Condiciones para que la Gerencia de Seguridad de. permanezca vigente.

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1 Condiciones para que la Gerencia de Seguridad de la Información permanezca vigente.

2 AGENDA 1. Foco metodológico. 2. Modelo de Seguridad. 3. Ubicación de la Seguridad de la Información en la organización. 4. Comité de seguridad. 5. Activos de Información. 6. Cumplimiento Legal. 7. Creación de conciencia.

3 Qué debe ser protegido? * Se identifican activos de información críticos. * Se asignan riesgos. Verificar la eficiencia y efectividad de Seguridad * Se hacen verificaciones internas de seguridad. * Auditoría interna. * Auditoría externa. Riesgo Fase I Cumplimiento Fase V Políticas Fase II Programa de Seguridad Ciclo vida BS7799 eficiente y efectivo. 1. Foco metodológico. Cómo deben ser protegidos los activos de información críticos? * Se identifican los Propietarios Se establecen los requerimientos de seguridad. Plan de Proyectos Fase III Implantar y Administrar Fase IV Proteger los activos con las especificaciones requeridas * Se selecciona la tecnología * Se establecen procesos * Se establecen procedimientos Determinar como se van a proteger. Se especifican planes a corto, mediano y largo plazo

4 1. Foco metodológico.

5 ESTRATEGIA PROACTIVA 1. Foco metodológico Contexto organizacional Contexto de activos de información Recursos claves Objetivos Recursos organizacionales estratégicos Amenazas Prácticas Requerimientos de seguridad Predecir posibles daños Determinar vulnerabilidades Implementar controles Implementar respuesta Problemas Incidentes

6 1. Foco metodológico. 1 ESTRATEGIA REACTIVA Evaluar daños Determinar causas Reparar daños Implementar respuesta Documentar y aprender Problemas Incidentes

7 Columna Descripción 1. Foco metodológico. ID Vulnerabilidad Amenaza Riesgo Probabilidad Impacto Activo Información Impactado Riesgo Inherente Control Vigente Riesgo Residual Contrl a Implantar Código identificación (Pilar BS7799 afectado + Secuencia) Condición de fallo, deficiencia, debilidad o ausencia de control de un activo de información. Hecho que puede producir un daño, puede ser: Accidental/Operacional, Actos Deliberados/Maliciosos y Ambiental. Probabilidad de que una vulnerabilidad y/o amenaza se conviertan en una condición de desastre. Calificación eliminando subjetividad y calificación cualitativa, utilizar criterios y limitantes para explotar la vulnerabilidad, ejemplo: Habilidad (especialización): 5: Ninguna; 4: Menor; 3: Conocimiento; 2: Mayor; 1: Especialista Facilidad Acceso: 5: Sin restricción; 4: Log, Psw Básico; 3: C2; 2: SSO; 1: Protocolo Incentivo: 5: Motivado; 4: Resentido; 3: Indeciso; 2: Buen ambiente; 1: Ninguna. Recursos: 5: Ninguno; 4: Ing. Social; 3: Esfuerzo; 2: Kit; 1: Especializados. Calificación eliminando subjetividad y calificación cualitativa, utilizar lo dado por BS7799 y calificar en términos de Confidencialidad, Integridad y Disponibilidad utilizando la siguiente base de Impacto: 5: Catastrófico; 4: Mayor; 3: Moderado; 2: Menor; 1: Insignificante Qué activo de información se ve impactado, qué nivel de clasificación tiene el activo. Esta condición permite priorizar el nivel de implementación del control fundamentado en el nivel de severidad. Calificación dada en términos de probabilidad e impacto sin controles. Controles con los que cuenta el activo. El control dará un porcentaje parareducirlareducir probabilidad. Calificación dada en términos de probabilidad e impacto con controles. Plan de proyector para minimizar el riesgo, ANS y medidas de cumplimiento

8 Código/ Componente Modelo de Protección 1. Foco metodológico. Los Códigos de Práctica en seguridad de la información apoyan aspectos para el desarrollo de un modelo de protección IS O IS O COBIT 3rd CC ISO E d itio n Administración del Riesgo Arquitectura P rocesos Estratégicos de Seguridad ( Políticas,Conci encia, Organización) Procesos Operación de la Seguridad Procesos de A dministración de la Seguridad Continuidad del Negocio + + +

9 1. Foco metodológico. Enfoques metodológicos para la administración de Tecnología que tocan Seguridad de la Información ITIL King II ITPM CobiT ISO17799 ISF CMM

10 1. Foco metodológico. En general todos buscan los mismos objetivos pero a diferentes niveles de abstracción Qué CobiT ISO17799 Security ITIL ISO9000 ISF Best Practices Cómo Otras mejores prácticas, procedimientos y guías

11 1. Foco metodológico. Las instituciones deben seleccionar los Códigos de Práctica que le permitan desarrollar su modelo de protección acorde con lo establecido por el negocio OTROS ISO BS Requerimientos -Negocio -Legales -Riesgo COBIT ISO CC

12 1. Foco metodológico. Las instituciones deben seleccionar los Códigos de Práctica que le permitan desarrollar su modelo de protección acorde con lo establecido por el negocio OTROS ISO BS Requerimientos -Negocio -Legales -Riesgo COBIT ISO CC

13 2. Modelo de Seguridad Evaluación y Tratamiento del Riesgo 11 áreas de seguridad PROACTIVA REACTIVA Gestión de Incidentes de la S.I. identes de la S.I. ISO/IEC BS (Guía B de la Norma 27001) de la Ge estión de Inc Política de Seguridad Organización de la Seguridad Información Seguridad de los Recursos Humanos Gestión de Comunicaciones y Operaciones Gestión de Activos Gestión de Continuidad del Negocio Adquisición, Desarrollo y Mantenimiento de sistemas Seguridad Física y del Entorno Gestión de Incidentes de la S.I. C umpl Control de Acceso i mie n to o Gest ión de Incide entes de la S.I.

14 2. Modelo de Seguridad Pi Principiosi i Policy Políticas Procesos Normass Estándare es Arquitectura Procedimientos i Productos

15 2. Modelo de Seguridad Modelo de Seguridad Política de de la Información Calidad ISO Plan Estratégico Corporativo Principios Políticas Plan Sub-Políticas Estratégico de IT Normas Estándares Misión y Visión Procedimientos Procesos 1. Política de Seguridad 2. Seguridad de los Recursos Humanos 3. Gestión de Activos 4. Adquisición, Desarrollo y Mantenimiento de sistemas 5. Control de Acceso 6. Organización de la Seguridad de la Información. 7. Gestión de Comunicaciones y Operaciones. 8. Gestión de Continuidad del Negocio 9. Seguridad Física y del Entorno. 10. Cumplimiento i 11. Gestión de Incidentes de la S.I.

16 COBIT Estructura Integral de Control OBJETIVOS DEL NEGOCIO COBIT INFORMACION 2. Modelo de Seguridad MONITOREO EFECTIVIDAD EFICIENCIA CONFIDENCIALIDAD INTEGRIDAD DISPONIBILIDAD CUMPLIMIENTO CONFIABILIDAD RECURSOS DE TI PLANEACION Y ORGANIZACION ENTREGA Y SOPORTE DATOS APLICACIONES TECNOLOGIA INSTALACIONES PERSONAS ADQUISICION E IMPLEMENTACION

17 Cubo Estructura t CobiT CRITERIOS DE INFORMACION 2. Modelo de Seguridad P R O C E S O S Dominios Procesos Gente Aplicacione es Tecnologí ía nstalacion nes Datos I D E T I Actividades id d

18 1. Foco metodológico. ISO (X.800): 800) Arquitectura t de Seguridad Basada en el estándar ISO No Manejo M A N E J O D E P O L Í T I C A S Servicios M A N Manejo de Identificación Control de Integridad de Confidencialidad E Servicios & J Autenticación Acceso la información O D E Mecanismos Non Repudiation A Listas Autenticación de U Autenticación de control Ciframiento Mensajes D de acceso Firma Manejo I de entidades Desciframiento Digitalizada T O R Í A Y A L E R T A S Manejo de Objetos Objetos Distintivos de seguridad Detección de modificación Usuarios Privilegios Palabras Programas claves Grupos Registros de Auditoría Llaves de Encripción y otras I n t e g r i d a d d e l s i s t e m a

19 Política Definición Políticas Personal Acceso Lógico Regulaciones Auditorías Incidentes de Seg. Criptografía Ciclo de Vida de Sis. Telecomunicaciones Admon. del programa Sistemas de Computador Soporte & Operaciones Certificación & Acreditación Físico & Ambiental Identificación & Autenticación Lineamientos Estándares 2. Modelo de Seguridad Perfil de la Tecnología Inventario de Tecnología Propiedad de los Activos Perfil del Riesgo Evaluación del Riesgo Clasificación del Riesgo Arquitectura Técnica de Seguridad Diseño de Ingeniería Selección de las Soluciones Procesos & Prácticas Operacionales BCP/DR/Manejo de Crisis Monitoreo de la Seguridad Respuesta a Incidentes Seguridad Física Admon. De la Identidad y el Acceso Administración de Vulnerabilidades Administración de Accesos Administración de Riesgos Especificaciones Técnicas Estándares Básicos: - Aplicaciones -Sistemas - Redes Procedimientos - Administración - Revisión de Cumplimiento - Monitoreo & Escalamiento Personal & Organización ió Estructura Org. de Seguridad Roles & Responsabilidades Coordinación de la Seg. Funcional Programa de Respuesta a Emergencias Programa de Concientización en Seguridad Programa de Administración de Riesgos Programa de Monitoreo y Escalamiento Cumplimiento del Programa de Seguridad y Reportaje

20 3. Ubicación de la Seguridad de la Información Presidencia Vicepresidencia de Tecnología Dirección de Seguridad de la Información Dir. Soporte Operativo Dir. Desarrollo Dir. Mantenimiento i t Dir. Tecnología.. Servicios de Continuidad (DRP) Servicios de Seguridad de la Información Servicios de Calidad Servicios de Pruebas

21 3. Ubicación de la Seguridad de la Información Presidencia Vicepresidencia Administrativa Vicepresidencia e Tecnología. Gerencia Administrativa Dir. Servicios i Administrativos i ti Dir. Organización y Métodos Dir. Seguridad de la Información Direción de Investigaciones

22 Presidencia Gerencia de Riesgos y Cumplimiento Vicepresidencia de Tecnología.. Dirección de Seguridad de la Información Dirección de Tecnología Jefatura de Seguridad Informática

23 3. Ubicación de la Seguridad de la Información Presidencia Vicepresidencia / Gerencia de Seguridad de la Información Vicepresidencia e Tecnología.... Servicios de Continuidad (BCM) Servicios de Seguridad de la Información Servicios de Seguridad Física Servicios de Seguridad Ambiental

24 4. Comité de Seguridad de la Información Participación i ió Área Jurídica Responsable por delinear los principios de seguridad, continuidad de negocio y capacidad de operación que ayudan a la Gerencia en la protección de las personas, la propiedad y la información. ió Participación Área de Auditoría de sistemas Responsable por vigilar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de seguridad e identificar las deficiencias. Oficial de Seguridad Analistas y administrador de Seguridad GRUPO INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD Participación Área de Riesgo Responsable del proceso de evaluación de riesgo Participaciión Área de Recursos Humanos Responsable por el plan de concientización ió Promover la Seguridad de la Información Incluir criterios de Seguridad en contratos, descripción de funciones y objetivos de desempeño

25 5. Activos de Información

26 6. Cumplimiento Legal

27 7. Creación de conciencia

28

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