NÚMERO 0, ENERO 2006 Grupo

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1 NÚMERO 0, ENERO 2006 Grupo BOLETÍN INFORMATIVO María Pilar Ana María Ana María Carolina Maria Angeles Elena María Aránzazu Rosario Vanesa Miguel Ángel Ana Elisabeth María Javier Rubén Inmaculada Carlos Elena David Deborah Esther Diana Juan Vicente Ignacio Antonio Alejandro Fátima Esther Angel Pilar Patrocinio Antonio María Francisca Eva Javier Gema Rocío Alejandro Almudena Julia David Tomás Daniel Sara Margarita Juan Antonio Cristina Carmen Enrique Mónica Raquel Antonia Mercedes Sara Sonia Fernando Alberto María Inmaculada Carolina Mercedes Vanesa Juan Ramón Pedro Pablo Gema Juana Consolación Esther Rosa María Susana Eva María María Soledad David Lydia Marta Mónica Silvia Sergio Teresa Alberto Carolina Andrés Ángela Maria Teresa Eloy José Antonio Miguel Ángel Cristina Vanesa Juan Luis María del Carmen Nadine Maria Rosa María Enriqueta María Esperanza Jesús Agustina Francisco Javier Susana Santiago Angel Luis David Cristina Juan José Natalia Antonia Esther Susana Andrea Sara Elena Francisco Javier Sonsoles Alejandro Oscar Virginia María Olga Mercedes Bárbara Santiago Gema Iván Susana Juan José Francisco José Jesús Ana Rosa María Gracia Óscar Manuel Pedro Celia María José María del Carmen Susana Yolanda María Esther Olga Manuel Manuela Guillermo Berta Estrella Laura Marta José Enrique Manuel José Antonio Victor Eva Mariano Irene Marta María Inés Bárbara Isabel Amparo Juan Ignacio Cristina María Yolanda Mónica Carlos Isabel Jaime Francisco Javier María Javier Guadalupe María Ascensión Carlos Ana María Isabel María del Rosario Jorge Javier Roberto Ciriaco Irene Pablo Juan Carlos Marina Roberto Inés Beatriz Olga Andrés Begoña Esther Jose Gabriel Nieves Manuel María Jesus María Elena Ana María Yolanda Tomás Jose Antonio Antonio Isabel Teresa Ana Isabel Alejandra Antonio José Mónica Paula Manuel Esther Eva María Noelia Milagros Roberto David Juan Ignacio Minerva Laura Laura Mario Miren Manuel Guillermo Arancha Miguel Ana María Eva María Rosa Maria del Carmen Roberto Aurora Joaquina Guillermo Sonia María Adela Carlos Juan Antonio Lorena David María Ofelia Milagros Rubén María Yanet María Pilar Nadia Santiago Mª del Valle Lourdes María Inmaculada Antonio Pablo Cristina Mª del Carmen Javier Carlos Elena Ana María Gerardo María Jesús José Sandra Juan Carlos Beatriz Jesús Vicente Edurne Ana María Isabel Ignacio Esperanza Oscar Sandra Patricia Juana Violeta Ana Belén Teodosia Consuelo Antonio Ruth Laura Rubén Antonio Cristina Alfonso Ignacio Olga Lourdes María del Pilar Pedro Vicente Sonia Marta Cristina Maria Amparo Ricardo María Teresa Alfredo

2 CARTA DE LA PRESIDENCIA Desde que Grupo 5 echó a andar, ha recorrido un largo camino. Hoy tras 17 años de andadura nos damos cuenta del largo trayecto realizado. Desde la distancia del tiempo vivido se percibe lo duro que ha sido, y se siente el orgullo de haberlo hecho. Grupo 5 es hoy lo que es, precisamente por las personas que nos han acompañado estos años. Cada una de ellas ha incorporado su ilusión, su esfuerzo, su profesionalidad, su impulso a este proyecto. Hasta no hace mucho todos y todas nos conocíamos bien. En algunos casos compartíamos espacio y en otros encontrábamos tiempo para recorrer el que nos separaba. Hoy formamos parte de Grupo 5 un numeroso grupo de profesionales, con diferentes especialidades y funciones diversas, pero compartiendo el mismo reto y el mismo futuro, cargados de la misma ilusión y poniendo el mismo esfuerzo. Somos ya tantos que a veces la comunicación entre nosotros no es fácil. Para hacernos mas accesibles, para conocer mejor nuestro mundo común, para mejorar nuestra comunicación, nace este Boletín que es un paso mas para hacer camino juntos/as......porque en esta película que se llama GRUPO 5, todas y todos somos protagonistas. Entre todos/as hacemos la mejor adaptación del guión, incorporamos los diálogos más sinceros, diseñamos los mejores escenarios, y juntos/as hacemos de esta película un "continuará"... FÁTIMA BAEZA RUIZ Y ESTHER GARCÍA NICOLÁS. GABINETE DE TRABAJO SOCIAL GRUPO 5, S.L. C/JARDÍN DE SAN FEDERICO, Nº MADRID TELÉFONO COORDINACIÓN: EVA HERRERA REDACCIÓN/MAQUETACIÓN:DAVID FERNÁNDEZ Y SHEILA RODRÍGUEZ COLABORADOR: GUILLERMO G. DE LA TORRE CONTACTO: TELÉFONOS: /

3 EDITORIAL Iniciamos con este número la puesta en marcha de un proyecto que consideramos esencial para el futuro de nuestra organización. El Boletín de Grupo 5 es un medio de comunicación interno que pretendemos que nos facilite, por una parte, el conocimiento mutuo de todas y todos los que trabajamos en Grupo 5, y por otra, la posibilidad de compartir el acerbo común de visión y experiencia que constituye patrimonio de los/as profesionales que trabajamos en esta empresa. Esta publicación pretende ser un foro de reunión, un espacio compartido con la participación activa de quienes componemos Grupo 5, para conocernos más y mejor, para saber las actividades que llevamos a cabo y, en definitiva, para hablar entre nosotros/as. El objetivo es disponer de un instrumento ágil, efectivo, dinámico, que aporte información, pero también proximidad entre las personas que trabajamos en esta casa, a veces lejos en el espacio o en la actividad y que, pese a compartir nuestro trabajo en una misma organización, tenemos dificultades para relacionarnos o incluso conocernos. Otra característica de este boletín será su brevedad, no queremos sobrecargar las muchas actividades que nos ocupan, pues nuestro objetivo es servir de punto de encuentro. Con este número cero queremos haceros participes que estamos trabajando en la publicación del número 1, que contará con colaboraciones externas e internas, reportajes monográficos sobre los servicios que gestiona Grupo 5, noticias de actualidad del sector, artículos de opinión, presentación de las nuevas incorporaciones a la plantilla de Grupo 5, etc, y también tendremos un espacio fijo dedicado a las relaciones laborales. Confiamos en que esta iniciativa merezca una buena acogida por vuestra parte, de ello depende su futuro. SUMARIO Carta de la presidencia, pag 1 Editorial, pag 2 Secciones del Boletín, pag 3 Prohibido fumar desde el 1 de Enero, pag 4 Breves, pag 5 Medio ambiente, pag 7 Actividades, pag 8 Relaciones Labores, pag 9 Formación en Grupo 5, pag 11 2

4 SECCIONES Secciones del boletín de Grupo 5 LAS SECCIONES DEL BOLETÍN SERÁN FLEXIBLES, EN FUNCIÓN DE LA CANTIDAD DE INFORMACIÓN QUE HAYA EN CADA NÚMERO SOBRE CADA UNA DE ELLAS, AUNQUE PRINCIPALMENTE SERÁN LAS SIGUIENTES EDITORIAL ACTUALIDAD DE GRUPO 5 EN BREVE Noticias cortas de la empresa. CONOCIÉNDONOS En cada número dedicaremos un espacio que incluirá la fotografía de tres o cuatro profesionales de la empresa con una breve reseña curricular y profesional, así como algún dato de su ámbito personal que quiera compartir con todos/as nosotros/as con la única finalidad de irnos conociendo. Para ello se enviara un breve cuestionario de carácter voluntario y por supuesto contaremos con la autorización expresa de os/as profesionales que quieran participar. CURSOS Y FORMACIÓN Oferta formativa para profesionales de la empresa. LOS SERVICIOS DE GRUPO 5 Cada número del Boletín contará con un espacio dedicado a cada uno de nuestros Servicios A LO CLARO Reportajes sobre actualidad general, y que estén relacionados con nuestras actividades diarias y los colectivos a los que nos dirigimos. CARTAS de los/as profesionales de Grupo 5. PROYECTOS Y ACTIVIDADES Información sobre de los concursos y proyectos a los que nos presentamos, así como las adjudicaciones de los mismos. LAS PERSONAS EN GRUPO 5 Nuevas incorporaciones, bajas, etc. RELACIONES LABORALES Espacio destinado a los Representantes de los Trabajadores y a la Empresa, con el fin de que nos informen sobre aspectos laborales. MEDIO AMBIENTE Noticias y propuestas que apuesten por una mejor sostenibilidad medioambiental. OTROS Opinión, entrevistas a clientes y colaboradores, novedades bibliográficas, ocio y entretenimiento... ESTAS SECCIONES SON UN BOCETO DE LO QUE SERÁ EL BOLETÍN. ESPERAMOS QUE APORTÉIS VUESTRAS IDEAS, Y QUE A ESTAS SECCIONES SE VAYAN AÑADIENDO AQUELLAS QUE A VOSOTROS MÁS OS INTERESEN. Danos tu opinión! La intención de este número cero es que conozcáis El Boletín de Grupo 5 y que nos deis vuestra opinión sobre él, para que así podamos hacer una publicación cercana a vuestros intereses, preocupaciones y gustos. Para que el proyecto funcione y se mantenga en buena salud es imprescindible vuestra participación. Por ello, estaremos encantados de cualquier opinión o sugerencia que queráis hacernos, bien sobre la publicación, bien sobre cualquier otro tema que os interese. No obstante, una de las secciones que previsiblemente incluirá El Boletín serán las cartas enviadas por los/as profesionales de nuestra organización. Asimismo, esperamos que nos hagáis llegar vuestra opinión sobre la publicación: qué contenidos os interesan más, que secciones creéis que deberían añadirse o quitarse, si os gusta la estética de la publicación, en definitiva, cualquier cosa que nos permita saber cómo queréis que sea El Boletín. También estaríamos encantados de que nos enviéis artículos de opinión, noticias que consideréis relevantes, os interesen, etc. Para ello, podéis contactar con Eva Herrera O Sheila Rodríguez por teléfono o por 3

5 ACTUALIDAD Adiós a los humos en Grupo 5 desde el 1 de enero Fecha límite, el 1 de enero de Desde entonces, adiós a los humos en cualquier espacio cerrado de Grupo 5. Esta medida es la consecuencia del proyecto de ley antitabaco que aprobó el Congreso de los Diputados por unanimidad el pasado 5 de octubre, y que previsiblemente entrará en vigor el 1 de enero de La ley establece, entre otras cosas, la prohibición de fumar totalmente en centros de trabajo públicos o privados y supone un endurecimiento de la legislación vigente en la actualidad, considerada una de las más permisivas de la Unión Europea. Las multas por el incumplimiento de la normativa oscilan entre los 600 y los euros. En concreto, las infracciones leves serán castigadas con una multa de 600 euros, las graves podrán estar sancionadas hasta con euros, mientras que las muy graves podrán llegar hasta los euros. En el caso particular de personas que fumen en lugares prohibidos, si se trata de conductas aisladas, será penado con una multa de 30 euros. El proyecto de ley de la reforma antitabaco prohíbe el establecimiento de salas de fumadores en los centros de trabajo, a pesar de que en una encuesta realizada profesionales, fumadores y no fumadores, revela que el 89% se muestran de acuerdo con la creación de áreas para fumadores. En centros de atención social con una superficie superior a los 100 m 2 sí se podrán habilitar zonas especiales para fumadores, así como en bares, restaurantes, hoteles o centros penitenciarios de esa misma superficie. Así, podría darse la situación de que en los centros gestionados por Grupo 5 se habilitasen salas de fumadores en las que pudiesen fumar los usuarios, pero no los profesionales. El proyecto de ley prevé además otras medidas como la prohibición de la venta de tabaco a menores de 18 años en toda España, su publicidad en cualquier medio, la ubicación de máquinas expendedoras en lugares en que no esté permitido fumar, o la venta en centros y dependencias públicas. Recursos para dejar de fumar En los paneles de información de todos los servicios se han colgado páginas con información para las personas de Grupo 5 que quieran dejar de fumar. Para más información, podéis contactar con el área de Recursos Humanos. Algunos recursos para dejar el tabaco: - Programa del Ayuntamiento de Madrid para dejar de fumar por internet: - Programa del Ayuntamiento de Madrid para dejar de fumar presencial en distintos centros municipales de salud. - Cursos de la Asociación Española contra el Cáncer: gratuitos, teléfono Medicinainformación.com: 7 libros gratuitos en internet para dejar de fumar. - Idea para dejar de fumar: proporciona ideas y técnicas para superar la dependencia. 4

6 BREVES El Samur Social gana el Premio Madrid 2005 El Samur Social ha sido condecorado con el premio al Servicio Público Innovador de la III Edición de los Premios Madrid, creados por Madridiario. El jurado, formado por veinte periodistas de diferentes medios de comunicación de la región, otorgaron este galardón al Samur Social por la labor que lleva a cabo, interviniendo en emergencias sociales y atendiendo a personas sin hogar. El premio, una escultura de José Miguel Utande, fue entregado por Constantino Mediavilla, presidente editor de Madridiario, quien calificó al Samur Social como un bebé de apenas un año de vida, pero ya muy veterano. También la periodista Nieves Herrero destacó el papel social de este dispositivo de emergencias, en cuyo nombre recogió la estatuilla la concejala de Empleo y Servicios al Ciudadano, Ana Botella, quien destacó la labor de los profesionales del Samur Social y del director de este servicio, a los que dedicó el galardón. El servicio de Samur Social se puso en funcionamiento en junio de 2004 con el objetivo de intervenir en situaciones de emergencia social y atender a personas sin hogar. Volvemos a gestionar la Campaña de Frío Grupo 5 vuelve a encargarse, como cada año desde 1991, de la Campaña Municipal contra el Frío 2005 del Ayuntamiento de Madrid. Se trata de un servicio que, en el marco del programa municipal de atención a personas sin hogar, pretende que ninguna persona sin hogar de la ciudad se quede sin recibir atención. La campaña prevé dar cobijo a los indigentes durante 127 días, desde el 25 de noviembre hasta el 31 de marzo de Los centros de acogida se estructurarán en cuatro núcleos: Mayorales en la Casa de Campo (87 plazas), un dispositivo alternativo en Vallecas (120 plazas), centro municipal de alojamiento de emergencias CEMU (30 plazas), y alojamiento en establecimientos de hostelería (4.000 estancias). También se contará con la colaboración del centro municipal de acogida San Isidro (CASI), con Puerta Abierta y con el Samur Social. Las unidades móviles de Samur Social intervienen en la calle en las diferentes emergencias sociales que se producen y atienden a las personas sin hogar. Desde la creación de este servicio se han recibido llamadas y atendido a personas, de las cuales 694 fueron atendidas por equipos de calle. Además, las Intervenciones individuales ascendieron a 6.864; actuó en 64 grandes emergencias colectivas y en seis grandes emergencias. Durante la gala, Ana Botella se refirió a algunas de las posibles mejoras que se barajan para este servicio de emergencias, como el incremento de dos a cuatro equipos de calle, un aumento de una unidad móvil por turno, la puesta en marcha de un servicio de urgencia de ayuda a domicilio, la construcción de una Unidad de Acogida en Emergencias Colectivas o el traslado de la sede central del Samur Social a un nuevo edificio. De los cien profesionales que integran el Samur Social, 75 forman parte de Grupo 5, entre los que podemos encontrar desde trabajadores sociales hasta auxiliares de servicios, conductores o coordinadores. Grupo 5 trabaja en su página web y en un thesauro En Grupo 5 estamos trabajando en la actualización de nuestra página web, Además, esperamos que pronto esta actualización se vea complementada con la intranet corporativa que nos facilite la comunicación interna y la divulgación de este boletín. Por otra parte, nuestra organización dispone de un amplio fondo documental tanto en soporte electrónico como en formato papel. Por ello, desde principios de año se está procediendo a crear un thesauro, así como a catalogar y archivar las publicaciones de Grupo 5 para que podamos disponer de esta información a través de Intranet o bien contactando directamente con Secretaría Técnica. El mecanismo de utilización de la información será similar al de una biblioteca universitaria o técnica, constará de niveles de acceso, fichas de préstamo, listados de referencias bibliográficas por temas, etc. 5

7 Grupo 5 gestiona un programa de acogida de inmigrantes de origen subsahariano Más de catorce mil inmigrantes de origen subsahariano viven en Madrid. Más de catorce mil sueños de una vida mejor. Diez profesionales de Grupo 5 se encargan del programa puesto en marcha por el Ayuntamiento de Madrid destinado a la integración de hombres y mujeres de origen subsahariano mayores de 18 años, que carecen de recursos económicos, apoyo social, familiar o laboral. Para ello, se han destinado euros para el Programa de Acogida Temporal y Atención a Personas de Origen Subsahariano, que se presentó el 16 de noviembre de este año y que durará hasta diciembre de El proyecto proporciona de forma gratuita alojamiento, manutención, medicamentos, ropa y transporte. Para ello se han habilitado seis pisos supervisados, en funcionamiento todos los días del año. En total, pueden residir un máximo de 37 personas a la vez, que pueden quedarse en los pisos hasta tres meses. Así, a lo largo de un año se podrá haber alojado a más de 150 personas.además, se ha puesto en marcha un Centro de Atención para la Integración de Personas de Origen Subsahariano en el distrito de Ciudad Lineal. Allí se imparten talleres de habilidades sociales, enseñanza del castellano, autonomía en la ciudad, autoestima, hábitos saludables y habilidades domésticas, entre otros. Además, disponen de asesoría jurídica, social, laboral y sanitaria. Desde esta sede, se pueden detectar las situaciones más complejas que precisen ser derivadas al servicio de alojamiento. Los inmigrantes pueden acceder al programa por iniciativa propia o bien a través de los servicios sociales municipales y por derivación de la ONGs, el Samur Social o el Centro de Acogida de San Isidro. Los inmigrantes subsaharianos representan un 2,7 por ciento del total de extranjeros de Madrid y son un colectivo especialmente heterogéneo, en el que existen importantes diferencias étnicas, culturales, económicas, familiares, religiosas, etc. que exigen una intervención social especializada y adecuada a las necesidades particulares y propias de cada persona. Se implantan sistemas de Gestión de Calidad en Grupo 5 La implantación de un Sistema de Gestión de Calidad en Grupo 5, se ha iniciado ya en las Áreas de Rehabilitación Psicosocial y de Emergencias Sociales. Para ello, han participado los gerentes, directores y profesionales de un total de cinco centros: la Mini Residencia y el CRPS de Alcobendas, el CRPS y el CRL de Vázquez de Mella, y el Centro de Puerta Abierta. Con todos ellos se ha realizado una formación básica sobre sistemas de calidad y se han llevado a cabo distintas reuniones en equipo para la descripción de los procesos, procedimientos y actividades que se desarrollan en dichos centros. Antes de finalizar este año, la Mini Residencia de Alcobendas y el Centro de Puerta Abierta serán los dispositivos que contarán con su sistema de gestión por procesos ya descrito y en ellos se llevará a cabo una autoevaluación según la EFQM para conocer la situación y el progreso de su gestión. La selección de estos dos centros responde a las exigencias que la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid, respectivamente, tenían establecidas con Grupo 5. Durante el comienzo de este año, se continuará con la labor iniciada en los otros centros, la que se hará extensible al resto de ellos y a la estructura de Grupo 5. 6

8 BREVES Que es EMEQ 5? EMEQ 5 Intervención Social S.L. es una empresa constituída por Grupo 5 y dos empresas de educación familiar, EMES y GQB, para dar asistencia técnica a los diferentes servicios públicos de las administraciones de la Comunidad de Madrid en ámbitos de atención social, psicológica, educativa, ocio y tiempo libre. Los colectivos a los que se dirige son de infancia, adolescencia, juventud y familia. EMEQ 5 se constituyó en julio de 2004, aunque las tres organizaciones llevaban desde junio de 2000 realizando proyectos comunes como UTE (Unión Temporal de Empresas). En la actualidad lleva a cabo los programas del Ayuntamiento de Getafe: Educación Social y Punto de Encuentro Familiar. Grupo 5 también coordina programas de ámbito internacional Grupo 5 ha puesto en marcha el proyecto transnacional URBAL para la prevención y el tratamiento de la violencia intrafamiliar. Está coordinado por el Ayuntamiento de Leganés y en él participan también los de Huelva, Génova (Italia), San Felipe (Chile), Villamaría y Fundación del Sur (Argentina), así como Uberlandia y Río Claro (Brasil). El proyecto dispone de un sitio web (www.violencia-urbal.net) desde el que se presta apoyo técnico a profesionales. Así mismo, ha iniciado un proceso de teleformación dirigido a profesionales de todos los municipios socios del proyecto y, ya en 2006, pondrá en marcha procesos de formación presencial, a desarrollar en todos los paises socios y un seminario permanente de especialización y apoyo. MEDIO AMBIENTE En Grupo 5 nos preocupa especialmente la protección de nuestro entorno y que las actividades que lleve a cabo la empresa se desarrollen de forma sostenible y con respeto al medio ambiente. Entre otras medidas, Grupo 5 lleva mucho tiempo reciclando papel, cartón, pilas, tóner, etc. Esta sección del boletín la dedicaremos a establecer algunas medidas y pautas para cuidar el medio ambiente en el ambito laboral. Debemos hacer todos un esfuerzo por hacer de Grupo 5 un ejemplo de buenos hábitos medioambientales y sostenibilidad aplicada al trabajo empresarial. Si tienes alguna duda o sugerencia al respecto no dudes en ponerte en contacto con la redacción del boletín. Estas son las pautas que te recomendamos para el número cero. - Crea espacios limpios, recicla. Organiza la recogida selectiva de papel para su reciclaje. (Si vuestro servicio no dispone de un lugar para el reciclaje y queréis tener uno, podéis contactar con secretaría técnica para que os asesore.) - Reduce el consumo de papel usándolo por las dos caras. - Utiliza el tablón de anuncios en lugar de hacer copias individuales - No utilices el agua de forma irracional, el 2005 fue uno de los años más secos de los últimos 60 ahorrala! 7

9 RELACIONES LABORALES Espacio para que la empresa y los RR.TT informen de aspectos laborales El Comité dice... La plataforma Eco lleva trabajando desde hace cinco años para conseguir un convenio colectivo para los/as trabajadores/as de la intervención social, ya que este sector está sin regularizar, lo cual implica una precarización de las condiciones laborales. Por eso se necesita el apoyo de para conseguir este reto. Os dejamos unas preguntas para que reflexionéis: Queremos unas mejores condiciones laborales? Temporalidad y falta de estabilidad en nuestros trabajos? Diversidad de salarios en el mismo puesto y funciones? Qué piensas de la falta de planes de formación, prevención y seguridad laboral? Representantes de los trabajadores/as La Empresa dice... Siempre es una magnífica noticia el inicio de un nuevo espacio de comunicación. Crear nuevos foros donde plasmar las distintas percepciones de una misma realidad es siempre un camino de enriquecimiento. Estamos seguros que estas líneas contribuirán a alcanzar una información más rica y fluida entre todos aquellos que hacemos posible día a día Grupo 5. Iniciamos este camino desde el convencimiento que tenemos mucho en que trabajar y que mejorar, pero con la seguridad que el proyecto en el que estamos embarcados justifica el esfuerzo, porque sólo aquellas organizaciones que facilitan la comunicación y el feedback entre dirección y trabajadores son las que podrán alcanzar mayores cotas de éxito. Así buscamos reiniciar un nuevo tramo en las relaciones entre Empresa y Representantes de Trabajadores inspirados en una idea señalada por Goethe, que nos decía: "no preguntemos si estamos plenamente de acuerdo, sino tan sólo si marchamos por el mismo camino". Buscando no perder la referencia del pensamiento de Goethe hemos iniciado nuevas vías para normalizar la información entre Empresa y Representantes de los Trabajadores con el objetivo último de admitir nuestras distintas visiones sobre determinados aspectos, pero desde la convicción que solamente desde la colaboración podremos sacar adelante este proyecto. Para ello estamos colaborando con los Representantes de los Trabajadores en diseñar un programa completo y estimulante para abordar todos los temas relevantes que a todos nos preocupan y que son la clave para iniciar la marcha por el mismo camino. Hoy, más que nunca, el futuro comienza hoy. 8

10 ACTIVIDADES DE GRUPO 5 Esta sección está destinada a que todas las personas que conforman grupo 5 puedan estar al día de las actividades que realiza la empresa (nuevas adjudicaciones, etc.) así como para informar a las nuevas incorporaciones las áreas en las que grupo 5 desarrolla sutrabajo y cómo se concreta este. Proyectos pendientes de adjudicación. - Evaluación y control de las subvenciones a entidades de la iniciativa social en materia de Igualdad de oportunidades en el municipio de Madrid. Ayuntamiento de Madrid. - Asistencia técnica para la implantación de procedimientos normalizados en la red de centros de asistencia a víctimas de violencia". Comunidad de Madrid. - Contratación del desarrollo del Programa de Educación de Calle. Ayuntamiento de Zaragoza. - Proyecto de centro de participación e integración de inmigrantes. Lote múmero 3, Centro hispano-peruano de Majadahonda, lote número 4, Centro hispano-boliviano Ciudad Lineal, y lote número 5, Centro hispano-rumano de Alcalá de Henares. - Atención psicosocial de mujeres víctimas de violencia de género de la Comunidad de Madrid. Área de Gestión y Consultoría Servicio Municipal de Infancia y familia del Ayuntamiento de Vigo. Prestación de servicios para la acogida temporal de población de origen subsahariano. Ayuntamiento de Madrid. Centro de Atención Integral a Drogodependientes. CAID Getafe. UTE Proyecto de Educación Social del Ayuntamiento de Madrid. Actividades con menores y jóvenes inmigrantes en situación de riesgo social en el distrito de Moncloa- Aravaca. Ayuntamiento de Madrid. Servicio de Orientación y Mediación familiar del Ayuntamiento de Majadahonda Servicio de Inserción Integral de Inmigrantes del Ayuntamiento de Majadahonda. Desarrollo de actividades en el Programa de Itinerarios Integrados de Inserición Sociolaboral. Ayuntamiento de Majadahonda. Centro Virtual para la Prevención y el Tratamiento de la Violencia Intrafamiliar, financiado por la Unión Europea en el marco del Programa URB-AL. Ayuntamiento de Leganés. Asistencia Técnica para la gestión y tramitación de Rentas Mínimas de Inserción de la Consejería de Familia y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid. Investigación sobre Buenas Prácticas en materia de conciliación de la vida laboral, familiar, y personal. Ayuntamiento de Majadahonda. Investigación sobre la aplicación de medidas de conciliación de la vida familiar y laboral en las empresas madrileñas. Cámara de Comercio de Madrid. Investigación sobre discapacidad en la ciudad de Vigo. Ayuntamiento de Vigo. Diseño y organización de unas jornadas técnicas municipales sobre inmigración. Ayuntamiento de Vigo. Diseño y organización de unas jornadas técnicas sobre intervención social con segunda generación de inmigrantes. Ayuntamiento de Alcalá de Henares. 9

11 Elaboración de materiales informativos y divulgativos sobre violencia de género. Comunidad de Madrid. Investigación sobre familias atendidas por los Servicios Sociales. Ayuntamiento de Getafe. Información y difusión del programa Primeros Días del Ayuntamiento de Madrid. Área de Formación Plan de Formación Continua para Profesionales de Corporaciones Locales dentro del Plan Concertado, para la Dirección General de Servicios Sociales y Dependencia del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Plan de Formación Continua de la Dirección General de las Familias y la Infancia. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales Curso sobre "Calidad en los Servicios Sociales de Atención Primaria" dentro del Plan de Formación a Distancia de la Dirección General de Servicios Sociales y Dependencia del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Plan de Formación para la Dirección General de Integración para los Inmigrantes del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Curso de Directores de Centros de Servicios Sociales. Tercera Edición. Curso sobre "Habilidades Sociales en la Entrevista Social". Ayuntamiento de Málaga. "Jornadas de Prevención del VIH/SIDA en Población Inmigrante" organizadas por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales y por el Ministerio de Sanidad y Consumo. Área de Emergencias Sociales Samur Social. Ayuntamiento de Madrid. Centro de Baja Exigencia para Personas sin Hogar Puerta Abierta. Ayuntamiento de Madrid. Programa de Alojamiento de Emergencias de la Junta Municipal de Arganzuela. Ayuntamiento de Madrid. Gestión de la Campaña Municipal contra el Frío 2005/2006. Ayuntamiento de Madrid. Área de Rehabilitación Psicosocial Centro de Rehabilitación Psicosocial "Vázquez de Mella". Comunidad de Madrid. Centro de Rehabilitación Laboral "Vázquez de Mella". Comunidad de Madrid. Centro de Rehabilitación Psicosocial "Alcobendas". Comunidad de Madrid. Miniresidencia de Alcobendas. Comunidad de Madrid. Residencia de Cobeña. Privada, plazas concertadas con la Comunidad de Madrid. Centro de Día para personas con enfermedad mental crónica de "Fuencarral". Comunidad de Madrid. Programa de Intervención Social en el Centro de Día para Personas con Enfermedad Mental Crónica de Collado Villalba. Comunidad de Madrid. 10

12 FORMACIÓN de Grupo 5 En curso - Curso de Directores de Centros de Servicios Sociales (5 noviembre - 30 abril 2006) Objetivo: profesionalizar la función directiva de los directores de Centros de Servicios Sociales aportando las técnicas y los concimientos específicos adaptaedos al Sistema de Servicios de la Comunidad de Madrid. Duración y horario: 300 horas. Semipresencial, clases presenciales viernes (16:30 a 20:30 hs.) y sábados (8:30 a 15:30, o de 9:30 a 13:30 y de 15:00 a 17:00 hs.). Precio: euros, a pagar en dos plazos de 900 euros. Cursos próximos (primer trimestre 2006) - Curso de Rehabilitación Psicosocial de Personas con Enfermedad Mental Crónica Objetivo: profundizar conocimientos en el campo de la rehabilitación psicosocial que permitan organizar y desarrollar de un modo adecuado y eficaz programas de intervención. Características: 150 horas. A distancia, con sesiones presenciales y realización de un proyecto práctico. - Curso de Intervención Psicosocial en Catástrofes y Emergencias Objetivo: Formar en la metodología y las técnicas para una adecuada evaluación y atención psicológica y social a víctimas de catástrofes y situaciones de emergencias. Características: 150 horas. A distancia, con sesiones presenciales y realización de un proyecto práctico. BECAS: Todos los cursos que Grupo 5 organiza de producción propia ofrecen becas para los profesionales de nuestra empresa, reservando un veinte por ciento de las plazas. La cantidad de la beca dependerá del número de alumnos/as que realicen el curso. Para solicitarla sólo hay que enviar el currículum al área de formación solicitando el curso en el que estéis interesados. INFORMACIÓN E INSCRICIÓN: Área de formación (teléfono: / En el próximo número... - Cambio de sede - Caid de Getafe - Conciliación de la vida familiar y laboral - Implantación de la ley de protección de datos - Actualidad Grupo 5

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