Curso de Organización y Gestión de Equipos (80 horas)

Transcripción

1 Curso de Organización y Gestión de Equipos (80 horas)

2 Curso de Organización y Gestión de Equipos En Vértice Training, conscientes de la continua necesidad de formación tanto del tejido empresarial actual como de la sociedad en general, realizamos una apuesta decidida por poner a disposición del alumno una amplia oferta formativa aplicable a todos los ámbitos profesionales. Nuestra metodología a distancia permite una formación totalmente flexible y adaptada a cualquier horario laboral, al mismo tiempo que te permite progresar a tu propio ritmo. Para el curso dispondrás de un manual formativo que te servirá como base de tu formación, tests de evaluación, acompañamiento personalizado y constante de tus progresos a través de tu Orientador Personal y un servicio de tutorías disponible las 24 horas durante el periodo en el que transcurra el curso. Por tanto, la calidad de los contenidos, profesionalidad de los tutores y la practicidad de nuestras acciones formativas, terminan de conformar el conjunto de elementos necesarios para mejorar las habilidades personales y profesionales del alumnado, con el fin de ayudarle a alcanzar con facilidad su objetivo marcado. Destinatarios Trabajadores y desempleados. Programa Módulo 1: técnicas de organización del trabajo Tema 1. La organización en el trabajo - Etapas de organización del trabajo - Tipología de la organización - Autoridad y límites de esta autoridad Tema 2. Gestión del tiempo. - Los ladrones de tiempo - Métodos de optimización del tiempo Tema 3. Gestión de procesos - Gestión por procesos - Filosofía reder

3 - Los principales tipos de procesos - Métodos para la identificación de procesos Tema 4. Gestión eficaz de equipos - Comunicación eficaz - Características de los equipos eficaces - Curva de rendimiento de los equipos - Variables determinantes de los equipos eficaces - Clima de un equipo eficaz - Los roles de un equipo eficaz - Competencias en los líderes de un equipo eficaz Módulo 2: técnicas de dirección de equipos Tema 1. Definición de trabajo en equipo - Ventajas del trabajo en equipo - Desventajas de la solución de problemas en equipo - Formación de un equipo de trabajo - Posibles problemas en la empresa - Puesta en marcha de un equipo de trabajo - Etapas en la formación del equipo - Condiciones de los objetivos del trabajo en equipo - Roles dentro del equipo - Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo - Pensamiento de equipo - Evaluación del equipo - Gratificaciones y sanciones - Equipo eficaz Tema 2. Liderazgo - Modelos teóricos - Características de un líder - Atributos de un líder - Diferencia entre jefe y líder - Tipos de liderazgo y factores Tema 3.planificación de los recursos humanos - Definición de la planificación de los recursos humanos - Metodología - Etapas de la planificación de recursos humanos - Ventajas de la planificación de recursos humanos - Corrientes, políticas y objetivos en la planificación de rrhh Módulo 3: motivación del capital humano Tema 1. La motivación

4 - Definición - Por qué y para qué motivar? - Reglas generales para motivar - Estrategias prácticas para motivar - Cuándo se debe motivar? Lo que hemos aprendido Tema 2. Teorías sobre la motivación - La motivación en el trabajo: revisión histórica lo que hemos aprendido Tema 3. Factores relacionados con la motivación personal - Teoría de la equidad - Teoría de la expectativa - Teoría del reforzamiento - Teoría de las metas - Ciclo motivacional - Motivaciones más frecuentes en el medio laboral Tema 4. Satisfacción en el trabajo - Definición - Teorías de la satisfacción en el trabajo - Medición de la satisfacción en el trabajo Tema 5. Estrategias de motivación - Técnicas de la motivación Módulo 4: gestión y manejo del conflicto Tema 1. Principios de la negociación - Las tres dimensiones de la negociación - Negociar no es regatear / los procesos en la negociación - Tipos de negociación Tema 2. Fases de la negociación - El espacio continuo de la negociación. - La preparación de la negociación - La actitud y el comportamiento durante la negociación - El intercambio. Propuestas y concesiones - El cierre y el acuerdo Tema 3. Técnicas de negociación empresarial - Negociación simple y a corto plazo o negociación compleja y a largo plazo - Necesidad de llegar a un acuerdo - Posición dominante - Estilos de negociadores - Estilos de negociación - Tipo y manejo de negociadores. - Tácticas (Basado en "Cómo negociar con éxito" de G. Kennedy et al.)

5 - Modelos teóricos de la negociación Tema 4. Aspectos que inciden en la negociación - La psicología del negociador - El lenguaje no verbal o lenguaje corporal. - Las relaciones interpersonales. Precio Esta formación puede realizarla de la siguiente forma: Formación privada: El precio del curso es 400. Posibilidad de pago en dos mensualidades para los cursos privados a particulares, y 10% de descuento de pronto pago sobre el precio final del curso (una vez descontado becas y promociones) para todos aquellos alumnos que abonen el pago del curso de una sola vez antes del inicio del mismo. Formación bonificada: Todos nuestros cursos son 100% subvencionables a través de los Seguros Sociales. Si es usted trabajador en activo de una empresa privada con centro de trabajo en España, puede realizar este curso a través de la cuota de formación de su empresa. De esta forma el curso no le supone coste alguno. Si desea conocer la cantidad económica que dispone su empresa para destinar a formación subvencionada, cumplimente el siguiente documento y le remitiremos la información a la mayor brevedad y sin compromiso. Pulse aquí para descargarse el documento. Debido a las gestiones necesarias para la bonificación de la formación, el precio se incrementará un 25%. Duración 80 horas Diploma acreditativo Al finalirzar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización de 80 horas de curso. Inscripción y formas de pago Para matricularse deberá rellenar el formulario de inscripción que adjuntamos o bien cumplimentado la solicitud pinchando aquí. El pago del curso podrá realizarse de las siguientes formas:

6 Transferencia Bancaria o Ingreso en cuenta.- Cargo en cuenta.- Tarjeta de crédito.-

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