Certificación oficial por
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- María Pilar Lagos Nieto
- hace 8 años
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1 Especial 2016 Curso Superior en COACHING EJECUTIVO Certificación oficial por CURSO SUPERIOR EN COACHING EJECUTIVO CENP sigue centrándose en impartir formación en nuevas áreas profesionales. Por ello lanza este curso especial de Coaching Ejecutivo, para dotar a las personas, a la sociedad y a las organizaciones, de un método práctico y profesional para sacar un mayor rendimiento de ellas. El Coaching es una relación profesional que consiste en acompañar al coachee o coachees en un proceso de desarrollo no directivo de la persona, para potenciar sus propias áreas de crecimiento. Como tal relación profesional, el Coaching es una metodología con más de 20 años de inclusión en el mundo ejecutivo, por lo tanto contiene unas técnicas y habilidades a niveles individuales, sociales y organizacionales que conllevan un aprendizaje preciso y excelso. CENP consigue con este curso, no sólo enseñar estas técnicas, habilidades y conocimientos, si no llevar a las personas a una excelencia como futuros coaches en una de las profesiones con más futuro en el ámbito empresarial actual. Dicha excelencia se apoya en cuatro bases diferenciadoras en el mercado CENP como centro docente con más de 50 años de experiencia en el mercado, innovando en la formación superior e incorporando las experiencias empresariales actuales al mundo académico, con una razón de ser desde sus principios, de ofrecer áreas profesionales emergentes y con gran demandada, para crear una sociedad acorde a su tiempo, impulsando el Curso Superior de Coaching, y así poder transmitir los pilares del aprendizaje de esta metodología, para formar a coaches a un muy alto nivel, siguiendo la pautas de calidad del Coaching y de la propia escuela Equipo docente formado por profesionales expertos y especializados en cada una de las materias del curso. Docentes que hacen del Coaching no solamente su trabajo, si no una manera de vivir ecológica, que hace que el Coaching coja una dimensión holística (emocional, mental, lingüística, corporal y energética), transmitiendo esto en sus clases magistrales y experienciales. Certificación oficial, con una gran valoración en el mercado global, por un organismo sin ánimo de lucro e independiente, nacido para certificar coaches a nivel internacional y según sus propias palabras, mediante un proceso riguroso de evaluación de competencias observables y la adhesión al código ético. OCC Internacional es el organismo para certificar coaches, siguiendo unos estándares de alta calidad para conseguir una Excelencia en el ámbito del Coaching
2 El Coaching es una profesión ejercida por personas que, cumpliendo unos excelentes estándares de ética y calidad, aportan un valor reconocido por la sociedad. OCC Internacional La Metodología de este curso es otro de los pilares esenciales que ayuda a la excelencia del aprendizaje y de la consecución de los objetivos del programa. Con una base en conceptualizar los conocimientos propios del Coaching, a través de prácticas totalmente experienciales y focalizadas en que la persona sienta y experimente las diferentes perspectivas en un proceso de Coaching. Se usarán continuamente herramientas imprescindibles para conseguir que el futuro coach obtenga la rigurosa certificación oficial al final del curso. En esta metodología se usaran prácticas como: -Sesiones de Coaching con coaches profesionales. -Disertaciones sobre lecturas con exposición a finalizar nivel. -Training intenso, estructurado y escenificado, con grabaciones realizadas por certificadores oficiales de OCC I, para la preparación del examen final que otorgará el titulo oficial como coach certificado. -Recursos prácticos en el desarrollo de las clases, para mejorar el proceso de aprendizaje, creando situaciones supervisadas, en el cual el alumno sepa ser coach y coachee, al igual que una intensa preparación en gestión emocional para tener el conocimiento debido a la hora de enfrentarse a diferentes situaciones en un proceso de Coaching. -Estudios de casos prácticos empresariales para la realización del Coaching en las organizaciones. -Manejo de la plataforma on-line en la cual el alumno podrá entrar para obtener los contenidos impartidos por los profesores. Comunicarse con sus compañeros y con los docentes. El Objetivo del curso es crear personas que sean coaches profesionales y referentes sociales, aprendiendo la esencia del coaching a través del conocimiento de sus competencias y su código ético, consiguiendo ser coaches certificados por un titulo oficial de gran prestigio. Duración y fechas del curso Módulo 1º 120h lectivas Módulo 2º 30h lectivas Procesos 4h lectivas Examen 1h lectiva Total 155h lectivas A quién va dirigido, a todos los profesionales que tengan intervención con las personas y equipos (Recursos Humanos, educación, deportes, terapeutas, sanidad y organizaciones en desarrollo ) que quieran aprender una nueva metodología y profesión para el desarrollo personal y social.
3 Estructura y contenido El programa del curso consta de dos módulos MÓDULO 1º SEMINARIO 1 Fundamentos básicos del Coaching: Qué es coaching? Definiciones de Coaching Diferencia entre coaching y otras disciplinas (mentoring, counceling, psicología...) Origen, filosofía e historia del coaching El Coaching y sus tendencias actuales. Tipologías y corrientes. (life coaching, coaching ejecutivo, coaching ontológico, sistémico y otros). Perspectivas: diferentes puntos de vista Coach y coachee Coaching personal Coaching ejecutivo Ámbitos de influencia del Coaching SEMINARIO 2 El proceso de Coaching El Coaching: proceso y objetivos Crear clima y ganar confianza Actitudes y habilidades del coaching Competencias del coach Crear la alianza con el cliente Fases del coaching Marco del proceso del Coaching Preguntas poderosas la esencia del Coaching Planificación de sesiones Deontología del coaching SEMINARIO 3 y 4 Herramientas para el coach Rueda de la vida El arte de preguntar. Las preguntas y su impacto La conversación del Coaching: facilitadores y barreras Saber cubrir necesidades, Ventana de Johari en el coaching Análisis DAFO en el coaching Proceso de aprendizaje Anclajes Reencuadre La pirámide neurológica El rapport SEMINARIO 5 Gestión de creencias limitantes. Dinámicas. Programación neurolingüística El metamodelo del lenguaje. Dinámicas. SEMINARIO 6 y 7 Las tres Escuelas del Coaching Escuela Chilena. Dinámicas Escuela Europea. Dinámicas Escuela Americana Dinámicas.
4 MÓDULO 1º SEMINARIO 8 Gestión Emocional I Las emociones Para qué sirven las emociones? Búsqueda de las emociones primarias, secundarias y primarias Reconocer emociones propias y ajenas Qué significan las emociones? Emociones básicas. Reconocer mis juegos, roles y máscaras. Patrones emocionales Determinar las conductas, actitudes, creencias que me limitan Sentimientos limitantes. Asertividad: el éxito de la comunicación SEMINARIO 9 Gestión Emocional II Autoconciencia Visión, Misión y Valores personales Juicios, críticas, quejas El etiquetado Social Proyecciones y sombras. Autosabotaje Gestión de la perdida y el duelo. Gestión del miedo Sinergología: La comunicación No-Verbal SEMINARIO 10 y 11 Escuela Americana Coaching Ejecutivo I. Entorno empresarial Modelos de Comportamiento Directivos. Experiencias con directivos Business Case. Casos reales y prácticos El pilar de las empresas: Valores empresariales Liderazgo y Talento Gestión del tiempo Gestión de conflictos Aplicaciones del Coaching en la empresa. Expectativas al contratar un coach. Coaching de equipo y grupal. Diferencias. Resistencias al cambio Plan de acción. Metas y acción Estructura organizativa Negociación en el Coaching Herramienta de evaluación: Feedback 360º. SEMINARIO 12 Coaching Ejecutivo II. Entorno Laboral Cómo vivir del Coaching? Marca personal: como crear, gestión y valor de marca Plan de marketing y ventas para coaches. Como presentar a las empresas procesos de coahing Networking, redes sociales e Internet
5 MÓDULO 2º SEMINARIO 13 Proceso de Certificación en el Organismo Internacional de Certificadores de Coaches Profesionales Fundamentos básicos. Definición de Coaching según OCC I Competencias del coach según el OCC I Fases del proceso de Coaching según el OCC I Marco del proceso de Coaching según el OCC I Código Ético del coach según el OCC I Prácticas teóricas del examen certificador Practicas de Coaching en sala SEMINARIO 14 Training : escenificación real de la parte práctica de examen certificador. Los alumnos se enfrentan a una situación simulada con certificadores oficiales con análisis posterior SEMINARIO 15 Proceso de Coaching con Coaches Profesionales Cinco sesiones en un proceso en el cual el alumno será el coachee para desarrollar un área de mejora. SEMINARIO 16 EXAMEN TEÓRICO/PRÁCTICO DE CERTIFICACIÓN POR EL ORGANISMO INTERNACIONAL DE CERTIFICADORES DE COACHES PROFESIONALES. TITULACIÓN Titulo de Coach Certificado por OCC Internacional (Con este titulo está la posibilidad de ser certificador oficial) Titulo del Centro Internacional Superior del Desarrollo de la Empresa y del Talento Fechas Enero 2015 Horario A definir Lugar CENP. C/ Joaquin María López, Madrid
6 SALIDAS PROFESIONALES El mundo empresarial está cambiando, las organizaciones evolucionan con los tiempos y van entendiendo que su principal activo son las personas y la profesión que desarrolla las técnicas y habilidades para gestionar esos activos es el Coaching. Por lo tanto el Coaching está proliferando como un nuevo planteamiento de actividad profesional. Quién finalice con éxito el programa y sea certificado, estará preparado para entrar en el mercado laboral por cuenta propia o como coach interno en una compañía, llevando acabo todas las habilidades aprendidas en el curso, para beneficio de las personas y de las empresas que le contraten. El Coaching y su metodología resultan de gran utilidad en todos los sectores en que las personas sean el eje principal en sus estructuras o sea TODAS! Dicho esto los ámbitos principales donde efectuar la práctica del Coaching son: La empresa, no solo en RRHH si no los directivos, lideres de euipos y en general cualquier persona que tenga a cargo personas necesitará coaching. La consultoría es otro sector en donde la figura de un coach se vital dentro de su plan de trabajo. La educación, para saber desarrollar el potencial de los estudiantes, gestión emocional del profesorado ante las diversas situaciones dadas con su alumnado. El deporte es otro campo a desarrollar el Coaching, no solo la técnica y el físico ayuda, también el potenciar el lado mental hace que se llegue al éxito en la competición. En conclusión cualquier profesión, sector o ámbito que requiera de contacto humano necesita de las habilidades de un coach. MATRICULACIÓN Precio del curso 4.975, incluye el examen certificador teórico y dos prácticos.
7 EQUIPO DOCENTE ALVARO SOTO LASHERAS Director y profesor del Curso Superior de Coaching Ejecutivo en el Centro de Nuevas Profesiones (CENP). Director, coach ejecutivo y formador in Company de equipos en alto rendimiento en Bepositve Coaching for Excellence, "Senior Facilitator" en Nautilo, consultoría empresarial. Profesor, coach y mentor en la Universidad de Alcalá en el Master de coaching e inteligencia emocional y relacional y ciencia cognitiva. Especialista en gestión del cambio y sus transiciones desde un punto de vista experiencial, creando el Programa Náutico de Formación (PNF) para la adaptación al cambio y el Programa de Gestión Emocional del Estrés en la Corporación. Especialista en Manejo de las Emociones, Habilidades de Comunicación, llevado a la empresa. Bachelor Degree (Hons) International Business Communication (UCLAN), Masters en Inteligencia Emocional y Coaching por la Universidad Pontificia de Salamanca, certificado por ASESCO y Marketing y Gestión Comercial (ESIC) MANUEL ANTONIO FÉRREO CRUZADO Licenciado en derecho (Universidad de Alcala), Doctor en Psicología por UCM con Master MBA (IE Business School) y de Desarrollo Directivo (IDE-CESEM) Especialista en Educación y Familia y TIC (UPS) Colaborador como Mentor con ESADE del programa Lidera de la CAM y certificado en Coaching de equipos por la universidad de Álcala. Coach Certificador de OCC-I, ha sido miembro de la junta directiva de ASESCO y de OCC-I. Posee más de diez años de experiencia en coaching y formación a ejecutivos de numerosos sectores empresariales. Es director y docente del Máster en Coaching, Inteligencia Emocional, Relacional y Ciencia Cognitiva de la Universidad de Alcalá.
8 ELENA FERNÁNDEZ CARRASCOSO Apasionada por el coaching desde el 2003 donde comienza a formarse en Olacoach. Licenciada, DEA y Doctora en Psicología (UCM). Especialista de Primer Grado en Inteligencia Emocional Aplicada al Bienestar Personal y Profesional para profesionales de la Salud (Universidad Alcalá) Ha sido profesora Asociada en Departamento Psicobiología (UNED) Certificada como coach en OCC-I, ASESCO y con el certificado Coach Wing Wave en Besser-Siegmund-Institut (Alemania) Con Formación Complementaria en Coaching Neuronal y PNL Profesional para Coaches (Universidad de Alcalá). Subdirectora y docente del Máster en Coaching, Inteligencia Emocional, Relacional y Ciencia Cognitiva de la Universidad de Alcalá. CRISTINA SORIA RUIZ Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad San PabloCEU, Master en Coaching e Inteligencia Emocional en N-Acción, con certificado de ASESCO. Formada en Neuronal Coaching y experta en comunicación no verbal. Comenzando su carrera profesional en medios de comunicación, Agencias de Prensa y en el mundo de la Empresa. Life and executive coach, ampliando su formación en Coaching Sistémico. Profesora en el Máster en Coaching, Inteligencia emocional, Relacional y Ciencia Cognitiva de N- Acción. Conferenciante en eventos de motivación y formación en Inteligencia Emocional. Colabora en el Programa Sálvame de Telecinco. Especialista en comunicación no verbal y conflictos emocionales. Autora de Yo Puedo ayudarte con 13 ediciones y Sí tú puedes publicado este año que cuenta ya con más de seis ediciones en el mercado.
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