Territorio y Medio Ambiente (TEMA)

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1 APLICACIONES EN GRANDES PROYECTOS DE LA SEGURIDAD EN PROCESOS ARPEL: Gestión de grandes proyectos en refino e instalaciones de superficie Octubre 2015 PRESENTACIÓN Territorio y Medio Ambiente (TEMA) es una consultora de Seguridad Industrial y Medio Ambiente con 30 años de historia especializada en Industria Petrolera, Petroquímica, Química y Minera. Ayudamos a compañías y administraciones de todo el mundo a lograr entornos seguros y procesos respetuosos con el planeta. 1

2 BREVE HISTORIA o ESPAÑA: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A o MÉXICO: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A. DE C.V o ESPAÑA: LITOCLEAN, S.L o ARGENTINA: TEMA 2000, S.A o BOLIVIA: TEMA, S.A. Sucursal Bolivia 2002 o VENEZUELA: TEMA, S.A. Sucursal Venezuela 2006 o PERÚ: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A.C o ECUADOR: TEMA LITOCLEAN TEMALISA, S.A o MIEMBROS DE ARPEL 2014 SERVICIOS TEMA acompaña los proyectos en todo su ciclo de vida, desde su concepción al abandono. EXPLORACIÓN Estudios Ambientales PRODUCCIÓN TRANSPORTE ALMACENAMIENTO TRANSFORMACIÓN DISTRIBUCIÓN ABANDONO TEMA Posee una amplia experiencia en todo el ciclo de vida de los proyectos Monitoreo Ambiental y Permisos Identificación de Riesgos (HAZOP, HAZID, SIL). Estudios de Riesgos Plan de Contingencias Seguridad en el transporte de mercancías peligrosas. Investigación y Remediación de Suelos 2

3 PRESENTACIÓN TEMA ha colaborado en el desarrollo normativo y la elaboración de guías técnicas de nuestras especialidades en numerosas ocasiones ARPEL: Guía de Metodologías de Análisis de Riesgos OSINERGMIN: Propuesta normativa y guía metodológica para la elaboración y supervisión de Estudios de Riesgos y Planes de Contingencias OBJETIVO DE LA SESIÓN INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD EN LOS PROCESOS: Ejemplos prácticos de aplicación Técnicas y herramientas existentes Criterios para su selección y aplicación Qué estudios se deben hacer en la gestión de grandes proyectos? Cuándo se deben hacer? Para qué nos sirven? 3

4 PRESENTACIÓN EJEMPLOS PRÁCTICOS APLICACIONES El acierto y la oportunidad en la toma de decisiones incrementan la seguridad en nuestros procesos, a menor costo Ubicación Layout 4

5 EJEMPLOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN Ubicación y Diseño Salas de Control Optimización lazos de control Medios de Transporte Trazados y rutas EJEMPLOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN Ubicación equipos de respuesta Dimensionado equipos de respuesta Ubicación y Diseño Muros Contra Incendio Rutas y equipos de escape 5

6 PRESENTACIÓN Y CÓMO LO HACEMOS? SEGURIDAD EN LOS PROCESOS OSHA Medidas de Seguridad Adiestramiento API RP 750 Procedimientos de Operación Contratista Guías CCPC Organización Administración de Seguridad de Procesos PSM Integridad Mecánica Investigación de Incidentes Política de Compromiso Auditoría Planificación y Respuesta a Emergencias ANÁLISIS DE RIESGO DE PROCESOS 6

7 GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS En qué consiste la gestión del riesgo de los procesos? Tomar DECISIONES acerca de la ACEPTABILIDAD DEL RIESGO Decisión consciente de tolerar un determinado riesgo controlado a cambio de contrapartidas (sociales, económicas, bienestar) RIESGO = FRECUENCIA x CONSECUENCIA GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS Fumar >20 cigarrillos/ día 5x10-3 muertes/año Riesgo Inaceptable Muerte por accidente de automóvil 1,50x10-4 muertes/año Riesgo Tolerable ALARP Riesgo Aceptable Muerte por rayo 10-7 muertes/año Muerte por accidente aéreo 10-8 muertes/año 7

8 GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS Criterio de Riesgo Tolerable Limite Máximo de Diseño Criterio de Riesgo Inaceptable Riesgo Creciente ACEPTABLE ALARP ALARP INACEPTABLE Reducción de Riesgo obligatoria Reducción de Riesgo requerida (criterio a no superar en el diseño) Reducción de Riesgo deseada Riesgo Inicial GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS Análisis Peligros PHA HAZOP HAZID WHAT IF CHECK LIST FMEA Análisis Riesgos ER CÁLCULO CONSECUENCIAS CÁLCULO RIESGO Otros Estudios SIL BOW TIE 8

9 GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS En qué centraremos nuestros esfuerzos? Identificando y evaluando escenarios y peligros que impliquen Para proteger Radiación Térmica Personas Pérdida Contención Explosión Propiedad Nubes toxicas o inflamables Medio Ambiente GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS Fuga de propano desde una línea Incendio de charco (Pool Fire) Dardo de fuego (Jet Fire) Bleve - Bola de Fuego (Fire Ball) Incendio de tanque Exposición a gas tóxico 9

10 GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS Análisis Peligros PHA HAZOP HAZID WHAT IF CHECK LIST FMEA Análisis Riesgos ER CÁLCULO CONSECUENCIAS CÁLCULO RIESGO Otros Estudios SIL BOW TIE ANÁLISIS DE PELIGROS (PHA) Metodologías para IDENTIFICAR, ANALIZAR y, ocasionalmente, EVALUAR los PELIGROS de una actividad. Se deben desarrollar por un EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO 10

11 ANÁLISIS DE PELIGROS (PHA) HAZOP HAZID WHAT IF CHECK LIST AMFE Otras ASPECTOS CLAVE DE LOS ESTUDIOS PHA Seleccionar la técnica adecuada a la actividad, fase del proyecto e información disponible Líder independiente Equipo multidisciplinar Experiencia de los participantes Mecanismos de seguimiento e implementación GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS Análisis Peligros PHA HAZOP HAZID WHAT IF CHECK LIST FMEA Análisis Riesgos ER CÁLCULO CONSECUENCIAS CÁLCULO RIESGO Otros Estudios SIL BOW TIE 11

12 ANÁLISIS RIESGOS Los PHA permiten una valoración del riesgo de forma cualitativa o semicuantitativa No es suficiente para conocer y tomar decisiones acerca de : CONSECUENCIAS ACCIDENTALES de los procesos Reducción de Riesgo en zona ALARP CONFIABILIDAD Necesaria de los sistemas seguridad PLANIFICACIÓN Emergencias ANÁLISIS DE RIESGO Estudio de Alcance de Consecuencias Alcances accidentales, Definición de Layout, Zonas de Planificación (intervención, alerta, dominó). Análisis cuantitativo de Riesgo (QRA) Cuantificación del Riesgo, Comparación con criterios de aceptabilidad, Especificaciones de diseño, Garantías financieras Garantías financieras Plano ALCANCE 12

13 ANALISÍS DE RIESGO Cómo se hacen? Fases Hipótesis accidentales Herramientas PHA Histórico Accidentes Manuales y guías Estimación de Consecuencias Modelos Cálculo Valores Umbral Software Frecuencia ocurrencia Árboles Fallos / Eventos Base de datos Software Cálculo Riesgo Criterios de aceptabilidad Software GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS Análisis Peligros PHA HAZOP HAZID WHAT IF CHECK LIST FMEA Análisis Riesgos ER CÁLCULO CONSECUENCIAS CÁLCULO RIESGO Otros Estudios SIL BOW TIE 13

14 SIL Fiabilidad Sistema Instrumentados La seguridad de nuestras plantas está en manos de las funciones instrumentales de seguridad (FIS) Conexiones entre sensores y E/E/PE (tarjetas, aisladores) Comunicaciones, Programas Conexiones de salida E/E/PE device Sensores y transmisores Reles, PLC s Elementos finales: válvulas, bombas, actuadores. Un Sistema Instrumentado de Seguridad se define como un sistema compuesto por sensores, lógica (un Sistema Eléctrico/Electrónico/Programable Electrónico (E/E/PE) y elementos finales, que realiza la función de seguridad definida (SIF). SIL Criterio de Riesgo Tolerable Caso A Riesgo Inicial Caso B Riesgo Inicial Riesgo Creciente ACEPTABLE ALARP ALARP INACEPTABLE Reducción de riesgo requerida al Sistema Instrumentado de seguridad SIL 1 SIL 3 14

15 BOW TIE Debemos dar un trato especial a los Peligros de Accidentes Mayores (MAH)? Deben ser estudiados de forma específica? La gestión de estos riesgos debe ser particular durante la operación? Si sus respuestas han sido SÍ, SÍ y SÍ, BOW TIE es la metodología BOW TIE Forma sencilla de describir los riesgos desde sus causas hasta sus consecuencias Parece una combinación entre los Árboles de Fallos y los Árboles de Eventos pero incorpora (y se centra) en el estudio de las barreras (medidas de prevención de mitigación del riesgo 15

16 BOW TIE: Ventajas de la Metodología Ventajas de la metodología: Muy visual, fácil de comunicar Muy versátil Enfoque a barreras y sus mecanismos de falla Identificación entre barreras y sus dueños Vínculo con gestión de la operación BOW TIE Amenazas Controles de Amenazas Medidas de Recuperación Consecuencias Softwares específicos (BowTie XP) Evento se convierten Principal en herramientas de gestión del riesgo Controles de los Factores de Escalación Factores de Escalación 32 16

17 CICLO DE VIDA Los estudios DEBEN HACERSE en el MOMENTO OPORTUNO para EVITAR INVERSIONES ADICIONALES en los proyectos PHA Check List HAZID HAZOP SIL LOPA (Revisión) HAZOP Check List HAZOP BOW TIE HAZID WHAT IF ER EAC ACR ACR ACR (revisión) OTROS ESTUDIOS SIL / LOPA SIL / LOPA (revisión) BOW TIE atasiasf@tema.com.pe MUCHAS GRACIAS 17