CURSO PRÁCTICO ONLINE CONSTRUYENDO LÍDERES

Transcripción

1 CURSO PRÁCTICO ONLINE CONSTRUYENDO LÍDERES

2 1.- INTRODUCCIÓN En la empresa de hoy no es suficiente con gestionar personas. HAY QUE DESARROLLARLAS Podrás influir en los demás si eres líder de ti mismo Una función directiva clave en la empresa actual es la de conseguir la mejor contribución de los colaboradores a los resultados. Son, como todos sabemos, vitales para la supervivencia de la empresa. Esto no es posible sin la satisfacción profesional de los colaboradores. El compromiso, la motivación, el alto rendimiento, en definitiva, el lograr que cada persona de lo mejor de sí misma se sustenta, en buena medida, en un liderazgo adecuado: el líder puede y debe despertar el compromiso emocional de sus colaboradores. Una vez activado este compromiso, ya tenemos despejado el camino para el auto desarrollo, para la mejora continua personal de cada miembro del equipo. Este auto desarrollo es fundamental. Para los más jóvenes, para cuidar su empleabilidad probabilidades de encontrar trabajo en el mercado-. Diseña tu futuro pues es en donde pasarás el resto de tu vida. Para los no tan jóvenes, para renovar sus activos que con el tiempo se van deteriorando. El que no invierte en su capital intelectual y emocional podría estar teniendo unos ingresos irreales que en el tiempo no sería capaz de mantener. La mejora continua personal tiene lugar cuando la persona cree en sí misma. Todo proyecto, objetivo o meta necesita tener cierto sentido de certidumbre. Está relacionado con la auto eficacia: las probabilidades subjetivas con las que calculamos las posibilidades de éxito en una tarea antes de emprenderla. Si estas son bajas, si nos falta el sentido de certidumbre, no tendremos la energía suficiente para llegar. Si las probabilidades son altas, si crece nuestro sentido de certidumbre, utilizaremos todos nuestros recursos, a veces, de manera insospechada. Por eso el primer paso es creer: si no lo creo no lo veo. Para creer en uno mismo es necesario que los demás crean en nosotros. Cuando el jefe no cree en el colaborador, cuando no se fía de él, aparece el Efecto Pigmaleón : si no se fía de mi, yo no me puedo fiar de mi mismo. Estamos condenando a la persona a la incompetencia. Nuestra ventaja competitiva tiene que fundamentarse en nuestra mayor capacidad de generar valor. Por ello, en la empresa actual, no es suficiente con gestionar personas. Además, hay que facilitarles su auto desarrollo, lo cual pasa por, en primer lugar, creer en ellas y, en segundo lugar, ayudarlas a que descubran sus propios recursos y enseñarles a utilizarlos de forma eficiente. Para esto el líder coach es la persona clave: pasar del miedo a la confianza Ya nadie piensa hoy que el Coaching es una moda pasajera. Con el tiempo demostró ser un potente instrumento que ayuda a trabajar mejor, a estrechar los vínculos y la comunicación entre los miembros de un equipo, a incrementar la aptitud y la actitud de las personas y apoyarles activamente en la obtención de sus objetivos.

3 2.- OBJETIVOS DEL CURSO Desarrollar y afianzar el Liderazgo personal el cual es la base del liderazgo organizacional Entender las métricas de la vida, según los clásico y a partir de ellas crear tus propias métricas personales. Profundizar en el conocimiento y comprensión de ti mismo, que es la base del conocimiento y comprensión de los demás Mantener actualizados tus recursos personales que con el tiempo se deterioran. Incrementar las aportaciones que tu haces a tu entorno y, en consecuencia, incrementar las recompensas recibidas. Desarrollar un Plan Estratégico Personal Individualizado que incrementará considerablemente tus opciones. Incorporarás a tu vida cotidiana una filosofía y metodología de vida plasmada en un Plan Estratégico realista e ilusionante Desarrollar habilidades de escucha activa, capacidad analítica y de síntesis, de comunicación eficiente y de liderazgo creativo que son las bases de un Líder Coach Practicarás herramientas y una metodología concreta para hacer Coaching con tu equipo 3.- PROGRAMA DEL CURSO MÓDULO 1: Visión de helicóptero: Si los árboles no te dejan ver el bosque, elévate. Unidad 1: Los conceptos: Líder, Recursos, Conocimiento, Auto Management, Management, Movilización, RESULTADOS Unidad 2: El valor del conocimiento Unidad 3: Marco conceptual: Del punto de partida (liderazgo personal) al punto de llegada (liderazgo organizacional) Unidad 4: La fórmula y la metodología del cambio MÓDULO 2: Liderazgo personal Unidad 1: Las métricas personales: lo que se mide, se gestiona Unidad 2: Auto conocimiento: cómo soy Unidad 3: Los recursos personales: qué tengo Unidad 4: Los resultados: qué obtengo MÓDULO 3: Liderazgo organizacional Unidad 1: Evolución del liderazgo: desde el enfoque de los rasgos al Líder Excepcional-Extraordinario Unidad 2: El management actual MÓDULO 4: El Líder-Coach Unidad 1: Qué es el Coaching Unidad 2: Las herramientas del Coaching Unidad 3: Como hacer el Coaching: Modelo Unidad 4: Anexo

4 4.- METODOLOGÍA El estudio con el curso On-line, se plantea con ejercicios de desarrollo y de autoevaluación, dónde el alumno/a podrá poner en práctica los conocimientos que va adquiriendo. Finalmente es necesario hacer los exámenes finales que se plantean por cada módulo y el cuestionario final de calidad. Los módulos son independientes, pero el Tutor establecerá un cronograma de trabajo referencial para distribuir la carga de actividades. Además de la ayuda del Tutor, el alumno/a tendrá, la ayuda de un Dinamizador que será quien se encargará de guiarle y acompañarle por el Aula Virtual y atender sus dudas técnicas y de acceso al Aula. Aprendizaje interactivo: El Campus Virtual dispone de herramientas de comunicación tales como: mensajería interna, foro y ponencia, las cuales permitirán interactuar al grupo con toda facilidad. Tutoría activa: Contarán con un tutor especialista por curso, quien les brindará asesoría permanente y propondrá las actividades correspondientes. 5.- CONSULTOR EXPERTO JULIO IGLESIAS RODRÍQUEZ Maestro Industrial Licenciado en Psicología, especializado en Psicología Industrial. Realizó estudios de Sociología en la Universidad de Educación a Distancia (UNED). Entre 1974 y 1988 trabajó mando, como técnico de métodos y como responsable del servicio de personal (R.P.H.). Desde 1988 a 1996 se ocupó en la creación, preparación e impartición de cursos de Management en la misma empresa: PSA PEUGEOT CITRÖEN, en el Centro de Vigo. Desde 1996 es responsable del Área de Recursos Humanos y Management del Centro de Formación de la misma empresa. Ha impartido formación en: - Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos de Vigo. - Vodafone. - A.P.A. - Instituto San Tomé do Freixeiro (Vigo). - ENOR. - PSA Peugeot Citroën Centro de Vigo. - Dalphi Metal. - Profesor en el Master en Gestión de Empresas de Automoción de la Universidad de Vigo. - Profesor del Master Técnicos Superiores en - Prevención de Riesgos Laborales. (Abrente) - Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) - Confederación de Empresarios de Orense (CEO) - Escuela de Alta Gerencia de Granada. - Cluster de empresas del automóvil de Galicia. - Numerosas empresas privadas, fundamentalmente del sector industrial. - Profesor de la Escuela de Organización Industrial (EOI) - Profesor asociado del grupo P&A

5 6.- PLANIFICACIÓN Duración: 20 horas de teleformación. Destinatarios: Gerentes Directores Medios: Interactivos y Multimedia (audio, ejemplos gráficos) con preguntas de autoevaluación en cada lección o tema, exámenes on-line, prácticas, vídeos del experto, simulaciones y glosario de términos técnicos. 7.- OTROS SERVICIOS INCLUIDOS Evaluación: Para la nota final del curso, se tendrá en cuenta la participación del alumno en los foros, ponencias y evaluaciones de cada uno de los módulos. Certificado: Al finalizar el curso se enviará a cada participante, un Certificado de Aprovechamiento (Diploma). Para recibirlo es necesario haber participado en las actividades y tareas propuestas por el Tutor, además se deben de realizar los exámenes finales de cada módulo y cumplimentar el Cuestionario de Satisfacción. Documentación para el alumno: Manual en PDF y curso on-line con exámenes y ejercicios. Soporte de ayuda para el Alumno: Alta del alumno, comunicación de las claves de acceso. Apoyo en la resolución de problemas técnicos y explicación de la metodología del curso. Dinamización On-line REACTIVA: Consiste en estar pendiente de que los alumnos accedan al curso, avisarles de las fechas de los exámenes y del resto de actividades. Motivar y animar para que la formación sea más efectiva. Tutoría On-line con el Consultor Experto Senior Entrega de Informes de Seguimiento y de Finalización del curso. Los requerimientos técnicos de los Equipos Informáticos son detallados en el Campus Virtual y se pueden descargar gratuitamente desde el mismo. Imprescindible PC e Internet.

6 HOJA DE RESERVA DE PLAZAS La inscripción se realizará remitiéndonos esta misma hoja por a: Teléfono de contacto: La concesión de plazas se realizara por riguroso orden de comunicación. NOMBRE DEL CURSO DURACIÓN PRECIO POR PERSONA Nº DE PLAZAS A RESERVAR Construyendo Líderes 20 HORAS IVA Nombre de la empresa: CIF de la Empresa: Domicilio de la empresa: Teléfono de la empresa: Nombre y apellidos del participante: DNI Teléfono de contacto: FINANCIABLE A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA Existe la posibilidad de bonificar en los seguros sociales hasta el 75 % del importe del curso, con cargo al crédito de formación del año Les ofrecemos la posibilidad de gestionarles, sin ningún coste adicional, dicha subvención, para que el curso no suponga un esfuerzo económico a su empresa. Para ello será necesario que nos comuniquen su inscripción definitiva, al menos 10 días antes del inicio del mismo.