Dr. William Osal Director de Investigación y Postgrado Dr. Gerardo González. MSc. Manuel Mosquera Coordinador Desarrollo Docente

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1 Dr. William Osal Director de Investigación y Postgrado Dr. Gerardo González Coordinador de Investigación MSc. Manuel Mosquera Coordinador Desarrollo Docente

2 Conceptos Básicos Investigación Proyectos técnicos Formulación de Proyectos para financiamiento

3 Formulación y evaluación de proyectos El mundo de los proyectos está dirigido hacia el logro de metas, objetivos o necesidades de la organización Se establece los parámetros más importantes que deben tomarse en cuenta para lograr una buena formulación y evaluación de proyectos

4 Tipos de proyectos Investigación educativos inversión pública y privada técnicos o de ingeniería sociales

5 La actividad busca: - Mostrar herramientas que permiten darle forma y respuesta a las ideas y necesidades que se plantean continuamente en cualquier sector o actividad que se desarrolle en el contexto de la universidad. - Fortalecer la capacidad en actividades relacionadas con la formulación y evaluación de proyectos de inversión. - Mejorar la eficiencia de la inversión pública. - Desarrollar una cultura de proyectos en el sector universitario. Orientado a contribuir al mejoramiento de la capacidad técnica de los docentes que tienen la responsabilidad de diseñar propuestas de inversión para la ejecución de recursos públicos para la investigación y la docencia.

6 FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS Los proyectos pueden ser individuales o de equipo. Se debe comenzar a pensar y a trabajar con un enfoque Se debe comenzar a pensar y a trabajar con un enfoque centrado en la innovación, en el trabajo en equipos organizados para un fin específico. Se debe comenzar a pensar en el trabajo como una serie de proyectos.

7 Condiciones para abordar los proyectos Un enfoque único Un resultado final especifico Un comienzo y un final Un cronograma para llevarlo a cabo Recursos específicos Secuencia de actividades independientes Un determinado usuario de los resultados

8 Condiciones para abordar los proyectos El secreto del éxito de un proyecto se debe al tiempo dedicado para su planificación y para manejar bien el plan.

9 Condiciones para abordar los proyectos X

10 Condiciones para abordar los proyectos Involucrar a un gran número de personas para la planificación del proyecto. De esa manera surgen elementos no esperados e innovadores.

11 LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS Identifique las necesidades Fije una meta clara Precise los objetivos Establezca puntos de control Ilustre gráficamente

12 LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS Identifique las necesidades planificación estratégica Plan estratégico del departamento Planificación de la sección Plan operativo

13 LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS Fije una meta clara resultado final deseado su alcance establecimiento de metas exige diálogo e involucramiento de los usuarios finales. Las metas deben ser inteligentes

14 LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS Precise los objetivos Los objetivos sirven de guía para encaminar los esfuerzos de los miembros para alcanzar la meta Es importante formular objetivos adecuados al logro de las metas.

15 LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS Establezca puntos de control actividades, relaciones y estimación de tiempo y costos Sirven para definir, iniciar y revisar las acciones y logros Definir desde fases hasta actividades mayores y menores. Determinar las relaciones entre las actividades

16 LAS ETAPAS EN EL CICLO DE PROYECTOS Ilustre gráficamente Microsoft Project Gantt Project Click Diagrama de flujo

17 Desarrollar Formularios Solicitud de financiamiento para proyectos de investigación Seguimiento de Proyectos de Investigación Evaluación de proyectos de investigación

18 Formato Solifin 2008 Solicitud de financiamiento para proyectos de investigación

19 1. Nombre del responsable principal y corresponsable 2. Tipo de proyecto 3. Título del proyecto 4. Área a la cual pertenece el proyecto 5. Departamento / Centro 6. Sección / Línea de investigación 7. Monto solicitado 8. Cofinanciamiento No( ) Si ( ) institución 9. Fecha de Solicitud 10. Proyectos previos financiados por la DIP 10.1 Título y Fecha

20 11. Datos del responsable principal y de los corresponsable 12. Datos de los colaboradores 13. Datos del tutor (proyectos tipo C y D) 14 Planteamiento del problema a investigar 14.1 Objetivos 14.2 Fundamentos teóricos 14.3 Viabilidad 14.4 Tiempo de ejecución 15. Metodología y plan de trabajo 16. Referencias bibliograficas 17. Beneficios y resultados esperados 18. Equipos solicitados (incluir cotizaciones) 19. Materiales y suministros

21 4. Área a la cual pertenece el proyecto: 20. Pagos de servicios (no incluye pago de viáticos) 21. Resumen de los montos solicitados 22. Conformidad Aprobación en Acta del Consejo Departamental Firmas.

22 Seguimiento de Proyectos Código del proyecto Departamento/Centro Sección Línea de investigación a la cual pertenece el proyecto Titulo del proyecto Objetivos del proyecto % logros Fase I Fase II Trabajos y actividades de investigación realizados en base al proyecto en ejecución.

23 Evaluación de proyectos Aspectos a evaluar 1. Titulo 2. Planteamiento del problema 3. Metodología 4. Plan de trabajo 5. Recursos solicitados 6. Perfil de los investigadores 7. De los resultados esperados

24 Criterios para otorgar el financiamiento Calificación menor de 50 puntos no recibe financiamiento Calificación entre 50 y 80 puntos se devuelve para su reformulación Calificación mayor de 80 puntos recibe financiamiento

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