ORGANIZACIóN DE LÍDERES PARA EL DESARROLLO S.A.C.

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2 FINALIDAD El Diploma de Especialización en Gestión Pública tiene la finalidad de brindar a los participantes las herramientas de gestión que le permitan estar actualizado y por ende desarrollar y mejorar su performance laboral, haciéndolo más competitivo. OBJETIVOS Al finalizar el Diplomado de Especialización en Gestión Pública, el participante será capaz de aplicar de manera eficaz, eficiente y articulada los procesos fundamentales en su ámbito laboral del sector público. PERFIL DEL PARTICIPANTE Autoridades, profesionales funcionarios y Colaboradores del sector público, provenientes de los diferentes niveles de gobierno: Nacional, Regional y Local e Instituciones Públicas Descentralizadas. Profesionales involucrados en programas y proyectos de cooperación con el sector gubernamental Consultores y asesores especializados en gestión pública Personas interesadas en trabajar en el sector público. MODALIDAD A distancia con soporte virtual. El o la participante recibirá el material educativo personalmente o por correo postal, el mismo que condicionado a disponibilidad horaria y con el soporte de un aula virtual, desarrollará los contenidos, recibiendo una capacitación de excelente nivel académico. METODLOGÍA El desarrollo del diplomado se realizará en la modalidad a distancia con soporte virtual, cuya metodología de aprender haciendo está basada en la utilización del método de caso con enfoque por competencias. BENEFICIOS Diploma de Especialización en Gestión Pública otorgado por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería y la Organización de Líderes para el Desarrollo. Certificación gradual por cada curso, otorgado por la Organización de Líderes para el Desarrollo. Portafolio de materiales que consiste en: Una Carpeta personalizada y manuales de estudio por cada uno de los cursos del diplomado de especialización.

3 Los Cursos del presente diplomado de especialización a distancia, están estructurados y planificados para que el participante tenga programadas sus actividades académicas semanalmente con el soporte y/o apoyo de un aula virtual en el que tendrán disponible material complementario que refuerce los contenidos desarrollados en las guías de aprendizaje. PLAN DE ESTUDIOS Nº NOMBRE DE CURSO Ó MÓDULO 1 MARCO GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2 PLANEAMAIENTO ESTRATÉGICO EN EL ESTADO 3 GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 4 GESTIÓN DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS 5 GESTIÓN POR PROCESOS 6 GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO 7 TRANSPARENCIA Y CONTROL GUBERNAMENTAL CONTENIDO TEMÁTICO Módulo 1: Marco General de la Administración Pública Conoce el marco general que rige a la administración pública actual y las tendencias de la misma e identifica buenas prácticas en la Gestión Pública. Realidad Socio económica peruana Conceptos Básicos y Marco Normativo de la Gestión Pública. Las Funciones del Estado y Políticas Públicas. Procesos de reforma del Estado y modernización de la Administración Pública.

4 Nuevas Tendencias en la Gestión Pública: Prospectiva. Módulo 2: Planeamiento Estratégico en el Sector Público Elabora planes estratégicos institucionales aplicando principios, procedimientos e instrumentos según la normativa vigente. Normativa que regula el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico para el sector público. Diferencias clave entre la planificación estratégica pública y privada. La planificación estratégica, proceso proactivo orientado a resultados. Introducción a la visión compartida en las organizaciones del sector público. Visión. Definición y visiones compartidas. Metodología de determinación de la visión institucional. Articulación. Ejemplos y casos prácticos. Misión. Definición y visiones compartidas. Metodología de determinación de la misión institucional. Articulación. Ejemplos y casos prácticos. Ejes estratégicos. Definición y ejes estratégicos compartidos. Metodología de Determinación de los Ejes Estratégicos Institucionales. Articulación Ejemplos y casos prácticos. Línea axiológica-valores. Diagnóstico situacional integral territorial e institucional. Análisis FODA. Definición y aplicaciones. Elaboración de un análisis FODA. Ejemplos y casos prácticos. Identificación de los problemas institucionales. Formulación de los objetivos Estratégicos. Matrices de Interacción. Articulación. Ejemplos y casos prácticos. Formulación de las metas estratégicas, matrices de articulación. Ejemplos y casos prácticos.. Evaluación, monitoreo y control del plan estratégico. Indicadores. Enfoques de articulación de los planes operativos y presupuestos institucionales por resultados, basados en el plan estratégico. Los Planes de largo, mediano plazo y corto plazo territoriales e institucionales existentes en el sector público. Normatividad. Articulación entre los planes de desarrollo concertados

5 Enfoques generales de articulación de los planes estratégicos institucionales, con los planes estratégicos sectoriales multianuales, según sectores de gobierno. Metodologías generales para la alineación de planes, programas, proyectos y actividades a todo nivel de gobierno. Los nuevos retos y las exigencias de hoy en el sector público. Módulo 3: Gestión del Presupuesto Público Conoce los procesos de la gestión presupuestaria y maneja el enfoque del mismo por resultados Marco general de las finanzas públicas Sistema Nacional de Presupuesto Programación y Formulación Presupuestaria Manejo de clasificadores presupuestarios Presupuesto con Enfoque en Resultados (PpR) Ejecución Presupuestaria Evaluación y Control Presupuestario Módulo 4: Gestión de las Inversiones Públicas Conoce y aplica en el marco normativo y procedimientos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), así como las técnicas, herramientas y metodologías para identificar las necesidades sociales, así como para: recopilar, organizar y asignar los recursos económicos y humanos necesarios para solucionar dichas necesidades, que conforman los proyectos de inversión pública, y evaluar sus resultados. 1. Marco Conceptual, Normativo e Institucional Del SNIP Marco Conceptual y Normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública Marco Institucional del Sistema Nacional de Inversión Pública 2. Gestión De Proyectos de Inversión Pública en el Marco Del SNIP La Fase De Pre Inversión En Los Proyectos De Inversión Pública Contenidos Mínimos, Presentación y Plazos De Evaluación De Los

6 Estudios De Pre Inversión La Declaración De Viabilidad En Los Estudios De Pre Inversión Fase De Inversión De Un PIP La Fase De Post Inversión De Un PIP Presentación Del Registro De Información Correspondiente A La Fase De Inversión Módulo 5: Gestión Por Procesos Conoce los fundamentos y características de gestión por procesos, así como lasmedidas y análisis de los procesos y gestión de calidad. Antecedentes y conceptos de la gestión por procesos (GP) Fundamentos y características de la GP Medidas y análisis de los procesos Herramientas útiles para efectuar el control de procesos Mejora de los procesos Gestión de la calidad Gestión de procesos críticos: Control Interno, Proyectos, etc. Módulo 6: Gestión del Potencial Humano Diseña y articula los instrumentos de planificación institucionales y de gestión de los Recursos Humanos con los objetivos y políticas públicas nacionales, sectoriales, regionales e institucionales. Ley 276 de Bases de la Carrera Administrativa de Remuneraciones en el Sector Público, Ley Marco del Empleo Público. Gestión del potencial humano con enfoque de competencias. Implementación de un modelo de Gestión por Competencias en el sector público. Diagnóstico para identificar brechas entre capacidades actuales y perfiles diseñados. Pasos para la implementación del Modelo de Gestión del Potencial Humano Contratación Administrativa de Servicios CAS Negociación y Manejo de Conflictos La reforma laboral pública, Ley del Servicio Civil

7 Módulo 7: Transparencia y Control Gubernamental Precisa las definiciones del Control de la Gestión de acuerdo con el marco legal vigente así como estructura e implanta en su organización un sistema de control interno, al tiempo que conoce y entiende la responsabilidad que tiene frente al control gubernamental. Control Gubernamental Marco normativo del sistema nacional de control de gestión Conceptos generales, objetivos, ámbito y tipos de control. Sistema Nacional de Control Ley Nº Actores y entidades competentes en el control de gestión Proceso de Control Interno en las Entidades del Estado Transparencia y control ciudadano Responsabilidades, Procedimiento Administrativo Identificación de responsabilidades de los servidores públicos. Papeles de trabajo en el control gubernamental. Procedimiento administrativo sancionador. Seguimiento de medidas correctivas. Ética y Responsabilidad Profesional Ética profesional. Responsabilidad individual y organizacional. Objetividad profesional. Cuidado y diligencia profesional. Confidencialidad. Resolución de conflictos éticos. Interés público.

8 Requisitos: MODALIDAD CON ESTUDIOS UNIVERSITARIOS PREVIOS Egresado Universitario, Grado de Bachiller o Título Profesional o 8vo ciclo en delante de Carrera Universitaria. MODALIDAD CON ESTUDIOS TÉCNICOS COMPLETOS Egresados de una carrera Técnica de por lo menos 3 años y que otorgue Título a nombre de la Nación. MODALIDAD SIN ESTUDIOS SUPERIORES PREVIOS Certificado de estudios secundarios, y Constancia laboral de experiencia mínima de 2 años, relacionada al Diplomado de Especialización. Edad mínima de 24 años. Inversión: CONCEPTO POR MÓDULO O POR INSCRIPCIÓN POR CERTIFICADO CURSO S/ S/ (*) S/ (*) Con Descuentos según Nº de Participantes. PARTICIPANTES TOTAL INVERSIÓN 01 a 02 Participante S/. 1, De 03 a 05 Participantes S/. 1, De 06 a 10 Participantes S/. 1, De 11 a más Participantes S/. 1, Depósitos en: - Cta. Cte. BBVA Moneda Nacional Nº Cta. Cte. Banco de la Nación Moneda Nacional Nº Nota: Sírvase enviar Voucher de depósito a: Informes e Inscripciones: OFICINA FIEECS UNI OLIDE Parque Hernán Velarde Nº 8 Santa Beatriz Lima (Alt. Cdras 1 y 2 de la Av. Petit Thouars) Teléfonos: (511) RPM # Claro RPC Movistar

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