Cómputo 100% Web y su impacto en las instituciones y empresas

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María Revuelta Belmonte
hace 8 años
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1 Cómputo 100% Web y su impacto en las instituciones y empresas Marzo 2011 Jorge Molina Gerente de Soluciones para Empresas Mexico, Centroamérica, Caribe, Colombia

2 Cómputo en la nube "Puro" Experiencia 100% Web

3 Modelo de cómputo en la nube

4 Consolidación de tecnologías Definición: Paradigma de servicios de computación ofrecidos a través de Internet y basado en recursos compartidos CONSOLIDACION DE TECNOLOGIAS Internet y redes IPv4, IPv6, TCP/IP, IMAP, POP, SSL, Wifi, 4G/Wimax Modelo de arquitectura Cloud Capas, centralización, recursos compartidos, multitenancy Clientes Ligeros Mosaic, Netscape, IE, Firefox, Safari, Chrome Lenguajes y portabilidad de código Java, Javascript SOA Service oriented architecture Hardware Laptops / Netbooks, Smartphones, Tablets

5 Algunas características de la nube Interacciones en Tiempo Real Almacenamiento Masivo Capacidad de Procesamiento Colosal Accesible con cualquier plataforma

6 El Modelo de Cómputo en la Nube 1960s Main Frames 1980s Mini Computers 1990s Client/Server 2000s Cómputo en la Nube Aplicaciones de Negocio - Bajo Costo - Rápido - Fácil de Usar

7 No estas en la nube si......sólo accedes a tus datos desde una sola computadora...sólo puedes usar un tipo de navegador o sistema operativo para acceder a tus aplicaciones...si perder tu laptop implica perder años de tu vida en fotos, documentos y archivos...sigues preocupado por que un virus infecte tus sistemas...los administradores necesitan aplicar parches sistematicamente...tu inventario de aplicaciones tiene versiones diferentes e incompatibles entre sí

8 Cómputo 100% Web

4 tendencias impactando a las organizaciones y negocios Innovación Local Motors logra crear un nuevo vehículo desde el concepto hasta la manufactura en menos de 18 meses. (fuente: www.local-motors.

9 4 tendencias impactando a las organizaciones y negocios Innovación Local Motors logra crear un nuevo vehículo desde el concepto hasta la manufactura en menos de 18 meses. (fuente: c/o Wired magazine) Colaboración Existe 81% de correlación entre colaboración e innovación. (fuente: Future Foundation, 2010) Social Para el 2012, 50% de las empresass usarán algún tipo de micro-blogging. (fuente: Gartner, 2010) Movilidad Las ventas de Smartphone excederán las de desktops and notebooks en (fuente: Morgan Stanley, 2010)

Inhibidores que restringen su capacidad de adoptarlas Arquitecturas Complejas $8 de cada $10 de gastos en TI son 'dinero muerto No contribuyen al crecimiento y los cambios al negocio (Fuente:

10 Inhibidores que restringen su capacidad de adoptarlas Arquitecturas Complejas $8 de cada $10 de gastos en TI son 'dinero muerto No contribuyen al crecimiento y los cambios al negocio (Fuente: Gartner, 2010) Productividad Personal Usuarios colaboran mal a traves de archivos adjuntos por correo electrónico. Interfaces Complejas Aplicaciones creadas con enfoque en los procesos de negocio en lugar de la usabilidad. Dependencia de Dispositivo Usuarios dependen de un dispositivo específico para realizar sus actividades.

11 Las dos fases de las revoluciones tecnológicas Hacer lo mismo a menor costo y mayor velocidad Hacer cosas previamente imposibles

12 100% Web trae Nuevas posibilidades Traducción Tiempo Real Geolocalización Voz a Texto

100% Web - Ayuda su organización a acompañar esas tendencias. En un mundo 100% web, las aplicaciones empresariales se suministran por la internet y se acceden a través del browser.

13 100% Web - Ayuda su organización a acompañar esas tendencias. En un mundo 100% web, las aplicaciones empresariales se suministran por la internet y se acceden a través del browser. Dave Girouard, Presidente, Google Enterprise Innovación Acelerar la creatividad y la innovación proporcionando herramientas intuitivas y fácil de usar que permite al usuario centrarse en la creación e intercambio de nuevas ideas. Apps Dispositivos Plataforma Colaboración Mejorar la colaboración y la eficiencia de los usuarios, aumentando la productividad con herramientas que permitan una verdadera colaboración en tiempo real a partir de cualquer lugar o dispositivo. "Consumerización" Aprovechar el uso de potentes herramientas que los consumidores/usuarios finales ya usan y como para fomentar el trabajo colaborativo, la innovación y aumentar la satisfación de sus usuarios. Movilidad Dar más poder a los empleados y aumentar su productividad al permitir el acceso a las herramientas y sistemas desde cualquer lugar y/o dispositivo sin sacrificar la seguridad y definir las normas

14 Simplificar la manera como se construyen, compran y administran soluciones de TI Desafío Capacidad Valor Arquitectura Compleja Integración nativa con una plataforma basada en la web construída desde zero (sin herencia) Centrarse en la lógica de negocio en lugar a la adaptación a la infraestructura existente CapEx expresivo Sin inversión inicial y comprar más de lo necessário. En 2012, 20% de las empresas no tendrán activos de TI. (Fuente: Gartner, 2010) Problemas con Deployment Lanzamiento simple en plataformas múltiples a través del browser. Desde la idea hasta el lanzamiento en 2 meses en lugar de 10. (Fuente: BTBuckets, 2011)

15 Aumentar la colaboración e innovación en sus organizaciones Desafío Capacidad Valor Fuerza de Trabajo Móvil Acceso basado en la web de cualquer dispositivo con conexión a Internet. Acceso móvil aumenta la productividad en 2.8x (Fuente: Telegraph Media Group) Colaboración Limitada Herramientas de colaboración en tiempo real para uso con colegas, socios, clientes internos y externos Un ROI de 307% ya ajustado al riesgo y payback en 7 meses. [Fuente: Forrester, Measuring The Total Economic Impact Of Google Apps, 2010) Herramientas Ineficientes , IM, voz y videos integrados en una única consola de comunicación. TMG identificó que usuarios de apps pudieron aumentar el tiempo centrado en las tareas críticas en 42%. (Fuente: Telegraph Media Group)

16 Gracias! Preguntas?

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