Resumen de referencias profesionales/summay of Professional References de/of Marcelo Sabanes

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1 Resumen de referencias profesionales/summay of Professional References de/of Marcelo Sabanes Origen (Persona o profesional con el que trabaje directamente en el proyecto cuya referencia se incluye a continuación/person with direct relationship in the project) 1) D. Pedro San Gines President of Cabildo de Lanzarote / Canary Islands / Spain 1.1) Ana Carrasco (Manager of the Biosphere Reserve) and Aquilino Miguelez (Observatory Director) Incluyendo solo algunos de los últimos proyectos en los que he trabajado/including only the latest projects Programa o Poyecto/Programme or Project Implementation of an Integrated Management System to improve the sustainability of the Island and the conservation of the biodiversity. As a second phase after the designing of the Lanzarote 2020 Sustainable Development Strategy, unanimously approved by the government of the island as one of the main outcomes from the previous phase, we are working now to design up to 8 different action plans (1 for the insular government and 7 other plans integrated in the first one for the local authorities municipalities of the island). País o Región donde se desarrollo el Trabajo/Region or Country involved Spain / Lanzarote Insular Government and 7 Municipalities. Referencia/Reference Signed Letter with a summary of the project deliverables and the quality of the work produced available under request. A second letter signed by the two persons mentioned in the first column is also available as a reference for the second phase of work (8 Action Plans). Observaciones (Lugar o formato en el cual se encuentra disponible también la referencia) 2 Letters from Cabildo de Lanzarote. 1

2 These plans will be the roadmap to implement the strategy, focus on more than 300 concrete projects from now to 2020 to improve the sustainability of the island as a Biosphere Reserve. The plans will cover 10 different key areas of work and in the process more than 80 people has been directly involved. 2) Pekka Salminen Project Manager - Union of Baltic Cities - Finland Datos de Contacto/Contact details: CHAMP A Managing Urban Europe Initiative - Local Climate Change Response Established a National Training Hub in Spain and the UK European Regions and Cities Marcelo is a proactive person with high professional skills. He has established a National Training Hub in Spain and UK within the European Partnership for Integrated Sustainability Management Me and my team have enjoyed the fruitful cooperation with him since During this time we have learned to know him as an humble professional with many new ideas, good working attitude and great cooperation skills! Uploaded by him at LinkedIn. 3) Diego Escobar COICA Responsable de la Unidad de desarrollo de Programas y Proyectos de Desarrollo Sostenible Datos de Contacto/Contact details: Desisgning and implementation of: - ECO Villages Programme - Sustainable Waste Management programme Países de la Cuenca Amazónica/Countries from the Amazon Region Marcelo nos ha representado como delegado oficial de la COICA en el programa UN-REDD de las Naciones Unidas cuya última reunión anual se celebró el pasado mes de Octubre en la ciudad de Berlín Alemania. Aprovechamos la ocasión para destacar que Marcelo se ha desempeñado en todo momento con un alto nivel de compromiso hacia la defensa de los derechos indígenas y con un alto grado de profesionalismo y Letter 2

3 experiencia en el desarrollo e implementación de programas y proyectos de desarrollo sostenible. Conjuntamente hemos trabajado en el desarrollo e implementación de un Programa de Eco-Aldeas y nos encontramos desarrollado también en este momento otro programa para la Gestión sostenible de residuos. 4) Vilma Herrera Responsable del Dpto de Business Development y Senior Consultant in Corporate Solutions desde 2007 y hasta Septiembre Actualmente en CODESPA como Responsable de Evaluación de Proyectos. Trabajamos juntos en varios proyectos desarrollados conjuntamente, incluido el diseño de la PMO en Microsoft España y el actual proyecto con los países ACP. ( ) Datos de Contacto/Contact details: Diversos proyectos ejecutados en los últimos 3 años, tanto en el sector público como en el privado y financiados en su mayoría por organismos multilaterales. ACP Countries (79), with direct responsibilities over 12 (7 in Africa, 3 in the Caribbean and 2 from Pacific). Países de Europa del Este/Eastern Europe TURQUIA/TURKEY Países de Centro América/Central America Marcelo es un gran profesional, organizado, eficiente y responsable. Tiene excelentes habilidades comunicativas que le permiten relacionarse y entender las necesidades de los clientes. También responde muy bien ante situaciones de presión y cambios intempestivos de la ruta inicialmente trazada. Tiene una gran capacidad de planificar y ejecutar. Por otro lado es un gran compañero de equipo y excelente anfitrión. Uploaded by her at LinkedIn. 5) Gour Saraff Managing Director of the Europe India Chamber of Commerce Spain Chapter ( ) Diseño e implementación del capitulo de la Cámara en España. Proyectos de desarrollo empresarial para micro empresarios. BELGICA/BELGIUM INDIA Marcelo is an excellent professional and I enjoyed working with him since the first time that we met three years ago. He is part of the Board of the Europe India Chamber of Commerce Spain Chapter (EICC) since he has done an excellent job as the representative of the Chamber in Madrid as a Project Management Director. He have a very high level of commitment and professionalism with a clear focus on achieving results. Uploaded by him at LinkedIn. 3

4 He has demonstrated a high level of analytical skills combined with planning successful strategy execution, business development of new markets, a methodological approach in his deliverables. He is a team worker and a successful stakeholder manager. Prior to his engagement at EICC period, I was worked with Marcelo in international projects in India and other markets. He is good working under pressure and is able to handle multiple projects. Marcelo will be an asset to any organization. 6) Jon Elejabeitia Director Instituto HUNE y con quien he compartido proyectos de training. ( ) Datos de Contacto/Contact Details Proyectos de Formación en Project Management para el sector privado He recibido directamente de Marcelo formación en Project Management y también he supervisado el trabajo que ha realizado impartiendo esa formación a otras empresas. En ambos casos he quedado muy impresionado por el trabajo realizado, que podría calificar de muy profesional, bien organizado, objetivos claros que se han cumplido a la perfección y un alto grado de satisfacción por parte de las empresas a las que ha impartido la formación. Me gusataría también resaltar sus cualidaes humanas, disponibilidad, entrega al trabajo y generosidad con sus amplísimos conocimientos en esta materia. Por todos estos motivos recomiendo enfáticamente a Marcelo y me siento honrado de poder contar con él en nuestro equipo de trabajo. Uploaded by him at LinkedIn. 7) Leopoldo Yoldi Técnico Gerente de Parques y Jardines en el Ayuntamiento de Segovia y Secretario General de la Comisión Proyecto para el Estudio de Impacto Ambiental en las 13 ciudades españolas declaradas por la UNESCO (8 regions and 13 Municipalities) Por la presente certifico que Marcelo Sabanes ha trabajado desde la empresa ganadora de la licitación adjudicada en 2009 como Project Manager para el desarrollo de Letter from the Municipality of Segovia. 4

5 de Medio Ambiente de la Asociación de Ciudades UNESCO de España. ( ) 8) Roland Casali Managing Director Skytanking ITALY y con quien he trabajado en proyectos de desarrollo sostenible. ( ) como Patrimonio de la Humanidad. Proyectos de Desarrollo Sostenible y Energías Renovables MALTA AUSTRALIA ITALIA/ITALY AUSTRIA FILIPINAS/PHILIPINNES un Estudio de Impacto Ambiental en las ciudades UNESCO de España, desempeñándose en todo momento con responsabilidad y un firme compromiso para alcanzar los objetivos trazados. Al mismo tiempo cabe destacar la buena gestión realizada con un importante número de interlocutores al mismo tiempo (13 Ciudades) bajo la presión ejercida por los plazos y la complejidad de los informes para satisfacer las necesidades de cada uno de ellos, lo cual ha sido otra de las habilidades demostrada por Marcelo en el ejercicio de sus funciones al frente del proyecto, el cual concluyo en Marzo del presente año de manera satisfactoria para nosotros y con los objetivos alcanzados. For the last 5 years I have worked with Marcelo Sabanes, in my previous job and in my current position as Managing Director of Skytanking Italia. In that period, Marcelo and I have had the opportunity to also work in the field of Sustainable Development and Renewable Energy in countries such as Italy, Filipinas, Australia, Spain, Austria and Malta. I have come to appreciate Marcelo from a number of different perspectives. He is a talented, positive and detailed project manager having managed a number of complicated projects, both in Spain and outside Spain. He has excellent communication and teambuilding skills and he has shown himself to be particularly effective in soothing and managing situations of conflict. . 5

6 Marcelo has demonstrated the ability to enter into complex situations, to understand and prioritise what was required and to implement a number of appropriate and tailored solutions. His financial skills are an important aspect to his large variety of skills. I would not hesitate to recomment Marcelo where these skills along with honesty and integrity are important. 9) Ruben Ibañez - Jefe de la Asistencia Técnica Internacional (UE) para el Proyecto Modernización de la Administración Pública en Paraguay Financiado: Unión Europea República del Paraguay. Contrato: Euro Invest Panamericana APRI SPA. (2009) Modernización de la administración pública en PY, con la participación de 10 Ministerios y 5 sub contratistas del sector privado. PARAGUAY Agradezco que hayas considerado mi opinión para tu postulación en el trabajo que me indicaste. En particular con respecto a tu solicitud creo que en el corto tiempo que hemos compartido has mostrado un alto grado de profesionalismo en tu área de incumbencia, lo cual ha contribuido a dar un buen inicio al servicio de consultoría prestado. . Asimismo, considero que tu desenvolvimiento en actividades de coordinación de equipos se ha desarrollado tal como esperamos en términos de alcanzar una correcta articulación entre los intereses del beneficiario y los distintos prestadores de servicios. 10) Deborah Campinos BBVA Lisboa Responsable del Pool de Campañas para la Unidad Remota y Gestión de Colectivos, anteriormente y donde coincidimos trabajando juntos Responsable del Area de Compliance en Entidad Finanicera Proyecto de Dirección y Gestión de Proyectos, Reingenieria de procesos, Mejoramiento de la gestión interna y gestión del cambio en entidad financiera. PORTUGAL REINO UNIDO/UK Marcelo Sabanes is the kind of person you enjoy to work with: hard working, talented, enthusiastic...knows how to work under pressure always with a smile. A great profesional. Uploaded by her at LinkedIn 6

7 con sede en Madrid y oficinas en Londres y Lisboa. (2009) 11) Rodolfo Lozano - Director - Owner, Rodolfo Lozano y Asociados. Compañeros de Equipo en varios proyectos. ( ) Proyectos de desarrollo para empresas del Sector Privado REINO UNIDO/UK ARGENTINA Marcelo Sabanes, tanto desde lo personal como lo pofesional, tiene entre otros aspectos positivos, uno claramente distintivo y destacable: la búsqueda de la excelencia. En las dos oportunidades en las que hemos compartido proyectos (Londres y Barcelona y la Provincia de Río Negro en Argentina), ha demostrado tener una visión global, ajustarse a los requerimientos del cliente, trabajar en equipo de modo colaborativo, aportar creatividad y una gran tenacidad. Uploaded by him at LinkedIn. Meticuloso y ordenado, no deja aspectos librados al azar. Sus planteos y observaciones son lógicos y demuestran su profesionalismo y constante aprendizaje. La experiencia adquirida lo muestra como un Lider de Proyectos internacional que ratifica su formación en Project Management. 12) Joan Maurel, actual Director de Internacionalización e Innovación de ASECORP Barcelona y CHINA. Compañero de equipo en proyectos en Centro América ( ). Diseño e Implementación de Centros Asesores de Negocios en Honduras Financiado por el Banco InterAmericano de Desarrollo (BID) HONDURAS 6 Regions across the country. He tenido la oportunidad de trabajar en equipo con Marcelo Sabanes durante proyectos desarrollados en Centro América entre los años 2007 y 2008, siendo el último de ellos el realizado en Honduras para el Diseño e Implementación de 6 Centros Asesores de Negocios en 6 distintas regiones del país, incluyendo La Ceiba, Comayagua, San Pedro Sula, Copan, Choluteca y Tegucigalpa, entre otras. . 7

8 A lo largo de estos trabajos y habiendo viajado con Marcelo por la región he podido comprobar en primera persona sus habilidades en la dirección y gestión de proyectos, gestión e integración de equipos y resolución de conflictos con un alto grado de profesionalismo, ética y empatía para obtener siempre la mejor solución en beneficio de todas las partes, así como la alta calidad de los entregables producidos por él para cada proyecto. Destacan igualmente su conocimiento de la realidad regional y las oportunidades en la región (Latino Americana en este caso y entre otras) y su capacidad para lidiar con el sector público. Ha sido y será siempre un gusto poder trabajar con Marcelo en cualquier momento y proyecto. 13) Mihaela Constantinescu - Consultora independiente and Trainer in Romania Colega local para el training y la traducción del ingles al rumano. (2007) Training programme on Effective Project Management for SMEs 367 SMEs was participated. Working with the Government (Ministry of Euroepan Integration) EU Project (2008) RUMANIA 8 Regiones a lo largo y ancho del país. This is to confirm that Mr. Marcelo Sabanes, as trainer for Effective Project Management, worked in Romania between May to November 2007 in the project Technical Assistance to develop SME sector EuropeAid/121565/D/SER/RO, with the Government of Romania and funded by EU. Together, as team of 2 trainers, we offer support to Business Service Providers (BSPs) and Individual Consultant from all over Romania, by Learning/Training. Uploaded by her at LinkedIn 8

9 The main responsibilities we have had: To introduce and apply the process, tools and techniques of project management, in line with the official requirements and steps of the PMI standards. The target output for the BSPs and Individual Consultants learning (training) component is to ensure the training of participants: 160 from BSPs staff and 240 from Individual Consultants over Romania; 20 from BSPs staff for each Region (8) and 240 from Individual Consultants for each Region (8) Design and delivery of training sessions in each of the 8 development regions in Romania in a 2 day training sessions/group of participants and replicate it in the same region the following 2 days for the second group of participants. Contribute to the preparation of a master copy of training materials and handouts for the sessions as well as relevant evaluation forms. Evaluate the training sessions and impact in each region. Doing practical exercises in each session applying PM methodology, tools and techniques. Disseminate information and report on recommendations on further consultancy, training or other development needs in each region. He was an excellent colleague, with a valuable contribution to each task we delivered due to the high degree of professionalism, quality and commitment to his work. 9

10 14) Alberto Gómez Project Component Leader EU Projects (2007) Training programme on Effective Project Management for Romanian SMEs. Working with the Government (Ministry of Euroepan Integration) EU Project (2008) RUMANIA 8 Regions across the country I have no hesitation in recommending Mr. Marcelo Sabanes for any position that imply project management, effective team work and very good level of skills in people management, business development strategy for new markets, stakeholder engagement and working activities in different environment at the same time. I am pleased to confirm that Marcelo Sabanes, has successfully worked under my supervision, on a Enterprise Plc led Project with the Ministry of European Integration of Rumania for: Technical Assistance to Develop the SME sector in Romania, EU funded project between May and November Marcelo was a short term expert for the Training and Capacity building activities for SME owners and managers across 8 different regions. In his role, he trained them (367 SMEs) on Effective Project Management to support and increase their competitiveness and capacity to manage SMEs support programmes in Romania. Letter 10

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