Proyecto Coatli : Solicitud a la CAPI

Transcripción

1 Proyecto Coatli : Solicitud a la CAPI 31 de octubre de Nombre del proyecto. Coatli 2. Responsables del proyecto. Alan Watson (responsable científico y gerente) Salvador Cuevas (responsable técnico) 3. Breve descripción del proyecto. Coatli es un nuevo telescopio robótico de 50 centímetros con un instrumento dedicado capaz de lograr imágenes al límite de difracción, alrededor de 0.3 segundos de arco FWHM, en las bandas riz. Se instalará en el OAN/SPM. Se espera tenerlo con una amplia cobertura del cielo. El instrumento adapta muchas de las tecnologías y las técnicas de las que tenemos experiencia en los proyectos Oaxaca y RATIR, tales como: el espejo deformable la corrección de guiado rápido la óptica activa telescopios e instrumentos robóticos 4. Importancia del proyecto. El proyecto permitirá realizar observaciones que están limitadas por resolución espacial y no por apertura. Presentamos al Consejo Interno y al Comité Revisor varios casos científicos de referencias, enviados por colegas del IA, incluyendo: Estrellas Eclipsantes en el Trapecio (Rafael Costero) Regiones HII en Galaxias Cercanas (Sebastián Sánchez) Ubicación de Destellos de Rayos Gamma en sus Galaxias Huésped (Nathaniel Butler, Alexander Kutyrev, William Lee, y Alan Watson) Componentes Subestelares en el Entorno Solar (Juan José Downes y Carlos Román) Multiplicidad en Cúmulos Jóvenes de muy Baja Densidad Superficial (Carlos Román y Juan José Downes) Multiplicidad en el Cúmulo 25 Ori (Carlos Román y Juan José Downes) Nebulosas Planetarias (Michael Richer) Además, hay interés en usarlo como telescopio convencional para:

2 Astrosismología de estrellas tipo ZZ Ceti (Lester Fox) Emisión Temprana de Rayos Gamma (William Lee, Alan Watson, Alexander Kutyrev y Nathaniel Butler) El interés en asterosismología sale del hecho de que en el telescopio de 1.5 metros, se ha encontrado que frecuentemente los GRBs interfieren con observaciones con restricciones en tiempo. En el telescopio de 1.5 metros, la prioridad absoluta de los GRB es una consecuencia del acuerdo para instalar el instrumento RATIR. En Coatli, la prioridad de las observaciones la decidirá la CATT mexicana. El interés en la emisión temprana en GRBs sale del accidentalmente del hecho de que el telescopio puede se puede mover rápidamente (aceleración de 2 /s² y velocidad de 20 /s), así que puede responder a los GRBs más rápidamente que RATIR. 5. Avances en el Marzo: Se concibió el proyecto. Abril: Se propuso el proyecto al Consejo Interno. Al recibir su aprobación, se solicitaron fondos al CONACyT en el marco de la convocatoria para Laboratorio Nacionales. Mayo y Junio: Se desarrolló el diseño del instrumento. Se recibió la cantidad de $4,000,000 de CONACyT. Julio: Se presentó la Revisión Inicial del Diseño ante un comité externo nombrado por el Consejo Interno. Agosto: Se solicitó fondos a DGAPA/PAPIIT y a CONACyT (Ciencias Básicas). Agosto en adelante: Se desarrolló el diseño. Octubre: Con los fondos de CONACyT, que se tenían que ejercer en el 2014, se lanzó la compra del telescopio, del detector EMCCD y diversos componentes ópticos, mecánicos y electrónicos. Sobre el estado del diseño: Consideramos que el diseño óptico está al 75%; falta la especificación detallado de los recubrimientos y el estudio detallado de tolerancias de manufactura. Consideramos que el diseño electrónico está a 85%; falta documentar el diseño. Consideramos que el diseño mecánico está a 50%; como siempre es difícil avanzar más hasta que se congela. Consideramos que el diseño de las instalaciones está a 50%. Se ha seleccionado el sitio y se tiene un diseño inicial de las instalaciones, pero falta el diseño de detalle. Consideramos que el diseño del sistema de control está al 50%. Hay mucho que se puede adaptar de RATIR y Oaxaca, pero no se ha avanzado significativamente para las partes específicas de Coatli. 6. Participantes del proyecto durante el 2014.

3 Fernando Ángeles 40% Oscar Chapa 2% Salvador Cuevas 25% Alejandro Farah 10% Jorge Fuentes 35% Rosalía Langarica 75% Fernando Quirós 2% Carlos Román 5% Carlos Tejada 2% Alan Watson 40% 7. Financiamiento interno empleado en el No ejercimos fondos internos en el Calendario de trabajo propuesto para el En términos globales, esperamos terminar el 2015 con el telescopio instalado y con pruebas con un instrumento interino (un CCD o detector CMOS) y con el instrumento construido y en fase de pruebas en el laboratorio. Esperamos tener la revisión final del diseño en enero de A partir de eso, para el telescopio, el calendario es: Antes del fin de 2014: terminar el diseño y obtener la exención al estudio de impacto ambiental. Verano de 2014: Construcción de las columnas y la caseta. Instalación eléctrica y de red. Instalación de las partes de la electrónica asociada con el telescopio. Septiembre de 2014: Instalación del telescopio. Octubre en adelante: Poner el telescopio en marcha con un instrumento interino. Para el instrumento, el calendario es: Enero a junio: fabricación de las lentes. Enero a junio: recubrimiento de las lentes. Enero a junio: fabricación de la mecánica en los talleres del IA. Enero a junio: fabricación de la electrónica Julio a octubre: integración. Noviembre en adelante: pruebas en el laboratorio. Los participantes en el 2015, sus porcentajes y tareas principales serán: Álvarez 35% fabricación de lentes Ángeles 50% ensamblaje electrónico; integración; pruebas Chapa 35% fabricación de lentes Cuevas 25% supervisión técnica; integración; pruebas

4 Fuentes 40% integración; pruebas Farah 50% integración; pruebas Langarica 65% integración; pruebas Quirós 10% diseño de las instalaciones Román 20% software de reducción Ruiz: 35% fabricación de la mecánica Tejada 20% instalaciones; pruebas Tinoco: 35% fabricación de la mecánica Watson 40% gerencia; integración; pruebas 9. Infraestructura. Se requiere espacio en los laboratorio de óptica, electrónica y ensamblaje mecánica en CU. 10. Financiamiento solicitado al Instituto de Astronomía para el Hemos solicitado fondos externos (a CONACyT y a DGAPA) para el Si tenemos éxito con estas solicitudes, no anticipamos requerir fondos internos para terminar el instrumento y telescopio. Si no tenemos éxito, requeriremos alrededor de $1,250,000 en el 2015 para poder cumplir con el calendario contemplado. Sin embargo, no tenemos acceso directo a fondos para la infraestructura (columnas, caseta, instalaciones eléctricas y de de red). Tampoco tenemos una cifra precisa, porque el diseño no está adecuadamente avanzado. Sin embargo, la experiencia con otras obras similares en el observatorio sugiere que una cantidad de alrededor de $500,000 no sería una sorpresa. 11. Resumen del calendario de trabajo y del uso pasado y necesidades futuras de recursos humanos, de infraestructura y financieros. Un resumen del calendario del proyecto hasta la fecha es: marzo de 2014: Se concibió el proyecto. abril de 2014: Se presentó el proyecto al Consejo Interno. La evaluación fue positiva. Se solicitaron fondos a CONACyT en el marco de la convocatoria para laboratorios nacionales. mayo de 2014: Se recibió una cantidad de $4,000,000 de CONACyT. julio de 2014: Se presentó la Revisión Inicial del Diseño frente a un comité externo nombrado por el Consejo Interno. La evaluación fue positiva. El financiamiento hasta el momento ha sido: CONACyT (Lab. Nac.) $4,000,000

5 TOTAL $4,000,000 El uso de recursos humanos hasta el momento, en unidades de equivalentes a tiempo completo, ha sido: Fernando Ángeles Oscar Chapa Salvador Cuevas Alejandro Farah Jorge Fuentes Rosalía Langarica Fernando Quirós Carlos Román Carlos Tejada Alan Watson TOTAL 0.40 ETC 0.25 ETC 0.10 ETC 0.35 ETC 0.75 ETC 0.05 ETC 0.40 ETC 2.36 ETC 12. Dificultades encontradas. Tener que gastar la mayor parte del presupuesto del proyecto antes de tener un diseño final ha sido un reto interesante. 13. Información sobre convenios relevantes. No hay convenios relevantes. 14. Otra información relevante. Ninguna.