Salud Hospital San Juan de Dios - León. Pág.: 1

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2 ÍNDICE Pág. Editorial:Las 100 caras de un espejo poliédrico 2 Salud 2000: 100 números 3 50 aniversario de profesión religiosa 4-7 Llegó el mensajero y nos dejó el mensaje 8 Cena de Navidad en el Hostal San Marcos 9 Capitulo Provincial 10 Vacunación frente al nuevo virus H1N1 11 e-delphy: Nuevo programa de Gestión 11 9 años de actividad. CRPS 12 Plan Estratégico Un huésped sin invitación El voluntariado de San Juan de Dios se une 15 Feliz centenúmero 16 Informático y motero 16 Cien números! 17 Homenaje y agradecimiento años no son nada y son todo Teléfono de la Esperanza 20 Dónde estaba Dios esa noche? 21 Liberia sigue 22 El cuidado de un familiar dependiente 24 Auditoría de cumplimentación de la Historia.. 25 Dr. Javier del Pozo, Jefe Servicio de Farmacia 26 Encuestas de satisfacción Valores de la Institución 28 San Juan de Dios, en Valladolid Ayer y Hoy 29 Prosalus-León: Se mueve 30 Vivinda y sus 106 años 31 En el año sacerdotal, San Juan María Vianney 31 La casa vacía 32 Nacimientos en el Hospital 32 Antonio Vilaplana Molina 33 Jose María Javierre 33 Te mereces un premio 34 El proyecto sigue adelante 34 El rincón del poeta 35 Editorial: Directora:Rosa Maria Quintano Veloso Maquetación: Ramón Castejón García Fotografía: Hº Lorenzo Bravo Colaboradores: Jose María Bermejo, Luis Ángel Esquibel, Luis Serrano, Laura Delgado, Miguel Yugueros, Antonio Fernández, Manuel Meléndez, Eutiquio de Paz, Nieves Canedo, Palmira García, Hº Miguel Pajáres, Ángel Santamaría, Lucas Rodríguez, Angelines Sánchez, Carlos Sánchez. Mercedes Montalvo Gordón, Mª José Fernández Suárez, Eva Fidalgo. Edita: Hospital San Juan de Dios Avda. San Ignacio de Loyola, 73 Teléf: Fax: * LEÓN leon.hospital@hsjd.es Depósito legal: LE Imprime: Cuevas Artes Gráficas Polígono industrial de Villacedré C/ Real, 63, León * LAS 100 CARAS DE UN ESPEJO POLIEDRICO Llegar al nº 100 de una publicación ya es un éxito en sí mismo. Si a lo largo de este recorrido vemos cumplido los objetivos iniciales, ello es motivo de orgullo y gran satisfacción. Nacía SALUD 2000, con un subtítulo, HOJA INFORMATIVA, justamente cuando en el mundo entero se celebraba el Nacimiento de Jesucristo, era la Navidad de En su saludo de entrada, el Hº Ángel Santamaría, impulsor de la publicación, se expresaba en estos términos: nos complace ofreceros, estimados colaboradores, esta hoja informativa de nuestro Hospital. Ofrecemos la oportunidad para que nosotros mismos forjemos nuestra aventura. La configuración del Boletín estaba enmarcada con rasgos de sencillez, para andar por casa, pero con la aspiración de que la información llegara a todos cuantos giramos en torno al paciente que llega a nuestro Hospital. En sus páginas quedarías impresos estos contenidos: editorial, cuestiones relacionadas con las tres divisiones básicas de: medicina, enfermería y administración, así como temas del ámbito cultural, social, religioso, deportivo, noticias, entrevistas... es decir, todo aquello que va aconteciendo en la vida del Hospital; siendo su objetivo el permanente feed-back motivante de cualquier organización viva y con expectativas. Con esa ilusión compartida se llegaba a la mitad del camino, nº 54 de la publicación, donde nos encontramos con la Editorial...AQUÍ SEGUIMOS. El Hº. Miguel Pajares ha tomado las riendas de SALUD 2000 como Director y es él quien se expresa en estos términos: Muchos os habréis preguntado si este espejo de nuestro Hospital, Salud 2000, se habría roto. Pues nada de eso, quizás se ha empolvado con el paso de algunos meses, pero quiere estar tan bruñido o más que antes. Queremos, desde la nueva dirección que todos os veáis reflejados en él y para ello manos a la obra!. Y estos eran sus renovados ideales del momento: Vamos a intentar una cierta periodicidad para que las noticias no se hagan viejas; trataremos de estar en la calle y cumplir su finalidad. Queremos que todos tengáis un hueco donde poder dejar alguna semilla que creáis interesante para los demás y que todos podamos vernos a través del espejo o de algún trocín del mismo. Esperamos que a través de estas páginas pase la vida, la de esta gran familia y las vuestras, más pequeña portar cosas de interés, como as en número pero no en importancia. Todos estáis invitados a alimento permanente para mantener viva nuestra, y vuestra, Hoja Informativa. Llegados al nº 100 de SALUD 2000, es el momento de remirarnos en estas cien caras de nuestro espejo para agradecer a cuantos aportaron su grano de arena para llegar a esta meta, y no vamos a decir los nombres que serían muchos. En cada número podemos ver reflejada nuestra pequeña historia de cada día, a veces rutinaria, en sus diversos ámbitos; encontramos mensajes y opiniones desde la ciencia médica, la cultura, la religiosidad... el ocio ó el turismo, la vida profesional y familiar. Mirar atrás es bueno para relanzarnos a un futuro mejor y posible. Hoy, con el nº 100 en la mano, vemos que SALUD 2000, ha crecido en presentación, en contenidos y en lectores que trascienden con mucho nuestra limitadas fronteras del Hospital. El reto no es quedarnos ahí ensimismados y agradecidos en lo ya logrado, sino avanzar, en presentación sencilla y atractiva, impregnando cada noticia o acontecimiento originados en nuestra Familia Hospitalaria, con un mensaje de hospitalidad, estímulo y esperanza. Queremos seguir haciendo de cada nº de SALUD 2000 una cara nueva del espejo donde veamos reflejada nuestra vida y buen hacer, y donde todos los que lean sus páginas puedan retener algo positivo para sí mismos. Gracias a cuantos, número tras número de SALUD 2000, han aportado sus conocimientos y experiencias para el bien de todos. Os animo a seguir en esa dirección para enriquecimiento propio y de nuestros lectores que deseamos cada vez más numerosos. Hº. Marino Sánchez Pág.: 2

3 SALUD 2000: 100 NÚMEROS Vivimos en un mundo tendente a la globalización de todo y para todos. Y resulta curioso que en este mundo cada vez más globalizado, se necesiten más canales de comunicación. El mundo está globalizado, pero no suficientemente comunicado. Y en esta vorágine globalizadora necesitamos más formas de comunicación para llegar a todos en todas partes y en todos los ámbitos de la vida de la persona. Parece que ya no tenemos privacidad, ni siquiera una identidad propia, sino que todos tenemos que formar parte de todo. El hombre podría vivir sin globalización, pero sería impensable su subsistencia sin la comunicación. Y precisamente en esta etapa de la globalización que nos lleva a la deslocalización, la revista Salud 2000, cumple 100 números y, además, con buena salud. Una revista local cumple 100 números. Da que pensar.! Tal vez los cumpla porque la información local, los hechos que ocurren a nuestro lado SÍ importan y mucho. Porque una revista que recoge tanto información con experiencias personales como información institucional todavía cabe en este mundo. Tal vez porque necesitamos saber que estamos ahí, que somos importantes y que tenemos una identidad propia que no puede ser absorbida por un todo que desconocemos, del que no formamos parte porque es demasiado grande. Tal vez porque las cosas grandes están hechas de cosas pequeñas. Y esta revista es una de esas cosas pequeñas que engrandece. Tal vez necesitamos acercarnos más entre nosotros y Salud 2000 es un trabajo en equipo, en el que todos participamos. Está llena de personalidad, de información y de experiencias personales que pueden beneficiarnos a todos. Cómo ha llegado a cumplir 100 números Salud 2000? Solo hay una explicación: en el fondo hay un claro ejemplo de dedicación y de trabajo en equipo, con gente cercana, gente local. Y así lo quiero decir: la gente de Salud 2000 es gente local y cercana. Los Trabajadores, los Hermanos, los Voluntarios, los enfermos y sus familiares del Hospital San Juan de Dios de León sois gente con ganas de compartir vida y experiencias. Y quien comparte la vida está dando calidez a nuestro mundo, a veces tan lleno de frivolidades. Por eso mismo quiero daros las gracias a todos los que dedicáis vuestro tiempo, trabajo, dedicación y energía a Salud Y deciros que vuestro trabajo es un trabajo reconocido y espero que sea también reconfortante para vosotros. Un trabajo además que llega a todas las Provincias, casas y rincones de la Orden. Dicen que las palabras se las lleva el viento y por ello yo quiero dejar aquí algo más que palabras; quiero que quede constancia impresa y grabada de mi agradecimiento a todos los que hacéis posible que Salud 2000 llegue a todos nosotros. Y os pido que sigáis contando lo que ocurre, lo que hacéis, vuestras experiencias personales, pues todo ello forma parte de la historia del Hospital. Porque en Salud 2000 cabe todo y, tal vez, por eso ha llegado al número 100. Que sigáis colaborando estrechamente entre todos, poniendo cada uno vuestro pequeño granito para poder seguir haciendo esta gran revista y pregonar a los cuatro vientos que San Juan de Dios y su mundo sigue siendo una buena noticia para todos que merece ser compartida. Hno. José María Bermejo de Frutos Superior Provincial Pág.: 3

4 El pasado 8 de diciembre, festividad de la Inmaculada Concepción, celebraron con júbilo los 50 Años de Profesión Religiosa, en la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, los Hermanos Marino Sánchez Gómez y Luís Orruño Caubilla. Cincuenta años de entrega, compromiso, fidelidad al Señor y al carisma de San Juan de Dios en el servicio a los pobres y enfermos son muchos años!. Optar por el seguimiento de Jesús, en una sociedad moderna, superficial y secularizada, ha sido todo un desafío continuo puesto que el camino de la vida religiosa, pienso yo, es un camino accidentado, con ciertas turbulencias, riesgos y ellos han sabido ir transformando ese camino en acogida, acompañamiento, cercanía, servicio, amor hacia sus semejantes. Porque éstos dos Hermanos han sabido percibir el impulso interior de amar de manera auténtica; amor y verdad que nunca han abandonado He aquí unas breves pinceladas de sus vidas y trayectoria Hospitalaria: El Hº Marino Sánchez Gómez, nació en LE- DRADA (Salamanca) un bonito pueblo en la Sierra de Bejar. Con apenas 12 años ingresó en la Escolanía de la Sagrada Familia de Palencia, completando este periodo formativo en la Escolanía de San Rafael de Madrid, haciendo sus primeros Votos el 8 de diciembre de 1959, en Santurce (Vizcaya). Cursa su preparación humanística en Palencia, y comienza los estudios eclesiásticos en la Universidad Pontificia de Salamanca, siendo ordenado Sacerdote el 14 de diciembre de 1968, en la iglesia del Hospital San Rafael de Madrid. Después de un tiempo de experiencia en Santa Águeda y otro en el Colegio Interprovincial de Salamanca, es destinado al Colegio de Palencia como Director Espiritual. En el año 1976 le destinan a desarrollar su labor sacerdotal y hospitalaria en Latinoamérica donde pasó por los Centros de la Orden en Argentina, Bolivia y Chile. En ellos desempeñó puestos de responsabilidad en la Dirección de la Provincia Sudamericana como Viceprovincial, Consejero, Superior y Gerente, además de 12 años como Maestro de Novicios, y siempre como Capellán en cada lugar de residencia. Tras 31 años de trayectoria apostólica en tierras americanas regresa a España, a la Provincia religiosa de Castilla, incorporándose en la Comunidad del Hospital San Juan de Dios de León en octubre de 2007, donde ejerce como Director del Servicio de Pastoral de la Salud. Responsabilidad que tiene hasta el día de hoy en que celebra sus Bodas de Oro en la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. El Hno. Luís Orruño Caubilla es natural de Bachicabo-VALDEGOVIA (Álava). El 15 de octubre de 1953 ingresó en el Colegio Apostólico San Rafael de Madrid, donde inició y completó su formación escolar, excepto el año que lo curso en el Colegio Apostólico de Palencia. En julio de 1958 inicia el Postulantado a la vida religiosa en Palencia y el Noviciado lo realiza en Santurce para continuar su formación recorriendo, sucesivamente, los Centros de: Santa Águeda de Mondragón, Palencia, Madrid. Durante este período de tiempo finalizó el bachillerato, cursó ATS e hizo 1 y 2 de Magisterio. El año de 1967 se traslada a Roma para cursar estudios de Espiritualidad en el "Antonianum" obteniendo la licenciatura en Filosofía. Las responsabilidades y misiones que la Orden le ha confiado han sido: Profesor y Director del Colegio Apostólico de Palencia; Consejero Provincial de Castilla; Superior en Gijón, Santa Águeda, Valladolid, y como Enfermero en el pabellón de Ingresos de Santa Águeda. En la actualidad ejerce como Superior en el Hospital Psiquiátrico Sagrado Corazón de Santa Águeda - Mondragón (Guipúzcoa). Si volvemos la vista atrás diría que estos dos Hermanos han comenzado su andadura religioso-hospitalaria casi a la par. Ingresan en la Orden con apenas 12/13 años. Hacen sus primeros votos el 8 de diciembre de 1959 en Santurce, los votos solemnes en Valladolid el mismo día 8 de diciembre de 1965, coincidiendo con la clausura del Concilio Vaticano II. Y, ahora, cincuenta años después, vuelven a unirse para celebrar con gozo la renovación de sus votos. A las de la mañana nos congregábamos, en la Iglesia del Hospital San Juan de Dios, numeroso público: Hermanos llegados de las distintas Casas de la Provincia a excepción del P. Joaquín Sánchez Gómez, o.h. que llegaba desde Santiago de Chile, también familiares de los homenajeados, personal del Centro y feligreses en general que querían acompañar a los Hnos. Marino y Luís en este día grande para ellos. La solemne Eucaristía de Acción de Gracias, preparada minuciosamente: cantos, oraciones comunitarias, ofrendas estuvo presidida por el Hº José Mª Bermejo y concelebrada por Pág.: 4

5 varios sacerdotes de la Orden y la Diócesis. El momento más emocionante llegó cuando estos Hermanos dieron lectura y firmaron el Acta de Renovación, que fue aceptada por el Superior Provincial, Hº José María Bermejo de Frutos. Los allí presentes seguimos con vivo interés todo el rito. Al finalizar la Eucaristía el Hº Luís Orruño, en nombre de los dos, dedicó unas palabras de agradecimiento de las que cabe destacar: Gracias a nuestra familia. Agradecemos el haber nacido en el seno de unas familias de profundas raíces humanas y cristianas que nos inculcaron los más genuinos valores en los que fundamentar nuestras vidas Gracias a Dios. Al cumplirse estos 50 años como religiosos, es obligado mirar a tras y agradecer a Dios su llamada a la vida religiosa y agradecer a todas aquellas personas que nos ayudaron y acompañaron a crecer y a dar respuesta positiva a la vocación. Gracias a San Juan de Dios. El ejemplo de hospitalidad de Juan de Dios, su vida y su carisma, nos indujeron desde pequeños a seguir sus pasos. A él se dirige hoy nuestro América ó España, llenándolo con obras y responsabilidades. Gracias a Dios por lo que ha hecho con nosotros. No se trata de hacer un recuento de obras, sino de valorar el espíritu y fidelidad que las animó ( ) lo que ahora queremos agradecer es lo bueno que el Señor ha hecho en nosotros y por nuestro medio, al elegirnos como instrumentos de su misericordia con los pobres y los enfermos. Gracias a María nuestra Madre. ( ) Nuestra vocación ha estado siempre enmarcada y alentada por María. Un día de la Inmaculada de 1959, como María, dábamos el SÍ al querer de Dios sobre nosotros; hoy, después de 50 años, seguimos dando el mismo SI a nuestra consagración confiando en la protección de María. Por su parte el Hno. Marino también quiso agradecer a los presentes el haber querido compartir esta Acción de Gracias tan especial. Gracias por habernos demostrado vuestro afecto y admiración por la obra que Dios ha hecho en nosotros. Gracias por vuestra oración para que sigamos, el camino de la hospitalidad con esperanza e ilusión hasta donde Dios lo tenga determinado en su providencia infinita. A continuación nos invitó a recitar, juntos, unos versos de Mario Benedetti, que recogen los sentimientos, deseos y oraciones, que como dijo: afloran en nuestro ánimo en estos momentos. Por mi parte añadiría que estos versos, queridos Hermanos, os sirvan de RE- TO PARA EL FUTURO: agradecimiento al tiempo que seguimos rogando ( ) Te pedimos que nos configures cada día más en Cristo compasivo y misericordia para que, a pesar de nuestras limitaciones, sepamos hacerte presente en la entrega de nuestra vida, sirviendo al hombre que sufre. Gracias a nuestros Formadores y Hermanos. El camino de Hospitalidad que iniciamos juntos, a lo largo de estos 50 años lo hemos ido recorriendo, cada cuál en su destino, Pág.: 5

6 Abrir las puertas, quitar los cerrojos, abandonar las murallas que te protegieron. Vivir la vida y aceptar el reto. Recuperar la risa y ensayar el canto, bajar la guardia y extender las manos. Desplegar las alas e intentar de nuevo, celebrar la vida y retomar los cielos. NO TE RINDAS, por favor no cedas, aunque el frío queme, aunque el miedo muerda, aunque el sol se ponga y se acalle el viento. Aún hay fuego en tu alma, aún hay vida en tus sueños. Porque cada día es un comienzo nuevo. Porque esta es la hora y el mejor momento. Porque no estás sólo, porque yo te quiero. NO TE RINDAS, aún estás a tiempo de alcanzar y comenzar de nuevo, aceptar tus sombras, enterrar tu miedo, liberar el lastre, retomar el vuelo. NO TE RINDAS, que la vida es eso, continuar el viaje, perseguir tus sueños, destrabar el tiempo, comer los escombros y destapar el cielo. NO TE RINDAS, por favor, no cedas, aunque el frío queme, aunque el miedo muerda, aunque el sol se esconda y se calle el viento, aún hay fuego en tu alma, aún hay vida en tus sueños. Como final de esta emotiva celebración llegaron las felicitaciones y el deseo de que continúen con su buen hacer hospitalario durante muchos años. Más tarde nos reunimos en el Parador Hostal San Marcos para compartir una fraternal comida. Ambiente agradable, regalos, recuerdos, poesía Día feliz! ENHORABUENA POR ESTOS 50 AÑOS DE FIDELIDAD Y AMOR! Palmira García Pág.: 6

7 MESA DE CONFRATERNIDAD EN EL HOSTAL SAN MARCOS Por la perseverancia en fidelidad hasta el final Familiares del Hº Luis Orruño Hermanos Hospitalarios llegados de otras comunidades. Hermanos de la comunidad de León. Hº Marino con sus hermanos. Pág.: 7

8 LLEGÓ EL MENSAJERO Y NOS DEJÓ EL MENSAJE Montse (Supervisora del Quirófano) e Isabel (D.U.E) reciben el premio al mejor En una sociedad que discurre por derroteros laicistas, corremos el riesgo de diluir nuestras esencias cristianas y religiosas en la ambigüedad de la increencia y la secularidad. Recién hemos dejado atrás las celebraciones navideñas; hemos apagado las luces que iluminaban calles, plazas, hogares y comercios; hemos retirado y guardado hasta otro año las figuras del Nacimiento de Belén. pasó el Mensajero con su anuncio de vida y de paz. Pasó la Navidad y nos seguimos haciendo la pregunta la Navidad ha pasado por nosotros?; ojalá sea así!, pues ello significaría que el Misterio Salvador ha penetrado y arraigado en nuestras vidas, que el Verbo se hizo carne y habitó entre nosotros. La Navidad, en sentido cristiano, es la llegada del Mensajero que nos trae la buena noticia de la salvación, que recala transforma los corazones de que quienes quieren recibirla. El mensaje que nos dejó el Mensajero nos habla de amor, justicia y de paz entre todos. San Pablo nos lo dice así: Se ha manifestado la gracia salvadora de Dios a todos los hombres, que nos enseña a que, renunciando a la impiedad y a las pasiones mundanas, vivamos con sensatez, justicia y piedad en el tiempo presente, aguardando la feliz esperanza y la manifestación gloriosa de Jesucristo (Ti ). En nuestro Hospital de León, nos esforzamos para que, tanto en el ambiente exterior como en nuestros corazones, se percibiera un ambiente de fiesta navideña y cristiana. Litúrgicamente celebramos, con afluencia de gente de buena voluntad, el Misterio del Nacimiento de Jesús; La Sagrada Familia; la Maternidad divina de María y la triple Epifanía del Señor: Reyes Magos, Bautismo del Señor y Medianidad de Jesús en las Bodas de Caná. Los ambientes y servicios hospitalarios, al abrigo de una competición por el Belén que mejor expresara el núcleo de la Navidad, con originalidad y creatividad, fue ocasión para que por todos lugares de trabajo y de tránsito flotara y se manifestara el verdadero sentido de las fiestas. Dicho sea de paso, felicitamos al grupo de radiología que se alzó con el Belén ganador del año El día de Navidad, como ya viene siendo habitual, un grupo de Voluntarios visitaron a los enfermos ingresados para felicitarles y hacerles entrega de una obsequio navideño, la Palabra escrita, los evangelios para cada día del año. Llegó el Mensajero y nos dejó su mensaje: Amaos los unos a los otros como yo os he amado. Hº Marino Sánchez Capellán Parte del personal del Hospital, celebrando la Navidad Fausto con el personal del Hospital. Hº Lorenzo compartiendo la Navidad. Familiares y amigos del Hospital Pág.: 8

9 Cena de Navidad en el Hostal San Marcos en León Como es habitual, los Hermanos y Colaboradores del Hospital San Juan de Dios, nos reunimos el pasado 11 de diciembre en el Parador Hostal de San Marcos para celebrar la tradicional Cena de Navidad. Esta cena es un clásico entre nosotros, con ella pretendemos revivir la magia y el espíritu navideño: Paz, Amor, Solidaridad... Y, otra cosa importante entre personas que comparten la cotidianidad de la jornada laborar, relacionarse y comunicarse entre sí. Nos dimos cita a las diez y media de la noche para degustar el sabroso menú, charlar en fin, gozar del encuentro en torno al ágape Momentos entretenidos en la cena, sorteos, diálogos distendidos. navideño, un sabroso menú para una excelsa velada. Después del brindis, el Gerente del Centro, Ramón Castejón, realizó un sorteo de bonitos y exóticos obsequios traídos en su mayoría de su última visita al St. Joseph s Catholic Hospital de Monrovia (Liberia), lo que en cierta manera nos une, en un humilde sentimiento de universalidad, con nuestros hermanos africanos, sentimientos estos tan acordes a las fechas vividas. El sorteo en si mismo, además de un entretenimiento, crea una gran expectación: me tocará? No tengo mucha suerte en estas cosas. Pero de pronto uf! Por un número que cerca! Y, cuando menos lo esperábamos Zas! Me tocó un premio, que ilusión. Así hasta que se agotaron los regalos. Diré que no es el valor material de los mismos, ni siquiera la belleza intrínseca de alguno de ellos, sino el ambiente y la convivencia que en torno suyo se crea y hace que nos sintamos un poco mas unidos todos. Finalizó con el deseo, para todos, de una FELIZ NAVIDAD! y FELIZ AÑO 2010! Qué estos encuentros sirvan de unión entre las personas que formamos parte de la gran familia hospitalaria de San Juan de Dios. SED FELICES! Palmira García Pág.: 9

10 CAPITULO PROVINCIAL LUGAR TEOLÓGICO DE ENCUENTRO EVALUACIÓN y PROYECCIÓN os Lectores de Salud 2000, les interesará saber que la familia hospitalaria que L aglutina a los Hermanos de San Juan de Dios, sus Obras y Colaboradores, prepara su CAPI- TULO PROVINCIAL, a celebrarse en el mes de abril. La importancia de este evento viene remarcada por ser un lugar de encuentro de los Hermanos en el que Dios, con su Espíritu, se hace especialmente presente, pues donde dos o más están reunidos en mi nombre, allí estoy yo en medio de ellos. ste encuentro de los Hermanos en el E nombre del Señor, tiene una doble finalidad: evaluar el pasado en su dual dimensión religiosa y apostólica (en sus estructuras y expresiones de hospitalidad), y proyectar el futuro inmediato, con renovado entusiasmo, desde la consagración en hospitalidad al servicio del enfermo y necesitado. Es el momento adecuado para subsanar errores y programar nuevas y testimoniales líneas de acción tanto al interior, en la vivencia de la consagración religiosa, como hacia el exterior, en la expresión del carisma hospitalario-apostólico en los Centros de salud que tienen a su cargo. uestros lectores deben saber que entre N las estructuras de gobierno de una Orden Religiosa, como es el caso de los Hermanos de San Juan de Dios en la Iglesia, se encuentran los así llamados CAPITULOS. Desde un punto de vista jurídico, un Capítulo es una persona moral colegial, y cuyos actos son colegiados. esde una consideración teológica, un D Capítulo es un acontecimiento eclesial, que afecta a toda la Iglesia y no sólo a los Religiosos o Comunidades que lo celebran. Es un momento fuerte de renovación de la vida religiosa y apostólica de un Instituto Religioso. La renovación y adaptación pedidas por el Concilio Vaticano II no son un acto sino un proceso ; un esfuerzo permanente de fidelidad a la propia vocación. La docilidad activa y el espíritu de conversión son las dos actitudes primordiales en un período capitular no solo para los asistentes al Capítulo sino para todos los miembros de la Orden y personas de alguna forma vinculadas al referido Instituto en Capítulo. n Capítulo es obra de todos. Toda la U Orden ò toda la Provincia Religiosa, según se trate de un Capítulo General ó Provincial, se halla comprometida, cuando se celebra un Capítulo, no sólo en la etapa preparatoria: por medio de sugerencias, proposiciones y elección de Delegados, sino también durante su celebración y, después, en la aplicación de sus decisiones y directrices. Por ser obra de todos, el Capítulo es también un momento fuerte de vida comunitaria. El concepto teológico de comunidad se hace más patente. Convivir en fe y en fraternidad debe ser el primer fruto de un Capítulo. orresponde al Capítulo legislar, interpretar el Carisma y, de manera espe- C cial, promover la vitalidad espiritual y apostólica del Instituto Religioso. n el Capítulo también, como es nuestro E caso, se renuevan o confirman los cargo de responsabilidad y gobierno, tanto para las Comunidades como para las Obras Apostólicas. P or ser los Capítulos una expresión de fe comunitariamente vivida, se pide la docilidad al Espíritu presente en la Asamblea; es por ello que se hace una llamada a la oración de los asistentes al Capítulo, así como a todos los que directa o indirectamente estamos vinculados con relaciones carismáticas o simplemente laborales con la Familia Hospitalaria. A las puertas de un Capítulo de la Orden Hospitalaria, Provincia de Castilla, nuestra Comunidad y Hospital de León vela la esperanzadora celebración capitular, con las armas de la oración, la participación y el compromiso. Hº Marino Sánchez o.h. Pág.: 10

11 VACUNACION FRENTE AL NUEVO VIRUS GRIPAL PANDEMICO H1N1 A quién vacunar? Los grupos seleccionados por el CISNS para recibir la vacuna pandémica son los siguientes: 1. Trabajadores socio-sanitarios, que incluyen los siguientes subgrupos: Todos los trabajadores de los centros sanitarios, tanto de atención primaria como hospitalaria, pública y privada. Personal empleado en residencias de la tercera edad y en centros de atención a enfermos crónicos que tengan contacto continúo con personas vulnerables. 2. Personas que trabajan en servicios públicos esenciales, que incluyen los siguientes subgrupos: Fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, con dependencia nacional, autonómica o local. Bomberos. Servicios de protección civil. Personas que trabajan en los teléfonos de los servicios de emergencias sanitarias. trabajadores de instituciones penitenciarias y de otros centros de internamiento por resolución judicial. 3. Personas mayores de 6 meses de edad que, por presentar una condición clínica especial, tienen un alto riesgo de complicaciones derivadas de la infección por el virus pandémico (H1N1) Estas condiciones clínicas son: Enfermedades cardiovasculares crónicas (excluyendo la hipertensión) Enfermedades respiratorias crónicas (incluyendo displasia bronco-pulmonar, fibrosis quística y asma moderada-grave persistente) Diabetes mellitus tipo I y tipo II con tratamiento farmacológico. Insuficiencia renal moderada-grave. Hemoglobinopatías y anemias moderadas-graves Asplenia Enfermedad hepática crónica avanzada Enfermedades neuromusculares graves Pacientes con inmunosupresión (incluida la originada por infección por VIH o por fármacos o en los receptores de trasplantes) Obesidad mórbida (índice de masa corporal igual o superior a 40) Niños/as y adolescentes, menores de 18 años, que reciben tratamiento prolongado con ácido acetilsalicílico, por la posibilidad de desarrollar un síndrome de Reye. Mujeres embarazadas. 4. Vacunación de niños de 6 meses - 17 años Se recomienda la vacunación de los niños cuya edad esté comprendida entre 6 meses y 17 años pertenecientes a los grupos mencionados en apartado anterior con la vacuna pandémica Focetria en presentación monodosis. 5. Vacunación de adultos de 18 años- 60 años Se recomienda la vacunación de los adultos de años pertenecientes a los grupos mencionados en apartado anterior preferentemente con la vacuna pandémica Pandemrix (multidosis). 6. Vacunación de mayores 60 años Se recomienda la vacunación de los mayores de 60 años pertenecientes a los grupos mencionados en apartado A preferentemente con la vacuna pandémica Focetria en presentación monodosis o multidosis. Embarazadas Se recomienda la vacunación de embarazadas con una vacuna pandémica sin adyuvante. Para las embarazadas estara disponible la vacuna Panenza. Se indicara una sola dosis. Existen dos presentaciones, una en jeringa precargada y otra en vial multidosis. Fdo: Dr. Manuel Meléndez Director Médico. Hospital San Juan de Dios e-delphyn: Nuevo programa de Gestión de Banco de Sangre Se ha instalado un nuevo programa de gestión de banco de sangre: e-delphyn. Esta aplicación pertenece a HEMASOFT, una organización internacional presente en más de 20 países y amplia experiencia en el sector sanitario. El proceso de implantación del nuevo programa no es un proceso fácil ni rápido, en un primer momento hay que adaptarlo a las necesidades de nuestro centro hospitalario, formar a todo el personal que trabaja en el banco de sangre, conectarlo con I- MDH y por último una vez todo puesto en marcha se necesitará la colaboración de todo el personal implicado en una transfusión, ya que habrá algunos cambios en los protocolos de actuación, desde la petición hasta la realización de la misma. La principal ventaja de esta nueva aplicación informática es que permite seguir la trazabilidad de todo el proceso con seguridad, y abarca desde la donación hasta la finalización de la transfusión, contemplando la historia completa del producto sanguíneo, del paciente transfundido y de los usuarios implicados en todo el proceso. Mercedes Montalvo Gordón Mª José Fernández Suárez Servicio de Laboratorio Pág.: 11

12 años de actividad en el 9 Centro de Rehabilitación Psicosocial de León Durante el año 2009 el Centro de Rehabilitación Psicosocial de León, en su noveno año en funcionamiento desde Enero de 2001, ha mantenido los objetivos propuestos de ofertar en régimen ambulatorio programas de rehabilitación a la población con diagnóstico de enfermedad mental grave y de larga duración, que dentro del área sanitaria de León presenten dificultades de integración social y funcionamiento personal, familiar, laboral y de socialización. Los programas consisten en estrategias encaminadas a que las personas con problemas psiquiátricos adquieran y/o recuperen aquellas habilidades que les permitan desenvolverse en su medio social de forma autónoma, con los menos apoyos posibles y con una mejora en su calidad de vida. A lo largo de los últimos 5 años se ha producido un incremento del número de derivaciones, pasando por ejemplo de 31 usuarios en 2008 a 46 usuarios en 2009, lo que demuestra la demanda existente de este tipo de recursos entre la población que tiene diagnosticado algún tipo de enfermedad mental grave y de larga duración. El número de ingresos durante 2009 ha sido de 29 usuarios (seis más que en 2008) y el número de altas de 22. El número de usuarios que ha seguido tratamiento de rehabilitación psicosocial en nuestro Centro ha sido de 49 durante 2009, siendo la estancia media de los usuarios de 318 días. Durante el segundo semestre de 2009 el 70 % de usuarios se ha integrado al alta en algún otro tipo de recurso, formativo, ocupacional o incluso laboral, ya que 9 usuarios se han integrado en el mundo laboral durante el año El índice de satisfacción con el servicio de rehabilitación psicosocial, tanto de usuarios como de familiares, sigue cumpliendo los indicadores de calidad planteados en el Programa de Gestión de Objetivos del Centro. Así por ejemplo, durante el segundo semestre de 2009, los usuarios puntúan el grado de satisfacción de 0 a 5 puntos, con 4.17 a los seis meses y 4.25 al alta, mientras que sus familiares lo hacen con 3.8 puntos a los seis meses y 4.4 al alta. No se han registrado quejas por parte de usuarios o familiares durante el pasado año. Por otra parte, el 15 de Junio de 2009 la empresa SGS ICS Ibérica, S.A. realizó la Auditoría Externa de Renovación del centro, necesaria para la vigencia del Sistema de Gestión de Calidad, tras la que recomienda mantener el certificado hasta el año La próxima auditoría externa, será de mantenimiento y se realizará para la renovación del Certificado de Calidad del C.R.P.S., en verano de También se ha renovado el Plan de Prevención de Riesgos Laborales a través de la Sociedad de Prevención FREMAP, tras la evaluación realizada en el mes de Junio de Así pues, durante noveno año consecutivo, se mantienen ocupadas al 100 % las veinte plazas concertadas con la Gerencia de Atención Especializada del Area de Salud de León y funciona como un recurso más, integrado dentro de la red de salud mental. El C.R.P.S. recibe derivaciones a la vez que deriva usuarios al resto de dispositivos sanitarios o en su caso, les orienta a recursos sociosanitarios en los que los usuarios puedan seguir su proceso de rehabilitación iniciado en nuestro Centro. Desde el Centro se ha potenciado durante el año 2009, dentro del Programa de nuevas tecnologías de la información y la comunicación y gracias a la cesión de cinco equipos informáticos con conexión ADSL cedidos por la Fundación Bip Bip en 2006, la integración social a través de las nuevas tecnologías de los usuarios. Muchos se inician por primera vez en el aprendizaje de herramientas informáticas y la mayoría colaboran desde febrero del 2008 en nuestro blog sanjuandedioscrps.blogspot.com, que desde aquí os invitamos a visitar y de paso, dejar algún comentario. Miguel Yugueros Alonso Psicólogo del CRPS Hospital San Juan de Dios - León Pág.: 12

13 Plan Estratégico Los Valores, es decir, con qué cualidades y criterios de actuación debemos realizar la Misión y alcanzar la Visión. Par definirlos, hemos tenido en cuenta: La cultura de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Que sean explícitos y realizables. Que sean compartidos. Que se puedan gestionar. Que se pueda medir periódicamente el grado de adhesión a los mismos. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES 1. MISIÓN La Misión, es la razón de ser de una Organización. Para definirla, hemos tenido en cuenta: La naturaleza y la actividad de nuestro Centro, es decir, qué somos y qué servicios ofrecemos. Para quién realizamos dicha actividad, es decir, a qué clientes y mercado se dirige y el área geográfica de actuación. Con qué recursos contamos para realizar dicha actividad. En consecuencia, consideramos que nuestra MISIÓN es la de diagnosticar, tratar y rehabilitar a nuestros pacientes con el objetivo de lograr su curación, aliviar su dolor, y lograr su bienestar mediante una atención humana y profesional, es decir: Personalizada, que con un enfoque integral garantice el respeto a sus derechos, valores y creencias, su intimidad y un trato humano correcto, en un ambiente donde los valores de la Orden Hospitalaria sean claramente perceptibles. Confortable para él y sus familiares. De calidad, fomentando el compromiso de todos los profesionales por la mejora continúa de nuestros servicios. Coordinada e integrada, mediante el trabajo en equipo. Eficiente, siguiendo criterios de calidad en la utilización de nuestros recursos. 2. VISIÓN La Visión, es decir, lo que aspira a ser una Organización. Para definirla, se han propuesto iniciativas que permitan: Cumplir con la Misión, así como promover y profundizar en los Valores del Hospital. Ser un hospital accesible, ágil, altamente resolutivo, seguro y confortable. Ser un hospital eficiente. Ser un hospital en permanente adaptación a las necesidades asistenciales de sus pacientes. Ser un hospital con una permanente preocupación por el reconocimiento, satisfacción, y desarrollo personal y profesional de sus trabajadores. Ser un hospital comprometido en la evaluación y mejora continua de sus procesos de trabajo, afianzando sus recursos tecnológicos e innovando sus sistemas de información. Por tanto, definimos nuestra VISIÓN, como un Hospital que aspira a ser querido por los pacientes y sus familiares, atractivo para los profesionales, necesario dentro de la red sanitaria de la provincia de León y reconocido por su trato humano y su excelencia en la práctica asistencial. 3. VALORES Por tanto, consideramos, que nuestros VALORES, no pueden ser otros que los principios fundamentales de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios; por ello, reconoce la necesidad de hacer especial énfasis en los valores de: Respeto a sus pacientes que son el centro de interés de todos los profesionales y colaboradores. Servicio a la sociedad, potenciando la responsabilidad social como organización. Competencia técnica y ética de sus profesionales. El trabajo en equipo basado en la confianza y el respeto. La mejora continua mediante sistemas de reconocimiento de la calidad, para ir obteniendo cada vez mejores resultados, tanto desde el punto de vista asistencial, como para sus profesionales, clientes y sociedad. El respeto y mejora del entorno medioambiental donde se ubica y realiza sus actividades. La Misión, Visión y Valores definidos, constituyen las fuentes fundamentales para el establecimiento de la formulación Estratégica, es decir, nuestro Mapa Estratégico: Pág.: 13

14 UN HUESPED SIN INVITACIÓN Presidente de la Asociación, durante una charla. Como un barco pequeño que, en medio del océano intenta mantenerse a flote en plena tempestad, así van pasando los días de mi vida. Todo cambio para mí un año que, desde su comienzo fue estresante debido a la escasez de agua, al calor excesivo y al trabajo fuera de lo normal. El cansancio, la apatía eran en mí un estado permanente, incluso una vez finalizado el verano, por lo que decido averiguar la causa y en principio me diagnostican un estado depresivo, a mi no me pareció raro, a los familiares tampoco, pues desde siempre mi cabeza daba muchas vueltas a las cosas, si no había problemas en todas partes yo los veía. Con unos días de tratamiento antidepresivo mi estado, tanto físico como psicológico, no mejoraba si no que empeoraba día a día. Tras varias consultas mas y distintos Especialistas fui diagnosticado con la Enfermedad de Parkinson ideopático en adulto joven. Tenia 35 años. En un principio te suena raro, no te lo crees, has oído algo de dicha enfermedad pero en realidad no sabes nada solo que el Parkinson lo tienen las personas de más edad y que se tiembla. La negación, la incredibilidad,!el no puede ser, seguro que se equivocan!, yo aún soy joven!, lo mas seguro que con estas pastillas que me mandan me recuperaré y seré el mismo de siempre. Estos pensamientos que al principio continuamente está generando tu mente. Buscas información sobre la enfermedad, pero la información que recibes no es fácil de asimilar, una enfermedad neuro degenerativa - progresiva invalidante, compleja en sus síntomas, en su tratamiento y sin saber la causa que la desarrolla. Y el Parkinson fue para mí un huésped sin invitación, un intruso cruel y malo que me acompañará durante el resto de mis días haciendo que desparezcan mis ilusiones, mi futuro en la agricultura que es mi profesión. Necesito la fuerza, la agilidad que tenían mis manos y que no tiemblen, que mis pies no se peguen al suelo. Con el paso del tiempo notas que las pastillas que al principio te habían dejado como nuevo ya no hacen el efecto deseado y surgen nuevos síntomas, nuevos problemas, el cuerpo ya no responde a mi voluntad, la torpeza en los movimientos, con la sensación de que las piernas no sujetan el resto de tu cuerpo, los pies los sientes pesados, van como pegados al suelo y con los pasos cortos, sin fuerzas y piensas que fácil era antes y que trabajo te cuesta ahora. Esta Enfermedad hace que tanto para personas de avanzada edad, como para gente joven como yo, además de los síntomas que pueda tener cualquier enfermo, se suma la angustia el miedo al no saber como evolucionará la enfermedad, el miedo a como responderemos a los tratamientos, y a sus efectos secundarios. Miedo a la marginación social, a si aceptaras la enfermedad, a como afectará a tu entorno familiar, si lo aceptarán o sabrán como ayudarte, miedo a la repercusión económica, ese miedo es como un circulo vicioso del cual se alimenta la mente. Un futuro, complicado, sombrío, oscuro, sin solución. Parte de la población ignora los síntomas de la enfermedad confundiéndonos a veces con drogadictos, alcohólicos o personas marginales, por nuestra forma de andar y hablar o expresarnos, el rostro sin expresión, lo que muchas veces conduce al aislamiento social. Otros te dicen anda! si estás bien! No se te nota nada! Casi no tiemblas! un poco agachado quizás!, y te hablan como si se tratara de una exclusiva, una gran noticia que han visto en la tele o leído en la prensa que eso del Parkinson se puede curar, que ya tiene operación, y te la describen como si se tratara de una operación en una película de ciencia ficción, luego dicen y, eso de las células madre que te quedas como nuevo, mejor que antes?. Que fácil parece así como te lo cuentan en los medios de comunicación, en su afán de difundir noticias sensacionalistas y lo dicen de tal manera que, realmente parece como si en un corto periodo de tiempo cualquier enfermo de Parkinson ya se pudiese haber curado. Por el momento, la realidad es que tenemos tratamientos que no curan, pero que mejoran nuestra calidad de vida. La Enfermedad de Parkinson es tan compleja que, no solamente es nuestro estado físico el que empeora también nuestro estado psicológico, otro caballo de batalla con alteraciones, conductas obsesivas, cambios de humor, apatía, depresiones, Dra. Teresa Bartolomé, neuróloga, impartiendo su conferencia sobre la enfermedad de Parkinson. Pág.: 14

15 celos sin fundamento, ideas y pensamientos que no comprendes, ni te comprenden y que, en muchas ocasiones hacen que el núcleo familiar, social y laboral sufra importantes cambios con deterioro de la convivencia y, con el tiempo puede que todos ellos se alejen de tí. Superarlo es difícil, casi imposible. Mi mujer, mi compañera, mi amiga, 25 años juntos, tenemos dos hijos. Cuantas cosas nos han pasado y siempre ella ha sido y es el motor que impulsa mi vida. Ella con su apoyo calma mi presente, intenta aclarar mi futuro y nunca se niega en la lucha diaria en este duro mundo. Me relaciono a través de Internet, encuentros y conferencias con enfermos de parkinson de distintas partes de la geografía de España y de Hispano América. Los considero como amigos, son gente en situaciones similares, que te abren su corazón. De ellos intento aprender, de sus vivencias, de sus problemas, de sus miedos, de sus sentimientos, de sus trucos para salir de los problemas que les impone la enfermedad. Soy consciente de que la enfermedad avanza y precisamente por eso pongo mas fuerza en prepararme para lo inesperado, aprender a vivir con la enfermedad, encontrar la motivación, la actividad. El esfuerzo diario es el arma para luchar día a día, quizás no logremos vencerla pero no dejaré que avance sin presentar batalla. Si no lo intento, cómo voy saber donde está mi límite. Habrá momentos del día o días que no seré capaz de realizar actividad alguna, pero habrá otros momentos en que sí. Aprovechemos ese momento para hacer lo que mas nos guste. Hay una canción que su letra motiva mis pensamientos, dice así: Cuando pierda todas las partidas y duerma con la soledad. Cuando se me cierren casi todas las salidas y mi enemigo pueda que sea yo. Cuando sienta miedo del silencio y los sueños se me rompan en pedazos. Cuando me cueste mantenerme en pie y me pongan contra la pared y aunque los vientos de la vida soplen fuerte resistiré para seguir viviendo. Soportaré los golpes de la vida y aunque los sueños se me rompan en pedazos, y si no lo logro lo habré intentado. Antonio Fernández Rebollo Presidente de la Asociación del Parkinson El voluntariado de San Juan de Dios se une en Navidad Pues bien, a las nueve de la noche nos congregamos, un buen número de voluntari@s, en la Hospedería de la Real Colegiata de San Isidoro para celebrar anticipadamente la Navidad. Como es habitual, disfrutamos de la presencia de la Trabajadora Social del Ayuntamiento de León, Mª Ascensión Pérez. Tras degustar un sabroso menú y al finalizar los postres, el Hº José Luís se dispuso a sortear los regalos navideños y, con su singular estilo, nos hizo pasar un tiempo ameno, divertido, disfrutando del momento Además, nadie de los presentes se levantó de la mesa sin su sorpresa navideña. Y una servidora, luciendo el bonito collar que le había tocado. Como viene siendo habitual en días anteriores a la navidad y organizada por el Hº. José Luís Alonso, Director del Hogar Municipal de Transeúntes de León, celebramos la tradicional Cena de Navidad. Este año, por primera vez, contamos con la presencia de Voluntarias del Hospital San Juan de Dios. Siendo como somos voluntarias y voluntarios de San Juan de Dios pertenecientes a una misma Institución nunca, hasta ahora, nos habíamos unido para estas celebraciones. Voluntarias de los centros de San Juan de Dios. León Para nosotr@s es muy importante este tipo de eventos, en ellos podemos relacionarnos, conocernos un poco más, compartir nuestras inquietudes, el día a día puesto que, debido a horarios y días semanales distintos en nuestra tarea de voluntarios, casi nunca coincidimos para vernos. Resultó, como siempre, una cena familiar y fraterna. Agradecemos a José Luís, su cercanía y cariño hacia tod@s nosotr@s y decirle que con encuentros como este nos hace sentir un auténtico grupo de voluntarios de San Juan de Dios. Porque la Navidad es: El Amor que revive en el corazón de las personas, la Solidaridad con los más necesitados de la sociedad, la Generosidad compartida y la Esperanza en un mundo mejor. Palmira García Voluntaria Pág.: 15

16 FELIZ CENTENÚMERO Salud 2000 cumple cien números, todo un récord para una publicación modesta que nació, hace poco menos de quince años, con mucha ilusión y con el deseo de convertirse en nexo de unión entre todas las personas vinculadas, de algún modo, a este Hospital. En esencia, Salud 2000 es la misma, el trampolín desde donde se lanza el personal de nueva incorporación para darse a conocer a sus compañeros. El portal donde los colaboradores cuentan sus aficiones, los viajes que han hecho o los cursos a los que han asistido. El boletín mediante el cual la dirección informa de las novedades, los proyectos y las inversiones realizadas. Pero como un ser humano que crece, evoluciona y va madurando con el paso del tiempo, gracias a las nuevas experiencias que adquiere; también Salud 2000 ha ido cambiando a lo largo de estos cien números. Ha pasado de poco más de diez páginas a casi cuarenta, del formato en texto con dibujos a las fotografías a todo color y de una cuidada edición artesanal a una no menos elaborada en soporte digital. Desde sus líneas hemos compartido la alegría de quien se casa, tiene un hijo o se jubila y la tristeza de quienes pierden a un ser querido. Hemos recorrido el mundo entero con la obra de San Juan de Dios y explorado el interior de las personas a través del rincón del poeta. Incluso hemos intentado aprender a cocinar con las recetas de Marcelino. En cada ejemplar de la revista han participado cientos de colaboradores. De un lado, los que han aportado su granito de arena (que, dicho sea de paso, supone un esfuerzo inmenso) para que salga a la luz, escribiendo artículos y enviando fotografías que muestran a los demás una parte de sí mismos, a veces, o de sus conocimientos sobre la salud y las enfermedades, otras. Y del otro lado, los más numerosos, los que le dan la vida a la revista mediante su lectura, su difusión y sus comentarios. Los trabajadores y profesionales del hospital, los proveedores y clientes, las administraciones y los demás centros de la Orden. Los pacientes, esas personas anónimas que acuden a ser curadas y se marchan, siempre agradecidos, con su ejemplar bajo el brazo. Es difícil determinar quién ha desempeñado un papel más determinante en la longevidad de esta publicación, porque como dijo Borges, que otros se jacten de las páginas que han escrito; a mí me enorgullecen las que he leído. Tampoco importa. A todos ellos, a todos vosotros, gracias, por permitir que este pequeño sueño siga siendo realidad cada tres meses. Y a Salud 2000, felicidades, por estos primeros 100 números y por los que le quedan. Nieves Díaz Canedo Controller Informático y motero El pasado sábado 6 de Febrero nuestro compañero Lucas, uno de los informáticos del centro, compró su primera moto. Entra así a formar parte en el grupo de apasionad@s por las 2 ruedas, protagonistas en el anterior número de Salud La idea de comprarla me vino de repente! Eso sí, empiezo desde abajo, comprándome una moto pequeñita pero estoy seguro que de aquí a unos años mis motos cada vez sonarán más (y mejor). Lo único que me queda es comprobar si es verdad que con moto se liga más :-P (Lucas) Pág.: 16

17 l a Corría la Navidad de 1995 cuando veía la luz el número 1 de la Hoja Informativa SALUD 2000 del Hospital San Juan de Dios de León. Un boletín de andar por casa que pretendía recoger los acontecimientos acaecidos en el Centro: noticias, artículos de enfermería, médicos, administrativos, religiosos, actividades culturales, etc. En fin todo lo que acontece en la vida del Hospital. Su primer director, el Hº Ángel Santamaría decía en la editorial que: cada día es mayor demanda de información y ésta repercute grandemente en los estados de opinión ( ) Queremos configurar este Boletín Informativo interno de un modo sencillo, destinándolo a todos cuantos giramos en torno al paciente ( ) En otro apartado pedía colaboración con noticias, avisos, comunicados que se quisieran hacer a través de la Hoja Informativa. Al principio hacíamos la Hoja Informativa muy manual fotocopiándola, grapando, enviándola, por correo, al personal, etc. Como ocurre con toda iniciativa, había personas que no nos auguraban una larga duración, otras si creían en ella y, ahora, aquí está SALUD 2000 cumpliendo su número 100. Sus catorce años recopilando entrevistas, artículos informáticos, médicos, de enfermería, cursos, jornadas, ecos sociales: Natalicios, Comuniones, Bodas de Oro de los Hermanos de San Juan de Dios, Jubilaciones y un largo etc. Visitas al Hospital de personas ilustres por su relevancia religiosa, política o social la vida viva del hospital recogida para la historia con textos y fotografías. Durante este período de tiempo tuvo la revista tres directores marcando cada uno su impronta. El primero fue Ángel Santamaría, luego llegó Miguel Pajares y en la actualidad Marino Sánchez con él la revista experimentó un gran cambio, pasó a elaborarse en color y estar registrada con Depósito Legal, todo un logro. El reportaje fotográfico, durante estos años, corrió a cargo de un gran experto en fotografía, el Hº Lorenzo Bravo. El actual Director Gerente, Ramón Castejón, ha sido y es el más entusiasta de que ésta publicación tenga su espacio. El realiza, desde su nacimiento, la maquetación de la revista para luego llevarla a Cuevas Artes Gráficas. A todas las personas que colaboran con sus trabajos GRACIAS por el esfuerzo y os animo a seguir publicando artículos para que la revista continúe cumpliendo su misión. Gracias al Hº Ángel Santamaría por sus poesías, para este número. ENHORABUENA! Palmira García Homenaje y agradecimiento! Detrás de las obras, grandes y pequeñas. siempre hay personas, unas conocidas y otras no tanto, por eso, desde Salud 2000, queremos expresar nuestro sincero agradecimiento a todas las personas que han venido colaborando en la realización de esta revista informativa y en especial a los hermanos Ángel Santamaría y Miguel Pajares, así como a Palmira García, que gracias a su interés y dedicación ha sido posible llegar hasta el presente. EN LIBERTAD ESCRIBO Escribo en libertad de cinco a seis Escribo sin buscar lo sorprendente Escribo con el alma y con la mente Escribo aunque penséis lo que penséis. Escribo como un juego y ganaréis Escribo a lo que salga más de frente Escribo en esta "Hojita" especialmente Escribo como escribo ya lo veis. Escribo sin la llama del saber y aunque alguno comience a sonreír me quiero sobre todo entretener. Y escribo para el hombre o la mujer que quieran compromiso en su vivir meciéndose en los sueños que han de ser. Ángel Santamaría, oh. Pág.: 17

18 10 años no son nada y son todo en el ámbito de los Sistemas de Información Hospitalarios (SIH) Fotografía de un prototipo de ordenador Diez años en la trayectoria de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios (con más de 450 años de historia), o en un hospital que ha celebrado su 41 cumpleaños el pasado diciembre, o incluso en la vida de una persona representa una etapa más o menos importante pero no es el todo. Sin embargo, refiriéndonos a los Sistemas de Información Hospitalaria (SIH), o más concretamente al que tenemos en el Hospital San Juan de Dios de León, y en todos los hospitales y centros de San Juan de Dios de la Provincia, son toda una vida. Qué es un Sistema de Información Hospitalaria? Lo podríamos definir como el conjunto de máquinas, programas, sistemas y personas que trabajan con él a diario, su fin es gestionar la información del centro hospitalario. Tanto la que se genera internamente, como la que proviene del exterior. Nuestro Sistema de Información Hospitalario (SIH), vio la luz en el Hospital San Juan de Dios de León el 1 de noviembre del año Aquel día se ponía en marcha el Sistema (aprovechando el puente de Todos los Santos), con un mensaje del Hermano Mariano (actual 2º Consejero y Ecónomo Provincial) que hacía referencia al espíritu Juandediano, que ha de estar al servicio del paciente, Él debe ser el centro de atención en cualquier hospital. Todo ha de girar en torno al paciente. La concepción del Proyecto, denominado Gomérez fue larga. Comenzó unos tres años antes, indagando en el mercado qué programas y soluciones existían en aquella época. La verdad es que la oferta era extremadamente reducida, por no decir inexistente. Así que se decidió desarrollar unos programas nuevos, partiendo casi de cero. San Juan de Dios (colaboradores, trabajadores y hermanos) puso lo que se llama el Knowledge (el conocimiento en el ámbito sanitario) y una empresa externa realizó los programas en base al saber hacer de San Juan de Dios. A partir de aquí se terminó una etapa y empezó la actual. Constituyó un hito, hay un antes y un después a partir del Proyecto Gomérez. Qué había antes? Para los que no lo conocisteis, los sistemas anteriores se basaban en un servidor central (en el caso de San Juan de Dios un HP modelo 3000) con sistema operativo propietario, al que se conectaban terminales (denominados tontos ), ya que eran un teclado y una pantalla monocroma. No tenían ni disco duro, ni ratón, ni ventanas, ni, No tenían nada. Cuando me incorporé a trabajar en San Juan de Dios, aquel 1 de noviembre, teníamos ya un servidor marca DELL modelo Poweredge 4200 con Windows NT 4.0 SP3, SQL 6.5 y 4 discos duros (en espejo). Una red ethernet a 10 MBPS con cableado en categoría 5. Había instalados en todo el hospital unos 25 ordenadores personales (HP PII-350 con 64 Mb RAM) con sus respectivos monitores de 15 en color y alguna impresora HP Laserjet 5L y 6L, 5p y 4 Plus. El servidor lo hemos jubilado recientemente, todavía funciona. Alguna impresora de aquellas sigue imprimiendo en algún servicio afortunado. Ya no hacen ni impresoras ni ordenadores como los de antes La primera etapa de la implementación fue una toma de contacto con los programas instalados: -IMDH. Programa de Gestión Asistencial. Engloba la parte de asistencia al enfermo y al paciente. - IFMS. Desde hace unos meses se ha cambiado el nombre y ahora se llama SIA. Programa de Gestión Económico-Financiero. Recoge todos los apuntes (desde el punto de vista económico) del programa asistencial y lo vuelca en apuntes contables. Asimismo es el programa con el que se trabaja en farmacia, logística, almacenes, facturación, Al poco tiempo, no pasó ni un mes surgió la necesidad de tener más ordenadores personales a disposición de los profesionales médicos y del personal asistencial. TODO iba a estar en el SISTEMA. Se adquirieron 50 ordenadores personales más, marca HP PIII-450 con 64 Mb RAM y NT 4SP5. Hubo que ampliar los puntos de red. Hoy en día tenemos más de 100 ordenadores personales instalados y sus puntos de red correspondientes, mañana. Con el aumento del número de ordenadores y la actividad recogida en ellos, se incrementaron las necesidades de impresión, por lo que se adquirieron impresoras HP Laserjet 1100, Deskjet 895c y HP Laserjet Muchas de ellas siguen en funcionamiento. Hubo reuniones, cursos, manuales,.se cambió el lápiz y el papel por el teclado, el ordenador y el ratón. Esta afirmación que parece banal supuso un fuerte e importante cambio en la mentalidad de los que trabajaban en el hospital en el año 1999 y posteriores. Pasamos de ser un hospital con 250 trabajadores a ser un hospital con 250 informáticos (y lo seguimos siendo). Cada uno a su nivel, todos somos informáticos (puesto que usamos la informática). No había vuelta atrás. Como todo lo que acaba de nacer, aquellos programas en su etapa de recién nacidos dieron sus problemas. Unos en el día a día, otros en fechas puntuales. Como los niños pequeños. Llegó el efecto 2000 y no pasó nada. Salvo que casi me dan las 12 de la noche el día 31 haciendo copias de seguridad, puesto que tuvimos que apagar el sistema (recomendaciones de los expertos) antes de las 12 campanadas, y que ya no pude salir esa nochevieja porque luego tuve que ir a encenderlo a ver si seguía yendo todo bien, unos minutos después del recién estrenado Ordenador Personal IBM. Año Pág.: 18

19 año El comité de crisis formado a instancias del ministerio de Sanidad obligó a comer las uvas en el hospital a parte del comité de dirección y a alguna persona más. La conexión a Internet se hacía a través de modems analógicos de 56k por línea telefónica, una maravilla.todavía existía el navegador Netscape. Fueron pasando los años, actualizándose las versiones de los programas, en la actualidad podemos contar más de 100 versiones del IMDH y aproximadamente la mitad del IFMS (ahora SIA). Todo se hacía en el sistema informático: desde la toma de datos a la llegada del paciente a admisión, urgencias u hospitalización, como todas las actuaciones médicas y asistenciales derivadas del episodio: peticiones de pruebas, prescripción de fármacos, curas, constantes,, conformando la Historia Clínica en formato Digital. Al igual que en las personas, los años no pasan en balde por las máquinas. Yo suelo decir que un año de los humanos es como 10 para un ordenador, 15 para un portátil y 7-8 para un servidor. Así al llegar al año 2001 hubo que comprar unos servidores nuevos HP Netserver en configuración de cluster con W2K SP4 y SQL 7. Ya no tuve que reiniciar todos los días el servidor DELL que se quedaba colgado en cuanto llegaba a mi casa por la tarde. No hacía más que sentarme cuando me llamaban desde el hospital requiriendo mi presencia (hasta el día siguiente). Servidores del Hospital del año 2001 al año Hubo que actualizar el cuarto del servidor ampliándolo, instalando aire acondicionado y un SAI (Sistema de Alimentación Ininterrumpida). Se aprovechó la remodelación interior que se estaba realizando en el hospital. A cambio teníamos un servidor que era tolerante a fallos, con piezas duplicadas, en caso de que fallara uno entraría el otro en funcionamiento. Y disponíamos de una solución de copia de seguridad. Vino el cambio al EURO, volvieron los céntimos y los ajustes para que todo cuadrara. Se instaló una red interna WIFI para poder trabajar con los portátiles en las habitaciones sin tener que desplazarse a los controles para escribir las anotaciones, todo en tiempo real. Las averías tanto al servicio de mantenimiento como a informática se envían por ordenador. Se asentaron varios postulados del sistema, que podemos decir que son: -Todo hay que hacerlo en el sistema de Información. Lo que no está reflejado en el, no se ha hecho. - Lo ha de reflejar la persona que realiza la acción. Por ejemplo el especialista médico ha de prescribir los fármacos, a su vez la enfermera confirmará los que administre al paciente. - En tiempo real. Según se realiza hay que hacer constancia. Se guarda la fecha, hora y usuario, para asegurar la trazabilidad. Ahora el reto era integrar sistemas. Por ejemplo el laboratorio, que disponía de un servidor propio al que estaban conectadas todas las máquinas de análisis del mismo. Una vez que había una petición en el IMDH el personal tenía que volver a teclearla en el programa del laboratorio, con el peligro de equivocación inherente. Se buscó una solución que enviara los datos entre programas, eliminado la intervención humana. De esta manera los datos pasan automáticamente (supervisados por el personal del laboratorio) y los resultados quedan a disposición de los especialistas una vez que han sido validados. Ya nos conectamos a Internet por medio de una ADSL. La red es a 100 Mhz. Aprovechando este hecho las administraciones públicas requieren que toda la información se envíe por Internet, ahorrándose el trabajo de teclearla y desplazando a las empresas esa carga de trabajo. Volvieron a pasar más años y en 2007 hubo que cambiar de nuevo los servidores (durante una época convivieron todos en la misma sala, que se quedó pequeña). Los nuevos servidores no tenían nada que ver con los anteriores, ni en rapidez, ni en precio (mucho más asequibles), los sistemas operativos y los programas tampoco. Hemos seguido actualizando los equipos, en la medida de nuestras posibilidades. Ahora todas las pantallas son planas, los equipos son compactos, los ratones son ópticos, hay Ordenador DELL. Año correo electrónico interno, una intranet y una pagina web, tecleando: eu, org, com nos encontrarás en la red. Los siguientes pasos serán poner a disposición de todos los usuarios las imágenes digitales de radiodiagnóstico, TAC, y digitalizar las historias clínicas actualmente en papel, más de Pero seguro que no invertiremos 10 años. Desde aquí hay que agradecer a todas las personas que han utilizado nuestro Sistema de Información Hospitalario, en especial las de los Servicios centrales, el esfuerzo y dedicación durante estos 10 años, para conseguir que una empresa tan compleja, como es la implantación de un Sistema de Información Hospitalaria, saliera hacia adelante. Los desvelos, las preocupaciones y los disgustos, creo que han merecido la pena. Tenemos un SISTEMA DE INFORMACIÓN que no es perfecto, con sus fallos y limitaciones pero que lo hemos hecho nosotros, lo hemos implantado nosotros y nosotros somos los que todos los días le ponemos en pie y le acostamos. Ese es el valor que tiene, el que nosotros le queramos dar. Luis Ángel Esquibel Tomillo Administrador del SIH Hospital San Juan de Dios. León Pág.: 19

20 Hº Serafín Madrid, hermano de San Juan de Dios y fundador del Teléfono de la Esperanzan Su presidente: Nació en el seno de una familia conquense volcada en ayudar al prójimo, Jesús Madrid de 69 años, lleva más de 34 como voluntario en el Teléfono de la Esperanza. Psicólogo de profesión, conoció esta asociación por vez primera cuando su hermano mayor, Serafín Madrid (de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios), la fundó en La muerte de su hermano en un accidente de tráfico hizo que su otro hermano, Pedro, presidiera la asociación hasta seis años, momento en que Jesús recoge el testigo para encabezar esta organización sin ánimo de lucro, que se extiende por Europa y Suramérica. El trabajo de esta asociación va más allá de la atención telefónica. Sus voluntarios trabajan en la intervención en crisis, prevención y formación y reinserción. Por esta razón, Madrid reitera que El teléfono de la Esperanza es algo más que un teléfono. SEGUNDO ANIVERSARIO DEL TELÉFO- NO DE LA ESPERANZA EN LEÓN. En la tarde noche del martes 13 de octubre de 2009 tuvo lugar, en el salón de actos del Ayuntamiento de León, el acto preparado por el Teléfono de la Esperanza de León con motivo de su segundo aniversario en esta ciudad. La presidente del teléfono, Mercedes (en la foto) expuso la actividad de este Centro: trabajos realizados, logros conseguidos y objetivos inmediatos. Agradeció la labor incansable de los voluntarios. El Vicealcalde Javier Chamorro acompañado de la concejala de Bienestar Social, Teresa Gutiérrez, la concejal de Promoción Industrial, Gema Cabezas y el edil de Protección Civil, Agustín Pérez Lamo, ha entregado esta mañana las distinciones a la labor voluntaria del año. En la modalidad individual se ha galardonado a Mercedes Martínez González (presidenta del Teléfono de la Esperanza de León) mientras que en la modalidad de entidades, la premiada ha sido la Asociación Española contra el Cáncer Junta Provincial de León. El galardón de la Asociación Española contra el Cáncer fue recogido por un grupo de voluntarias de este organismo. Javier Chamorro destacó el trabajo del voluntariado e insistió que se otorgaba este premio porque la sociedad es la que os tiene que agradecer a vosotros la labor que realizáis. CUANDO LLAMAR AL TELÉFONO O ASISTIR A LA SEDE: - Usted tiene un problema psíquico y tiene mucho que contar pero nadie le escucha. - Ha tenido un conflicto familiar, de trabajo, con amigos,.. Le hierve la cabeza y no sabe a quién contárselo. - Está pasando por un mal momento personal, anímico, económico, y quiere contarlo pero no encuentra a quien. - Quiere desahogarse y nadie le escucha. Agentes de ayuda, con preparación especializada en escucha telefónica, le atienden las 24 horas del día en el teléfono (coste de llamada como cualquier teléfono fijo). y le orientan para dar ese paso o esos pasos que usted en este momento no puede o no sabe dar. O simplemente le escucharemos con atención y con intención de ayudarle si usted quiere. En el Teléfono de la Esperanza queremos contribuir a la mejora de la salud emocional de las personas, poniendo al alcance de los ciudadanos un servicio cualificado y gratuito que les ayude a superar sus problemas. Además siendo conscientes de la importancia de la prevención, hemos creado unas "redes de ayuda preventiva" que promuevan el cuidado de la salud emocional a través de cursos, talleres, grupos de formación y autoayuda, seminarios, conferencias... y que fomenten en las personas una relación satisfactoria consigo mismas y con las que les rodean. Desde el Teléfono de la Esperanza de León te ofrecemos: - Grupos de formación y autoayuda: Son grupos de 8-10 personas que trabajan sobre temas como: Autoestima, aprendiendo a vivir, comunicación no violenta, elaboración del duelo, separación afectiva, etc. - Curso de pensamiento positivo: "Piensa bien para sentirte mejor", está pensado para aquellas personas que desean aprender a tener unos sentimientos y comportamientos más sanos. El curso ayuda a la persona a: tomar conciencia de su forma de pensar, sentir y actuar. - Taller de "elaboración del duelo", para aquellas personas que encuentran dificultad en superar la muerte de un ser querido y estén interesadas y motivadas para trabajar en grupo. -Taller de "separación afectiva", para aquellas personas que quieran superar la separación, este taller, facilita enormemente el proceso. Tendrán la oportunidad de sentirse escuchados y de escuchar a otras personas en la misma situación, en un ambiente de aceptación y respeto. -Taller de "aprendiendo a vivir con la enfermedad", son grupos pensados para las personas en situación de enfermedad grave, cronificada o de reciente diagnóstico, de cualquier origen. Con este programa pretendemos que la persona aprenda a afrontar las limitaciones que representa la situación de enfermedad en todos sus aspectos. Programa "entre amigos", va dirigido a personas que se sienten solas e incomunicadas. Esta situación, origina otras muchas fuentes de conflicto y sufrimiento: depresión, alcoholismo, drogas, suicidio, etc. El programa "entre amigos" se realiza con el fin de brindar un espacio y ofrecer la oportunidad de convivir y relacionarse con otras personas, en grupos de comunicación y encuentro, en un clima de respeto a la persona, aceptación incondicional y diálogo amistoso. Eutiquio de Paz López. Orientador del Teléfono de la Esperanza de León Pág.: 20