19.ª Máster en Dirección y Gestión de Empresas

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1 19.ª Máster en Dirección y Gestión de Empresas edición

2 Pocas inversiones formativas tienen un impacto tan decisivo en vuestras vidas profesionales como un MBA MBA HACER UN MBA ES UNA DECISIÓN MUY IMPORTANTE EN VUESTRA CARRERA PROFESIONAL. UNA DECISIÓN QUE REQUIERE UNA GRAN INVERSIÓN ECONÓMICA Y, AÚN MÁS IMPORTANTE, EN ESFUERZO PERSONAL. CONVIENE, PUES, QUE ESCOJÁIS BIEN. Dr. JOAN R. ALABART / Director MBA-URV 19.ª edición Faltaban pocos minutos para las nueve de la mañana cuando me sentaba en la última fila del aula multimedia para disfrutar de la presentación oral del proyecto i-mercat, un proyecto de la 13.ª edición del MBA. De pronto, una chica que tenía delante me preguntó si no me acordaba de ella. Le contesté que no. Era una ex-alumna mía que no veía desde hacía prácticamente 10 años y que era pareja de uno de los miembros del equipo que estaba a punto de presentar. Lo que me dijo sobre su pareja me alegró el fin de semana: Me lo habéis cambiado, no sé qué habéis hecho, pero lo habéis cambiado. Cuando empezó el MBA llegaba a casa del trabajo inquieto, nervioso, y ahora se toma las cosas de otra manera. Aquí está pensé, este es nuestro propósito, ir más allá de los conocimientos y facilitar una transformación en nuestros estudiantes. Ya nos lo dijo William E. Deming: Ningún cambio profundo tendrá lugar en las organizaciones ni en sus equipos directivos sin la transformación personal de sus integrantes. Durante estos años hemos desarrollado un programa MBA enfocado en las necesidades de gestión actuales de las organizaciones, innovador, riguroso y exigente, con unos rasgos diferenciales bien establecidos. En primer lugar, nuestro MBA va más allá de proporcionaros los tradicionales conocimientos de marketing, finanzas o recursos humanos. La introducción de modelos y metodologías de gestión, como pueden ser el Modelo EFQM de Excelencia, la gestión de procesos, un sistema de gestión Six Sigma o el Hoshin Kanri, hacen que el programa MBA sea cada vez más atractivo para las organizaciones de nuestro entorno. Además, la utilización del Modelo EFQM de Excelencia como marco de referencia de los contenidos del MBA os ayudará a desarrollar una visión global y sistémica de la gestión en cualquier tipo de organización. En segundo lugar, la realización de un proyecto de creación de una nueva organización desde el inicio de las clases os obligará a aplicar e integrar el conocimiento de las diferentes asignaturas en la resolución de un problema abierto y real. Cuando acabéis este MBA no tendréis la sensación de: No sé, he pasado por muchas asignaturas pero, quieres decir que sé hacer alguna cosa?. Además, el espíritu emprendedor que lleváis dentro se os intensificará y esperamos que paséis en breve de la planificación sobre el papel a la creación efectiva de vuestra empresa. Por último, podemos hablar de organizaciones, de procesos, de estrategias, pero, al fin y al cabo, son las personas quienes hacen las cosas. El MBA de la URV pone mucho énfasis, mediante su modelo educativo, en el desarrollo de competencias de liderazgo, como pueden ser la comunicación interpersonal, el trabajo en equipo o el conocimiento de uno mismo. La inclusión de la asignatura Liderazgo en el programa y de un team coach y una personal coach en el claustro de profesores para ayudar al desarrollo de los equipos de proyecto y de las personas individuales respectivamente es otra demostración del compromiso del MBA de la URV con el desarrollo integral de la persona. No tengo ninguna duda de que, con vuestro esfuerzo, curiosidad e ilusión, el MBA de la URV tendrá un impacto decisivo en vuestras vidas. Celebro vuestro interés en el aprendizaje de temas de gestión y liderazgo y os agradezco que consideréis el programa MBA de la URV. 2 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 19.ª EDICIÓN

3 MISIÓN Preparamos a las personas para ejercer una gestión y un liderazgo transformacional excelentes en cualquier tipo de organización VIVIMOS EN UN MUNDO CADA VEZ MÁS COMPLEJO, COMPETITIVO E IMPREVISIBLE. LOS CAMBIOS SE SUCEDEN A UNA VELOCIDAD QUE LA HUMANIDAD NUNCA ANTES HABÍA EXPERIMENTADO. CONSIGUIENTEMENTE, LAS ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO NECESITAN Y DEMANDAN UN PERFIL DE COMPETENCIAS MUCHO MÁS COMPLETO PARA SUS DIRECTIVOS ACTUALES Y FUTUROS. EL MBA ES UN MÁSTER GENERALISTA, DE DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL, DIRIGIDO A PERSONAS CON UNA EXPERIENCIA LABORAL AMPLIA Y SIGNIFICATIVA. LA ORIENTACIÓN ES EMINENTEMENTE PRÁCTICA Y PROFESIONAL. EL PROPÓSITO DE UN PROGRAMA MBA ES: POTENCIAR la experiencia previa relevante en temas de empresa y gestión. DESARROLLAR la competencia de liderazgo transformacional - los líderes producen cambios - incluyendo el pensamiento estratégico. FAVORECER la capacitación innovadora y emprendedora. AYUDAR a entender y proporcionar experiencias sobre cuestiones empresariales de carácter global; incluyendo las posibles respuestas que la empresa puede dar a estas cuestiones. PROMOVER la capacidad para aplicar e integrar los nuevos conocimientos adquiridos y el conocimiento y experiencia previos para resolver problemas empresariales complejos en una amplia gama de contextos. ADQUIRIR un conocimiento avanzado de las organizaciones, de su gestión y del entorno en el cual operan. FACILITAR la comprensión de la gestión responsable del riesgo y la creación sostenible de valor en base a los impactos de la empresa sobre el medio ambiente y los diferentes grupos de interés. DESARROLLAR las competencias de comunicación interpersonal y de trabajo en equipo. FOMENTAR el aprendizaje a lo largo de toda la vida y el desarrollo personal. PERFIL DE UN MBA ALTAMENTE EFECTIVO COMPETENCIA TÉCNICA COMPETENCIA EN GESTIÓN COMPETENCIA EN LIDERAZGO Competencia técnica Conocimientos y habilidades adquiridos en las respectivas carreras universitarias. Competencia en liderazgo Compromiso con el aprendizaje Comunicación interpersonal Impulso por la excelencia Integridad Orientación al cliente Orientación a los resultados Respuesta al cambio Trabajo en equipo Competencia en gestión Gerencia Estructura organizativa Procesos Estrategia Revisión Mejora Gestión de las operaciones Innovación Clientes Operaciones Gestión de los recursos Personas Aliados y proveedores Dinero Instalaciones, equipos y materiales Tecnología Información y conocimiento MBA 19.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 3

4 PROGRAMA Un programa innovador alineado con los modelos de excelencia en la gestión EL PROGRAMA MBA DE LA URV REQUIERE UN ESFUERZO POR PARTE DEL ESTUDIANTE DE HORAS. ESTO, EN TÉRMINOS DE CRÉDITOS ECTS (EUROPEAN CREDIT TRANSFER SYSTEM) REPRESENTA UN TOTAL DE 90 ECTS (25 HORAS POR ECTS). ENTRE ESTAS HORAS SE INCLUYEN 574 HORAS DE CLASE PRESENCIAL DISTRIBUIDAS EN DOS AÑOS ACADÉMICOS. 1. er curso Gerencia Modelos de Excelencia en la Gestión Montserrat Gens / 24 h Liderazgo Joan R. Alabart, Alfred Arias, Pilar Segura, Hans-Jörg Witt / 52 h Diseño Organizacional M. Àngels Gil / 12 h Gestión de Procesos Enric Brull / 24 h Planificación Estratégica Joan R. Alabart / 24 h Gestión de la Revisión Enric Brull, Josep A. Plaza / 24 h Gestión de la Mejora Borja Arrizabalaga / 24 h Economía Xavier Ponce / 16 h Aspectos Legales y el Emprendedor Jordi Kohn / 16 h Marketing Dirección de Marketing Mario Arias, Xavier Arnavat, Montserrat Feliu, Jaume Gené, Albert Pàmies / 64 h 2. o curso Operaciones Dirección de Operaciones José Alonso, Josep M. Mateo, Ramon Ollé / 72 h Personas Dirección de Personas Alfred Arias, Àlex Grau, Matilde Villarroya, Hans-Jörg Witt / 40 h Económico-Financiera Contabilidad Financiera Ramon Burrut, Jordi Espasa / 28 h Contabilidad de Gestión M. Àngels Travé / 28 h Análisis de los Estados Financieros Ramon Burrut, Isabel Vidal / 32 h Dirección Financiera Jorge de Andrés, Francesc X. Borràs, Antoni Sánchez, Susanna Sardà / 40 h Derecho Fiscal Àngel Urquizu / 24 h El detalle del contenido de cada una de las asignaturas puede consultarse en Proyecto Integrado Joan R. Alabart, José Alonso, Alfred Arias, Francesc X. Borràs, Enric Brull, Jaume Gené, Joan Puig, Matilde Villarroya / 30 h RECURSOS ACTIVOS A LO LARGO DE TODO EL MBA Los equipos de proyecto reciben formación y apoyo individualizado a fin de facilitarles el desarrollo para llegar a ser equipos de alto rendimiento. El team coach y la personal coach son recursos dedicados a este propósito. Team Coach Personal Coach Alfred Arias Pilar Segura PRÁCTICAS EN EMPRESAS Existe la posibilidad de realizar prácticas en empresas, con carácter voluntario, para aquellos estudiantes que se encuentren sin empleo mientras cursan el MBA. 4 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 19.ª EDICIÓN

5 PROYECTO Probablemente el proyecto sea el elemento del MBA que deja una huella más duradera en nuestros estudiantes EL PROYECTO REPRESENTA UN GRAN RETO INTELECTUAL Y SOCIAL PARA NUESTROS ESTUDIANTES. UN RETO INTELECTUAL PORQUE, PARTIENDO DE UNA IDEA DE NEGOCIO, LOS ESTUDIANTES HAN DE IR APLICANDO E INTEGRANDO EL CONOCIMIENTO DE LAS DIFERENTES ASIGNATURAS EN LA PLANIFICACIÓN DE UNA NUEVA ORGANIZACIÓN. UN RETO SOCIAL PORQUE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO SE HACE HABITUALMENTE EN EQUIPO. EL PROYECTO Y EL EQUIPO CONSTITUYEN UN LABORATORIO IDEAL PARA REFORZAR Y DESARROLLAR COMPETENCIAS DE LIDERAZGO, LAS CUALES SON CLAVES PARA AQUELLAS PERSONAS QUE OCUPAN CARGOS DIRECTIVOS LOS PROYECTOS DEL MBA SE CARACTERIZAN PORQUE: Los proyectos se plantean durante el primer cuatrimestre del programa, cuando los estudiantes no disponen todavía de los conocimientos necesarios para ejecutarlos. No se trata de un proyecto de fin de máster. Algunos ejemplos de ideas de negocio que se han desarrollado o se desarrollan son una empresa de soluciones medioambientales para los hogares, una residencia para la tercera edad y un productor y comercializador de productos derivados de las algas. Estas ideas son propuestas por los estudiantes y aprobadas por la Dirección del MBA. El objetivo global de los proyectos del MBA es diseñar el sistema de gestión de una organización de nueva creación, tomando como referencia el Modelo EFQM de Excelencia y el estándar ISO 9001 y, además, tomar las decisiones características de un plan de empresa. Todas las asignaturas del programa participan en el proyecto y cada equipo de estudiantes realiza el mismo proyecto durante todo el MBA. Los estudiantes aplican en el proyecto, casi de forma simultánea, los conocimientos que van adquiriendo en las diferentes asignaturas. A medida que se va progresando en el programa, los estudiantes vuelven sobre el trabajo realizado en función de la adquisición de nuevos conocimientos, la obtención de más información, etc. Así pues, el proceso de aprendizaje que representa el proyecto es constructivista: se va destruyendo y construyendo su contenido a medida que se avanza en el programa. HITOS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO INTEGRADOR DEL MBA PLAN DE MARKETING PRIMER CURSO PLAN DE GERENCIA PLAN DE PERSONAS PLAN DE OPERACIONES SEGUNDO CURSO PLAN ECONÓMICO- FINANCIERO PROYECTO INTEGRADO PRESENTACIÓN ORAL Y DEFENSA VENTAJAS DEL APRENDIZAJE BASADO EN EL PROYECTO El hecho de que nuestros estudiantes apliquen e integren el conocimiento de todas las asignaturas en la resolución de un problema real y, por tanto, abierto, con multitud de alternativas posibles, hace que su aprendizaje sea más efectivo y que su autoconfianza aumente significativamente. Nuestros estudiantes llegan a ser mejores líderes. Por una parte, están creando una nueva organización. Esto requiere que ejerciten el nivel superior de las operaciones cognitivas: la síntesis, la cual es más compleja que el análisis. El pensamiento estratégico es un pensamiento de síntesis (mentalmente, creamos una visión de la organización en el futuro). Por otra parte, si los estudiantes deciden realizar el proyecto en equipo, éste constituye un excelente laboratorio humano para practicar los comportamientos de liderazgo estudiados en la asignatura Liderazgo. Finalmente, estar trabajando en la creación de una nueva organización, aunque solamente sea sobre el papel, fomenta el espíritu emprendedor de nuestros estudiantes. De hecho, algunos de ellos ya han pasado del papel a la realidad, con la puesta en marcha de sus propios negocios. MBA 19.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 5

6 LIDERAZGO Un programa transformador Y CON TODOS ESTOS CAMBIOS CATACLÍSMICOS EN NUESTRA SOCIEDAD AHORA MISMO, EL LIDERAZGO HA LLEGADO A SER LA COMPETENCIA MÁS IMPORTANTE PARA TENER ÉXITO EN LOS NEGOCIOS, SEÑALA EL AUTOR ROBIN SHARMA. EL PROGRAMA MBA DE LA URV DESPLIEGA UN PROCESO QUE CONECTA TRES ELEMENTOS: LA ASIGNATURA LIDERAZGO, ACTIVIDADES DE DESARROLLO PERSONAL Y LA PRÁCTICA, PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA COMPETENCIA DE LIDERAZGO EN NUESTROS ESTUDIANTES. En un entorno tan turbulento como el que nos toca y tocará vivir, la demostración de comportamientos de liderazgo por parte de todas las personas que integran la organización, desde el recepcionista hasta la Directora General, es una cuestión de supervivencia. Nuestros estudiantes, además de llegar a ser mejores líderes, saben cómo construir organizaciones donde el liderazgo es responsabilidad de todos. DESARROLLO PERSONAL AUTO-CONOCIMIENTO FEEDBACK 360 GRADOS COACHING PERSONAL PLAN DE DESARROLLO PERSONAL ASIGNATURA LIDERAZGO FORMACIÓN APRENDIZAJE EXPERIENCIAL PRÁCTICA PROYECTO INTEGRADO VIDA PROFESIONAL VIDA PERSONAL Calendario y horario Tenemos muy en cuenta las presiones que experimentan los profesionales cuando vuelven a la universidad El programa MBA a tiempo parcial de la URV se imparte las tardes de dos días laborables (excluyendo los viernes) de 18 a 22 h. Nunca se programan clases en vísperas de festivos y se respetan los períodos de vacaciones académicas. Desde que se inicia el MBA, el estudiante necesita 27 meses para finalizarlo en la primera convocatoria. CLASES Y PROYECTO INTEGRADO NOVIEMBRE DICIEMBRE ABRIL MAYO 1. er CURSO / SEPTIEMBRE - JUNIO 2.º CURSO / SEPTIEMBRE JUNIO ENTREGA DE PROYECTOS DEFENSA PROYECTOS 1.ª CONVOCATORIA DEFENSA PROYECTOS 2.ª CONVOCATORIA GRADUACIÓN Las fechas exactas varían ligeramente para cada edición. 6 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 19.ª EDICIÓN

7 CUADRO DOCENTE Equipo Directivo Dr. Joan Ramon Alabart Córdoba Director del MBA Departamento de Ingeniería Química de la URV Sr. José Manuel Alonso Martínez Coordinador del Área de Operaciones Subdirector del ICE-CFC de la Universitat de Lleida Sr. Francesc Xavier Borràs Balsells Coordinador del Área Económico-Financiera Profesor Titular de Escuela Universitaria, Departamento de Gestión de Empresas de la URV Cuadro Docente Sr. Alfred Arias Barrio Innovation Support, Learning and Work Process Leader y miembro del Equipo de Dirección del site, DOW Chemical Ibérica, S.L. Dr. Mario Arias Oliva Sr. Xavier Arnavat i Carballido Consultor de marketing y comunicación. Asesor de Comunicación y Relaciones Externas del Complejo Industrial de REPSOL en Tarragona Sr. Borja Arrizabalaga Uriarte Responsable de Operaciones Logísticas Integradas e ISO9001 del Negocio de Plásticos, DOW Chemical Ibérica, S.L. Sr. Ramon Burrut Ribes Profesor Titular de Escuela Universitaria, Dr. Jorge de Andrés Sánchez Dr. Jordi Espasa Arana Sra. Montserrat Feliu Costa Socia Directora de Feliu Negocis & Internacional, S.L.P. Dra. Montserrat Gens Barberà Referente de Calidad y Seguridad en el ámbito de Atención Primaria, ICS Tarragona y Reus Dra. Maria dels Àngels Gil Estallo Profesora Titular de Universidad, Departamento de Economía y Empresa de la Universitat Pompeu Fabra Sr. Àlex Grau Orts Director de Recursos Humanos, Diputación de Tarragona Sr. Jordi Kohn Espinilla Asesor Jurídico en la Asesoría Jurídica de Caixa d Estalvis i Pensions de Barcelona Dr. Josep Maria Mateo Sanz Departamento de Ingeniería Química de la URV Rigor académico, experiencia y vocación de servicio Dr. Enric Brull Alabart Director asociado del MBA y coordinador del Área de Gerencia Director del Área de Conocimiento y Calidad, Diputación de Tarragona Dr. Jaume Gené Albesa Coordinador del Área de Marketing Dra. Matilde Villarroya Martínez Coordinadora del Área de Personas Profesora Titular de Escuela Universitaria, Sr. Ramon Ollé Corbella Director de Logística de aco2s Consultoria, S.L.L. y Administrador de Cerveses La Gardènia, S.L. Sr. Albert Pàmies Rimbau Consultor empresarial y Gerente de Inspira Consulting e Inspira Project Sr. Josep A. Plaza Budia Fundador y Director de Kialti Tecnologías de la Información, S.L. Dr. Francesc Xavier Ponce Alifonso Profesor Titular de Escuela Universitaria, Departamento de Economía de la URV Sr. Joan Puig Gil Coordinador de las actividades QEHS en España y Portugal, BASF Española, S.L. Sr. Antonio Sánchez Berná Director de la Red de Oficinas de Bankinter en Cataluña Dra. Susanna Sardà García Profesora Titular de Escuela Universitaria, Sra. Pilar Segura García Fundadora del Grupo Mentoring, coach personal y mentora de empresas familiares Dra. Maria dels Àngels Travé Bautista Profesora Titular de Escuela Universitaria, Dr. Àngel Urquizu Cavallé Departamento de Derecho Privado, Procesal y Financiero de la URV Sra. Isabel Vidal Gibert Profesora Asociada, Departamento de Gestión de Empresas de la URV. Asesora de empresas Dr. Hans-Jörg Witt Presidente de Witt & Partner, Alemania MBA 19.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 7

8 INFORMACIÓN GENERAL CÓDIGO CRÉDITOS PARTICIPANTES FECHAS HORARIO LUGAR MATRÍCULA MDGE/M1/2013/19 90 ECTS (European Credit Transfer System). Un ECTS equivale a 25 horas de trabajo; por tanto, el esfuerzo total para el estudiante es de horas, incluyendo las 574 de clase presencial Máximo 30 Del 3 de septiembre de 2013 a diciembre de 2015 (en primera convocatoria) Martes y jueves, de 18 a 22 h Fundació URV - Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació Av. dels Països Catalans, Tarragona MBA 19.ª edición PREINSCRIPCIÓN REQUISITOS DE ADMISIÓN CERTIFICADO El importe de la matrícula puede hacerse efectivo mediante cualquiera de estas dos opciones: A. 10% del importe total en concepto de reserva de plaza (720 ) en un plazo de 30 días desde la recepción de la carta de admisión en el programa MBA-URV + 90% restante (6.480 ) aproximadamente a finales de agosto de B. 10% del importe total en concepto de reserva de plaza (720 ) en un plazo de 30 días desde la recepción de la carta de admisión en el programa MBA-URV + 50% (3.600 ) aproximadamente a finales de agosto de % restante (2.880 ) aproximadamente a finales de agosto de La matrícula incluye derecho a aparcamiento dentro del recinto durante los dos cursos. El Col legi d'enginyers Tècnics Industrials de Tarragona (CETIT) destina un fondo económico para ayudar a los colegiados que se matriculen en el MBA. Las solicitudes deben enviarse al CETIT durante el período de matriculación. Los solicitantes han de estar dados de alta como colegiados antes del período de matriculación y han de tener pagada la cuota colegial del año en curso. La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo también concede ayudas para este tipo de formación. Pueden consultar información detallada en apartado "Admisiones". Hasta llegar al límite máximo de 30 plazas El MBA de la URV está dirigido a personas con titulación universitaria de grado o equivalente y una experiencia laboral apropiada mínima de 3 años. Con carácter excepcional también pueden acceder al MBA de la URV personas que no cumplan con el requisito citado en el párrafo anterior, pero que demuestren una gran experiencia en el mundo empresarial y una capacidad para cursar el programa. En este caso obtendrán un certificado de aprovechamiento. Para la obtención del Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MBA) expedido por la Universitat Rovira i Virgili, es indispensable haber asistido al 85% de las clases presenciales y haber superado el método de evaluación, que puede consultarse en la dirección web: apartado "Modelo Educativo". INFORMACIÓN Y MATRÍCULA FUNDACIÓ URV - CENTRE DE TRANSFERÈNCIA DE TECNOLOGIA I INNOVACIÓ Av. dels Països Catalans, Tarragona Susana Paxton Manolo de Noguera Teléfono: (De 9 a 14 h) Teléfono: (De 15 a 22 h) Información de contenidos: SESIONES INFORMATIVAS 1 Jueves, 21 de febrero de horas 2 Jueves, 21 de marzo de horas 3 Jueves, 25 de abril de horas 4 Martes, 21 de mayo de horas 5 Martes, 18 de junio de horas 6 Jueves, 11 de julio de :30 horas Lugar Fundació URV - Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (Sala de actos) Av. dels Països Catalans, Tarragona Pueden consultar un plano de localización en en el apartado Preguntas. POR FAVOR, CONFIRMEN SU ASISTENCIA A o al teléfono

9 MBA - URV, 2013 / coordinación: Joan R. Alabart / Agradecemos la colaboración de los estudiantes, profesores y de Clint aprender innovar crecer MBA Máster en Dirección y Gestión de Empresas Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació Av. Països Catalans, 18 - Campus Sescelades Tarragona Tel Con la colaboración de:

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