INERCOMUNICACIÓN. INERCO desarrolla para CEPSA-Refinería La Rábida la Ingeniería para producir el nuevo combustible marítimo DMB 0,1%

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1 INERCOMUNICACIÓN Año XVI Mayo 2015 número 61 Year XVi May 2015 number 61 Trabajando por el desarrollo industrial sostenible Working for the industrial sustainability development INERCO desarrolla para CEPSA-Refinería La Rábida la Ingeniería para producir el nuevo combustible marítimo DMB 0,1% Este proyecto estratégico ha permitido a CEPSA posicionarse como uno de los primeros productores a nivel mundial de este combustible, que sólo cuenta con un 0,1% de azufre y que permite cumplir la normativa MARPOL de prevención de la contaminación procedente de buques. INERCO ha llevado a cabo para CEPSA-Refinería La Rábida la realización de un proyecto estratégico para el grupo energético, consistente en la producción del combustible de uso marítimo denominado DMB 0,1%, específico para el cumplimiento de la nueva normativa MARPOL (convenio internacional para prevenir la contaminación procedentes de buques). Dicha normativa se aplica en las zonas de Emisión Controlada de Azufre (ECAs), norte de Europa, Estados Unidos y Canadá, a partir del presente año 2015 y a todos los barcos que naveguen por dichas zonas. Los trabajos realizados por INERCO han consistido en la Ingeniería de Detalle de las diferentes especialidades involucradas en el Proyecto (procesos, piping, estructuras metálicas, obra civil, electricidad e instrumentación), así como el proceso de Gestión de Compras de los diferentes equipos e instalaciones del Proyecto, desde la realización de las Requisiciones para petición de ofertas, comparativas técnico-económicas de las mismas hasta la selección de los suministradores. Dicho trabajo fue encargado a INERCO a mediados del mes de agosto de 2014, debiendo realizarse la puesta en marcha de la instalación a principios de diciembre del mismo año para cumplir los plazos establecidos. Por ello, el tiempo disponible para la realización de los trabajos antes mencionados, y para la propia ejecución de los mismos por parte de las empresas instaladoras, era de algo más de tres meses. El proceso de realización de la ingeniería de detalle ha incluido asimismo el desarrollo de trabajos in situ por parte de profesionales de INERCO, desplazados a las instalaciones de CEPSA en La Rábida en la fase inicial del Proyecto con el objetivo de acelerar la definición final del proceso y adelantar la gestión de compras de equipos e instrumentos. Durante el desarrollo de la Ingeniería de Detalle se han empleado herramientas de diseño en 3D conjuntamente con el uso de técnicas como el escaneado láser con nube de puntos, lo que ha garantizado la eliminación de posibles interferencias del nuevo sistema de tuberías con las instalaciones existentes, minimizando errores, y con ello el puntual cumplimiento de los ajustados plazos del proyecto. Respondiendo a la confianza depositada por CEPSA para la consecución de este reto en cuanto a los plazos establecidos, INERCO ha logrado culminar todas las actuaciones dentro de la planificación prevista. De este modo, el pasado 1 de diciembre tuvo lugar la puesta en marcha de la nueva instalación, iniciándose desde ese mismo mes la comercialización de DMB 0,1% desde CEPSA-Refinería La Rábida. En este sentido, CEPSA se posiciona como uno de los primeros productores a nivel mundial, y el primero en España, en crear un producto específico para cumplir con la nueva normativa MARPOL. Las actuaciones de INERCO a este respecto han permitido optimizar las instalaciones de la Refinería La Rábida, obteniendo como resultado la infraestructura necesaria para producir el DMB 0,1%. INERCO develops an engineering project for the production of a new marine fuel (DMB 0.1%) at La Rábida CEPSA Refinery INERCO has undertaken a strategic project at La Rábida Refinery for the CEPSA energy group. It consists of the production of a new marine fuel called DMB 0.1% and is specifically used for compliance with the new MARPOL regulations (International Convention for the Prevention of Pollution from Ships). The legislation will apply in Sulphur Emission Control Areas (ECAs) in Northern Europe, The US and Canada, as of 2015 for all vessels navigating in these areas. INERCO carried out the detailed engineering of the different specialties involved in the project (processes, piping, steel structures, civil engineering, electrical and instrumentation), the procurement of the various equipment and facilities required for the project and also took charge of the tendering process from initial requisition assessments to technical and economical comparisons and the selection of suppliers. INERCO was assigned the work in mid August 2014 and was given a deadline for the completion and commissioning of the project by early December of the same year. As such, the time available for carrying out the work and the execution of the project by the installation teams was just over three months. The process of conducting the detailed engineering work also included the development of in-situ work by INERCO professionals working remotely at the CEPSA facilities at La Rábida and the object of this initial phase of the project was to accelerate the management of the project so that equipment and instruments could be purchased in advance. During the development of the detailed engineering, 3D design tools were used together with the use of techniques such as 3D laser scanning point cloud models, which guaranteed the elimination of possible interference from the new pipe systems with existing facilities, minimising errors, and thus enabled the project to be completed within the tight deadlines that had been stipulated. Responding to the trust CEPSA put in INERCO to meet this challenge in terms of the strict deadline, INERCO successfully completed all the required actions within the planned schedule. And so, on the 1st of December last year the new facility was handed over and that same month the commercialisation of DMB 0.1% from La Rábida CEPSA Refinery began. As a result of this, CEPSA is positioned as one of the first worldwide producers, and the first in Spain, to create a specific product to meet the new MARPOL regulations. The project carried out by INERCO has optimised the facilities at the La Rábida Refinery resulting in the infrastructure to produce DMB 0.1%.

2 En la Prensa / In the Press ABC Expansión Grupo JOLY ABC Sumario/Summary Actualidad: Nuevo reglamento de suelos contaminados en Andalucía [pág. 3] Actualidad: Safety Engineering, Risk Analysis and Asset Integrity: Servicio integral con la experiencia de INERCO [pág. 4] Actualidad: El Gobierno del Estado de México designa a INERCO Forespro empresa capacitadora para una de las mejores unidades de rescate aéreo del mundo [pág. 5] Actualidad: INERCO participa en un consorcio europeo para desarrollar un nuevo proceso de recuperación del fósforo [pág. 6] Actualidad: INERCO coordina la Seguridad y Salud de la Parada Técnica de ASESA de 2015 [pág. 8] Actualidad: Sistemas automáticos de medida de corrientes de proceso: monitorización en línea [pág. 9] [pág. 10] Perfil: Luis Salvador Camacho, Director de Operaciones. INERCO 2 News: New rules concerning contaminated soils in Andalusia News: Safety Engineering, Risk Analysis and Asset Integrity: A comprehensive service accompanied by the experience of INERCO News: Mexico State Government appoints INERCO Forespro as its training facilitator for one of the best air rescue units in the world News: RecoPhos Project (7th Framework Programme of the European Commission) News: INERCO coordinates the Health and Safety activity of the Scheduled Maintenance Shutdown at ASESA in 2015 News: Automatic monitoring equipment for process streams: In-line monitoring Profile: Luis Salvador Camacho. Operations Executive Director. INERCO [page 3] [page 4] [page 5] [page 7] [page 8] [page 9] [page 11]

3 número 61 actualidad/news Nuevo reglamento de suelos contaminados en Andalucía Bruno Coquelet Ortiz Jefe Área Gestión de Residuos y Suelos Contaminados Head of Waste and Soil Services El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) publicó el pasado 25 de febrero el Decreto 18/2015, de 27 de enero, por el que se aprueba el reglamento que regula el régimen aplicable a los suelos contaminados. Esta nueva normativa establece los niveles genéricos para elementos traza, introduce los inventarios de suelos potencialmente contaminados y de suelos contaminados accesibles de forma gratuita a través de Internet así como articula las competencias de los ayuntamientos y Consejería de Medio Ambiente en materia de suelos contaminados. - La declaración y delimitación de los suelos contaminados, la aprobación de los planes de descontaminación y la declaración de suelo descontaminado son competencias de los Ayuntamientos. - La recuperación de un suelo podrá llevarse a cabo, sin previa declaración del suelo como contaminado, mediante realización de un proyecto de recuperación voluntaria aprobado mediante resolución de la Consejería de Medio Ambiente. - El órgano competente trasladará, a la Administración Hidráulica y a la Consejería de Salud, la documentación técnica en caso de haber detectado afección al medio hídrico o riesgos para la salud. Cómo podemos ayudarle desde INERCO? INERCO desarrolla trabajos de investigación y recuperación de suelos y aguas subterráneas desde 1995 y cuenta con la experiencia de más de 500 proyectos ejecutados, especialmente en áreas industriales. Desde INERCO ofrecemos asesoramiento y tramitaciones administrativas, investigación exploratoria y certificación de la calidad del suelo e investigación detallada de suelos y aguas subterráneas. También elaboramos proyectos de recuperación, los ejecutamos y supervisamos, suministramos tecnologías para la recuperación de suelos y aguas subterráneas e incluso certificamos estos proyectos. Si tiene cualquier consulta, no dude en ponerse en contacto con nosotros. New rules concerning contaminated soils in Andalusia The official report published by The Andalusian Government recently on the 25th of February (BOJA decree 18/2015, 27th January) and regulations governing the rules applicable to contaminated soil have been approved. This new ruling establishes generic levels for trace elements and allows easy and free access to information about potentially contaminated soils and contaminated soils via the Internet. This helps to improve the competency of town councils and The Ministry of Environment regards soil contamination. -The declaration and delimitation of contaminated soils, the approval of decontamination plans and the declaration of soils being deemed decontaminated are under the jurisdiction of town councils. -The recovery of a contaminated soil may take place without prior notification by conducting a voluntary recovery project approved by order of the Ministry of Environment. -The competent bodies responsible will be The Department of Water Management and the The Ministry of Health who will generate the technical documentation required should an environmental or health condition arise due to water contamination. How can INERCO help you? INERCO has developed and researched recovery of soil and groundwater since 1995 and has experience based on more than 500 implemented projects and has vast expertise especially in industrial areas. INERCO offers advice, helps with administrative procedures, does exploratory research, provides certification of soil quality and detailed investigation of soil and groundwater. We also design recovery projects, carry out and monitor such projects and we provide the necessary technologies for the recovery of soil and groundwater and certification for these projects. If you have any questions or wish to consult with us, please do not hesitate in contacting us. 3

4 Juan Santos Remesal Director División Seguridad Industrial Industrial Safety INERCO Alfredo Ramos Rodríguez Jefe de Departamento de Seguridad Industrial Head of Department Industrial Safety INERCO Nuestra presencia en Europa, Latinoamérica y USA, así como la experiencia en proyectos de seguridad en más de 40 países, nos permiten ofrecer una gama de soluciones integrales y servicios avanzados en análisis de riesgos, seguridad de procesos e integridad de las instalaciones. INERCO pone a disposición de los proyectos de sus clientes una dilatada experiencia y conocimiento en gestión de riesgos y seguridad en los diferentes tipos de instalaciones y procesos, así como la capacidad de un equipo humano altamente cualificado, multilingüe y adaptado siempre a las necesidades de cada proyecto y cliente. INERCO aplica los criterios más avanzados así como los estándares y normativas internacionales en cada sector. El conjunto de herramientas aplicadas por INERCO en los proyectos de nuestros clientes va desde el Análisis PHA, HAZID/HAZOP, LOPA, SIL/Verificación y SRS, Fire&Gas, Quantitative Risk Analysis y ALARP, a estudios como BOW-TIE, Análisis RAMS, Risk-Based Inspection INERCO currently develop important industrial safety engineering projects internationally for many large engineering companies and operators in the sectors of oil & gas (upstream and downstream), petrochemicals, chemicals, mining, energy amongst others. Our presence in Europe, Latin America and USA, as well as our experience in industrial safety projects in over 40 countries, allows us to offer a comprehensive range of advanced solutions and services for risk analysis, process safety and integrity assessment of installations and facilities. In addition, INERCO carry out these major projects with teams of highly experienced and qualified professionals whose vast knowledge of a variety of different types of facilities across many language zones and always successfully adapt them to the needs of the customer. INERCO apply advanced criteria such as international standards and regulations that are used within each sector. The wide variety of analytical tools and services provided by INERCO in client projects include: analyses such as PHA, HAZID / HAZOP, LOPA, SIL- Actualidad/News Safety Engineering, Risk Analysis and Asset Integrity: Servicio integral con la experiencia de INERCO (RBI)and Risk Centered Maintenance (RCM), Estudios de Elementos Críticos, Barreras de Seguridad y estándares de funcionamiento. Todo ello permite la identificación y evaluación de los peligros en el diseño y operación de las instalaciones, así como las medidas necesarias para implementar. El resultado de todo ello es el aumento de la eficacia del proceso y los niveles de seguridad. Safety Engineering, Risk Analysis and Asset Integrity: A comprehensive service accompanied by the experience of INERCO 4 INERCO desarrolla actualmente importantes proyectos a nivel internacional en materia de seguridad industrial para grandes ingenierías y operadores del sector oil&gas (upstream y downstream), petroquímico, químico, minero o energético, entre otros. Principales referencias de INERCO Ingenierías Operadores Técnicas Reunidas Repsol Initec Cepsa Foster Wheeler BP Sener Petrobras OHL Ecopetrol Techint Petroperú Sacyr PEMEX Intecsa Industrial GALP Duro Felguera PDVSA Abengoa Enagás Fluor Gas Natural Fenosa Verification, SRS, ALARP, RAMS, Fire & Gas, Quantitative Risk Analysis along with studies such as BOW-TIE diagrams, Risk -based Inspection (RBI) and Risk Centered Maintenance (RCM) Critical Elements Studies and also use of safety barriers and performance standards. All of this facilitates the identification and assessment of hazards in the design and operation of installations and highlights the necessary measures that may need to be implemented thus increasing process efficiency and safety levels in general.

5 número 61 actualidad/news El Gobierno del Estado de México designa a INERCO Forespro empresa capacitadora para una de las mejores unidades de rescate aéreo del mundo Esta acción se lleva a cabo con los profesionales de la Unidad de Rescate Aéreo Relámpagos, reconocida en ámbito internacional como uno de los principales cuerpos helitransportados. Manuel Millán García Responsable de Desarrollo y Nuevos Proyectos Development Manager INERCO Forespro El programa formativo y procedimientos desarrollados específicamente para dicha Unidad por parte de INERCO Forespro incluyendo la formación in situ con pilotos e instructores propios ha consistido en un curso avanzado sobre actuaciones en incendios forestales mediante el empleo de equipos Simplex. La programación ha incluido también cursos de rescate vertical y la capacitación de la unidad SAR completa en actuaciones en entornos hostiles y urbanos, utilizando para ello los dos modelos de helicópteros AW equipados con grúa de rescate. Además, el Estado de México ha confirmado para los próximos meses la realización de nuevas actividades formativas, entre ellas, seguridad en operaciones tácticas desde plataforma aérea y vigilancia y apoyo a policías en tierra, además de un curso para certificación AWSAR (All Weather SAR) tanto de noche como de día, que recibirán en próximas fechas todas las unidades que conforman la Unidad de Rescate Aéreo Relámpagos. La Unidad Relámpagos es un cuerpo de seguridad y emergencias perteneciente al Estado de México, con base en Toluca, que emplea helicópteros Augusta Westland 109 y 119 como plataforma de vigilancia, seguridad e intervención. Sus actuaciones se circunscriben al ámbito de la actividad policial y la realización de rescates y atención de emergencias, incendios forestales, etc. En los últimos años, sus integrantes han llevado a cabo 270 operaciones de búsqueda y rescate, traslados médicos y 125 operaciones de extinción de incendios, además de la habitual labor de patrulla y apoyo a la policía. Su labor se ha visto reconocida con diferentes galardones, como el Helicopter Heroism Award, concedido en 2008 por la prestigiosa publicación norteamericana Rotor and Wings. Mexico State Government appoints INERCO Forespro as its training facilitator for one of the best air rescue units in the world INERCO Forespro has been chosen by Mexico State Government as the training company for its professionals in the Air Rescue Unit Relámpagos recognised as one of the best heliborne units in the world. The training program and procedures developed specifically for this unit by INERCO Forespro include on-site training with their own pilots and instructors and incorporates an advanced course in action planning for forest fires using Simplex equipment. The program has also included vertical rescue courses and training for the whole SAR unit in both urban and hostile situations using two AW (Augusta Westland) helicopter models equipped with helicopter rescue lifting devices. Moreover, Mexico State has confirmed the implementation in the coming months of new training activities, including tactical security and surveillance operations from aerial platforms and support for the police on the ground and a certification course for AWSAR (All Weather SAR) both for night and day rescue. This training will be given to all units of the Air Rescue Unit Relámpagos in the near future. Relámpagos is a security and emergency unit that belongs to Mexico State with its base in Toluca and uses Augusta Westland helicopters (AW109 and AW119) for security, safety and intervention. Their remit falls within that of police activities and they are used for performing rescues, emergency response, forest fires, etc. In recent years, its members have conducted 270 search and rescue operations, 2800 medical transport activites and 125 firefighting operations in addition to regular patrol work and police support work. Their work has been recognised with several awards, including the Helicopter Heroism Award, awarded in 2008 by the prestigious American publication Rotor and Wings. 5

6 Gabriela Reyes Delgado Jefe de Área de Seguridad de Procesos. División de Seguridad Industrial Area Manager Process Safety Industrial Safety Division Mª Adela Rubio Malpesa Responsable de Proyectos División de Medio Ambiente Project Manager Actualidad/News INERCO participa en un consorcio europeo para desarrollar un nuevo proceso de recuperación del fósforo Proyecto RecoPhos (Séptimo Programa Marco de la Comisión Europea): Recuperación de fósforo de las cenizas de incineración de lodos de depuradoras de aguas residuales, mediante el proceso RecoPhos termo-reductor. 6 El Proyecto RecoPhos, con una duración de tres años y recientemente finalizado (febrero de 2015), ha investigado la viabilidad técnica, económica y ambiental de un nuevo proceso de recuperación de fósforo, a partir de las cenizas resultantes de la mono-incineración de lodos de depuradoras de aguas residuales urbanas. Todo ello de cara a su aplicación futura a nivel industrial para reducir así la dependencia europea en las importaciones de fósforo, contrarrestando el agotamiento de las fuentes naturales. Para ello se han unido como Consorcio varias universidades europeas y diversas empresas de varios países, se ha construido una planta piloto pequeña, en la que se han llevado a cabo experimentos con éxito en la reducción del fósforo. INERCO forma parte del citado Consorcio y ha participado en los trabajos asociados a Seguridad Industrial y Medio Ambiente. Este proyecto ha recibido financiación del Séptimo Programa de la Unión Europea (código de actividad: Eco-innovación), en virtud del acuerdo de subvención nº (FP7- ENV-2011). Aunque los lodos de depuradoras se suelen usar en la agricultura como fertilizantes, la tendencia es que esta práctica irá disminuyendo, dadas las altas concentraciones de metales pesados así como patógenos que pueden ser perjudiciales para la salud y el medio ambiente. En algunos países esta práctica está restringida o incluso no permitida. La otra alternativa actual de tratamiento de estos lodos es su incineración (monoincineración o coincineración), con posibilidad en algunos casos de uso de las cenizas como materias primas para otros usos (principalmente construcción y rellenos), o en caso contrario llevándolas al vertedero. Las cenizas que resultan en los procesos de mono-incineración presentan importantes contenidos en fósforo, por lo que se pierde esta valiosa substancia en la mayoría de los usos actuales. Si bien, recientemente, se han desarrollado numerosos métodos para recuperar el fósforo -de los lodos o de las cenizas tras su incineración- ninguno se ha llevado a cabo a nivel industrial debido a la complejidad, coste de los procesos y bajas eficiencias conseguidas. Adicionalmente, hay que señalar que el proceso termo-reductor RecoPhos puede producir fósforo elemental o bien, tras un proceso de oxidación e hidratación, ácido fosfórico térmico. Este enfoque térmico lo hace único frente al resto de proyectos de investigación que se centran la producción de fertilizantes. El éxito del Proyecto RecoPhos y su potencial implantación a nivel industrial supondría evitar la pérdida del fósforo de dichas cenizas, ofreciendo alternativas a su tratamiento actual. Esta recuperación de fósforo implicaría también una reducción en las importaciones europeas y una desaceleración en el agotamiento de este recurso natural. Desde el punto de vista del impacto ambiental, bajo la perspectiva del ciclo de vida, el Proyecto RecoPhos se beneficiaría de los efectos positivos derivados de la substitución de los procesos convencionales de producción de fósforo elemental (o ácido fosfórico térmico), a partir del fosfato roca, y los procesos mineros de extracción. También hay espacio para importantes efectos positivos adicionales derivados de la posibilidad de uso de las escorias como sustituto del clinker, atendiendo a sus excelentes propiedades cementantes, así como de la potencial recuperación de energía del proceso. Por otra parte, desde el punto de vista de seguridad industrial, se ha revisado el diseño del proceso RecoPhos tanto de la planta a pequeña escala como a escala piloto, mediante herramientas avanzadas de gestión de riesgos. En concreto, se han aplicado metodologías de análisis de riesgos tales como listas de chequeo, What if?, Estudios HAZOP (HAZard and OPerability) y Estudios SIL (Safety Integrity Level), de los que se han obtenido resultados, acciones o medidas para implementar en el diseño, con el objetivo de mejorar la seguridad de los procesos y minimizar las posibles consecuencias sobre personas, medio ambiente e instalaciones. Para finalizar el proyecto y mostrar los resultados obtenidos, el 24 de febrero de 2015 tuvo lugar en la Universidad de Leoben (Austria), un evento de demostración, que fue atendido por numerosos participantes del sector industrial, así como de varias administraciones.

7 número 61 actualidad/news INERCO takes part in an European partnership to develop a new process for phosphorous recovering RecoPhos Project (7th Framework Programme of the European Commission): Phosphorus recovery from ashes of incineration of sewage sludge, using the RecoPhos thermoreductive process The RecoPhos Project, with a running time of three years and recently concluded (February 2015), has investigated the technical, economical and environmental viability of a new process for phosphorus recovering from the ashes resulting from the mono-incineration of sewage sludge from urban wastewater. Its objective is the future industry-wide implementation in order to reduce Europe s dependence on Phosphorus import, counteracting the depletion of natural sources. To that end, a consortium of several European universities and various companies from different countries have joined to design and build a small pilot plant, where experiments have been carried out with success in phosphorus recovering. INERCO belongs to that consortium and has participated in the works related to industrial safety and environment. This project has been funded by from the 7th Framework Programme of the European Union (activity code: Eco- innovation), under the grant agreement nº (FP7-ENV-2011). Although sewage sludge is often used in agriculture as fertilizers, the trend is toward the decrease of this practice, because of the high concentration of heavy metals and pathogens that can be harmful to health and the environment. In some countries this practice is restricted or not even allowed. The other current alternative treatment of the sludge is the incineration (mono-incineration or co-incineration), with the possibility in some cases of use the ash as raw material for other applications (mainly construction and fillings), or otherwise taking them to landfill. The ashes that result from the mono-incineration processes have significant contents of phosphorus so this valuable substance is lost in most current applications. While many methods have recently been developed for recovering phosphorus from sludges or ashes after incineration, none has been carried out on an industrial level. The main reasons are the complexity, the costs and the low efficiencies achieved. Additionally, it must be pointed out that the thermo-reductive RecoPhos process can produce either elemental phosphorus or, after a process of oxidation and hydration, thermal phosphoric acid. This thermal approach makes this project unique compared to other researches focused on the fertilizer production. The success of the RecoPhos Project and its potential implementation to industrial scale would prevent the loss of phosphorus from the ashes, offering alternatives to the current treatment. This recovery of Phosphorus also implies a reduction in European imports and a slowdown in the depletion of this natural resource. From the point of view of the environmental impact and under the perspective of the life cycle, the RecoPhos project would benefit from the positive effects from the substitution of conventional production processes of elemental Phosphorus or thermal phosphoric acid from rock phosphate and mineral extraction processes. Furthermore, there is additional space for important positive effects from the consideration of slag as a valuable byproduct substituting clinker, given that it has shown excellent cementitious properties; as well as from the potential recovery of energy of the process. Moreover, from the point of view of industrial safety, the design of the RecoPhos process has been revised for both, the small-scale plant as well as the pilot scale plant using advanced risk management tools. Specifically, we applied risk analysis methodologies such as checklists What if?, HAZOP Studies (HAZard and Operability) and SIL Studies (Safety Integrity Level), obtaining as result, actions or measures to be implemented in the design in order to improve process safety and minimize the potential impact on people, the environment and facilities. To finish the project and to show the results obtained, a demonstration event took place on the 24th February 2015 at the University of Leoben (Austria), which was attended by numerous participants from the industry, as well as by several administrations. 7

8 Actualidad/News INERCO coordina la Seguridad y Salud de la Parada Técnica de ASESA de 2015 xxxxxxx xxx José Luis Galdón INERCO Prevención de Riesgos INERCO ha participado en la Parada Programada 2015 de la Refinería de Betún Asfáltico de Asfaltos Españoles, S.A. (ASESA), -durante febrero y marzo- en la que ha desarrollado la coordinación de la Seguridad y Salud y de Actividades Empresariales. En el marco de la legislación vigente y de los procedimientos, instrucciones y demás documentación sobre prevención de riesgos laborales de ASESA, se ha realizado un trabajo en campo -aproximadamente un 75% del total del tiempo-, sin menoscabo de la tarea de gabinete. Estos trabajos han discurrido sin ningún accidente laboral con baja o sin baja, con horas de trabajo y la intervención de un promedio de 175 personas/día de empresas contratistas y subcontratistas. Por parte de ASESA, se realizaron horas, con un promedio de 72 personas/día. Las funciones y tareas desarrolladas por INERCO han sido: -Velar por el cumplimiento de la legislación vigente, además de cumplir y hacer cumplir lo indicado en el Manual de Prevención de Riesgos de ASESA, en el que destaca la NOG-920: Coordinación de Actividades Empresariales. Seguridad para empresas contratistas. - Comprobar y revisar las condiciones de trabajo en campo y supervisar las tareas realizadas por los trabajadores (tanto contratas principales como subcontratistas). - Colaborar con ASESA en la coordinación con sus contratistas y subcontratistas. - Supervisar las tareas y operaciones críticas. - Comprobar el uso correcto de los equipos de protección individual. - Colaborar en el control y validación, de la documentación legal de las contratas, vehículos y trabajadores para el acceso a la instalación durante los trabajos de parada (evaluación de riesgos, Plan de Prevención, formación, registros, reconocimientos médicos, etc). - Colaborar en el correcto desarrollo del simulacro de evacuación de planta. Este tipo de trabajos se enmarca en las actuaciones de outsorcing que se desarrollan desde INERCO para clientes industriales en materia de seguridad y salud, actuaciones que van desde la coordinación presencial y documental con contratas y subcontratas, hasta la prestación de técnicos residentes como recursos preventivos, cuerpo de rescatadores, suministro de equipos de protección, etc. INERCO coordinates the Health and Safety activity of the Scheduled Maintenance Shutdown at ASESA in 2015 INERCO took part in the 2015 scheduled maintenance shutdown of the ASE- SA Bitumen Asphalt refinery (Asfaltos Españoles, S.A) during February and March where they were responsible for the coordination of health and safety and business activities.adhering to current legislation and procedures, instructions and other documentation about prevention of occupational risks at ASESA, 75% of the work was done on site without detracting from the work done by the administrative team. This work was smoothly carried out without any work place accidents occurring during 55,000 man hours worked and the involvement of an average of 175 people per day including contractors 8 and subcontractors. ASESA performed 18,000 hours, with an average of 72 people per day. INERCO s involvement in the process has been the following: - Ensuring compliance with current legislation, in addition to complying with and requirements laid down in the Risk Prevention Manual of ASESA, which deals with NOG-920: Coordination of Business Activities and Contractor safety. - Checking and reviewing the on site working conditions and monitoring the tasks performed by workers (both contractors and subcontractors). - Working alongside ASESA in order to coordinate contractors and subcontractors. - Supervision of critical operation tasks. - Checking for correct use of PPE (Personal Protective Equipment). - Collaboration in the control and validation of legal contract documentation, vehicles and workers accessing the facility during the planned shutdown (risk assessment, prevention plans, training records, medical examinations, etc.). - Assistance and development of the plant evacuation drill. This type of work is part of the outsourcing services that are developed by INERCO for industrial customers with health and safety activities ranging from on site coordination and documentation approval of contractors and subcontractors, to the provision of technical specialists for preventive measures, rescue teams, supply of protective equipment, etc.

9 número 61 actualidad/news Sistemas automáticos de medida de corrientes de proceso: monitorización en línea INERCO desarrolla e implanta sistemas avanzados de monitorización en línea de corrientes de proceso de refinerías, plantas petroquímicas, etc. Los sistemas de monitorización en corrientes de procesos son de alta complejidad debido, entre otros factores, a que se hace necesario mantener las condiciones de las corrientes que se analizan, cumpliendo siempre con altos estándares de seguridad. Todo ello se acentúa en aquellas zonas clasificadas, donde se precisa certificación ATEX del conjunto y se requiere asegurar que el equipo de medición se encuentra dentro de las especificaciones del fabricante, para conseguir una medición continuada y de calidad. Estos factores deben tenerse en consideración en el diseño previo para evitar problemas de funcionamiento posteriores, con indisponibilidades del sistema completo de medición. Para garantizar la necesaria fiabilidad del sistema y una adecuada calidad de la medida se requiere un diseño preciso del sistema de extracción, transporte y acondicionamiento de muestra, el uso de equipos de medición adecuados y el diseño de un sistema de retorno de muestra que no interfiera en la medición y mantenga los criterios de calidad de todo el conjunto. Adicionalmente, en todo el proceso habrá que aplicar criterios específicos según la corriente que se analice y la planta, de acuerdo al objetivo de medición y considerando la operación posterior del sistema dentro del diseño inicial. En INERCO desarrollamos proyectos integrales y adaptados a cada cliente en el campo de la monitorización de Corrientes de Proceso, Proyectos completos, bajo la modalidad EPC, o bien un alcance menor para resolución de algún problema específico en un sistema ya existente, con la garantía y el compromiso de alcanzar siempre la mejor solución. Esta monitorización es de alto valor y permite una operación adaptada a las necesidades del producto final a obtener, alcanzando los índices de calidad deseados, optimizando el proceso y los costes asociados al mismo. Alberto Rodríguez de la Paz Puche Alejandro Jiménez Puech Responsables de Proyectos de Monitorización Monitoring Project Managers INERCO Inspección y Control Automatic monitoring equipment for process streams: In-line monitoring INERCO develop and implement advanced systems for in-line monitoring of process streams in refineries, petrochemical plants, etc. In-line process stream monitoring systems are of a highly complex nature due to, amongst other factors, the necessity to continue analising process stream conditions whilst adhering to the highest of safety standards. The problems of monitoring are accentuated in areas classified as requiring ATEX certification where it is stipulated that the measuring equipment used is within the manufacturer s specifications so as to achieve continuous high quality measurements. These factors should be taken into consideration prior to project design in order to avoid problems later on such as the inability to carry out monitoring of the whole system. To ensure system reliability and adequate monitoring quality, the design of the sampling equipment needs to be very precise as does the system for handling and storage of samples. The use of suitable measuring equipment and the design of a sample return system that does not interfere with the quality variables of the whole monitoring process is essential. In addition, the whole process will have to apply specific criteria according to the process stream being measured and the type of plant, according to the monitoring objective and considering the subsequent operation of the system in relation to the initial design. At INERCO we develop completely integrated projects and tailored solutions for all our clients in the field of process stream monitoring under full EPC mode, or conversly, with a reduced scope for solving a specific problem in an existing system, with the guarantee and commitment of always achieving the best possible outcome. This type of monitoring is of high value and allows for adaptation to the requirements necessary to achieve the desired end product, quality levels that can be met and process and cost optimisation of the operation. 9 9

10 Debemos dar el salto a una integración completa de grupo, apoyados en la innovación y el equipo humano de INERCO La vida profesional de Luis Salvador Camacho (Sevilla, 1973) ha estado estrechamente ligada a INERCO. Desde su llegada, en 1998, este ingeniero industrial, que se define a sí mismo como una persona ordenada, metódica y trabajadora, ha pasado por varias divisiones, lo que le ha conferido una visión global y pormenorizada de todas las áreas de trabajo de INERCO. Su etapa por la División de Procesos Industriales ( ) precedió al salto hacia la creación de la delegación de Tarragona, el primer paso de INERCO lejos de su sede central de Sevilla. Allí vivió una experiencia que él mismo califica como muy positiva y enriquecedora, con la creación de una delegación desde la que se dieron a conocer los servicios de INERCO a las empresas del mayor polo petroquímico de España. Y allí nació también el primero de sus dos hijos, con los que disfruta todo el tiempo que le deja su trabajo diario en la oficina. Durante los últimos siete años ha sido director gerente de INERCO Inspección y Control, hasta su reciente nombramiento como nuevo director de Operaciones para todo el grupo. Luis Salvador Camacho Director de Operaciones. INERCO Qué supone para usted, vinculado a INERCO desde 1998, esta nueva etapa profesional? Es un nuevo reto profesional. Por mi trayectoria, conozco INERCO, sus distintos departamentos y divisiones, con los que he tenido la oportunidad de colaborar a lo largo de mi carrera y esta designación supone un remate de mi proceso de maduración profesional. Y cómo la afronta? Con mucha ilusión, porque en los últimos 10 años, pese a la compleja situación económica y la contracción del mercado en España, INERCO, apoyada en sus valores y capacidades, ha crecido y se ha expandido a nuevos países y ahora tenemos que afrontar ese reto que supone la prestación de nuestra cartera de servicios en todos estos países. Nos hemos diversificado también en tecnologías, productos, localizaciones y todo ese proceso de expansión es muy rico a la hora de intervenir en distintas actividades e integrar esa expansión en una política común del Grupo INERCO. Cuál es exactamente su labor dentro del Grupo INERCO? Desde la Dirección de Operaciones, soy el coordinador de las áreas productivas del grupo. Mi función es organizar y coordinar las distintas áreas productivas, a las que intentamos dar un ámbito integrador y homogeneizado dentro de la política de la empresa, que ha crecido y cuenta con actividades diversificadas e interconectadas a la hora de afrontar nuestros proyectos en áreas como la ingeniería, las tecnologías ambientales o la consultoría. Qué situación vive actualmente el Grupo INERCO en el mundo? Tras unos años de importante crecimiento, INERCO se está desarrollando localmente en cada país de implantación. Y creo que lo estamos haciendo bien. Las referencias de clientes y mercados locales son buenas y la recepción de los propios mercados locales también. Ahora, debemos dar el salto hacia una integración completa de grupo, con la diversificación que INERCO ofrece, porque las expectativas de mercado son muy altas en las distintas ubicaciones seleccionadas en nuestra expansión, especialmente en los países de Latinoamérica y USA. Y todo ello apoyado en los pilares que para INERCO suponen tanto su equipo humano, altamente cualificado, como su preocupación constante por la innovación. Y no echa de menos el trabajo de campo? O prefiere la gestión desde el despacho? Me gusta la gestión, pero, como soy una persona inquieta, paso poco tiempo en mi despacho [risas]. Me gusta ir donde está la acción y para cada situación estoy en los distintos departamentos, me reúno con los responsables y hablo con ellos allí. 10

11 número 61 perfil/profile Luis Salvador Camacho Operations Executive Director. INERCO We must make the leap to the integration of the group, supporter by innovation and human team that makes up INERCO Luis Salvador Camacho was born in Seville in 1973 and his professional life has always been linked with INERCO. Since his arrival at the company in 1998, this chemical engineer, who describes himself as an organised, worker and methodical person, has worked in various departments and this has given him a detailed and comprehensive overview of all aspects of INERCO s work. The time he spent in The Industrial Processes Division ( ) preceded the process that lead to the creation of the Tarragona Branch Office, the first branch office away from INERCO headquarters in Seville. There, he lived an experience that he himself describes as very positive and enlightening as the creation of the new branch enabled INERCO to offer its services to an area of Spain with the greatest concentration of Petrochemical companies. It was also the place where the first of his two children was born and where he enjoyed his free time after his daily work in the office. During the next seven years he was manager of INERCO Inspección y Control until his recent appointment as the new Operations Executive Director for the whole group. What does this new role mean to you, having been a part of INERCO since 1998? It is a new challenge both professionally and for my career. I know INERCO well, its departments and divisions and the people whom I ve had the opportunity to work with throughout my career and so I feel that this new role is the culmination of my professional maturity and development. And how are you going to face the challenge? With great enthusiasm. During the last 10 years, in spite of the difficult economic situation and the contraction of the market in Spain, INERCO, thanks to its values and capabilities, has been able to grow and expand into new countries and now we have to face the challenge of providing our service portfolio to all these countries. We have also diversified regarding technologies, products, locations etc. and the whole process of expansion is very gratifying when it comes to participating in new activities and integrating this expansion into INERCO s general policy. What exactly is your job within the INERCO Group? As Director of Operations, I am responsible for the coordinataion of the productive divisions of the group as a whole. My role is to organise and coordinate the different productive areas and try to integrate departments and bring about homogenization within the policy of the company.the company has grown and has many diversified and interconnected activities in order to tackle our projects in areas such as engineering, environmental technology and consultancy. What is the situation like for INERCO Group in the world at the moment? After years of significant growth, INERCO is developing locally in each country where we are establishing ourselves. And I think we re doing well. The comments we are getting from clients and locasl are good and we are being well received by the local markets. Now, we must make the leap to full integration of the group, with the diversification offered by INERCO because market expectations are very high in the various areas that we have selected to be part of our expansion, especially in Latin America and The USA. All of this goes hand in hand with INERCO s main cornerstones which are its highly qualified teams of people and its constant concern for innovation. Do you not miss working on site? Or do you prefer to manage from the office? I like managing, but, as I am a restless person I spend little time in my office [laughs]. I like to go where the action is and depending on the situation I visit the relevent departments, I meet with the team leaders and generally speak to them in their place of work. 11

12 Luis Cañadas Serrano Luis Salvador Camacho Antonio Alvarado Ramos INERCO refuerza sus capacidades con los nombramientos de Luis Cañadas Serrano como director de Innovación y Luis Salvador Camacho al frente de la Dirección de Operaciones INERCO ha reforzado recientemente su organigrama corporativo con una clara apuesta por potenciar las líneas de innovación y operaciones, dos ejes esenciales para el desarrollo en el que se encuentra inmerso el grupo en los últimos años. Luis Cañadas Serrano, doctor ingeniero industrial y catedrático de Ingeniería Química de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Sevilla, ha sido designado nuevo Director corporativo de Innovación, actividad prioritaria para el crecimiento de INER- CO. Luis Cañadas Serrano era hasta ahora Director de Ingeniería y Operaciones y afronta este nuevo cargo tras más de 25 años en INERCO. Por su parte, la Dirección corporativa de Operaciones, fundamental para el desarrollo de INERCO, estará coordinada por Luis Salvador Camacho, ingeniero industrial, gerente hasta ahora de INERCO Inspección y Control y con una trayectoria de 18 años en INERCO. Luis Salvador Camacho coordinará las operaciones de las distintas compañías del Grupo INERCO. Por último, INERCO Inspección y Control empresa del grupo que ofrece servicios para la vigilancia y ensayos en materia de calidad ambiental contará con nuevo gerente. Antonio Alvarado Ramos, ingeniero técnico industrial y Master en Perfeccionamiento Directivo (ESIC), se hace cargo de esta división del grupo INERCO, un reconocimiento a su trayectoria y experiencia contrastada en esta compañía durante más de 12 años, en los que ha trabajado como responsable del Área de Monitorización de Emisiones, Procesos y Pruebas de Garantías. Estos nuevos nombramientos refuerzan la capacidad de desarrollo del grupo a nivel internacional. INERCO strengthens its capabilities with the appointment of Luis Cañadas Serrano as Innovation Executive Director and Luis Salvador Camacho as Operations Executive Director INERCO has recently reorganised its corporate organisation with a clear commitment to reinforcing the divisions of Innovation and Operations, two key elements in which the group has been dedicated to over recent years. Luis Cañadas Serrano, who has a Doctorate in Industrial Engineering and is also Professor of Chemical Engineering at the School of Engineering in Seville, has been appointed as the new Innovation Executive Director, a top priority activity for the continued growth of INERCO. Luis Cañadas Serrano was previously Director of Engineering and Operations and takes up this new position after 25 years at INERCO. Also, Luis Salvador Camacho will assume the position of Operations Executive Director, an essential role for INERCO. Luis Salvador Camacho is a Chemical Engineer who, up until now, was the manager of INERCO Inspección y Control and has a history of 18 years with INERCO. Luis Salvador Camacho takes on this responsibility and will coordinate the different companies that make up the structure of the INERCO Group. Finally, INERCO Inspección y Control, the part of the group that offers technological solutions for continuous monitoring and safety and performance testing of environmental quality equipment, will also have a new manager, Antonio Alvarado Ramos, an Industrial Engineer who has a Masters in Management Improvement (ESIC), is now responsible for this division of INERCO. It is a recognition of his achievements and proven experience in the company for more than 12 years where he has worked as a responsible for Emissions Monitoring, Air Quality, Effluent and Water Testing, Processes and Warranties. Acústica Energy Technologies España Sevilla: Parque Científico Tecnológico Isla de la Cartuja c/tomás Alba Edison, Sevilla Tel Fax Parque Tecnológico Aerópolis C/ Juan Olivert, 10 CN-IV Km. 528 Tarragona: Avda. de Roma 7, 2ª planta Madrid: C/ Ciudad de Frías 19, nave 1 Brasil: AI.Casa Branca, 35-10º andar Conj á SAO PAULO/SP Chile: General Flores 90, Providencia. Santiago Colombia: Carrera 47A No La Castellana. Bogotá. México: Campeche No 300. Colonia Hipódromo Condesa México D.F. Perú: Calle Julio Verne Urbanización Bartolomé Herrera San Miguel. Lima. Portugal: Avenida da Liberdade, 40, Lisboa USA: 25 Northpointe Parkway, Suite 100, Amherst, NY Conforme a la LOPD, le informamos de que sus datos personales están incluidos en un fichero de GESTIÓN COMERCIAL titularidad INERCO Ingeniería, Tecnología y Consutoría, S.A., con CIF nº A , con la finalidad de gestionar el envío de nuestra revista INERCOMUNICACIÓN. Sus datos identificativos podrán ser cedidos a empresas del grupo cuyas actividades se relacionen con los sectores de la Ingeniería, Medio Ambiente, Procesos Industriales, Seguridad, Prevención, Inspección y Control Industrial, así como cualquier otra actividad que guarde relación con las empresas del grupo, con la finalidad de enviarle información acerca de los productos o servicios que pudieran resultarle de interés. Entenderemos que nos presta su consentimiento para los tratamientos descritos si en el plazo de un mes a contar desde esta publicación no nos expresa su voluntad en contra. Podrá ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición dirigiéndose a INERCO Ingeniería, Tecnología y Consutoría, S.A., P. T. La Cartuja; Calle Tomas Alba Edison, 2; Edificio INERCO, Sevilla, referencia LOPD.

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