Instituto para la competitividad y el comercio exterior de Nuevo Laredo, ICCE.

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1 Instituto para la competitividad y el comercio exterior de Nuevo Laredo, ICCE. Plan de trabajo 2014 Humberto Palomares León Director General ICCE Nuevo Laredo Página 1

2 Para el periodo , se considera pertinente aumentar el nivel de responsabilidades que debe manejar el ICCE. Pasar de recopilador de información relacionada con el comercio exterior y su análisis comparativo con el resto de las aduanas, a ofrecer un estudio exhaustivo sobre el papel que está jugando el sector aduanal y el de transporte de la ciudad de Nuevo Laredo, dentro del comercio exterior de México con los Estados Unidos, en todas sus modalidades de intercambio comercial. Los beneficiarios de este proyecto son los agentes aduanales, los empresarios del transporte y el sector público. Dicho proyecto se realizara con recursos propios y en base a fuentes de información secundaria. Con la finalidad de entender las interacciones entre sectores y actores productivos, se propone llevar a cabo el diseño de una matriz de contabilidad social o también llamada matriz de insumo producto (MIP), que permita tener a un nivel suficiente de desagregación la información económica a escala urbana. Esta MIP, que permite observar que tan importante puede ser el sector comercial para el financiero y viceversa, por poner un ejemplo, nos indicara hacia donde recomendar a los inversionistas orientar sus capitales o bien a los inversionistas establecidos, instrumentar estrategias que afiancen una determinada cadena de suministros. Los beneficiaros de este proyecto serán todos aquellos negocios que dependen de la cadena de proveeduría. Este localizada dentro de la ciudad, en la región, o a escalas nacional e internacional. El sector público se beneficiará en términos de la orientación de su política encaminada a promover negocios pequeños, micros y medianos que detonen una mayor calidad de empleo. Se requerirán recursos humanos para trabajo de campo, mismos que esperan ser reclutados de los sistemas de servicio social que tienen las preparatorias y universidades. Por otra parte se tiene en plan la revisión de los diferentes tipos de indicadores que se elaboran por los organismos evaluadores, tales como IMCO, INAFED, los indicadores del milenio, entre otros, y llevar a cabo, por el ICCE, los procedimientos que nos permita coadyuvar a su entendimiento y calculo propio, de modo que sepamos donde necesitamos actuar con mayor determinación en la orientación y suministro de recursos propios, y de ese modo tener la certeza de que podemos incidir en la mejoría de aquellos indicadores que ubiquen a la ciudad entre las más competitivas y, con un nuevo rostro, ofrecer las ventajas que posee la ciudad. ICCE Nuevo Laredo Página 2

3 Este proyecto requiere de gestionar y participar, directa e indirectamente en las organizaciones que están destacando en la evaluación de la competitividad y los indicadores de logro y carencia. Y también se requiere revisar la información secundaria que nos permita elaborar los indicadores en el ICCE, dando certeza a los sectores, privado y público, en relación a los aspectos que requieren llevar a cabo para obtener las mayores ventajas en términos de localización, ventajas comparativas, ventajas competitivas, empresas socialmente responsables, certificaciones ISO y cumplimiento de normatividades de transparencia y rendición de cuentas a escala del gobierno municipal. Se requiere combinar recursos propios con recursos complementarios y también la elaboración de convenios de colaboración con el sector académico local, es decir, con la Escuela de Posgraduados de la UAT y el Tec Milenio. Se considera posicionar al ICCE a escala regional, nacional, o incluso internacional. Para lograr este cometido se plantea la necesidad de pertenecer a los organismos que están inmersos y dedicados a las tareas que aquí se proponen. Y a la vez que se pertenezca a dichos organismos como el IMCO, por mencionar alguno. Esta actividad de posicionar al ICCE va de la mano con la participación en convocatorias estatales, nacionales e internacionales, en las que se propone participar, y de esa manera obtener recursos externos, complementarios. Los beneficiarios de la participación en este tipo de convocatorias serán todas aquellas entidades públicas y privadas que se anuncien en las convocatorias con demandas específicas a resolver. Nos veremos beneficiados en el ICCE debido a que obtendremos recursos adicionales externos, una práctica a fortalecer, con la cual se desea depender, tendencialmente, en menor medida de los recursos municipales. El origen de los recursos para esta tarea será exclusivamente de carácter externo. Finalmente, y no como una última tarea, el ICCE tiene el cometido de convertirse en el organismo cerebro de la administración pública local, y muy en específico en un proveedor de información y análisis para la Secretaria de Desarrollo Económico y sus distintas direcciones. La colaboración con la secretaria se llevara a cabo a partir de proyectos específicos y temáticos que den orden y orientación a los directores y al secretario, con el fin de que se arme todo un conjunto de datos que permitan realizar con mayor éxito las gestiones que detonen el crecimiento económico en la ciudad. ICCE Nuevo Laredo Página 3

4 Realización ene/feb mar/abr may/jun jul/ago sep/oct nov/dic propios complementarios Proyecto Nuevo Laredo en el contexto del comercio exterior. Actividades: a) revisión de la base de datos que se recibe mensualmente por parte de la Administración General de Aduanas y que consiste en las operaciones de importación y exportación registradas en la base de datos de Comercio Exterior. b) Traducir la información en su estado contable a una manejable desde el punto de vista del stema de Clasificación Industrial de América del Norte que nos permita establecer la importancia de flujos por sector, subsector y rama de actividad. c) Presentar propuestas de negocios a actores involucrados en aquellos sectores, subsectores o ramas de actividad donde se detecte una importancia que pueda ser explotada por la ciudad. ICCE Nuevo Laredo Página 4

5 Realización ene/feb mar/abr may/jun jul/ago sep/oct nov/dic propios complementarios Proyecto Matriz de Insumo Producto a) Revisar el procedimiento para bajar a nivel municipal la estimación de las cuentas nacionales y proponer uno que nos permita estimar una matriz de insumo producto. b) Determinar los actores involucrados en los procesos de proveeduría y encadenamientos productivos, multiplicadores de inversión y esquemas complementarios para asegurar un sistema de información y actualización. c) Establecer las recomendaciones derivadas de los coeficientes de intercambio entre sectores, subsectores y ramas de actividad y sugerir políticas a escala municipal, estatal o federal que estén siendo financiadas. Proyecto Competitividad y homologación de indicadores a) Elaborar en el ICCE todos los indicadores de competitividad que ameriten ser elaborados a partir de las necesidades de los diferentes actores de la economía. b) Establecer un convenio de colaboración con INEGI, con la Escuela de Posgraduados de la UAT y el Tec Milenio para mantener esos indicadores del conocimiento público para empresas y gobierno. c) Pertenecer a organismos dedicados a favorecer el mejor desempeño de los indicadores económicos, de competitividad y modernización. ICCE Nuevo Laredo Página 5

6 Realización ene/feb mar/abr may/jun jul/ago sep/oct nov/dic propios complementarios Participación en proyectos sometidos a convocatorias estatales, nacionales e internacionales sobre temáticas de competitividad, logística y comercio exterior. a) Buscar las convocatorias que se presentan por organismos promotores de investigación tales como el consejo nacional y los consejos estatales de ciencia y tecnología, así como las fundaciones nacionales e internacionales que promueven los aspectos relacionados con competitividad, desarrollo económico y comercio exterior. Proyectos en colaboración con las necesidades de las direcciones de la Secretaria de Desarrollo Económico y de la Secretaria misma. a) Análisis de mercado de trabajo a partir de la incorporación de técnicos y universitarios al mismo. ICCE Nuevo Laredo Página 6

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