labra lgrand reducir el tiemp de ejecución de pryects a través de una excelente dirección bteniend así beneficis para su rganización. El prgrama muestra al participante cóm deberá prepararse en cas de querer btener la certificación PMP del PMI sin embarg el prgrama n está rientad a este bjetiv, sin a que ells puedan realizar una excelente dirección de pryects. OBJETIVO El participante del prgrama en dirección básica de pryects, cncerá, entenderá y aplicará ls cncepts y herramientas para planear y ejecutar exitsamente un pryect. A su vez, el participante cncerá cm es que deberá prepararse para pder acreditar el examen de certificación PM del PMI en cas que así se decida. PERFIL DEL PARTICIPANTE Prgrama categrizad cm nivel principiante, dirigid a persnas interesadas en el tema, crdinadres de pryects, miembrs de equips de trabaj y tda aquella persna relacinada en la respnsabilidad de planear, ejecutar, cntrlar y cerrar pryects de diferentes industrias. Aplicará ls cncimients para administrar pryects basándse en el mdel de PMI. Cncer ls elements que cnfrman una ficina de pryects exitsa. Aprenderá el manej de herramientas para administración de pryects. Cmprenderá las bases para diseñar prcess de administración de pryects. Desarrllará y btendrá ejempls reales, aplicads y prbads en la industria a través de pryects finalizads cn éxit pr instructres experimentads en la ejecución de pryects. ENTRENAMIENTOS QUE COMPONEN EL DIPLOMADO MÓDULO 1: Planeación y ejecución de pryects exitss. MÓDULO 2: Administración de pryects cn Micrsft Prject y el mdel del PMI MÓDULO 3: Administración de riesgs alinead al examen PMP del PMI. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Móvil: +52 (1) (81) Website -

3 Módul 1: Planeación y ejecución de pryects exitss (4 y 5 de septiembre del 2015) OBJETIVO DEL ENTRENAMIENTO Cncer, entender y utilizar las herramientas y técnicas que dcumenta PMI cm mejres prácticas en la Administración de pryects a través de cass reales, dnde para lgrar este bjetiv se analizarán diferentes mdels reales de Administración de pryects de rganizacines líderes en el este gir. Cncer, entender y aplicar el mdel de PMI en la industria. Cncer sistemas de Administración de pryects reales de rganizacines. Analizar cass reales administrads a través de este mdel. Obtener un panrama cmplet de las respnsabilidades del administradr de pryect, sus diferentes persnajes y el léxic cmún dentr del área. Mejrar el desempeñ de trabaj pr pryects a través de la aplicación de ests cncimients en un pryect real de su rganización. TEMAS DEL ENTRENAMIENTO 1. Cntext de la administración de pryects Cncepts, léxic y rles de la Administración de pryects Las tareas de una ficina de pryects El mdel de Administración de PMI - Quinta edición 2. La fase de inici de un pryect La evaluación de "stakehlders" de pryect Ls cass de negci cm frma de arranque de un pryect 3. La fase de planeación de un pryect El dcument de definición de alcance de pryect El WBS y la planeación estructurada Nivelación de recurss y cste de pryects El diseñ cnceptual de la slución cm punt crític de éxit (Cnfiguratin management) 4. La ejecución crdinada cn el equip de trabaj El crrect seguimient de pryects El plan de cmunicación de pryect Las minutas de pryect cm artefact de seguimient 5. El cntrl prtun y efectiv del pryect Diseñ de reprtes de avance de pryect (Tiemp, cst y alcance) El seguimient a órdenes de cmpra dentr del pryect Manej de cambis de alcance de pryect 6. La fase de cierre de un pryect El acta de cierre cm cnslidadr de éxit del pryect Las evaluacines a diferentes invlucrads en el pryect. 7. Recmendacines para una ficina de pryects Análisis de prcess de administración de pryects de diferentes rganizacines. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Móvil: +52 (1) (81) Website -

4 Módul 3: Administración de pryects cn Micrsft Prject alinead al PMI (11 y 12 de septiembre del 2015) OBJETIVO DEL TALLER Dminar el us de MS Prject para mejrar el desempeñ de la prgramación, ejecución y cntrl de pryects mediante la utilización de funcines avanzadas, así cm aprender a integrarla cn tras aplicacines incluidas en Micrsft Office, integrad a la tería del mdel de administración de pryects de PMI. Aprenderá a reslver cass reales de prgramación, ejecución y cntrl de pryects cn el Micrsft Prject. Cmpartirá la experiencia de ls instructres en la slución de cass práctics. Relacinará ls temas y ls cass del curs cn las diferentes áreas de cncimient de PMI aplicad a la herramienta. Recibirá y ejercitará ls fundaments necesaris para autmatizar las peracines de prgramación, ejecución, mnitre y cntrl de pryects a través de macrs, ligas a tras aplicacines y principis de Visual Basic fr Applicatins (VBA). Analizará y aplicará técnicas de análisis de cste, nivelación de recurss y análisis de riesgs en un y varis pryects crriend de manera simultánea. Curs desarrllad en cass para una mejr cmprensión pr parte del participante. Simulará y cncerá ls supuests cn ls que funcina la herramienta Micrsft Prject en línea dnde para ell simulará su funcinamient de manera lcal. TEMAS DEL ENTRENAMIENTO Cas 1 - La planeación integral de un pryect y su alcance. Cas 2 - La asignación integral de un pryect y el recurs human. Cas 3 - Administración de hlguras y rutas críticas. Cas 4 - La nivelación de recurss y administración de egress. Cas 5 - El presupuest de pryect y tiemps extra de trabaj. Cas 6 - El análisis de riesgs y sus terías según PMI. Cas 7 - Administración de pryects múltiples y el pl de recurss. Cas 8 - El cntrl eficiente de pryects y us de filtrs. Cas 9 - Reprtes de avance y us de "Timesheets". Cas 10 - Administración del cst cn el métd "Earned Value". Cas 11 - Calidad, cmunicación y semáfrs de cntrl. Cas 12 - Autmatizand peracines rutinarias cn Macrs. Cas 13 - Autmatizand peracines rutinarias cn VBA s. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Móvil: +52 (1) (81) Website -

5 Módul 3: Administración de riesgs alinead al examen PMP del PMI (2 y 3 de ctubre del 2015) OBJETIVO DEL CURSO Presentar al participante al área de cncimient de Administración de riesgs que dcumenta PMI cm una cmpetencia a desarrllar dnde el participante, a través de cass reales de pryects crítics, aprenderá y cncerá cóm aplicar herramientas y técnicas para la identificación de riesgs en pryects para psterirmente, después de haber realizad un buen análisis cuantitativ y cualitativ de riesgs en pryects, desarrllar estrategias de respuesta y accines específicas. El participante tendrá pr bjetiv el cncer las bases prbabilísticas invlucradas en el análisis de riesgs para la tma de decisines dnde aplicará este cncimient en el desarrll de árbles de decisión y rutas de acción. Cncerá y aplicará estrategias de detección de riesgs en pryects a través de la experiencia de ls invlucrads en el pryect utilizand ls prcess establecids pr el área de cncimient de "Risk Management" del PMBK Guide - 5th Editin de PMI. Aprenderá a desarrllar herramientas de apy para la detección prtuna de riesgs y aplicar alguna estrategia adecuada para eliminarls, evitarls, transferirls aceptarls según sea el cas. Cncerá cass reales dnde las estrategias de análisis de riesgs fuern las crrectas para btener el futur desead pr la rganización. Aprenderá a diseñar prnóstics utilizand bases prbabilísticas para definir cuand un pryect terminará en alguna cierta fecha, determinand así su certidumbre a través de prbabilidad. Desarrllará ejercicis para establecer fnds de cntingencia dentr de pryects tant mnetaris cm de duración. TEMAS DEL ENTRENAMIENTO Capítul 1: Ls riesgs en ls pryects Capítul 2: Bases de prbabilidad y estadística Capítul 3: El área de cncimient de "Administración de riesgs" de PMI Capítul 3.1: Risk Management Plan Capítul 3.2: Risk Identificatin Capítul 3.3: Qualitative Risk Management Capítul 3.4: Quantitative Risk Management Capítul 3.5: Risk Respnse Planning Capítul 3.6: Risk Mnitring and Cntrl Capítul 4: Herramientas cmputacinales para el análisis de riesgs (Full Mnte Sftware) Capítul 5: Simulación del examen de certificación Prject Management Prfesinal del PMI en el área de cncimient de riesgs (25 preguntas) PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Móvil: +52 (1) (81) Website -

6 Perfil del instructr y su experiencia Ing. David Gnzález Flres, MSM, PMP 1. Frmación Académica Certificad cm prveedr de educación REP ante PMI (N. 2665) Certificad cm PMP (Prject Management Prfessinal ) ante PMI Certificad cm Senir Prject Manager ante el ITESM Certificad cm Junir Prject Manager ante el ITESM Certificad cm Auditr Intern ISO9000 pr ABS Grup Maestr en ciencias cn especialidad en sistemas de manufactura Ingenier Industrial y de Sistemas pr el ITESM 2. Actividad prfesinal Cnsultr en Administración de pryects desde el añ Cnsultr en la creación de la metdlgía de Administración de pryects de Cervecería Cuauhtémc Mctezuma y la generación de su prtafli de pryects. Creadr y directr de la ficina de pryects de Gamesa Pepsic junt cn su respectiv prces de administración de pryects y administración de prtafli. Gerente de pryects en Avantel siend líder de 13 pryects clave de la cmpañía y certificand a 5 administradres ante PMI cm PMPs Diseñadr del sistema de administración de pryects para cmpañías cm Ctemar, Prdensa, Cerrey, Gamesa, Grup Senda y Multimedis Redes. Entrenamient en Administración de pryects a más de 1500 administradres en td el país desde el 2000 en cnjunt cn el ITESM y a través de Expert PM Slutins. 3. Pryects relevantes Generación e implantación de prces de Administración de pryects (Cervecería) Cambi de tecnlgía en 20 estads en el tip de señalización de Internet (Avantel) Eliminación de la flta interna para terciarizar el servici de transprte a nivel nacinal (Gamesa) Instalación de SAP a nivel crprativ (Gamesa) Generación de la ficina de pryects de Pepsic / Gamesa. (Gamesa) Entrenamient del equip de innvación de Pepsic Sudamérica en Bgtá Clmbia y Lima Perú. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Móvil: +52 (1) (81) Website -

7 Infrmación General LUGAR: HORARIO: Htel Fur Pints Galerías Mnterrey, Sala Chipinque Viernes de 2:00pm a 9:00pm y Sábad de 9:00am a 6:00pm Cst pr curs $5,500 + IVA pr módul antes del 28 de Agst del 2014 $6,500 + IVA pr módul del 29 de Agst en adelante Cst prgrama $15,500 + IVA ls 3 móduls antes del 28 de Agst del 2014 $19,000 + IVA ls 6 móduls del 29 de Agst en adelante INCLUYE Material del entrenamient en frmat impres Diplma cn validez mundial cn PMI al finalizar cada entrenamient (12 PDU pr curs) Cffee Breaks ambs días Cmida cnvivencia en el Restaurant Sierra Madre el día sábad Preci especial en el hspedaje en el Htel Fur Pints Galerías, Mnterrey Estacinamient gratuit dentr del htel cm crtesía BECAS POR GRUPO 5% a grups de 3 a 5 persnas 10% a grups de 6 a 10 persnas 15% a grups de 11 persnas en adelante VENTAJAS ADICIONALES DEL PROGRAMA Instructres certificads cm PMP ante el PMI cn más de 10 añs de experiencia Técnicas didácticas aplicadas Reflexión de cass de estudi Tería aplicada a través de ejercicis práctics Aprendizaje clabrativ OBTENCIÓN DE PDUSs Expert PM Slutins es una empresa certificada cm "Registered Educatin Prvider " del PMI trgand a sus participantes 12 PDU pr entrenamient (Prfessinal Develpment Units - Categría 3, cnfrme a l descrit en el manual "Cntinuing Certificatin Requirements Prgram (CCR) Handbk"). Estas unidades sn válidas para td aquel aspirante a la certificación PMP del PMI cm para aquells que ya pseen esta certificación y quieren mantenerla. CANCELACIÓN Pr causa del cliente: Hasta una semana antes del inici del prgrama se reemblsará el 85% sin incluir el IVA. Iniciad el prgrama, n habrá cancelacines. Pr causa de Expert PM Slutins : Se reemblsará el 100% Reprgramación de móduls: Cst de 700 pess + IVA pr módul reprgramad. FACTURACIÓN Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Mvil: +52 (1) (81) PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin.

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