62% 22% 12% 84% # Empresas 34% MEXICO, 2004 Fuente: INEGI 2,132,933 2,699,400. empresas. 2,695,606 EU, 2002 Fuente: USCB 16% 15% % PIB por emp presa

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1 2,699,400 2,695,606 # Empresas EU, 2002 Fuente: USCB # Empresas 34% MEXICO, 2004 Fuente: INEGI 2,132,933 62% # de Emp presas 6% 15% 288,118 16% 14,974 2,665 % PIB por emp presa 4% 22% 12% 82,334 16,845 Micro (1-4) Small (5-99)Medium ( )Big (500 +) Micro (1-4) Small (5-99) Medium ( ) Big (500 +) 586,464 # Empresas 84% Cuanto crece el lpibd de México si i" "x"" empresas CHILE, 2006 (nuevas o existentes) se convierten en grandes Fuente: Ministerio IRS (+500 empleados)? 12.75% 2% 120, % 7% 7% 18,056 9, % Micro (1-4) Small (5-99)Medium ( )Big (500 +) Se convierten 100 Se convierten 300 Se convierten 1,000

2 EMPREDNEDORES APOYADOS POR ENDEAVOR Puebla Mexicali Ags Gdl Tuxtla Celaya DF Mty Total # Emprendedore s Activos: Ingresos Totales: $510,381,569 $204,850,420 $610,673,939 $272,260,000 $39,068,366 $51,065,817 $4,179,000,000 $410,000,000 $6,277,300,111 Ingreso Promedio: $46,398,324 $29,264,346 $67,852,660 $54,452,000 $13,022,789 $10,213,163 $139,300,000 $102,500,000 $84,828,380 Empleos Totales: 1, , , ,691 Empleo Promedio: Sueldo anual promedio: $87,621 $109,229 $84,888 $90,990 $54,400 $99,847 $215,155 $183,467 $115,699 Patentes, Marcas Totales: Pat Promedio

3

4 ENLACE E+E Quiénes somos? Un grupo de empresarios y directivos con trayectorias profesionales sólidas, comprometidos con la creación de riqueza y empleo en México, que alineado a la Misión del Tecnológico de Monterrey y a través de un modelo sustentable y replicable, apoya la consolidación ió de empresas con alto potencial de crecimiento: Aportando conocimientos, experiencia empresarial y profesional, así como su capital relacional; Facilitando la obtención de recursos financieros. Qué Generamos? Valor Red empresarial altruista enfocada en acelerar el crecimiento de empresas exitosas en cada región de país. Inventario de talento con experiencia empresarial y voluntad de aportar tiempo. Actualmente se beneficia a 25 empresas atravésde: 6 Capítulos Activos 85 Mentores 12 Aliados

5 Qué empresas apoyamos? Qué servicios les ofrecemos? Alianza as Empresas constituidas con al Mentorías (orientación, intercambio de menos 2 años operando y experiencias y asesoría) ventas superiores a 100 mil dólares al año, que son Formación en prácticas de gobierno seleccionadas porcontarcon corporativo a través de Comités Consultivos una propuesta de negocios innovadora y Vinculación con reconocidas firmas de escalable, además de ser consultoría aliadas a la red y que ofrecen dirigidasi id por emprendedores d capacitación ió práctica en temas de con liderazgo sobresaliente. especialidad, horas pro bono o tarifas preferenciales en algunos de sus servicios. Algunos giros apoyados hasta el momento: Vinculación con opciones de financiamiento e inversión. Tecnologías de información Tecnología médica y sustentable Manufactura Servicios Acceso a una red de relaciones y contactos

6 Vicerrectoría Asociada de Emprendimiento Arturo Torres García

7 550 tutores y asesores de incubadora y aceleradora así como 80 mentores de Curso Sello de Emprendedores (8,500 alumnos) Modalidad Emprendedora (500 alumnos) Licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas (800 alumnos) Posgrados en Emprendimiento (700 alumnos) Para emprendedores: Programas Académicos Capital Semilla Capital Angel (10) VC Asesoría Becas para incubar Emprendedor Financiamiento Para Plataformas: Enlace E+E Incubadoras Aceleradoras Landing 26 Incubadoras físicas 14 aceleradoras 10 parques operando 1 incubadora virtual 4 capítulos de 9 parques en proceso 60 incubadoras sociales Enlace E+E 104 empresas en 1,770 empresas en 204 empresas en landing, 20 de ellas el proceso el proceso extranjeras Parques Tecnológicos Fondo Pyme PROSOFT

8 Monterrey CITT Hermosillo Chihuahua Guadalajara Cuernavaca Estado de México UTM Las Torres UTM Villahermosa Querétaro Puebla León Ciudad de México

9 Metodologías propias Perteneciente a la Universidad Panamericana y el IPADE Aceleración y Emprendimiento Aceleradora de Empresas QUIÉN ES EL CEPii 205 Proyectos de aceleración concluidos 7,283 empleos impactados Oficina ade Comercialización ac de Tecnología og Apoyo a 32 proyectos de Investigación aplicada 2 patentes internacionales en proceso de registro Centro de Emprendimiento CUL MTY AGS GDL OTE MOR D.F proyectos de nuevas empresas Colaboración con otras instituciones en el apoyo a sus emprendedores Formación de ecosistema de apoyo de emprendedores con otras instituciones 9

10 Perteneciente a la Universidad Panamericana y el IPADE LÍNEAS DE NEGOCIO Asesoría en procesos de innovación Metodologías específicas para asesoría de empresas en sus distintos grados de madurez Asesoría a Empresas Familiares Spin offs Creación de nuevas empresas. Equipos de trabajo: tech/business/design Acceso a Capitales. Acompañamiento de las nuevas empresas. Apoyo a la Investigación Aplicada Generación de patentes Licenciamientos Acceso a Capitales

11 Programs Structure Objective: Research Basic Science in the state of the art Basic Research and National Capacties Fondo SEP CONACYT S.N.I. Scholarship Grant Objective: Attention of Regional and Sectorial necessities Technology Transfer Apply Research Fondos Sectoriales Mixtos Fondo Internacional Objective: Attention of market demand and cover a market defect. Technology Transfer Technology Development and Innovation Fondo de innovación Estímulos a la Innovación Estímulos Fiscales Objective: Create of Technological Startups based on knowledge. Startups AVANCE : Technological Packages, AERIS OTT s, Empreneurship capital, Seed Capital Product: National and International Publications. Specialized Human Resources Products: Strength of physical infrastructure and human resources. Intellectual Property patents, utility models, copy right Products: Development of new processes and products. Increase of Enterprise Competitive. Incorporation I of researchers to the industry. Products: Based Knowledge New Enterprise. Enterprises Accelerated Growing Quality employees. New N Markets Development (locals and globals)

12 Acelerando el desarrollo de emprendedores, la innovación y las oportunidades de inversión en México SECRETARIA DE ECONOMÍA 20 de abril de 2010

13 Índice I. Oportunidades en México II. Programas públicos para impulsar el desarrollo de emprendedores y la innovación

14 Sectores con alta competitividad y alto impacto potencial para México Priorización por competitividad e impacto potencial para México Competitividad d de México vs s. otros países s Minería Fabricación de equipos eléctricos y electrónicos Turismo Servicio de apoyo a los negocios Servicios de salud Fabricación de equipo de transporte Fabricación de maquinaria y equipo Industria alimenticia Sectores de alta competitividad e impacto potencial Fuente: Análisis BCG Impacto potencial para México

15 Sector aeroespacial El valor de las exportaciones de la industria aeroespacial mexicana crecieron 22.8% en promedio de 2004 a Durante 2008 México fue el noveno proveedor de la industria aeroespacial de EUA, y el sexto de la Unión Europea. La industria aeroespacial mexicana ocupa el primer lugar en inversiones de manufactura en el mundo, con 33 mil millones de dólares en el período , superiores a las captadas por Estados Unidos, China, Rusia e India. En septiembre de 2007 México y Estados Unidos firmaron el Acuerdo BilateralparalaSeguridadAérea(BASA), el cual permite el reconocimiento mutuo de certificaciones de piezas y componentes aeroespaciales. Mexico Australia Canada United States France Italy United Kingdom Netherlands Germany Japan AÑO TOTAL DE EMPRESAS Aircraft Parts Manufacturing International Results (US=100.0) 0) GIRO INDUSTRIAL M MRO I&D EMPLEOS ESTADOS IMP TOTALES (MDD) EXP TOTALES (MDD) BALANZA COMERCIAL (MDD) , , , , , , , , , , , , * , N.D N.D N.D * Al mes de marzo Fuente: DGIPAT-SE, con datos de Banxico proporcionados por la DGCE. 77.8% 98.3% 99.1% 100% 101.8% 104.4% 106.0% 106.9% 113.2% 113.4% KPMG Competitive Alternatives 2008 Ventajas México destaca como el país con menores costos de operación de plantas manufactureras de equipo y componentes aeroespaciales, según un estudio de KPMG. Se han generado importantes conglomerados del sector aeronáutico principalmente en la región norte y el centro del país. Cuenta con 58 aeropuertos internacionales, en el caso de Querétaro cuenta con parque industrial aeroespacial en el aeropuerto. La proximidad con EUA y Canadá facilita procesos de logística y responder a cambios en demanda. Centros de investigación y desarrollo vinculados o con potencial para el sector aeroespacial.

16 Sector automotriz México pasó de ser el productor de vehículos número 15 anivel mundial en 2003 a ocupar la posición 12 al cierre de Entre las principales ventajas de México para la atracción de inversión en este sector destacan las siguientes: o o Mano de obra calificada y competitiva a bajos costos. En promedio México se ubica 11.2% y 8.3% por debajo de los costos de Estados Unidos y Canadá, respectivamente. Costos de Producción en el Sector Automotriz Índice (EUA=100) o México cuenta con amplia proveeduría de 105 alta calidad. d Ja apón Alem ania EUA Aust tralia R. U nido Fuente: KPMG, Competitive Alternatives. Guide to International Business Location Italia Fra ancia Países Bajos Can nadá Mé éxico o Tiene acceso preferencial al mercado norteamericano y cuenta con 12 tratados de libre comercio con 44 países. o En los últimos años, la industria automotriz establecida en México se ha orientado a impulsar actividades de mayor innovación y valor agregado.

17 Sector de tecnologías de información y servicios de apoyo a los negocios México representa el 5% del Mercado global 1 de outsourcing de TI De acuerdo a KPMG 2, México es la opción más competitiva de localización para las actividades de Diseño de Software, Back Office/ Call centers, así como Web y Multimedia. Al comparar la reducción de costos respecto a operaciones basadas en EE.UU. en 95 ciudades, Monterrey ocupa lo posición 1 y la Ciudad de México la posición Mercado 3 Local y Exportaciones de TI+BPO (BUSD) 19% % 1% 13% Mercado Interno Exportaciones Porcentaje de ahorro 2 respecto a operación en EE.UU Back Office / Diseño de Web y Call Centers Software multimedia México (lugar 1) Canadá (lugar 2) Fuentes: (1) Gartner, (2) Elaboración propia con datos de Competitive Alternatives, KPMG 2010 (3) * Estimación, Elaboración propia con datos de Atkearney y Select

18 Índice I. Oportunidades en México II. Programas públicos para impulsar el desarrollo de emprendedores y la innovación

19 Ecosistema para la Innovación Con el objetivo de incrementar la competitividad de la economía mexicana, la SE, en coordinación con otros agentes del gobierno, con el sector productivo y el académico, está diseñando un Sistema Integral de Innovación. Éste buscará generar, identificar y transformar ideas en oportunidades de negocio. Para ello, es necesario desarrollar y fortalecer un ecosistema que considere los siguientes elementos: Generación de ideas Merco regulatorio Protección de propiedad intelectual Demanda por ideas y soluciones (conjunto de empresas) Recursos humanos: Técnicos Formación de emprendedores Mercado nacional e internacional Financiamiento de: Proyectos Empresas 19

20 Diagnóstico sobre el alcance de los instrumentos disponibles Agentes apoyados Fondos de capital Fondos Mixtos Avance: IDEA Fondos Sectoriales Empresa (>2 años) Innovapyme-Innovatec-Proinnova Empresa joven (<2 años) Fondo de Innovación Tecnológica PRODIAT Fondo de fondos Fondo PYME Techba Nuevos Emprendedores Centros de Investigación Investigadores Recursos a Centros de Inv. Públicos SNI Avance: Última milla Incubadoras Estudiantes Becas Desarrollo de competencias Investigación básica Investigación aplicada Desarrollo tecnológico Desarrollo para comercialización Actividades apoyadas Rojo= CONACYT, Azul= Secretaría de Economía, Naranja= NAFIN Producción Comercialización Expansión comercial 20

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