LEAN SIX SIGMA CON MINITAB

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1 CERTIFICAN: PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN LEAN SIX SIGMA CON MINITAB DEL 18 DE AGOSTO AL 01 DE DICIEMBRE INFORMES E INSCRIPCIONES: difusion_fciencias@lamolina.edu.pe MARKETING:

2 DIRIGIDO El Programa de Especialización en, está dirigido a ejecutivos, jefes de área, supervisores profesionales, técnicos, supervisores, encargados, responsables de niveles intermedios de las diferentes áreas de la organización involucrados e interesados en conocer la técnica Six Sigma aplicada a la mejora continua. Contando con los siguientes beneficios: Comenzar a mejorar la calidad de sus productos y/o servicios. Saber que habilidad, actitudes y aptitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Six Sigma. Optimizar los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variación de los diferentes procesos. Difundir la metodología Six Sigma en sus equipos de trabajos que incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno. OBJETIVO Desarrollar y certificar el conocimiento técnico y habilidades de un candidato a Six Sigma Black Belt cuyas principales funciones son: Dirigir Proyectos de mejora a nivel sector o área. Participar en los equipos de mejora. Reemplazar a los BB en la fase de control para realizar el seguimiento del Proyecto y/o cuando el BB inicia otro Proyecto. MODULOS MODULO DEFINIR Sábados 18, 25 de Agosto, 01, 08 de Setiembre MODULO MEDIR Y LEAN MANUFACTURING Sábados 15, 22, 29 de Setiembre, 06 de Octubre Principios Lean Metodología Six Sigma (DMAIC) Identificar al cliente y los CTQs Mapeo de procesos a alto nivel SIPOC, voz del cliente (VOC) Definición del alcance del proyecto. Diseñar el Mapa de Proceso, Matriz de Caracterización. Herramientas para la mejora: Histograma (construcción, tipos y uso) Diagramas de Pareto (principio, construcción, estratificación y variantes) Brainstorming y diagrama causa-efecto (reglas y consideraciones) Medir Diagrama causa-efecto Análisis de la capacidad de proceso Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF) Métricas de procesos Diagrama de flujo de proceso Mapeo del flujo de valor (VSM) Identificación del desperdicio

3 MODULO ANALIZAR Y MEJORAR Sábados 13, 20, 27 de Octubre, 03 de Noviembre MODULO CONTROLAR Sábados 10, 17, 24 de Noviembre, 01 de Diciembre Lean Manufacturing Visual Stream Mapping. Estabilidad OEE. Reporte A3 Reducción de tiempo de preparación (SMED) Análisis y solución de problemas Análisis de varianza (ANOVA) Análisis Multivariante Análisis de Regresión simple. Sistema Pull vs. Push. Manufactura sincronizada Diseño de Experimentos. Prueba de Hipótesis Regresión Múltiple Kanban Mantenimiento Productivo Total (TPM) 5 S s Gráficas de Control (variables y atributos) Sistemas a prueba de errores (poka yoke) Control visual Presentación final de los proyectos. Estandarizar, diseñar un sistema de monitorización Control estadístico de procesos SPC: Gráficos de control para variables: X-R, I- MR Gráficos de control para atributos: P, NP Implantación del SPC (Control Estadístico de Procesos) DIPLOMAS Los participantes que cumplan con los requisitos académicos mínimos recibirán certificación a nombre de: La Universidad Nacional Agraria La Molina: FACULTAD DE CIENCIAS Unidad de Extensión Universitaria y Proyección Social UEUPS Un Diploma del Programa de Especialización en Gerencia en Lean Six Sigma

4 DOCENTES Ing. Walter Izaguirre Seminario (PERÚ) Ingeniero Industrial con 20 años de experiencia liderando la implementación de Sistemas de Gestión y Mejora Continua (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, HACCP, BPM, BRC, BASC, TPM, Lean Six Sigma, TQM, entre otros), en empresas líderes en su sector como: Quimpac, Grupo Gloria, Aceros Arequipa, Procter & Gamble, CICSA, entre otras. Experiencia adicional, como consultor en Sistemas de Gestión y como docente de los cursos de Gestión de Mantenimiento en la Universidad de Lima y de Gestión de Operaciones, Cadena de Suministro y Gestión de Calidad en ISIL. Ha dictado charlas en el Colegio de Ingenieros, Sociedad Nacional de Industrias, Instituto para la Calidad, Universidades, entre otras Instituciones. Cuenta con diversas Especializaciones en Calidad, TPM, Six Sigma, Lean Six Sigma, Sistemas Integrados de Gestión, Auditor Interno de Sistemas de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, Modelos de excelencia en la Gestión, etc. Ha sido ganador del premio a la Gestión de Proyectos de Mejora (SNI) en los años 2009, 2010 y Pedro Melgarejo (PERU) Profesional en Operaciones Químicas y Metalúrgicas, experto en la implementación, mantenimiento y mejora de Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Ambiental y mejoramiento de procesos y optimización de costos. Experiencia de 15 años en Procter y Gamble Perú recibiendo capacitación en las sedes de Procter & Gamble de USA, Canadá, Brasil, México, Chile y Venezuela. Jefe de Aseguramiento de la Calidad en Packaging Productos del Perú y Asesor de Gerencia en Indutex S.A. Actualmente Jefe del Sistema Integrado de Gestión en Recolsa S.A, Docente en instituciones educativas privadas y públicas. Durante mi experiencia profesional ha implementado Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad y Medioambiente, arranque de nuevas Plantas de Producción, Buenas prácticas de Manufactura, Sistemas de Reconocimiento y Recompensa y Proyectos de Mejora usando diversas metodologías tales como TPM, Kaizen, 5 S (Operativo y Administrativo), Lean Manufacturing, Balance ScoreCard, Planeamiento Estratégico, Estrategia de Control de Procesos (Six Sigma), Control estadístico de procesos, etc.

5 REQUISITOS A efectos de participar en el programa de especialización los postulantes deberán cumplir con los siguientes requisitos: Con estudios universitarios previos Constancia de Egresado Universitario, Grado de Bachiller o Título Profesional o 7o ciclo en delante de Carrera Universitaria. Con estudios técnicos completos Copia del Título Profesional o constancia de egresado. EVALUACION Durante el desarrollo del programa la evaluación será en forma permanente a los participantes mediante los siguientes criterios: Nota mínima aprobatoria por curso es de 14 (catorce). Asistencia a clases, como mínimo 80%. Participación de clases activa. Presentación de trabajos talleres en cada clase. Aprobación de 1 examen final o taller final al concluir cada módulo. Presentación y sustentación de un trabajo final integrador. DURACION El Programa de Especialización en Gerencia de Lean Six Sigma tiene una duración total de 04 meses. INVERSION Especialización UNALM S/ 1, Facilidades de Pago: 4 cuotas iguales de S/ 400 c/u. Los pagos se pueden realizar vía depósito en cuenta corriente, transferencia bancaria, interbancaria. Depósitos en el Banco de Crédito Cta. Cte. Soles N a nombre de la Fundación para el Desarrollo Agrario FDA. Escanear el voucher y enviarlo al correo difusion_fciencias@lamolina.edu.pe, llevar el original el día de inicio de clases.

6 INICIO, HORARIO Y LUGAR DE CLASES Inicio de clases: Horario de clases: Lugar de clases: 18 de Agosto de 2018 (04 meses) sábados de 3:00 pm a 8:00 pm Campus de la Universidad Nacional Agraria La Molina INFORMES E INSCRIPCIONES Whatsapp: Correo: difusion_fciencias@lamolina.edu.pe