PLAN OPERATIVO ANUAL AÑO 2015 ALCALDÍA DEL MUNICIPIO CHACAO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PLAN OPERATIVO ANUAL AÑO 2015 ALCALDÍA DEL MUNICIPIO CHACAO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA"

Transcripción

1 PLAN OPERATIVO ANUAL AÑO 205 ALCALDÍA DEL MUNICIPIO CHACAO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

2 CONTENIDO

3 PRESENTACION BASE LEGAL 3 SECTOR : DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO 5 PROGRAMA 0: OFICINA DEL ALCALDE 6 PROGRAMA 04: SINDICATURA MUNICIPAL 8 PROGRAMA 05: DIRECCIÓN GENERAL PROGRAMA 06: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3 PROGRAMA 07: DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS 2 PROGRAMA 08: DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO 27 PROGRAMA 09: DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN 30 PROGRAMA 0: DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA 35 PROGRAMA : CONSULTORÍA JURÍDICA 39 PROGRAMA 2: OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 42 PROGRAMA 3: OFICINA DE AUDITORIA INTERNA 45 PROGRAMA 5: OFICINA DE APOYO ESTRATÉGICO 47 PROGRAMA 6: INSTITUTO AUTÓNOMO MERCADO MUNICIPAL DE CHACAO 50 PROGRAMA 20: OFICINA DE SEGURIDAD INTERNA 54 PROGRAMA 22: DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTION INTERNA 57 PROGRAMA 23: OFICINA DE SECRETARIA DE GOBIERNO 59 PROGRAMA 24: CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACIÓN PÚBLICA 62 SECTOR 2: SEGURIDAD Y DEFENSA 64 PROGRAMA 0: DIRECCION EJECUTIVA DE GESTION DE SEGURIDAD INTEGRAL 65 PROGRAMA 02: INSTITUTO AUTONOMO DE POLICIA MUNICIPAL 67 PROGRAMA 04: INSTITUTO AUTONOMO DE PROTECCION CIVIL Y AMBIENTE 72 PROGRAMA 05: CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD Y EMERGENCIA (C.I.S.E) 84 SECTOR 7: TRANSPORTE Y COMUNICACIONES 87 PROGRAMA 0: INSTITUTO DE MOVILIDAD URBANA MUNICIPAL 88

4 SECTOR 8: EDUCACIÓN 00 PROGRAMA 0: DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN 0 SECTOR 9: CULTURA Y COMUNICACIÓN 04 PROGRAMA 0: DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES 05 PROGRAMA 02: FUNDACIÓN CHACAO PARA LA CULTURA Y EL TURISMO 08 PROGRAMA 03: FUNDACIÓN ORQUESTA SINFÓNICA JUVENIL DE CHACAO 2 PROGRAMA 04: FUNDACIÓN CENTRO CULTURAL CHACAO 6 SECTOR : VIVIENDA, DESARROLLO URBANO Y SERVICIOS CONEXOS 9 PROGRAMA 0: OFICINA LOCAL DE PLANEAMIENTO URBANO 20 PROGRAMA 02: DIRECCIÓN DE INGENIERÍA MUNICIPAL 23 PROGRAMA 03: DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS 26 PROGRAMA 04: DIRECCIÓN DE CATASTRO MUNICIPAL 32 PROGRAMA 05: DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTÓN URBANA 35 SECTOR 2: SALUD 39 PROGRAMA 0: INSTITUTO MUNICIPAL DE COOPERACIÓN Y ATENCIÓN A LA SALUD 40 SECTOR 3: DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACIÓN 43 PROGRAMA 0: DIRECCIÓN EJECUTIVA GESTIÓN SOCIAL 44 PROGRAMA 02: DIRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL 47 PROGRAMA 03: DIRECCIÓN DE JUSTICIA MUNICIPAL 50 PROGRAMA 04: DIRECCIÓN DE DEPORTES 54 PROGRAMA 05: CONSEJO MUNICIPAL DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES 57 PROGRAMA 06: FUNDACIÓN CENTRO EUGENIO MENDOZA 60 PROGRAMA 07: OFICINA DE APOYO AL CAPITAL SOCIAL 62 SECTOR 5: GASTOS NO CLASIFICADOS SECTORIALMENTE 65 PROGRAMA 0: GASTOS NO CLASIFICADOS SECTORIALMENTE ADMINISTRADOS ALCALDE MUNICIPAL 66

5 PRESENTACIÓN

6 PRESENTACIÓN El Plan Operativo (POA) de la Alcaldía del Municipio Chacao para el ejercicio fiscal 205, materializa los planes de acción que responden a una gestión comprometida no solo con el cumplimiento de la ley sino con el bienestar de quienes hacen vida en Chacao, mediante la innovación y una gestión eficiente y transparente. Los diferentes programas y proyectos responden a necesidades claramente identificadas en el Municipio, y cuyo cumplimiento es producto del esfuerzo y del trabajo en equipo, y de una gestión participativa e integrada de la comunidad y todas aquellas actividades que realizan las dependencias regularmente en cumplimiento de sus funciones, las cuales reflejan los procesos medulares que son realizados con la finalidad de cumplir con la Misión, Visión y los Objetivos Estratégicos. Por último, es importante señalar que en vista de que el Plan Operativo es un documento en el cual se consolidan acciones concretas, objetivos, productos y costos asociados con base a lineamientos estratégicos, es un valioso instrumento a la hora de evaluar la ejecución y cumplimiento de los proyectos y programas de las distintas dependencias que conforman el gobierno municipal, siendo por ello de gran utilidad tanto para las unidades que lo ejecutan como para la Alcaldía en general.

7 BASE LEGAL

8 BASE LEGAL El basamento legal donde se fundamenta la elaboración y aprobación del Plan Operativo 204, se encuentra en:.- Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. 2.- Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público. 3.- Ley Orgánica del Poder Público Municipal. 4.- Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular.

9 SECTOR DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO

10 OFICINA DEL ALCALDE

11 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 0 SERVICIOS ADMINISTRACIÓN Y COORDINACIÓN SUPERIOR UNIDAD EJECUTORA: OFICINA DEL ALCALDE MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL EJERCICIO A DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO - FACULTAR A LOS CHACAOENSES COMO CIUDADANOS RESPONSABLES, MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE INSTANCIAS DEL PODER POPULAR Y DE CUALES QUIERA MECANISMO DE DIÁLOGO PÚBLICO Y PARTICIPACIÓN - NRO EVENTOS CIUDADANA. 2-REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA 2- NRO AUDIENCIAS DEL PERSONAL. 3- NRO REUNIONES 3-DESARROLLAR UNA POLÍTICA CULTURAL ORIENTADA AL BUEN USO DE LOS ESPACIOS, MEJORA Y REVITALIZACIÓN DEL ENTORNO DE CHACAO. INFORME TRIMESTRAL -.AUSENCIAS DE LAS PERSONAS CONVOCADAS 2-.QUE SE CUENTE CON LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD 3-.QUE LOS PROVEEDORES CUMPLAN CON LOS REQUISITOS DE LEY 4- NRO ASAMBLEAS 4-.QUE SE DISPONGA CON LOS RECURSOS FINANCIEROS 5-.QUE LA ESTIMACIÓN DE LA VARIABLE MACROECONÓMICA SE CUMPLA OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total FUNCIONAMIENTO EVENTO CONMEMORACIONES Y CELEBRACIONES 28 EVENTOS 00 2 DIRECTORIOS 2 REUNIONES 46 2 PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN DE AGENDA 4 EVENTOS 360 ASAMBLEAS ALCALDE CON COMUNIDAD 4 ASAMBLEAS 40 2 ENCUENTRO ALCALDE CON FUNCIÓN POLICIALES 9 REUNIONES 6 2 SOPORTE AL ALCALDE EN REUNIONES 4 REUNIONES ENCUENTRO ALCALDE CON GERENTES 9 REUNIONES 0 GASTOS DE PERSONAL COSTO FINANCIERO (B.S)

12 SINDICATURA MUNICIPAL

13 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 04 SERVICIO DE REPRESENTACIÓN LEGAL DEL MUNICIPIO UNIDAD EJECUTORA: SINDICATURA MUNICIPAL MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO.-ADQUISICIÓN. INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA DEL PERSONAL. 2.-REMODELACIÓN 3.-TRASLADO Y REPARACIÓN 4.-NÚMERO DE ASESORÍAS 5.-DIGITALIZACIÓN INFORME TRIMESTRAL -.QUE SE DISPONGAN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS NECESARIOS 2.- QUE LA ESTIMACIÓN DE LAS VARIABLES MACROECONÓMICAS SE 3.- QUE SE DISPONGAN DEL RECURSO HUMANO CALIFICADO 4.- QUE LOS PROVEEDORES CUMPLAN CON LAS CONTRATACIONES CELEBRADAS 6.-NÚMERO DE PUBLICACIONES 7.-OBSERVACIONES 8.-PAGOS REALIZADOS OA Proyecto / Programa Meta REMODELACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LA SINDICATURA MUNICIPAL Actividad (%) Meta Total Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim Costo Total Servicios no Personales REMODELACIONES 2 IVA GARANTIZAR LA DEFENSA DE LOS DERECHOS E INTERESES DEL MUNICIPIO FORTALECER Y MEJORAR LOS ACTOS, LAS ACTUACIONES Y PROCESOS INTERNOS DE LA SINDICATURA MUNICIPAL DIGITALIZACIÓN DEL ARCHIVO DE LA SINDICATURA MUNICIPAL PUBLICAR LOS CRITERIOS JURÍDICOS DEL MUNICIPIO COSTO FINANCIERO (B.S) NÚMERO DE ASESORIAS ASESORAMIENTO TÉCNICO DIGITALIZACIÓN 2 N DE PUBLICACIONES COORDINADAS

14 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 04 SERVICIO DE REPRESENTACIÓN LEGAL DEL MUNICIPIO UNIDAD EJECUTORA: SINDICATURA MUNICIPAL MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, -.QUE SE DISPONGAN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA.-ADQUISICIÓN INFORME TRIMESTRAL NECESARIOS DEL PERSONAL. 2.-REMODELACIÓN 2.- QUE LA ESTIMACIÓN DE LAS VARIABLES MACROECONÓMICAS SE CUMPLA 3.-TRASLADO Y REPARACIÓN 4.-NÚMERO DE ASESORÍAS 3.- QUE SE DISPONGAN DEL RECURSO HUMANO CALIFICADO 4.- QUE LOS PROVEEDORES CUMPLAN CON LAS CONTRATACIONES CELEBRADAS 5.-DIGITALIZACIÓN 6.-NÚMERO DE PUBLICACIONES 7.-OBSERVACIONES 8.-PAGOS REALIZADOS OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total FUNCIONAMIENTO 64.5 ELABORACIÓN DE ÓRDENES DE SERVICIO 2 ORDENES DE SERVICIO 25 ELABORACIÓN DE ÓRDENES DE COMPRA 2 ÓRDENES DE COMPRA 5 REPRESENTACIÓN DE LA SINDICATURA MUNICIPAL ANTE ÓRGANOS 2 VISITAS 5 ELABORACIÓN DE ASESORIA ESCRITA 0 NÚMERO DE ASESORIAS 60 PROGRAMACIÓN DE SERVICIO VEHÍCULO Y BIENES DE LA SINDICATURA MUNICIPAL 2 ORDENES DE SERVICIO 2 REUNIONES DE PLANIFICACIÓN, REVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS DISTINTAS ACTIVIDADES OPERATIVAS 2 REUNIONES 5 SEGUIMIENTO A CAUSAS JUDICIALES 0 JUICIOS 780 SEGUIMIENTO A CAUSAS ADMINISTRATIVAS 4 CASOS ATENDIDOS 48 ELABORACIÓN DE OBSERVACIONES DEL PROYECTOS 6 OBSERVACIONES 45 ELABORACIÓN DE COMUNICACIONES 4 COMUNICACIONES.600 SUSTANCIACIÓN DE RECURSOS JERÁRQUICOS 0 ACTOS ADMINISTRATIVOS 0 PAGOS REALIZADOS CONTRA EL FONDO DELEGAD 6 CHEQUES 50 ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE RESOLUCIÓN JERÁRQUICA 6 PROYECTOS REALIZADOS 80 ELABORACIÓN DE OBSERVACIONES A PROYECTOS DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 6 OBSERVACIONES 5 REVISIÓN DE CONTRATOS 2 OBSERVACIONES 30 REVISIÓN DE ACREENCIAS NO PRESCRITAS 2 SOLICITUDES PROCESADAS 3 ASISTIR A ACTUACIONES NO JURISDICCIONALES 3 ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS 42 ASISTIR A ACTUACIONES JURISDICCIONALES 6 ACTUACIONES JUDICIALES.800 CONCILIACIONES BANCARIAS 2 N DE CONCILIACIONES 2 ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS 3 ACTUALIZACIÓN DE MANUALES GASTOS DE PERSONAL COSTO FINANCIERO (B.S)

15 DIRECCIÓN GENERAL

16 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 05 SERVICIOS DE DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN GENERAL MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL EJERCICIO A DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL,. QUE SE DISPONGA DEL RECURSO HUMANO NECESARIO PARA INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA. GESTIONES EFECTUADAS INFORME TRIMESTRAL EJECUTAR LA ACTIVIDAD DEL PERSONAL. OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total FUNCIONAMIENTO GESTIÓN ADMINISTRATIVA 00 REUNIONES.250 GASTOS DE PERSONAL COSTO FINANCIERO (B.S)

17 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

18 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCION SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 06 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA DEL. REENGANCHES PERSONAL. 2. COMISIONES DE SERVICIOS Y PERMISOS 3. REINCORPORACIONES 4. EGRESOS INFORME TRIMESTRAL. QUE NO SE SOLICITE EL REQUERIMIENTO DE LAS DEPENDENCIAS Y FUNCIONARIOS 2. QUE NO SE CUENTE CON LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA 3. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE JUBILACIONES Y/O PENSIONES 4. QUE NO HAYAN RENUNCIAS 5. SOLICITUDES DE PAGO 6. AJUSTES PRESUPUESTARIOS 7. CONTRATOS 8. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO 9. BENEFICIARIOS DE ALIMENTACIÓN 0. BENEFICIARIOS. BENEFICIOS 2. NÚMERO DE PARTICIPANTES 3. NÚMERO DE BENEFICIARIOS 4. INGRESOS 5. EXPEDIENTES 6. INGRESOS DE PERSONAL 7. PROCESOS 8. ACCIONES SALARIALES 5. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 6. QUE NO SE GENERE NINGUN TIPO DE PAGO 7. REDUCCION O INCREMENTO DE PLANTILLA DE PERSONAL 8. MODIFICACION DEL ORDENAMIENTO JURIDICO QUE SUPRIMA LA COMPETENCIA ATRIBUIDA A LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA DE FORMULACION DE PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL 9. QUE NO SE CUMPLA EL PROCESO DE LICITACION 0. QUE LOS EMPLEADOS NO CONSIGNEN LOS DOCUMENTOS. QUE NO SE SOLICITE EL BENEFICIOS 2. QUE NO SE INSCRIBAN LOS NIÑOS 3. QUE LOS PARTICIPANTES NO ASISTAN A LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 4. QUE LOS PARTICIPANTES NO ACUDAN A LOS PROCESOS 5. QUE NO EXISTA REDUCCION DE LA PANTILLA DE PERSONAL 6. QUE NO HAYAN EGRESOS 7. QUE LAS EMPRESAS NO CUENTEN CON LOS REQUISITOS DE LEY PARA LA CONTRATACIÓN. 8. QUE EL COSTO DE LA CONTRATACION SUPERE LO ESTIMADO OA Proyecto / Programa Meta FORTALECIMIENTO DE RELACIONES LABORALES, REMUNERACIONES Y DESARROLLO COSTO FINANCIERO (B.S) Actividad (%) Meta Total 9. PLANES DE ADIESTRAMIENTO 20. LIQUIDACIONES 2. PAGOS 22. SERVICIOS Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim Costo Total Servicios no Personales SERVICIOS IVA

19 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 06 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA. REENGANCHES INFORME TRIMESTRAL. QUE NO SE SOLICITE EL REQUERIMIENTO DE LAS CONTINUA DEL PERSONAL. DEPENDENCIAS Y FUNCIONARIOS 2. COMISIONES DE SERVICIOS Y PERMISOS 3. REINCORPORACIONES 4. EGRESOS 2. QUE NO SE CUENTE CON LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA 3. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE JUBILACIONES Y/O PENSIONES 4. QUE NO HAYAN RENUNCIAS 5. SOLICITUDES DE PAGO 5. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 6. AJUSTES PRESUPUESTARIOS 6. QUE NO SE GENERE NINGÚN TIPO DE PAGO 7. CONTRATOS 7. REDUCCIÓN O INCREMENTO DE PLANTILLA DE PERSONAL 8. MODIFICACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO QUE 8. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO SUPRIMA LA COMPETENCIA ATRIBUIDA A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA DE FORMULACIÓN DE 9. BENEFICIARIOS DE ALIMENTACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL 9. QUE NO SE CUMPLA EL PROCESO DE LICITACIÓN 0. BENEFICIARIOS 0. QUE LOS EMPLEADOS NO CONSIGNEN LOS DOCUMENTOS. BENEFICIOS. QUE NO SE SOLICITE EL BENEFICIOS 2. NUMERO DE PARTICIPANTES 2. QUE NO SE INSCRIBAN LOS NIÑOS 3. NUMERO DE BENEFICIARIOS 3. QUE LOS PARTICIPANTES NO ASISTAN A LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 4. INGRESOS 4. QUE LOS PARTICIPANTES NO ACUDAN A LOS PROCESOS 5. EXPEDIENTES 5. QUE NO EXISTA REDUCCIÓN DE LA PANTILLA DE PERSONAL 6. INGRESOS DE PERSONAL 6. QUE NO HAYAN EGRESOS 7. PROCESOS 7. QUE LAS EMPRESAS NO CUENTEN CON LOS REQUISITOS DE LEY PARA LA CONTRATACIÓN. 8. ACCIONES SALARIALES 8. QUE EL COSTO DE LA CONTRATACIÓN SUPERE LO ESTIMADO 9. PLANES DE ADIESTRAMIENTO 20. LIQUIDACIONES 2. PAGOS 22. SERVICIOS OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total FUNCIONAMIENTO REENGANCHES Nº CASOS 5 TRÁMITES DE COMISIONES DE SERVICIO Y PERMISO 2 NÚMERO DE PERMISOS 0 NÚMERO DE COMISIONES DE SERVICIO 30 REINCORPORACIONES 2 NÚMERO DE REINCORPORACIONES O C O 4 TRÁMITES DE EGRESO 5 N DE RESOLUCIONES DE JUBILACIÓN/PENSIÓN 33 NÚMERO DE ANÁLISIS 30 NUMERO DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 5 NUMERO DE RENUNCIAS 50 ELABORACIÓN Y CONTROL DE SOLICITUDES DE PAGO DIRECTO 7 Nº DE ORDENES DE PAGO PROCESADAS 600 ESTIMACIÓN, ELABORACIÓN Y CONTROL DE LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS 3 Nº AJUSTES PRESUPUESTARIOS 30

20 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 06 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA. REENGANCHES INFORME TRIMESTRAL. QUE NO SE SOLICITE EL REQUERIMIENTO DE LAS CONTINUA DEL PERSONAL. DEPENDENCIAS Y FUNCIONARIOS 2. COMISIONES DE SERVICIOS Y PERMISOS 2. QUE NO SE CUENTE CON LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA OA Programa o Actividad Operativa 3. REINCORPORACIONES 4. EGRESOS 3. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE JUBILACIONES Y/O PENSIONES 4. QUE NO HAYAN RENUNCIAS 5. SOLICITUDES DE PAGO 5. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 6. AJUSTES PRESUPUESTARIOS 6. QUE NO SE GENERE NINGÚN TIPO DE PAGO 7. CONTRATOS 7. REDUCCIÓN O INCREMENTO DE PLANTILLA DE PERSONAL 8. MODIFICACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO QUE 8. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO SUPRIMA LA COMPETENCIA ATRIBUIDA A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA DE FORMULACIÓN DE 9. BENEFICIARIOS DE ALIMENTACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL 9. QUE NO SE CUMPLA EL PROCESO DE LICITACIÓN 0. BENEFICIARIOS 0. QUE LOS EMPLEADOS NO CONSIGNEN LOS DOCUMENTOS. BENEFICIOS. QUE NO SE SOLICITE EL BENEFICIOS 2. NUMERO DE PARTICIPANTES 2. QUE NO SE INSCRIBAN LOS NIÑOS 3. NUMERO DE BENEFICIARIOS 3. QUE LOS PARTICIPANTES NO ASISTAN A LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 4. INGRESOS 4. QUE LOS PARTICIPANTES NO ACUDAN A LOS PROCESOS 5. EXPEDIENTES 5. QUE NO EXISTA REDUCCIÓN DE LA PANTILLA DE PERSONAL 6. INGRESOS DE PERSONAL 6. QUE NO HAYAN EGRESOS 7. QUE LAS EMPRESAS NO CUENTEN CON LOS REQUISITOS DE 7. PROCESOS LEY PARA LA CONTRATACIÓN. 8. QUE EL COSTO DE LA CONTRATACIÓN SUPERE LO 8. ACCIONES SALARIALES ESTIMADO 9. PLANES DE ADIESTRAMIENTO 20. LIQUIDACIONES 2. PAGOS 22. SERVICIOS Actividad (%) CONTROL Y ACT DEL PRESUPUESTO DECONTRATADOS 3 Nº CONTRATOS REGISTRADOS 500 FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO DE SUELDOS Y GAST DE PERSONAL 2 PRESUPUESTO TICKETS ALIMENTACIÓN 6 BENEFICIARIOS ATENDIDOS SERVICIO FUNERARIO 3 BENEFICIARIOS ATENDIDOS.85 BENEFICIOS OTORGADOS A LOS TRABAJADORES 7 Nº APORTES DE JUGUETES 700 Nº APORTES DE GUARDERÍAS.800 Nº APORTES DE ESTUDIOS 25 Nº APORTES DE ÚTILES ESCOLARES.50 N OBVENCIONES/COMISIONES 80 PLAN VACACIONAL 3 NIÑOS (AS) ATENDIDOS 280 HOSPITALIZACIÓN, CIRUGÍA Y MATERNIDAD (HCM) 6 BENEFICIARIOS ATENDIDOS Unidad de Medida Meta Total Costo Total

21 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 06 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA. REENGANCHES INFORME TRIMESTRAL. QUE NO SE SOLICITE EL REQUERIMIENTO DE LAS CONTINUA DEL PERSONAL. DEPENDENCIAS Y FUNCIONARIOS 2. COMISIONES DE SERVICIOS Y PERMISOS 2. QUE NO SE CUENTE CON LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA 3. REINCORPORACIONES 4. EGRESOS 5. SOLICITUDES DE PAGO 3. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE JUBILACIONES Y/O PENSIONES 4. QUE NO HAYAN RENUNCIAS 5. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 6. AJUSTES PRESUPUESTARIOS 6. QUE NO SE GENERE NINGÚN TIPO DE PAGO 7. CONTRATOS 7. REDUCCIÓN O INCREMENTO DE PLANTILLA DE PERSONAL 8. MODIFICACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO QUE 8. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO SUPRIMA LA COMPETENCIA ATRIBUIDA A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA DE FORMULACIÓN DE 9. BENEFICIARIOS DE ALIMENTACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL 9. QUE NO SE CUMPLA EL PROCESO DE LICITACIÓN 0. BENEFICIARIOS 0. QUE LOS EMPLEADOS NO CONSIGNEN LOS DOCUMENTOS. BENEFICIOS. QUE NO SE SOLICITE EL BENEFICIOS 2. NUMERO DE PARTICIPANTES 2. QUE NO SE INSCRIBAN LOS NIÑOS 3. NUMERO DE BENEFICIARIOS 3. QUE LOS PARTICIPANTES NO ASISTAN A LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 4. INGRESOS 4. QUE LOS PARTICIPANTES NO ACUDAN A LOS PROCESOS 5. EXPEDIENTES 5. QUE NO EXISTA REDUCCIÓN DE LA PANTILLA DE PERSONAL 6. INGRESOS DE PERSONAL 6. QUE NO HAYAN EGRESOS 7. PROCESOS 7. QUE LAS EMPRESAS NO CUENTEN CON LOS REQUISITOS DE LEY PARA LA CONTRATACIÓN. 8. ACCIONES SALARIALES 8. QUE EL COSTO DE LA CONTRATACIÓN SUPERE LO ESTIMADO 9. PLANES DE ADIESTRAMIENTO 20. LIQUIDACIONES 2. PAGOS 22. SERVICIOS OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total PROCESO DE INGRESO DE PERSONAL FIJO Y CONTRATAD0 5 Nº SUPLENCIAS 45 Nº PERSONAL CONTRATADOS 250 Nº INGRESOS A LA ALCALDÍA 80 DOCUMENTACIÓN AL ARCHIVO 3 CARGOS OCUPADOS RECLUTAMIENTO INTERNO CARGOS OCUPADOS RECLUTAMIENTO EXTERNO DOC. A INCORPORAR EN LOS EXPEDIENTES EXPED.RECLASIFICAR POR CAMBIO DE STATUS Nº NUEVOS EXPEDIENTES A CONFORMADOS SOLICITUDES DE PRESTAMOS DE EXPEDIENTE

22 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 06 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA. REENGANCHES INFORME TRIMESTRAL. QUE NO SE SOLICITE EL REQUERIMIENTO DE LAS CONTINUA DEL PERSONAL. DEPENDENCIAS Y FUNCIONARIOS 2. COMISIONES DE SERVICIOS Y PERMISOS 2. QUE NO SE CUENTE CON LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA OA Programa o Actividad Operativa 3. REINCORPORACIONES 4. EGRESOS 3. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE JUBILACIONES Y/O PENSIONES 4. QUE NO HAYAN RENUNCIAS 5. SOLICITUDES DE PAGO 5. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 6. AJUSTES PRESUPUESTARIOS 6. QUE NO SE GENERE NINGÚN TIPO DE PAGO 7. CONTRATOS 7. REDUCCIÓN O INCREMENTO DE PLANTILLA DE PERSONAL 8. MODIFICACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO QUE 8. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO SUPRIMA LA COMPETENCIA ATRIBUIDA A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA DE FORMULACIÓN DE 9. BENEFICIARIOS DE ALIMENTACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL 9. QUE NO SE CUMPLA EL PROCESO DE LICITACIÓN 0. BENEFICIARIOS 0. QUE LOS EMPLEADOS NO CONSIGNEN LOS DOCUMENTOS. BENEFICIOS. QUE NO SE SOLICITE EL BENEFICIOS 2. NUMERO DE PARTICIPANTES 2. QUE NO SE INSCRIBAN LOS NIÑOS 3. NUMERO DE BENEFICIARIOS 3. QUE LOS PARTICIPANTES NO ASISTAN A LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 4. INGRESOS 4. QUE LOS PARTICIPANTES NO ACUDAN A LOS PROCESOS 5. EXPEDIENTES 5. QUE NO EXISTA REDUCCIÓN DE LA PANTILLA DE PERSONAL 6. INGRESOS DE PERSONAL 6. QUE NO HAYAN EGRESOS 7. PROCESOS 7. QUE LAS EMPRESAS NO CUENTEN CON LOS REQUISITOS DE LEY PARA LA CONTRATACIÓN. 8. ACCIONES SALARIALES 8. QUE EL COSTO DE LA CONTRATACIÓN SUPERE LO ESTIMADO 9. PLANES DE ADIESTRAMIENTO 20. LIQUIDACIONES 2. PAGOS 22. SERVICIOS Actividad (%) CAPTACIÓN Y SELECCIÓN 4 Unidad de Medida Meta Total Costo Total CANDIDATOS SOMETIDOS AL PROC. SELECCIÓN 90 Nº DE CURRICULA RECIBIDAS.500 Nº PROCESOS DE SELECCIÓN 50 PROGRAMA DE PASANTIAS Y TRABAJO COMUNITARIO 3 Nº DE INGRESOS POR PROCESO DE SELECCIÓN RESPUESTAS A LAS SOLICITUDES DE EMPLEO Nº DE PASANTIAS OTORGADAS VOLUNTARIOS COMUNITARIOS INCORPORADOS

23 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 06 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA. REENGANCHES INFORME TRIMESTRAL. QUE NO SE SOLICITE EL REQUERIMIENTO DE LAS CONTINUA DEL PERSONAL. DEPENDENCIAS Y FUNCIONARIOS 2. COMISIONES DE SERVICIOS Y PERMISOS 2. QUE NO SE CUENTE CON LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA 3. REINCORPORACIONES 3. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE JUBILACIONES Y/O PENSIONES 4. EGRESOS 4. QUE NO HAYAN RENUNCIAS 5. SOLICITUDES DE PAGO 5. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 6. AJUSTES PRESUPUESTARIOS 6. QUE NO SE GENERE NINGÚN TIPO DE PAGO 7. CONTRATOS 7. REDUCCIÓN O INCREMENTO DE PLANTILLA DE PERSONAL 8. MODIFICACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO QUE 8. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO SUPRIMA LA COMPETENCIA ATRIBUIDA A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA DE FORMULACIÓN DE 9. BENEFICIARIOS DE ALIMENTACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL 9. QUE NO SE CUMPLA EL PROCESO DE LICITACIÓN 0. BENEFICIARIOS 0. QUE LOS EMPLEADOS NO CONSIGNEN LOS DOCUMENTOS. BENEFICIOS. QUE NO SE SOLICITE EL BENEFICIOS 2. NUMERO DE PARTICIPANTES 2. QUE NO SE INSCRIBAN LOS NIÑOS 3. NUMERO DE BENEFICIARIOS 3. QUE LOS PARTICIPANTES NO ASISTAN A LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 4. INGRESOS 4. QUE LOS PARTICIPANTES NO ACUDAN A LOS PROCESOS 5. EXPEDIENTES 5. QUE NO EXISTA REDUCCIÓN DE LA PANTILLA DE PERSONAL 6. INGRESOS DE PERSONAL 6. QUE NO HAYAN EGRESOS 7. QUE LAS EMPRESAS NO CUENTEN CON LOS REQUISITOS DE 7. PROCESOS LEY PARA LA CONTRATACIÓN. 8. QUE EL COSTO DE LA CONTRATACIÓN SUPERE LO 8. ACCIONES SALARIALES ESTIMADO 9. PLANES DE ADIESTRAMIENTO 20. LIQUIDACIONES 2. PAGOS 22. SERVICIOS OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total ANÁLISIS Y ACCIONES SALARIALES INDIVID 5 Nº AJUSTES SALARIALES 30 Nº ASCENSOS 5 Nº SUPLENCIAS 300 Nº TRASLADOS 0 Nº OFERTAS SALARIALES 500 PLANES DE ADIESTRAMIENTO 5 ACT. A EJECUTAR DIRIG. A COMP.GENÉRICAS 20 ACTIV.A EJECUTAR DIRIGIDAS A COMPET.TEC. 25 FUNCIONARIOS ADIESTRADOS 650 PORNIVELES Nº ALIANZAS Y CONVENIOS 3 LIQUIDACIONES DE PRESTACIONES SOCIALES 5 Nº DE LIQUIDACIONES PROCESADAS 400

24 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 06 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA. REENGANCHES INFORME TRIMESTRAL. QUE NO SE SOLICITE EL REQUERIMIENTO DE LAS CONTINUA DEL PERSONAL. DEPENDENCIAS Y FUNCIONARIOS 2. COMISIONES DE SERVICIOS Y PERMISOS 2. QUE NO SE CUENTE CON LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA OA Programa o Actividad Operativa 3. REINCORPORACIONES 4. EGRESOS 3. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE JUBILACIONES Y/O PENSIONES 4. QUE NO HAYAN RENUNCIAS 5. SOLICITUDES DE PAGO 5. QUE NO HAYAN REQUERIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS 6. AJUSTES PRESUPUESTARIOS 6. QUE NO SE GENERE NINGÚN TIPO DE PAGO 7. CONTRATOS 7. REDUCCIÓN O INCREMENTO DE PLANTILLA DE PERSONAL 8. MODIFICACIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO QUE 8. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTO SUPRIMA LA COMPETENCIA ATRIBUIDA A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA DE FORMULACIÓN DE 9. BENEFICIARIOS DE ALIMENTACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL 9. QUE NO SE CUMPLA EL PROCESO DE LICITACIÓN 0. BENEFICIARIOS 0. QUE LOS EMPLEADOS NO CONSIGNEN LOS DOCUMENTOS. BENEFICIOS. QUE NO SE SOLICITE EL BENEFICIOS 2. NUMERO DE PARTICIPANTES 2. QUE NO SE INSCRIBAN LOS NIÑOS 3. NUMERO DE BENEFICIARIOS 3. QUE LOS PARTICIPANTES NO ASISTAN A LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 4. INGRESOS 4. QUE LOS PARTICIPANTES NO ACUDAN A LOS PROCESOS 5. EXPEDIENTES 5. QUE NO EXISTA REDUCCIÓN DE LA PANTILLA DE PERSONAL 6. INGRESOS DE PERSONAL 6. QUE NO HAYAN EGRESOS 7. PROCESOS 7. QUE LAS EMPRESAS NO CUENTEN CON LOS REQUISITOS DE LEY PARA LA CONTRATACIÓN. 8. ACCIONES SALARIALES 8. QUE EL COSTO DE LA CONTRATACIÓN SUPERE LO ESTIMADO 9. PLANES DE ADIESTRAMIENTO 20. LIQUIDACIONES 2. PAGOS 22. SERVICIOS Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total PAGOS AL PERSONAL 20 N DE RESOLUCIONES DE JUBILACIÓN/PENSIÓN 30 NUMERO DE NÓMINAS 450 NUMERO DE RECIBOS 36 NÚMERO DE SOLICITUDES DE ORDEN DE PAGO 20 NÚMERO DE TRÁMITES DE PAGO POR DEUDA 0 GASTOS DE PERSONAL COSTO FINANCIERO (B.S)

25 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS

26 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 07 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN GENERAL PARA LA POLÍTICA FINANCIERA UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVAENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 0- REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA DEL - ORDENES DE COMPRA PERSONAL. 2- N. DE MANTENIMIENTOS 3- NÚMERO DE PLANOS/ NUMERO DE INFORMES 4- NÚMERO DE EXPEDIENTES 5- ORDENES DE PAGO 6- NÚMERO DE EJECUCIONES FINANCIERAS 7- EMISIÓN DE BALANCE GENERAL 8- NÚMERO DE REGISTROS 9- REPORTES DE DESPACHOS REALIZADOS 0- NÚMERO DE ORDENES DE SERVICIOS - COLOCACIONES EFECTUADAS 2- SOLICITUDES DE DESPACHOS 3- NÚMERO DE INFORMES 4- CANTIDAD DE MANTENIMIENTOS 5- CANTIDAD DE REQUERIMIENTOS 6- MONTO FACTURADO POR SERVICIO 7- CANTIDAD DE PÓLIZAS INFORME TRIMESTRAL - QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS. 2- QUE EXISTA DISPONIBILIDAD EN EL MERCADO DE LOS MOBILIARIOS REQUERIDOS. 3- QUE LOS PROVEEDORES CUMPLAN CON LAS ESPECIFICACIONES DE 4- PRODUCTOS NETAMENTE IMPORTADOS, POR NO EXISTIR FABRICACIÓN NACIONAL 5- ALZA EN LOS PRECIOS DE LOS SUMINISTROS POR EFECTOS CAMBIARIOS 6- DEFICIENCIA EN EL INVENTARIO POR ADQUISICIÓN CONTRA PEDIDO (DÍAS DE INSTALACIÓN SÁBADOS). 8- QUE NO EXISTA UN REGISTRO ADECUADO, QUE PUEDA AFECTAR LA DISPONIBILIDAD 8- RETRASO EN LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN 9- POSEER EQUIPO TECNOLÓGICO ADECUADO 0- ENTREGA A DESTIEMPO DE LA DOCUMENTACIÓN - NO MANIFESTAR EL INGRESO DEL BIEN MUNICIPAL 2- INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDEN DE COMPRAS 3- INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDENES DE SERVICIOS 4- SUSPENSIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS 5- EXTRAVÍO DE INFORMACIÓN 6- SUSTITUCIÓN DE EQUIPOS POR AVERÍAS 7- DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA OA Proyecto / Programa Meta Actividad (%) Meta Total 8- NÚMERO DE CAJAS EN CUSTODIAS 9- NÚMERO DE REPARACIONES 20- NÚMERO DE TRASLADOS Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim Costo Total Servicios no Personales DOTACIÓN DE ACTIVOS ÓRDENES DE COMPRA MANTENIMIENTO DEL PLOTTER HP DESIGNJET T 300 MANTENIMIENTO DE LA ESTACIÓN TOTAL MANTENIMIENTO S INFORMES 8- AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN IVA

27 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 07 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN GENERAL PARA LA POLÍTICA FINANCIERA UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVAENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 0- REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA DEL - ORDENES DE COMPRA PERSONAL. 2- N. DE MANTENIMIENTOS 3- NÚMERO DE PLANOS/ NUMERO DE INFORMES 4- NÚMERO DE EXPEDIENTES 5- ORDENES DE PAGO 6- NÚMERO DE EJECUCIONES FINANCIERAS 7- EMISIÓN DE BALANCE GENERAL 8- NÚMERO DE REGISTROS 9- REPORTES DE DESPACHOS REALIZADOS 0- NÚMERO DE ORDENES DE SERVICIOS - COLOCACIONES EFECTUADAS 2- SOLICITUDES DE DESPACHOS 3- NÚMERO DE INFORMES 4- CANTIDAD DE MANTENIMIENTOS 5- CANTIDAD DE REQUERIMIENTOS 6- MONTO FACTURADO POR SERVICIO 7- CANTIDAD DE PÓLIZAS INFORME TRIMESTRAL - QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS. 2- QUE EXISTA DISPONIBILIDAD EN EL MERCADO DE LOS MOBILIARIOS REQUERIDOS. 3- QUE LOS PROVEEDORES CUMPLAN CON LAS ESPECIFICACIONES DE 4- PRODUCTOS NETAMENTE IMPORTADOS, POR NO EXISTIR FABRICACIÓN NACIONAL 5- ALZA EN LOS PRECIOS DE LOS SUMINISTROS POR EFECTOS CAMBIARIOS 6- DEFICIENCIA EN EL INVENTARIO POR ADQUISICIÓN CONTRA PEDIDO (DÍAS DE INSTALACIÓN SÁBADOS). 8- QUE NO EXISTA UN REGISTRO ADECUADO, QUE PUEDA AFECTAR LA DISPONIBILIDAD 8- RETRASO EN LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN 9- POSEER EQUIPO TECNOLÓGICO ADECUADO 0- ENTREGA A DESTIEMPO DE LA DOCUMENTACIÓN - NO MANIFESTAR EL INGRESO DEL BIEN MUNICIPAL 2- INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDEN DE COMPRAS 3- INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDENES DE SERVICIOS 4- SUSPENSIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS 5- EXTRAVÍO DE INFORMACIÓN 6- SUSTITUCIÓN DE EQUIPOS POR AVERÍAS 7- DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA OA Proyecto / Programa Meta Actividad (%) Meta Total 8- NÚMERO DE CAJAS EN CUSTODIAS 9- NÚMERO DE REPARACIONES 20- NÚMERO DE TRASLADOS Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim Costo Total Servicios no Personales REPARACIÓN DEL EQUIPO RODANTE EXPEDIENTES DOTACIÓN DE SILLAS ALCALDÍA ÓRDENES DE COMPRA COSTO FINANCIERO (B.S) AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN IVA

28 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 07 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN GENERAL PARA LA POLÍTICA FINANCIERA UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS (ACT. 5) MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0- REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA - ORDENES DE COMPRA CONTINUA DEL PERSONAL. 2- N. DE MANTENIMIENTOS 3- NÚMERO DE PLANOS/ NUMERO DE INFORMES 4- NÚMERO DE EXPEDIENTES 5- ORDENES DE PAGO 6- NÚMERO DE EJECUCIONES FINANCIERAS 7- EMISIÓN DE BALANCE GENERAL 8- NÚMERO DE REGISTROS 9- REPORTES DE DESPACHOS REALIZADOS 0- NÚMERO DE ORDENES DE SERVICIOS - COLOCACIONES EFECTUADAS 2- SOLICITUDES DE DESPACHOS 3- NÚMERO DE INFORMES 4- CANTIDAD DE MANTENIMIENTOS 5- CANTIDAD DE REQUERIMIENTOS 6- MONTO FACTURADO POR SERVICIO 7- CANTIDAD DE PÓLIZAS 8- NÚMERO DE CAJAS EN CUSTODIAS 9- NÚMERO DE REPARACIONES 20- NÚMERO DE TRASLADOS INFORME TRIMESTRAL - QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS,, 2- QUE EXISTA DISPONIBILIDAD EN EL MERCADO DE LOS MOBILIARIOS Y EQUIPOS REQUERIDOS 3- QUE SE CUMPLAN LOS REQUISITOS DE LA LEY 4- ALZA EN LOS PRECIOS DE LOS SUMINISTROS POR EFECTOS CAMBIARIOS 5- DEFICIENCIA EN EL INVENTARIO POR ADQUISICIÓN CONTRA PEDIDO (DÍAS DE INSTALACIÓN SÁBADOS) 6- QUE NO EXISTA UN REGISTRO ADECUADO, QUE PUEDA AFECTAR LA DISPONIBILIDAD 7- RETRASO EN LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN 8- POSEER EQUIPO TECNOLÓGICO ADECUADO 9- ENTREGA A DESTIEMPO DE LA DOCUMENTACIÓN,, 0- NO MANIFESTAR EL INGRESO DEL BIEN MUNICIPAL,, - INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDEN DE COMPRAS,, 2- INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDENES DE SERVICIOS 3- SUSPENSIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS,, 4- EXTRAVÍO DE INFORMACIÓN,, 5- SUSTITUCIÓN DE EQUIPOS POR AVERÍAS,, 6- DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA,, 7- AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN,, 8- PRODUCTOS NETAMENTE IMPORTADOS, POR NO EXISTIR FABRICACIÓN NACIONAL OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total FUNCIONAMIENTO EMISIÓN DE ORDENES DE PAGO 4 ORDEN DE PAGO ORDENES DE COMPRA 9 ÓRDENES DE COMPRA 80 ORDEN DE PAGO, NÓMINA, IMPUESTO, INTERÉSES DE RENDIMIENTO, REINTEGRO Y COLOCACIONES 7 CHEQUES.500 PAGOS.000 TRASPASO.500 TRANSFERENCIAS EJECUCIÓN FINANCIERA 0 INFORME MENSUAL 2 INFORME TRIMESTRAL 4 BALANCE GENERAL HACIENDA PÚBLICA 2 BALANCE GENERAL 2

29 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 07 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN GENERAL PARA LA POLÍTICA FINANCIERA UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS (ACT. 5) MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0- REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA - ORDENES DE COMPRA CONTINUA DEL PERSONAL. OA Programa o Actividad Operativa 2- N. DE MANTENIMIENTOS 3- NÚMERO DE PLANOS/ NUMERO DE INFORMES 4- NÚMERO DE EXPEDIENTES 5- ORDENES DE PAGO 6- NÚMERO DE EJECUCIONES FINANCIERAS 7- EMISIÓN DE BALANCE GENERAL 8- NÚMERO DE REGISTROS 9- REPORTES DE DESPACHOS REALIZADOS 0- NÚMERO DE ORDENES DE SERVICIOS - COLOCACIONES EFECTUADAS 2- SOLICITUDES DE DESPACHOS 3- NÚMERO DE INFORMES 4- CANTIDAD DE MANTENIMIENTOS 5- CANTIDAD DE REQUERIMIENTOS 6- MONTO FACTURADO POR SERVICIO 7- CANTIDAD DE PÓLIZAS 8- NÚMERO DE CAJAS EN CUSTODIAS 9- NÚMERO DE REPARACIONES 20- NÚMERO DE TRASLADOS Actividad (%) INFORME TRIMESTRAL - QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS,, 2- QUE EXISTA DISPONIBILIDAD EN EL MERCADO DE LOS MOBILIARIOS Y EQUIPOS REQUERIDOS 3- QUE SE CUMPLAN LOS REQUISITOS DE LA LEY 4- ALZA EN LOS PRECIOS DE LOS SUMINISTROS POR EFECTOS CAMBIARIOS 5- DEFICIENCIA EN EL INVENTARIO POR ADQUISICIÓN CONTRA PEDIDO (DÍAS DE INSTALACIÓN SÁBADOS) 6- QUE NO EXISTA UN REGISTRO ADECUADO, QUE PUEDA AFECTAR LA DISPONIBILIDAD 7- RETRASO EN LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN 8- POSEER EQUIPO TECNOLÓGICO ADECUADO 9- ENTREGA A DESTIEMPO DE LA DOCUMENTACIÓN,, 0- NO MANIFESTAR EL INGRESO DEL BIEN MUNICIPAL,, - INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDEN DE COMPRAS,, 2- INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDENES DE SERVICIOS 3- SUSPENSIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS,, 4- EXTRAVÍO DE INFORMACIÓN,, 5- SUSTITUCIÓN DE EQUIPOS POR AVERÍAS,, 6- DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA,, 7- AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN,, 8- PRODUCTOS NETAMENTE IMPORTADOS, POR NO EXISTIR FABRICACIÓN NACIONAL Unidad de Medida Meta Total Costo Total REGISTRO DE BIENES MUNICIPALES 8 INFORMES 60 REGISTROS 500 INVENTARIO SEMESTRAL 5 INVENTARIO 2 CONTRATOS Y SERVICIOS 7 ORDENES DE SERVICIO 60 RENDIMIENTO DE INVERSIONES POR ENCIMA DE LA TASA DEL MERCADO 5 COLOCACIONES RENDIM. LA TAS 70 ORDENES DE PAGO EN CALIDAD DE AVANCE 4 CONCILIACIÓN 450 SUMINISTRO DE REFRIGERIOS 3 ÓRDENES DE COMPRA 5 MATERIALES E INSUMOS 6 DESPACHOS 720 GASTOS DE PERSONAL COSTO FINANCIERO (B.S)

30 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 07 SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN GENERAL PARA LA POLÍTICA FINANCIERA UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS (ACT. 55) MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS OBJETIVO ESTRATÉGICO 0- REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, - ORDENES DE COMPRA INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA 2- N. DE MANTENIMIENTOS 3- NÚMERO DE PLANOS/ NUMERO DE INFORMES 4- NÚMERO DE EXPEDIENTES 5- ORDENES DE PAGO 6- NÚMERO DE EJECUCIONES FINANCIERAS 7- EMISIÓN DE BALANCE GENERAL 8- NÚMERO DE REGISTROS 9- REPORTES DE DESPACHOS REALIZADOS 0- NÚMERO DE ORDENES DE SERVICIOS - COLOCACIONES EFECTUADAS 2- SOLICITUDES DE DESPACHOS 3- NÚMERO DE INFORMES 4- CANTIDAD DE MANTENIMIENTOS 5- CANTIDAD DE REQUERIMIENTOS 6- MONTO FACTURADO POR SERVICIO 7- CANTIDAD DE PÓLIZAS 8- NÚMERO DE CAJAS EN CUSTODIAS 9- NÚMERO DE REPARACIONES 20- NÚMERO DE TRASLADOS INFORME TRIMESTRAL - QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS,, 2- QUE EXISTA DISPONIBILIDAD EN EL MERCADO DE LOS MOBILIARIOS Y EQUIPOS REQUERIDOS 3- QUE SE CUMPLAN LOS REQUISITOS DE LA LEY 4- ALZA EN LOS PRECIOS DE LOS SUMINISTROS POR EFECTOS CAMBIARIOS 5- DEFICIENCIA EN EL INVENTARIO POR ADQUISICIÓN CONTRA PEDIDO (DÍAS DE INSTALACIÓN SÁBADOS) 6- QUE NO EXISTA UN REGISTRO ADECUADO, QUE PUEDA AFECTAR LA DISPONIBILIDAD 7- RETRASO EN LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN 8- POSEER EQUIPO TECNOLÓGICO ADECUADO 9- ENTREGA A DESTIEMPO DE LA DOCUMENTACIÓN,, 0- NO MANIFESTAR EL INGRESO DEL BIEN MUNICIPAL,, - INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDEN DE COMPRAS,, 2- INCUMPLIMIENTO EN LA COLOCACIÓN DE ORDENES DE SERVICIOS,, 3- SUSPENSIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS,, 4- EXTRAVÍO DE INFORMACIÓN,, 5- SUSTITUCIÓN DE EQUIPOS POR AVERÍAS,, 6- DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA,, 7- AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN,, 8- PRODUCTOS NETAMENTE IMPORTADOS, POR NO EXISTIR FABRICACIÓN NACIONAL OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total FUNCIONAMIENTO SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 0 INFORMES 2 MANT PREVENT Y CORRECT VEHÍCULOS DE ALCA 0 NÚMERO DE MANTENIMIENTOS 52 MANTENIMIENTO DE OFICINAS 0 REQUERIMIENTO 750 SERVICIOS BÁSICOS 0 SOLICITUD DE PAGO 84 SERVICIO DE IMPRESIÓN Y FOTOCOPIADO 0 COPIAS SIMPLES PÓLIZAS DE SEGUROS 0 PÓLIZA DE SEGURO 3 ALMACENAJE 0 FICHA REPARACIÓN DE CELULARES 7 REPARACIONES 50 ALQUILER Y ARRENDAMIENTO 8 Nº DE INFORMES 4 SERVIC DE MANT PREVENTIVO Y CORRECTIVO 0 NÚMERO DE MANTENIMIENTOS 320 SERVICIO TAXI 5 Nº TRASLADOS 60 GASTOS DE PERSONAL COSTO FINANCIERO (B.S)

31 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO

32 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 08 SERVICIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO MISIÓN; SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA DEL. EMISIÓN DEL DOCUMENTO PERSONAL. OA Proyecto / Programa Meta Actividad (%) Meta Total Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 2. GESTIÓN DE MOVIMIENTOS PRESUPUESTARIOS 3. APOYO TÉCNICO 4. GESTIONES DE LA FORMULACIÓN 5. GESTIONES ADMINISTRATIVAS Costo Total INFORME TRIMESTRAL Servicios no Personales ACTUALIZACIÓN DE MANUALES ACTUALIZACIONE S ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NEVERA COSTO FINANCIERO (B.S) RECIBIR INFORMACIÓN DE LAS DIRECCIONES EN LOS LAPSOS ESTABLECIDOS 2. RECIBIR LA EJECUCIÓN FINANCIERA DE MANERA OPORTUNA 3. QUE SE DISPONGA DEL RECURSO HUMANO CALIFICADO 4. QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS POR EL FCI 5. QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS MATERIALES NECESARIOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS 6. EXISTENCIA DE SOLICITUDES DE MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS 7. DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS IVA

33 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCIÓN SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 08 SERVICIOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DE QUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL EJERCICIO A DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL,. RECIBIR INFORMACIÓN DE LAS DIRECCIONES EN LOS LAPSOS INTRODUCIENDO INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA. EMISIÓN DEL DOCUMENTO INFORME TRIMESTRAL ESTABLECIDOS DEL PERSONAL. 2. GESTIÓN DE MOVIMIENTOS PRESUPUESTARIOS 3. APOYO TÉCNICO 2. RECIBIR LA EJECUCIÓN FINANCIERA DE MANERA OPORTUNA 3. QUE SE DISPONGA DEL RECURSO HUMANO CALIFICADO 4. GESTIONES DE LA FORMULACIÓN 5. GESTIONES ADMINISTRATIVAS 4. QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS POR EL FCI 5. QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS MATERIALES NECESARIOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS 6. EXISTENCIA DE SOLICITUDES DE MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS 7. DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS OA Programa o Actividad Operativa Actividad (%) Unidad de Medida Meta Total Costo Total FUNCIONAMIENTO COMPILACIÓN INFORME DE GESTIÓN Y CUENTA 0 INFORME DE GESTIÓN Y CUENTA ASESORÍA A DIRECCIONES Y ENTES DESCENTRALIZADOS 5 NÚMERO DE ASESORIAS 30 FORMULACIÓN DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO FINANCIERO 20 DISTRIBUCIÓN INSTITUCIONAL INSTRUCTIVO ELABORACIÓN DE PROYECTOS D PLAN OPERATIVO ANUAL ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO CIUDADANO 5 INFORME ELABORADO APOYO TÉCNICO PARA PROYECTOS FCI 0 CONSULTAS DE CONTROL 6 PROYECTOS 6 MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS 5 CRÉDITOS ADICIONALES 20 CUADRO DEMOSTRATIVO 40 RECTIFICACIONES 5 TRASPASO POR ACUERDO TRASPASO POR RESOLUCIÓN 35 APOYO A UNIDADES EJECUTORAS EN ACTUALIZACIÓN DE MANUALES DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS 0 NÚMERO DE ASESORIAS 30 SOLICITUD DE PUBLICACIÓN EN PORTAL WEB DE INFORMACIÓN DE LA DIRECCIÓN 5 PRESUPUESTO CIUDADANO DISTRIBUCIÓN INSTITUCIONAL INFORME TRIMESTRAL 4 MANUALES 30 GESTIÓN Y CUENTA PLAN OPERATIVO ANUAL PROYECTOS DE ORDENANZA PRESENTACIÓN DE INFORMES Y FORMULARIOS DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA A ORGANISMOS 0 FORMULARIO 27 INFORME TRIMESTRAL 4 SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA PLANIFICACIÓN ANUAL 0 INFORMES 4 GASTOS DE PERSONAL COSTO FINANCIERO (B.S)

34 DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

35 PLAN OPERATIVO ANUAL 205 SECTOR: 0 DIRECCION SUPERIOR DEL MUNICIPIO PROGRAMA: 09 SERVICIOS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN UNIDAD EJECUTORA: TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN MISIÓN: SOMOS UN EQUIPO DE SERVIDORES PÚBLICOS COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR DEQUIENES HACEN VIDA EN CHACAO. GARANTIZAMOS EL ACCESO A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES, DESARROLLANDO PLATAFORMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS QUE PROMUEVAN EL BUEN GOBIERNO Y LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA INSTITUCIÓN Y LOS CIUDADANOS. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 0 REALIZACIÓN PLENA DE LA VOCACIÓN DE SERVICIO DE QUIENES INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, INTRODUCIENDO - NÚMERO DE MANUALES INFORME TRIMESTRAL - DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA INNOVACIONES EN LOS PROCESOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO, Y MEJORA CONTINUA DEL PERSONAL. 2- TIEMPO DE ENTREGAS 3- VERIFICACIÓN DE DISPONIBILIDAD DE LOS SISTEMAS 24*7* EFICACIA DEL PROYECTO 2- QUE LA ESTIMACIÓN DE LAS VARIABLES MACROECONÓMICAS, SE CUMPLA 3- QUE LOS PROVEEDORES CUMPLAN CON LOS REQUISITOS DE LEY 4- SITUACIÓN PAÍS OA Proyecto / Programa Meta ANÁLISIS Y DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS ACTUALIZACIÓN DE MANUALES Actividad (%) Meta Total 6- ENTREGABLES Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim Costo Total Servicios no Personales MANTENIMIENTO Y RENOVACIÓN 7- NÚMERO DE HORAS 8- DISPONIBILIDAD TRIMESTRAL DEL ENLACE 9- DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO POR MINUTO 0- DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO MENSUAL - EFICACIA DEL MANTENIMIENTO 2- NÚMERO DE EQUIPOS 3- NÚMERO DE ADQUISICIONES 4- EFICACIA DEL MANTENIMIENTO DE LAS LICENCIAS DE ANTIVIRUS 5- CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DEL PROVEEDOR 6- PLATAFORMA SEGURA PARA HOSPEDAR NUESTROS SISTEMAS 7- CONSIGNACIÓN DE LOS DOCUMENTOS LEGALES POR EL PROVEEDOR 8- DESARROLLO DE UN SITIO WEB ACTUALIZADO Y FUNCIONAL 9- EXISTENCIA DE MATERIALES A UTILIZAR 0- CAMBIOS EN EL VALOR DE LOS EQUIPOS DEBIDO A LA INFLACIÓN - EXISTENCIA DE LOS EQUIPOS EN EL MERCADO 2- EJECUCIÓN DEL PROYECTO ADQUISICIÓN DE NUEVAS COMPUTADORAS 3- AUMENTO DE COSTOS DEL PROYECTO 4- DISPONIBILIDAD DEL PROVEEDOR 5- RETRASO EN EL PROYECTO IVA DESARROLLO DE SITIO WEB INSTITUCIONAL PARA LA ALCALDÍA INFORMES HOSPEDAJE DE SISTEMAS SISTEMAS SISTEMA DE EDUCACIÓN INFORMES SISTEMA DE GESTIÓN INTERNA SOPORTE DE MODULO DE FIRMAS ELECTRÓNICAS INFORMES ACTUALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA SINCAT - FASE II INFORMES SISTEMA TRIBUTARIO - FASE II INFORMES CONSULTORIA DTI HORAS CONSULTORIA INFOGOBIERNO HORAS SERVICIO DE INTERNET PRINCIPAL

RESUELVE: Dictar el siguiente: REGLAMENTO INTERNO DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES. TITULO I Disposiciones Generales

RESUELVE: Dictar el siguiente: REGLAMENTO INTERNO DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES. TITULO I Disposiciones Generales REPUBLICA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES DESPACHO DEL MINISTRO CARACAS, DE DEL 2000. AÑOS 189º y 140º De conformidad con lo dispuesto en los artículos del Reglamento Orgánico

Más detalles

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico I.- El presente Reglamento Especifico del Sistema de Presupuesto,

Más detalles

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación

Más detalles

Estructura Organizativa

Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIVISIÓN DE APOYO LEGAL DIVISIÓN DE TÉCNICA LABORAL DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS DIVISIÓN DE REGISTRO Y CONTROL

Más detalles

SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO

SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO La Paz, Noviembre 2010 SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS - SEDEM

Más detalles

ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES

ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES Artículo 1.- Concepto y Objeto del Sistema de Presupuesto

Más detalles

PROCEDIMIENTOS CONTABLES DE EGRESOS

PROCEDIMIENTOS CONTABLES DE EGRESOS PROCEDIMIENTOS DE EGRESOS 141 1. Procedimiento: Cálculo, registro de las Vacaciones y Bono Vacacional. Objetivo: Describir las actividades correspondientes en el proceso de cálculo de las Vacaciones y

Más detalles

CONTENIDO SECCIÓN II... 4

CONTENIDO SECCIÓN II... 4 CONTENIDO TÍTULO I... 1 DISPOSICIONES GENERALES... 1 Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico... 1 Artículo 2 Marco Normativo... 1 Artículo 3 Aprobación del Reglamento Específico... 1 Artículo

Más detalles

Administración Pública Estatal, que debe rendir anualmente el Gobernador del Estado;

Administración Pública Estatal, que debe rendir anualmente el Gobernador del Estado; CAPÍTULO V DE LAS ATRIBUCIONES GENÉRICAS DE LAS DIRECCIONES GENERALES, UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN OPERATIVA, COORDINACIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Más detalles

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO (RE-SP)

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO (RE-SP) REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO (RE-SP) MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA Noviembre 2010 1 INDICE TÍTULO I... 4 DISPOSICIONES GENERALES... 4 Artículo 1.- (Objeto y Alcance

Más detalles

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1- INTRODUCCIÓN

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1- INTRODUCCIÓN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1- INTRODUCCIÓN El presente informe de gestión correspondiente al ejercicio económico financiero 2012, tiene como propósito dar cumplimiento a la normativa del marco legal

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. 2013 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN

Más detalles

Caracterización Gestión Presupuestal y Contable INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR

Caracterización Gestión Presupuestal y Contable INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Administrar un sistema de información contable y financiera bajo principios de confiabilidad, oportunidad y de acuerdo a la normatividad vigente, con el fin de suministrar

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero

Más detalles

Con relación al primer trimestre las modificaciones presupuestarias ascienden a la cantidad de Bs. 276.457.221.

Con relación al primer trimestre las modificaciones presupuestarias ascienden a la cantidad de Bs. 276.457.221. Explicación de las desviaciones más significativas, con respecto al presupuesto, relacionadas a la ejecución de los proyectos, ingresos, gastos, metas y recursos humanos Presupuesto Asignado El Presupuesto

Más detalles

Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES

Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE REGLAMENTO ESPECÍFICO TITULO I GENERALIDADES CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1. Objetivo y ámbito de aplicación

Más detalles

Caja Mutual de los Empleados del Ministerio de Educación

Caja Mutual de los Empleados del Ministerio de Educación 3105 Caja Mutual de los Empleados del Ministerio de Educación A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a la seguridad social de las familias, mediante las prestaciones y beneficios de un sistema de

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO PROCESO GESTIÓN TECNOLÓGICA

PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO PROCESO GESTIÓN TECNOLÓGICA Página: 1 de 6 1. OBJETIVO Definir las acciones para brindar soporte de mantenimiento preventivo y correctivo de la plataforma tecnológica (equipos, software y redes de comunicación) de la Fundación FES,

Más detalles

GESTION FINANCIERA PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO FINANCIERO APOYO DIRECTOR FINANCIERO RECURSOS

GESTION FINANCIERA PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO FINANCIERO APOYO DIRECTOR FINANCIERO RECURSOS PAGINA 1 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO FINANCIERO APOYO DIRECTOR FINANCIERO OBJETIVO Diseñar, ejecutar y controlar el presupuesto de la entidad como elemento de acción de todos los planes

Más detalles

B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO

B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO A. siidentificacion DEL PROCESO 1. Nombre y sigla del Proceso: GESTION FINANCIERA (GF) 2. Tipo de Proceso: De apoyo 3. Responsable del Proceso: Objetivo del Proceso: Administrar los recursos financieros

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE RESOLUCIÓN N 01-00-000184 12 DE AGOSTO 2010 CONTENIDO Introducción Base Legal Misión Visión Estructura Organizativa Funciones Atribuciones del responsable de la

Más detalles

COMITÉ DE VIVIENDA DE TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION UNIVERSITARIAS ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LOS NUEVE (9) COMITÉ

COMITÉ DE VIVIENDA DE TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION UNIVERSITARIAS ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LOS NUEVE (9) COMITÉ COMITÉ DE VIVIENDA DE TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION UNIVERSITARIAS ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LOS NUEVE (9) COMITÉ 1.- COMITÉ DE COMUNICACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSION. 1.1. Difundir

Más detalles

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES Dirección de Administración Interna ADMINISTRACIÓN GENERAL 01.20.01.01.01.00.00

Más detalles

EJECUCION ADMINISTRATIVA DEL FONDO EN ANTICIPO

EJECUCION ADMINISTRATIVA DEL FONDO EN ANTICIPO El Consejo Universitario de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado, reunido en su sesión Nº. 1838, Ordinaria, celebrada el día treinta de enero del año dos mil ocho, en uso de las atribuciones

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA Aprobado en Sesión de Directorio N 2061 de fecha 25 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 6 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 3 1.1 Finalidad 3 1.2 Alcance

Más detalles

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel. Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) La Unidad Coordinadora del Proyecto es el órgano de Línea del Comité de Alto Nivel en la ejecución del Proyecto y reporta a la presidencia de la Comisión, por encontrarse

Más detalles

Por medio de la cual se crea la Unidad de Información y Análisis Financiero. EL CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA DECRETA:

Por medio de la cual se crea la Unidad de Información y Análisis Financiero. EL CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA DECRETA: Por medio de la cual se crea la Unidad de Información y Análisis Financiero. EL CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA DECRETA: ARTICULO 1º.- UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL.- Créase la Unidad de Información

Más detalles

TÍTULO 206 MINISTERIO DE HACIENDA

TÍTULO 206 MINISTERIO DE HACIENDA TÍTULO 206 MINISTERIO DE HACIENDA El Ministerio de Hacienda es, por disposiciones legales, el ente rector de la materia presupuestaria y financiera del Gobierno y como tal, tiene amplia participación en

Más detalles

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE DESARROLLO TECNICO 2. FUNCIONES GENERALES. a. Coordinar, conducir y evaluar el proceso de planeamiento estratégico

Más detalles

BANCO CENTRAL DE COSTA RICA. Políticas de Junta Directiva para la Gestión Presupuestaria en el Banco Central de Costa Rica

BANCO CENTRAL DE COSTA RICA. Políticas de Junta Directiva para la Gestión Presupuestaria en el Banco Central de Costa Rica BANCO CENTRAL DE COSTA RICA Políticas de Junta Directiva para la Gestión Presupuestaria en el Banco Central de Costa Rica Aprobadas por la Junta Directiva mediante artículo 17 del acta de la sesión 5500-2011,

Más detalles

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación Área responsable: Tipo de Área: Dependencia directa: IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA Secretaría Particular De Apoyo Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación OBJETIVO: Contribuir al eficiente desarrollo

Más detalles

FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO

FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO Catálogo de Puestos de Trabajo del Personal de Administración y Servicios Funcionario 13 de Marzo de 2007 I N D I C E FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO Grupo A Grupo B Grupo C Jefe de Servicio 11 Jefe de la

Más detalles

Reglamento de Austeridad y Ahorro del. Instituto Municipal de la Vivienda de Guadalajara

Reglamento de Austeridad y Ahorro del. Instituto Municipal de la Vivienda de Guadalajara La Junta de Gobierno del Instituto Municipal de la Vivienda de Guadalajara, en cumplimiento de lo establecido en el artículo segundo transitorio de la Ley de Austeridad y Ahorro para el Estado de Jalisco

Más detalles

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I. INFORMACION GENERAL. Hacia la Consolidación y Fortalecimiento del Sistema Nacional de Control Fiscal 1.- DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 2.- MISION: Planificar, coordinar

Más detalles

Centro Nacional de Registro

Centro Nacional de Registro 4114 Centro Nacional de Registro A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Mantener una eficiente administración de los recursos, a fin de garantizar la autosostenibilidad, con el propósito de dar continuidad

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 574-2009,

Más detalles

Hacia la transparencia de la Gestión Pública

Hacia la transparencia de la Gestión Pública Identificación y Características del organismo auditado. La, es una unidad administrativa funcional adscrita a la Dirección de la Secretaría del Despacho del Gobernador, cuya función principal es la de

Más detalles

PARTE GENERAL Tecnólogo 230. PARTE ESPECÍFICA Vicepresidencia Administrativa 232 Todas las dependencias 234

PARTE GENERAL Tecnólogo 230. PARTE ESPECÍFICA Vicepresidencia Administrativa 232 Todas las dependencias 234 PARTE GENERAL Tecnólogo 230 PARTE ESPECÍFICA Vicepresidencia Administrativa 232 Todas las dependencias 234 Nivel: Técnico Código: 430 Propósito del Cargo Denominación del cargo: Tecnólogo Organizar y desarrollar

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 051-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 9 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...

Más detalles

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y POLÍTICA FISCAL MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y POLÍTICA FISCAL MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y POLÍTICA FISCAL MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS GUATEMALA, ENERO 2015 1 MANUAL DE DESCRIPCIONES DE PUESTOS INDICE INTRODUCCIÓN I. GENERALIDADES DEL MANUAL 3 II. DEFINICIONES BÁSICAS

Más detalles

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN DENOMINACIÓN DEL CARGO: AUXILIAR DE CONTABILIDAD Página 1 de 6 SIGLA: AC CLASE: II GRADO: 3-5-7 NIVEL: ADMINISTRATIVO NÚMERO DE CARGOS: 8 ÁREA: JEFE INMEDIATO: 1. DIVISION DE CONTABILIDAD

Más detalles

Estructurador de Proyectos. Secretaria de Planeacion Alcaldia Municipal de Valencia

Estructurador de Proyectos. Secretaria de Planeacion Alcaldia Municipal de Valencia Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo a la gestión para la asesoria, apoyo y acompañamiento a la Secretaria de Planeación de la Alcaldia del Municipio de Valencia, Departamento de Córdoba Código

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉRMINOS DE REFERENCIA Convenio de Cooperación Técnica Apoyo a la Implementación del Plan Estratégico 2014-2018 para el Mejoramiento y Fortalecimiento del TSC (ATN/OC-14742-HO) CONSULTOR DE APOYO A LA

Más detalles

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA CÓDIGO: 8007. VERSIÓN No. 4.0. Fecha: Diciembre 22 de 2009

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA CÓDIGO: 8007. VERSIÓN No. 4.0. Fecha: Diciembre 22 de 2009 CÓDIGO: 8007 VERSIÓN No. 4.0 Fecha: Diciembre 22 de 2009 REVISADO POR: Director Administrativo y Financiero (AF) José de Jesús Gil Barreto APROBADO POR: CARGO NOMBRE FIRMA Director de Planeación Elemir

Más detalles

LINEAMIENTOS GENERALES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

LINEAMIENTOS GENERALES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL LINEAMIENTOS GENERALES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL VIÁTICOS, SUBSISTENCIAS, ALIMENTACIÓN Y Para declarar en Comisión de Servicios a las y los servidores

Más detalles

SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA MUNICIPAL - SIAFIM -

SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA MUNICIPAL - SIAFIM - Contenido SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA MUNICIPAL... 2 Contexto...2 Servicios que se ofrecen con el SIAFIM...3 Módulos del SIAFIM...4 Ventajas del SIAFIM...6 Productos relevantes que ofrece el SIAFIM...7

Más detalles

EL CONCEJO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON DURÁN

EL CONCEJO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON DURÁN EL CONCEJO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON DURÁN CONSIDERANDO: Que, es necesario crear un Sistema de Contratación Pública interno que articule y armonice a todas las instancias,

Más detalles

OFICINA DE CONTROL INTERNO MUNICIPIO DE BOLÍVAR CAUCA PLAN ANUAL DE AUDITORIA 2011

OFICINA DE CONTROL INTERNO MUNICIPIO DE BOLÍVAR CAUCA PLAN ANUAL DE AUDITORIA 2011 MUNICIPIO DE BOLÍVAR CAUCA OFICINA DE CONTROL INTERNO PLAN ANUAL DE AUDITORIA 2011 BOLÍVAR CAUCA 2011 1 TABLA DE CONTENIDO Página 1. Generalidades 3 1.1 Cobertura 3 1.2 Alcance 3 1.3 Objetivos 3 1.3.1

Más detalles

MANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES

MANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES Página 1 de 11 MANUAL DE EDICION QUE CAMBIA 03 DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO Se incluyó en la portada del procedimiento: DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO donde se describe y se explica la causa del cambio,

Más detalles

Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA

Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA 87 Introducción Página: I INTRODUCCION Para el propósito de este manual el Hospital Nacional de Maternidad puede ser referido también como El Hospital,

Más detalles

República Dominicana INSTITUTO DOMINICANO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS Y FORESTALES IDIAF - INFORMACIONES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

República Dominicana INSTITUTO DOMINICANO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS Y FORESTALES IDIAF - INFORMACIONES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN INFORMACIONES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN Base Legal El Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF), es una institución creada mediante la Ley Núm. 289 de fecha 2 de julio

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de

Más detalles

Diplomado: Administración de Centros de Cómputo (Sites)

Diplomado: Administración de Centros de Cómputo (Sites) Diplomado: Administración de Centros de Cómputo (Sites) Duración: 162 hrs. Horario: viernes de 18:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 13:00 hrs. Sede: Campus Santa Fe (UIA y HP) Fundamentación Las empresas

Más detalles

Dirección General de Tesorería

Dirección General de Tesorería Dirección General de Tesorería I. Organigrama II. Misión y visión III. Programa anual de trabajo 2006 IV. Otras actividades relevantes V. Compromisos 2007 Dirección General de Tesorería I. Organigrama

Más detalles

Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal

Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal 2303 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Apoyar, asistir y recomendar a las municipalidades del país, técnicas administrativas, programas de capacitación y

Más detalles

REGLAMENTO DEL PROGRAMA ESCALA DE GESTORES Y ADMINISTRADORES i

REGLAMENTO DEL PROGRAMA ESCALA DE GESTORES Y ADMINISTRADORES i REGLAMENTO DEL PROGRAMA ESCALA DE GESTORES Y ADMINISTRADORES i 1- DE LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA El Programa: PROGRAMA ESCALA GESTORES Y ADMINISTRADORES promueve la cooperación y la integración de las Universidades

Más detalles

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico I.- El presente Reglamento Especifico del Sistema de Presupuesto,

Más detalles

PLANES DE ACCION VIGENCIA 2013

PLANES DE ACCION VIGENCIA 2013 PLANES DE ACCION VIGENCIA 2013 Bogotá, Enero 31 de 2013 FORTALECIMIENTO SERVICIO AL CLIENTE Gestión del servicio Garantizar un eficiente y efectivo Servicio al Cliente Asegurar la calidad en la atención

Más detalles

RESOLUCIÓN NÚM. -2014, que aprueba los modelos de Estructura Organizativa para las Unidades de Recursos Humanos.

RESOLUCIÓN NÚM. -2014, que aprueba los modelos de Estructura Organizativa para las Unidades de Recursos Humanos. RESOLUCIÓN NÚM. -2014, que aprueba los modelos de Estructura Organizativa para las Unidades de Recursos Humanos. CONSIDERANDO: Que la Ley Núm. 41-08 de función Pública establece que en cada órgano y entidad

Más detalles

El proceso de Gestión Administrativa y Financiera se conforma por cinco procedimientos los cuales son:

El proceso de Gestión Administrativa y Financiera se conforma por cinco procedimientos los cuales son: PROCESO GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OBJETIVO: Garantizar los recursos administrativos y financieros para asegurar un servicio de calidad a todos los procesos institucionales ALCANCE: Desde la elaboración

Más detalles

República Dominicana INSTITUTO DE AUXILIOS Y VIVIENDAS (INAVI)

República Dominicana INSTITUTO DE AUXILIOS Y VIVIENDAS (INAVI) ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCION a) Ley de Creación La Ley Núm.5574, del 11 de julio de 1961, Gaceta oficial Núm. 8587, crea el Instituto de Auxilios y Viviendas y sus modificaciones. Esta es una Institución

Más detalles

INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS

INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE INFORMÀTICA MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION 47 MISIONES Y FUNCIONES 4 1. Propiciar la elaboración

Más detalles

CUENTA PÚBLICA 2013 Comisión de Hacienda. Unidad Administradora de los Tribunales Tributarios y Aduaneros

CUENTA PÚBLICA 2013 Comisión de Hacienda. Unidad Administradora de los Tribunales Tributarios y Aduaneros CUENTA PÚBLICA 2013 Comisión de Hacienda Unidad Administradora de los Tribunales Tributarios y Aduaneros CUENTA PÚBLICA 2013 1. Objetivos de la Ley 20.322 2. Unidad Administradora de los Tribunales (ATTA)

Más detalles

FUNCIONES Y COMPETENCIAS (EPCO)

FUNCIONES Y COMPETENCIAS (EPCO) Coquimbo, 6 de mayo de 2015 FUNCIONES Y COMPETENCIAS (EPCO) 1. DIRECTORIO Y GERENTE GENERAL El Artículo N 4 de la Ley 19.542 que crea el Puerto de Coquimbo, señala que esta empresa tendrá como objeto la

Más detalles

Ley General de Contabilidad Gubernamental. Armonización Contable

Ley General de Contabilidad Gubernamental. Armonización Contable Armonización Contable 1 2 Medidas regulatorias del proceso de gestión: Definición clara y documentada de todas las etapas del proceso. Registros de todos los componentes y momentos del proceso. Información

Más detalles

Sistema de Contabilidad PúblicaP

Sistema de Contabilidad PúblicaP Sistema de Contabilidad PúblicaP La Disposición Legal que rige esta materia está establecido en el Titulo VI de la Ley N 1535/99 de Administración Financiera y en el Decreto Reglamentario 8127 del 30 de

Más detalles

Programa de Financiamiento Social CrediJoven Productivo Impulsando a los Jóvenes de la Patria

Programa de Financiamiento Social CrediJoven Productivo Impulsando a los Jóvenes de la Patria Programa de Financiamiento Social CrediJoven Productivo Impulsando a los Jóvenes de la Patria Noviembre 2015 ALCANCE El Programa de Financiamiento Social CrediJoven Productivo del Banco Bicentenario del

Más detalles

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL Página 1/6 GERENTE GENERAL Naturaleza del puesto Planeación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de importación, refinación, distribución de combustibles, así como los procesos

Más detalles

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas Descripción El Diseño de Planes y Programas tiene como objetivo elaborar la proyección de la institución a corto, mediano y largo plazo, e impulsar y guiar las actividades

Más detalles

Programar y administrar los flujos de ingresos y egresos del Estado para dar cumplimiento a los programas de trabajo del Gobierno Central;

Programar y administrar los flujos de ingresos y egresos del Estado para dar cumplimiento a los programas de trabajo del Gobierno Central; A. Funciones De la Dirección: Tesorería Nacional: Es la dirección del Ministerio de Finanzas Públicas, designada como órgano rector del Sistema de Tesorería Gubernamental, responsable de la programación

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS. Dirección Técnica del Presupuesto MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE

Más detalles

LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA EL MANEJO DE CUENTAS BANCARIAS Y EMISIÓN DE CHEQUES

LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA EL MANEJO DE CUENTAS BANCARIAS Y EMISIÓN DE CHEQUES MINISTERIO DE SALUD VICEMINISTERIO DE POLÍTICAS DE SALUD GERENCIA GENERAL DE OPERACIONES UNIDAD FINANCIERA INSTITUCIONAL LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA EL MANEJO DE CUENTAS BANCARIAS Y EMISIÓN DE CHEQUES El

Más detalles

Administrar los procesos, actividades y recursos de las áreas y sistemas de informática y desarrollo tecnológico;

Administrar los procesos, actividades y recursos de las áreas y sistemas de informática y desarrollo tecnológico; A. Funciones: Dirección de Tecnologías de la Información: es la dependencia responsable de administrar los recursos y sistemas del Ministerio y de las entidades con las que éste comparte recursos informáticos,

Más detalles

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Director General Administrativo DESCRIPCIÓN DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO DENOMINACIÓN DEL PUESTO: CATEGORÍA: UBICACIÓN: PUESTO DE JEFE INMEDIATO: Director General Administrativo Confianza Edificio

Más detalles

REGISTRO DE ACTIVOS DE INFORMACION

REGISTRO DE ACTIVOS DE INFORMACION ACCIONES CONSTITUCIONALES (SENTENCIAS) ACCIONES DE CUMPLIMIENTO, ACCIONES DE TUTELA, ACCIONES POPULARES las sentencias que dan cuenta de las decisiones tomadas en cada caso. carpetas físico - electrónico

Más detalles

LINEAMIENTOS DEL MANEJO, CONTROL Y REGISTRO DE LOS FONDOS DE RESERVA PARA CONTINGENCIAS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PONIENTE

LINEAMIENTOS DEL MANEJO, CONTROL Y REGISTRO DE LOS FONDOS DE RESERVA PARA CONTINGENCIAS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PONIENTE LINEAMIENTOS DEL MANEJO, CONTROL Y REGISTRO DE LOS FONDOS DE RESERVA PARA CONTINGENCIAS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PONIENTE 1 LA JUNTA DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PONIENTE, CON

Más detalles

BREVE ANÁLISIS SOBRE LAS DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS ENTRE EL SIGA Y EL SIGESP.

BREVE ANÁLISIS SOBRE LAS DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS ENTRE EL SIGA Y EL SIGESP. BREVE ANÁLISIS SOBRE LAS DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS ENTRE EL SIGA Y EL SIGESP. 1.- INTRODUCCION El SIGA es un sistema de gestión administrativa que está siendo diseñado y desarrollado desde hace más de una

Más detalles

Coordinación Son funciones de esta área las siguientes: Dar seguimiento a la ejecución del PAC, y a sus modificaciones.

Coordinación Son funciones de esta área las siguientes: Dar seguimiento a la ejecución del PAC, y a sus modificaciones. 1. Funciones A. De la Dirección: Coordinación Son funciones de esta área las siguientes: Dar seguimiento a la ejecución del PAC, y a sus modificaciones. Asegurar la Programación física y financiera de

Más detalles

COMPRAS Y SUMINISTROS

COMPRAS Y SUMINISTROS PAGINA 1 NA CARACTERIZACION VERSION: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO COMPRAS Y SUMINISTROS APOYO PROFESIONAL UNIVERSITARIO DE COMPRAS Y SUMINISTROS OBJETIVO Adquirir bienes y servicios

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE ESPACIOS

ADMINISTRACIÓN DE ESPACIOS ADMINISTRACIÓN DE BIENES Y CÓDIGO: SERVICIOS APO2-P-006 PROCEDIMIENTO VERSIÓN: 1 MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE FECHA DE INFRAESTRUCTURA Y VIGENCIA 28/Jan/2014 ADMINISTRACIÓN DE ESPACIOS 1. OBJETIVO Garantizar

Más detalles

Caracterización del Proceso de Adquisición de Bienes y Servicios

Caracterización del Proceso de Adquisición de Bienes y Servicios Página 1 de 9 OBJETIVO DEL PROCESO Adquirir los bienes, insumos, materiales y servicios necesarios para el desarrollo de las actividades propias en los diferentes procesos de nuestra Universidad. Inicia

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones

Nombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones Nombre del Puesto Coordinador de Redes y IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Puestos que supervisa: Coordinador de Redes y Director/Subdirector

Más detalles

INSTRUCTIVO PROCEDIMENTAL Apertura, Manejo de Fondos de Avance y Anticipos

INSTRUCTIVO PROCEDIMENTAL Apertura, Manejo de Fondos de Avance y Anticipos 1 de 10 I. OBJETIVO: Establecer lineamientos que permitan orientar los procesos de apertura, manejo de los Fondos de Avance y solicitudes de anticipos en la Universidad, a fin de garantizar el normal funcionamiento

Más detalles

Programa Operativo Anual 2011

Programa Operativo Anual 2011 Consejo Nacional de y Certificación de Competencias Laborales Programa Operativo Anual 20 PND (Eje2/Obj. 4+5) - (/Obj. ++ 5. PSTPS (Eje 4./Obj. Num. Concepto Meta Promover a nivel Nacional el Sistema Nacional

Más detalles

Pacto Fiscal para el Cambio

Pacto Fiscal para el Cambio Pacto Fiscal para el Cambio Disposiciones Legales para el Fortalecimiento de la Institucionalidad, de la Transparencia y de la Calidad del Gasto Público 1. Ley de fortalecimiento de la institucionalidad

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE PAGOS

PROCEDIMIENTO DE PAGOS PROCEDIMIENTO DE PAGOS REGISTRO DE CAMBIOS FECHA DE VIGENCIA/ VERSIÓN No. 01-09-2013/V1 NUMERAL 3/ 5.5/ 6.1/ 6.3/ 6.1.6/ 6.1.7/ 6.1.8/ 6.4/ 6.5.5/ 7 DESCRIPCION U ORIGEN DEL CAMBIO Se ajustaron las denominaciones

Más detalles

Resolución N 00759 del 26 de febrero de 2008

Resolución N 00759 del 26 de febrero de 2008 I. IDENTIFICACIÓN Denominación del empleo Especialista Aeronáutico II Nivel 41 Grado 34 No. De cargos 9 Dependencia Donde se ubique el cargo Cargo del Jefe Inmediato Quien ejerza la supervisión directa

Más detalles

NORMATIVIDAD PARA GASTOS DE VIAJE, VIATICOS Y DE REPRESENTACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS.

NORMATIVIDAD PARA GASTOS DE VIAJE, VIATICOS Y DE REPRESENTACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS. NORMATIVIDAD PARA GASTOS DE VIAJE, VIATICOS Y DE REPRESENTACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS. TESORERIA MUNICIPAL DIRECCION DE EGRESOS MUNICIPIO DE TEPIC, NAYARIT 1 DISPOSICIONES GENERALES El presente Lineamiento,

Más detalles

CARACTERIZACION DE PROCESO GESTION DE CREDITOS

CARACTERIZACION DE PROCESO GESTION DE CREDITOS CARACTERIZACION DE PROCESO CODIGO: 60.038.01-004-10 Fecha: 02/05/2014 Reviso y Aprobó: PROCESO RESPONSABLE DEL PROCESO TIPO MISIONAL PROPOSITO Administrar, controlar y evaluar el proceso de Gestión de

Más detalles

PLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN

PLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN PLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN 1. INTRODUCCIÓN EL PROYECTO Descripción breve de la actividad, los pasos que ya se han realizado, si

Más detalles

CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN TIPO DE PROCESO ESTRATÉGICO LÍDER DEL PROCESO Director Operativo de Comunicaciones y Publicaciones Director Operativo de Biblioteca y Extensión Cultural OBJETIVO DEL PROCESO Posicionar al ITM y sus servicios

Más detalles

Técnica Operativa ( Tesorería) Subgerente Administrativa y Financiera. Gerente 19 / SEPTIEMBRE / 2014

Técnica Operativa ( Tesorería) Subgerente Administrativa y Financiera. Gerente 19 / SEPTIEMBRE / 2014 SUB Administración de Recursos Financieros Página 1 de 6 1. APROBACION ELABORO VALIDO APROBO 2. OBJETIVO NOMBRE CARGO FECHA FIRMA Luz Marina Velandía Aura Milena Moreno Ortiz Eliana Ivont Hurtado Sepúlveda

Más detalles

GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO

GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO 1 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO INES SIERRA RUIZ JEFE OFICINA Bucaramanga, 2008 2 CONTENIDO

Más detalles

MINISTERIO DE AUTONOMÍAS REGLAMENTO INTERNO PARA EL MANEJO Y ADMINISTRACION DE CUENTAS CORRIENTES FISCALES

MINISTERIO DE AUTONOMÍAS REGLAMENTO INTERNO PARA EL MANEJO Y ADMINISTRACION DE CUENTAS CORRIENTES FISCALES REGLAMENTO INTERNO PARA EL MANEJO Y ADMINISTRACION DE CUENTAS CORRIENTES FISCALES Índice CAPITULO I ASPECTOS GENERALES Artículo 1. Objeto.-.. 1 Artículo 2. Definiciones.-. 1 Artículo 3. Base Normativa.-.

Más detalles

CARACTERIZACION PROCESO CÓDIGO: GAF-CP-001 VERSIÓN: 00 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. FECHA: Oct/14 Página 1 de 6

CARACTERIZACION PROCESO CÓDIGO: GAF-CP-001 VERSIÓN: 00 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. FECHA: Oct/14 Página 1 de 6 OBJETIVO: RESPONSABLE: PARTICIPANTES: POLITICAS DE OPERACIÓN DEL PROCESO: CARACTERIZACION PROCESO CÓDIGO: GAF-CP-001 Página 1 de 6 Garantizar la ejecución, suministro y uso óptimo de los recursos necesarios

Más detalles

TESORERÍA GENERAL SERVICIOS

TESORERÍA GENERAL SERVICIOS TESORERÍA GENERAL SERVICIOS TESORERO GENERAL Manejar el presupuesto aprobado previamente por el Consejo Universitario siguiendo los procedimientos contables fijados por la Contraloría. Organizar las actividades

Más detalles

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAME TO DEL PUTUMAYO MU ICIPIO DE SA FRA CISCO ALCALDÍA IT. 800102903-6

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAME TO DEL PUTUMAYO MU ICIPIO DE SA FRA CISCO ALCALDÍA IT. 800102903-6 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO DESPACHO DECRETO 48 (Septiembre 09 de 2009) Por medio de la cual se adopta el Plan de Acción GEL en el orden territorial, para

Más detalles

CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA

CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA Página: 1 de 9 OBJETIVO RESPONSABLE PARTICIPAN Asegurar que el personal con el que cuenta la entidad sea competente, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de la entidad y la satisfacción

Más detalles

OFICINA DE CONTROL INTERNO AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA INFORME TRIMESTRAL VIGENCIA 2008 FRANCISCO JAVIER PEREZ CADENA JEFE CONTROL INTERNO

OFICINA DE CONTROL INTERNO AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA INFORME TRIMESTRAL VIGENCIA 2008 FRANCISCO JAVIER PEREZ CADENA JEFE CONTROL INTERNO OFICINA DE CONTROL INTERNO AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA INFORME TRIMESTRAL VIGENCIA 2008 FRANCISCO JAVIER PEREZ CADENA JEFE CONTROL INTERNO JULIO 16 DE 2008 INFORME TRIMESTRAL OFICINA DE CONTROL

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD

DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD ATRIBUCIONES S S PÁG. 0 S Y S Artículo 16 del Reglamento Interior en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Publicado en

Más detalles