Plan Anual de Capacitación Prime Consultores

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Plan Anual de Capacitación Prime Consultores"

Lucas Moreno Montoya
hace 8 años
Vistas:

1 2014 Plan Anual de Capacitación Prime Consultores Diciembre 2011

2 PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN 2014 Introducción Prime Consultores por cuarto año consecutivo, seguimos promoviendo la formación especializada en diversos aspectos de la gestión de Riesgos, Finanzas e Inversiones, Gobierno y Control, aportando valor a través de la experiencia ganada en la actividad laboral y difundiendo el conocimiento adquirido durante la trayectoria laboral en el medio financiero a través de nuestros facilitadores. Prime Consultores presenta diversos cursos que se encontrarán disponibles durante el período del 2014 para todos los procesos de capacitación ofrecidos; tanto cursos públicos y bajo la modalidad in company, con expositores especializados en cada uno de los temas propuestos. Prime Consultores agradece a todos y cada de los participantes en los diversos cursos y talleres realizados desde el 2011 hasta a fecha, a través de los cuales pudimos llegar a más de 500 funcionarios de diversas instituciones financieras de Lima y Provincia, cumpliendo con nuestros objetivos de capacitación especializada. Econ. Yuri Luna Coavoy Director Prime Consultores 2

financiero a través de nuestros facilitadores.

3 Riesgos Gestión integral de Riesgo Operacional - Diseño y Gestión de KRI s Gestión integral de Riesgo Operacional - Diseño y Gestión de Base de Datos de Pérdida Aplicaciones prácticas de la Gestión del Riesgo Crediticio en Instituciones Riesgo de Inversión Basilea III: Una nueva propuesta de regulación para el Riesgo de Liquidez: Sus implicancias en el mercado financiero local Riesgo Estratégico Cumplimiento Normativo en Instituciones Bussines Continuity Planning (BCP) en empresa financieras Seguridad de Información (PSI) en empresa financiera Gestión de Riesgos LA/FT Cobranza efectiva - Estrategias y Gestión Los participantes al concluir el curso-taller se encontrarán en capacidad para diseñar y gestionar Indicadores Claves de Riesgos KRI, de cara a la implementación del modelo ASA de Riesgo Operacional. Los participantes al concluir el curso-taller podrán diseñar y gestionar la Base de Datos de Pérdidas Operativas de una institución financiera, bajo los estándares de la SBS para la aplicación al modelo ASA de Riesgo Operacional, aplicando las mejores prácticas del sistema local. Los participantes revisarán diversas técnicas de la gestión del riesgo crediticio y su aplicación práctica a través de modelos usados en diversas instituciones financieras. Los participantes abordarán la gestión del riesgo de inversión desde una óptica práctica, revisando temas de aplicación inmediata en los modelos internos de las instituciones financieras. Se revisarán criterios básicos para una adecuada gestión del riesgo de liquidez así como desarrollar herramientas que permitan monitorear al riesgo de liquidez y evaluar los nuevos estándares propuestos por el supervisor y sus implicancias prácticas en la administración de liquidez El curso tiene un enfoque práctico y tiene como objetivo proveer a los participantes conceptos relacionados con la Gestión Integral de Riesgos desde la óptica para la definición del Apetito y Tolerancia al Riesgo, dotando de metodología que permita satisfacer las exigencias de carácter regulatorio sobre el mismo. El curso tiene por objetivo plantear una metodología que permita una adecuada administración del cumplimiento normativo y con ello cubrir los requerimientos del regulador en cuanto al tratamiento, seguimiento y reporte de los mismos. Brindar los conceptos y herramientas necesarias para diseñar e implementar el modelo del Plan de Continuidad de Negocios en empresa financiera, realizando para ello el análisis de impacto al negocio (BIA s) y de evaluación de riesgos (Risk Assestment), de forma que se pueda cuantificar el efecto de una falla en la continuidad operativa de la organización y como afecta financieramente al negocio. Este curso esta diseñado para que el participante obtenga los conocimientos de cómo se debe implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de Información, las actividades detalladas y pormenorizadas en cada fase de su implantación dentro de la organización, así como identificar los puntos de control y técnicas de documentación en el proceso de implementación. El curso tiene un enfoque práctico y tiene como objetivo proveer a los participantes conceptos relacionados con la Gestión Integral de Riesgos desde la óptica para la identificación, evaluación, tratamiento, monitoreo y reporte de los riesgos por Lavado de Dinero en los distintos procesos, productos y servicios de instituciones financieras expuestas a dichos eventos de riesgo, proporcionando una metodología basada en estándares internacionales para el mismo. Los participantes fortalecerán sus competencias y habilidades para manejar las técnicas, herramientas y mejores prácticas para la cobranza y ser capaces de establecer estrategias de recuperación efectivas. Al concluir el curso - taller, los participantes podrán identificar áreas de oportunidad y oportunidades de mejora en materia de recuperación y cobranza efectiva en sus organizaciones y centros de trabajo. 3

Estratégico Cumplimiento Normativo en Instituciones Bussines Continuity Planning (BCP) en empresa financieras Seguridad de Información (PSI) en empresa financiera Gestión de Riesgos LA/FT Cobranza

4 Finanzas e Inversiones Front,Middle y Back office de Operaciones Gestión y Operaciones de Tesorería Gestión de Portafolios Nivel Intermedio Los participantes identificaran de una manera practica la importancia de estas tres áreas en una tesorería, mesa de operación o de inversión asimismo se les proveerá de herramientas, elementos y controles necesarios para llevar una adecuada gestión y manejo de estas aéreas. Los participantes aprenderán de forma práctica y a través de talleres el funcionamiento de una tesorería así como los principales productos que se negocian y todas las actividades involucradas en la adecuada gestión de tesorería. Exponer de manera práctica y aplicativa las bases teóricas para la construcción, administración y análisis de las principales clases de portafolios de inversión. 4

5 Gobierno y Control Auditoria Continua basada en Indicadores de Riesgos Implementación de Modelo de Evaluación por Riesgo de Fraude en Empresa Financiera Auditoria basada en Riesgos Gestión del Gobierno Corporativo, Control y Riesgo (GCR) en Instituciones Pretende comprender los puntos de control crítico, cambiando el paradigma de revisiones periódicas de una muestra de transacciones, para dar lugar a pruebas de auditorías permanentes, convirtiéndose en una parte integral del proceso en gestión. Se pretende que el análisis de datos frecuentes permitan realizar Brindar los conceptos y metodología necesaria para el diseño de un modelo de Evaluación por Riesgo de Fraude en una institución financiera; ya sea sobre productos, servicios y procesos, el cual permita identificar unidades de negocio, procesos y puestos críticos con exposición a fraude. Al final del curso podrá constituir una matriz de riesgo de fraude, el cual le ayudará para establecer prioridades en la elaboración del plan de implementación de mejoras y mitigación de los mismos. El objetivo del curso es ampliar los conocimientos sobre la Gestión de la Auditoría basada en Riesgos, a fin de asesorar, asegurar o mejorar el proceso de diseño e implementación de un Sistema de Administración del Riesgo y control interno, y su auditoría Interna, con base en las mejores prácticas locales e internacionales. Se pretende desarrollar las habilidades y el conocimiento de los auditores externos diseñando estrategias para asesorar la implementación y/o promover la Autoevaluación del Riesgo y del Control (CRSA), a la medida de su organización como estrategia moderna para mejorar y fortalecer el monitoreo del sistema de control interno en la institución financiera. Al finalizar el curso, los asistentes podrán entender los conceptos en torno al Buen Gobierno Corporativo y tener dominio de los principios y mejores prácticas y estándares internacionales, regionales y locales, cumpliendo eficazmente la normativa local al y contar con herramientas que les permita crear valor corporativo, gestionando de mejor manera los riesgos de la empresa así como desarrollando un ambiente de control interno en la institución financiera. 5

dar lugar a pruebas de auditorías permanentes, convirtiéndose en una parte integral del proceso en gestión.

Documentos relacionados

Para cumplimiento con esta misión, los objetivos marcados para esta Función son los siguientes:

Para cumplimiento con esta misión, los objetivos marcados para esta Función son los siguientes: Enero 5 de 2015 GESTIÓN Y CONTROL DE RIESGOS Helm Fiduciaria S.A., como parte integrante del Grupo Corpbanca, está soportada por la infraestructura que el Grupo ha diseñado para controlar y gestionar los