5S s. Curso de Formación Las 5s s y su Aplicación Práctica

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Carmen Benítez Cano
hace 8 años
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1 Curso de Formación Las 5s s y su Aplicación Práctica La herramienta que permite mejorar en Productividad y Calidad de forma sencilla y participativa. Más de 60 años prestando servicios a las empresas para mejorar su competitividad. 1

2 Las y su Aplicación Práctica QUE SON LAS? Uno de los activos más importantes de una Organización, son sin duda alguna sus recursos humanos, y uno de los grandes retos a los que se enfrentan las Organizaciones es la aplicación de herramientas que favorezcan la motivación y fomenten la participación del personal del equipo. Las, son una herramienta que en muchas ocasiones se relaciona de manera exclusiva con la gestión del orden y limpieza dentro de la Organización, no obstante, las van más allá. Las, favorecen el desarrollo de un ambiente de trabajo agradable y eficiente, en un clima de seguridad, orden, limpieza y constancia, que permita el correcto desempeño de las operaciones diarias. Las son el motor que da impulso a un cambio en la Cultura de Empresa, fomentando valores profesionales como la responsabilidad, la autodisciplina o la Mejora Continua en los empleados. QUÉ BENEFICIOS APORTA LA IMPLANTACIÓN DE LAS? Mejorar la Productividad gracias a una optimización del espacio disponible, de los métodos y tiempos de operación, así como a una disminución de averías. Mejorar la Calidad del producto debido a una disminución de errores gracias a un mejor control del proceso. Obtener mejoras en las tareas de Mantenimiento por una identificación más rápida de algunas anomalías y una limpieza sistemática de la zona de trabajo. Reducir los Riesgos Laborales potenciales como consecuencia de una disminución importante del número de golpes y resbalones en el taller. Aumentar la implicación de los empleados con sus puestos de trabajo y con la empresa. Es fundamental su participación en la implantación de las y su posterior mantenimiento. Favorecer un cambio en la Cultura de Empresa, fomentando valores profesionales como la responsabilidad, la autodisciplina o la Mejora Continua en los empleados. Mejorar la imagen corporativa como factor de marketing interno con los propios empleados, y externo con clientes y proveedores. CEAM es una institución técnica con más de 60 años de experiencia, que en 1953 inició la formación dirigida a la preparación de técnicos especializados en la mejora de la productividad. Poco después comienza el asesoramiento directo a las empresas para la implantación de las técnicas y herramientas más avanzadas de mejora continua y desde entonces, desarrolla de forma simultánea ambas líneas de actividad. Este largo período de especialización ha permitido introducir innovaciones de contenido y metodológicas, basadas en la amplia experiencia que proporciona la implantación continuada de sistemas en las empresas. 2

3 OBJETIVOS DE LAS Las y su Aplicación Práctica La Aplicación de las tiene como objetivo desarrollar un ambiente de trabajo agradable y eficiente, en un clima de seguridad, orden, limpieza y constancia que permita el correcto desempeño de las operaciones diarias. Las permiten sentar las bases para la creación de Organizaciones eficientes y son requisito imprescindible para la aplicación de herramientas para la mejora de la productividad como el SMED¹, TPM², Estandarización del Trabajo, etc OBJETIVOS DEL CURSO Las y su Aplicación Práctica, tiene como objetivo proporcionar a los asistentes los conocimientos y habilidades necesarias para coordinar proyectos de implantación de la herramienta en sus respectivas Organizaciones, así como entender las dificultades a las que nos enfrentaremos a la hora de aplicar esta herramienta en un entorno industrial. DURACIÓN 8 HORAS PROGRAMA I. Introducción a las y la fábrica visual. II. Objetivos del curso. III. Antecedentes. Que son las? Objetivo principal de las Resistencias al cambio IV. Las y su significado. Beneficios directos V. Estudio y descripción de las. 1ªS Seiri, Clasificar. 2ªS Seiton, Organizar. 3ªS Seiso, Limpiar. 4ªS Seiketsu, Estandarizar. 5ªS Shitsuke, Disciplina VI. Actividades previas a la implantación de las VII.Las en las oficinas. VIII.Metodología de implantación. Fase previa. Formación del personal. Implantación 1ªS, Clasificar. Implantación 2ªS, Organizar. Implantación 3ªS, Limpiar. Implantación 4ªS, Estandarizar. Implantación 5ªS, Disciplina. Seguimiento de las dentro de los indicadores de gestión de la Organización. IX. Conclusiones. DIRIGIDO A: Gerentes, Responsables de Departamento, mandos intermedios y otro personal de las áreas de Operaciones, implicados directa o indirectamente en proyectos de implantación de las. SMED¹ Single Minute Exchange of Die, metodología enfocada a la optimización de los cambios de referencia. TPM² Total Productive Maintenance, metodología enfocada a la eliminación de pérdidas por paros, calidad y costes en los procesos de producción. 3

4 SERVICIOS DEL CEAM Las y su Aplicación Práctica El CEAM cuenta con un grupo de expertos con larga trayectoria en la definición e implantación de proyectos de mejora continua en el ámbito de la organización industrial. Le ayudamos a identificar las oportunidades de mejora y a aplicar las herramientas que permitan aumentar la productividad y la eficiencia de su Organización. La implantación de mejoras reportará una mejora en la calidad de los productos y es el marco idóneo para la implantación de políticas de motivación del personal. Nos adaptamos a las necesidades de la empresa en función de su dimensión, procesos de fabricación o experiencia en la implantación de herramientas de mejora continua. Ofrecemos servicios de asesoría, formación e información. MODELOS DE COLABORACIÓN Formación Abierta Las empresas pueden inscribir a sus trabajadores a los cursos presenciales en las instalaciones del CEAM. La programación de estos cursos se realiza según la oferta formativa y se adapta a las necesidades formativas captadas en las empresas del sector. INFORMACIÓN DE INTERÉS Formación In-Company El CEAM está especializado en el diseño de acciones formativas adaptadas a las necesidades específicas de las empresas. El diseño se lleva a cabo después de realizar un estudio previo de la realidad de la empresa, del objetivo de la formación y de las características del colectivo a formar. Planes de Formación Con el fin de elaborar el plan de formación de la empresa, el CEAM realiza un diagnóstico integral de necesidades de formación en función de las circunstancias de la empresa, de su entorno y de las características de la plantilla. BONIFICACIÓN DEL COSTE DE LA FORMACIÓN: Las y su Aplicación Práctica puede bonificarse parcial o totalmente en función del crédito disponible por la empresa, de las cuotas de la Seguridad Social. El CEAM puede gestionar la tramitación de la bonificación sin coste alguno para la empresa. DESCUENTOS ESPECIALES: Descuentos especiales para las empresas asociadas al CEAM. Descuentos especiales para las empresas que inscriban mas de un alumno al mismo curso. DONDE ESTAMOS: Carrer Josep Anselm Clavé, 2 (entrada c/ Parc) Barcelona Metro: L3 - Drassanes PARA MÁS INFORMACIÓN: Jordi Quero / Antoni Seva Departamento de Formación Tel Fax aseva@ceam-metal.es CEAM CENTRO DE FORMACIÓN: Presencial en centro CEAM. Centro de formación propio Ubicado en el centro de Barcelona Aulas para grupos numerosos In-Company a medida: Personal Directivo Mandos Intermedios Personal de Producción Las acciones formativas de más de 6 horas pueden ser bonificadas. Servicio de tramitación gratuito para las empresas asociadas al CEAM. Las características, duración y contenido de los cursos In-Company son adaptados a las necesidades de su Organización. 4

BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Las y su Aplicación Práctica Enviar a: CENTRO DE ESTUDIOS Y ASESORAMIENTO METALÚRGICO Carrer Josep Anselm Clavé, 2 08002 Barcelona Fax. 93 317 14 63 / E-Mail: ceam@ceam-metal.

5 BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Las y su Aplicación Práctica Enviar a: CENTRO DE ESTUDIOS Y ASESORAMIENTO METALÚRGICO Carrer Josep Anselm Clavé, Barcelona Fax / ceam@ceam-metal.es Curso de formación: Nombre y apellidos: LAS Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA Cargo/Departamento: Empresa: Dirección: NIF: Población/Provincia: Teléfono/Fax: PLANO DE SITUACIÓN CEAM Entrada por Carrer Parc 5

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