Formulación y Gestión de Proyectos con enfoque a la Cooperación Técnica y Financiera a nivel nacional y región Centroamericana para las MiPyMES

Transcripción

1 Formulación y Gestión de Proyectos con enfoque a la Cooperación Técnica y Financiera a nivel nacional y región Centroamericana para las MiPyMES PROGRAMA DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN CENTROAMERICA GTZ-DESCA

2 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA SISTEMICA DE LAS EMPRESAS ASOCIATIVAS RURALES A G E R RODOLFO CASTILLO A PROFOCO

3 RESUMEN Programa de Fortalecimiento de la Capacidad Competitiva Sistémica de las Empresas Asociativas Rurales PROFOCO ALUMNO: Rodolfo Castillo Aldana INSTITUCION: Asociación Gremial del Empresariado Rural NO INCLUYE PROCESO METODOLOGICO, NI FORMULACION DETALLADA

4 VALORES FUNDAMENTALES TRANSPARENCIA HONESTIDAD. JUSTICIA SOLIDARIDAD UNIDAD RESPETO RESPONSABILIDAD LEALTAD

5 VISIÓN DE PAÍS Guatemala es un país con una ruralidad prospera

6 INTERPRETACION DE LA VISION DE PAIS AL 2015 Servicios eficientes; Sistemas de información amigables acción coordinada de actores públicos y privados mejor acceso a la tecnología para la producción y el comercio. Tecnologías nuevas y apropiadas; Mercados transparentes. organizaciones, instituciones y empresas innovadoras niveles de producción y productividad acordes con los mercados dinámicos Infraestructura mejorada; Dinámicas agrícolas y no agrícolas servicios de apoyo eficientes prácticas y tecnologías ambientalmente limpias y al manejo sustentable de los recursos naturales.

7 Disponemos de espacios democráticos para la reflexión, el diálogo y de mecanismos que garanticen nuestra plena participación ciudadana Suministramos productos inocuos, saludables y de alta calidad, Tenemos mayor claridad sobre los pasos que deberemos emprender para que lo logrado sea irreversible Participamos activamente en diversas modalidades de asociatividad que nos permiten competir ventajosamente en mercados dinámicos. Utilizamos sistemas que mitigan los efectos de desastres naturales derivadas de los procesos productivos. Hemos estrechado nuestros lazos de fraternidad, confianza y cooperación agregamos valor, derivado de los mecanismos de dialogo establecido, animados de espíritu emprendedor buscando el desarrollo económico con equidad Disponemos de sistemas de información y comunicación que fortalece nuestro conocimiento y el aprendizaje Las barreras que nos dividen se habrán reducido y estamos en vías de solucionarlas permanentemente

8 MISIÓN Facilitamos el desarrollo humano integral de productores y productoras rurales fortaleciendo su competitividad sistémica, facilitando la asociatividad empresarial y la búsqueda de oportunidades para las empresas rurales socialmente responsables

9 VISIÓN Somos reconocidos como representante de los intereses. del empresariado rural responsable, que facilita la mejora de su competitividad sistémica

10 TABLERO DE COMANDO Perspectivas Financiera Objetivos estratégicos Incidir en las políticas públicas nacionales vinculadas al Desarrollo rural Sostenibilicidad financiera Promover una Gestión eficiente de recursos Clientes Procesos internos Aprendizaje y conocimiento Fortalecer la competitividad empresarial del empresariado rural Implementar Diagnostico de necesidades de las socias de forma eficiente Gestión de servicios de desarrollo Empresarial y financiero Desarrollar alianzas estratégicas con cooperantes Implementación Sistema de Planificación, Monitoreo y evaluación Generar estudios sobre problemática y oportunidades de la realidad rural Cuadro de comando Integral Garantizar la sostenibilidad organizacional de AGER Fortalecer la capacidad de recursos humanos Fortalecer de la participación y toma de decisión de Junta Directiva Desarrollar competencias gerenciales en la elaboración y ejecución de proyectos económicos

11 Perspectivas MAPA DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS Objetivos estratégicos Financiera Incidir en políticas públicas Garantizar Sostenibilida d financiera Gestión de recursos Clientes Fortalecer la competitividad empresarial Elaborar diagnósticos de socias Desarrollar alianzas con cooperantes Procesos internos Sistema de planificación Implementar Cuadro de Mando Integral Estudios problemática Rural Aprendizaje y conocimiento Garantizar sostenibilidad institucional Fortalecer capacidad del rrhh Fortalecer capacidad de JD Desarrollar competencias gerenciales

12 Fin del Programa: Propósito del programa Contribuir a la superación de las condiciones de pobreza, exclusión, discriminación, fortaleciendo acciones vinculadas al desarrollo económico local integral, comprehensivo y ambientalmente sostenible. Las empresas asociativas rurales (EAR) han mejorado su capacidad competitiva, reducido su vulnerabilidad, participan responsablemente en el fortalecimiento institucional y aportan sus experiencias para mejorar sus territorios. (Fin de los Proyectos) Proyectos: 1 DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LAS EAR 2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD SISTEMICA TERRITORIAL 3 CONSTRUCCION COOPERATIVA DE CONOCIMIENTOS SOBRE DESARROLLO TERRITORIAL RURAL 4 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL AGER Propósito: Las EAR asociadas de AGER han fortalecido su capacidad competitiva, incrementado las ventas, mejorado el margen de utilidades y acelerado la formación de activos propios y de sus miembros. Propósito: Las EAR han fortalecido la capacidad de construcción social de territorios y la participación responsable en alianzas publico-privadas con énfasis en el mejoramiento del clima empresarial, la gobernabilidad democrática y la reducción de vulnerabilidad empresarial y ambiental. Propósito: Las EAR a partir de las experiencias acumuladas generan conocimientos y lecciones para la mejora de ingresos, bienestar y ciudadanía Propósito: AGER fortalece su capacidad operativa para participar eficientemente en mejorar la capacidad competitiva de las empresas asociativas rurales, y el fortalecimiento institucional de los territorios donde se localizan. Componentes: 1.1. Servicios de Desarrollo Empresarial (FORMAGER) 1.2. Servicios Financieros y de inversión (FINAGER) 1.3. Mercadeo y Comercialización (MERCAGER) Apoyo a la Producción de Alimentos Componentes: 2.1. Fomento de la productividad y Desarrollo Económico Local 2.2. Formación Ciudadana 2.3. Participación y visibilización 2.4. Reducción de Vulnerabilidad Empresarial y Ambiental Componentes: 3.1. Promoción y Desarrollo de Redes para el Desarrollo Productivo Rural 3.2-Sistematizacion de Experiencias 3.3. Investigación y Propuestas para Mejora de la Capacidad Productiva Rural 3.4. Formulación de Proyectos Componentes: 4.1.Sistema de Información Gerencial 4.2. Generación de Ingresos 4.3. Fondos Patrimoniales y Activos propios

13 Acciones Requerimientos actualizados de SDE Alianzas con proveedores de SDE Planes de fortalecimiento empresarial Acompañamiento a la prestación de los SDE Evaluación de resultados de los SDE Cartera de oferentes de SF Requerimientos de inversión y financiamiento de las EAR Fondos de pre inversión Fondo Solidaridad Empresarial Acompañamiento en la obtención de SF Evaluación de cumplimiento de obligaciones Mecanismos de promoción y mercadeo conjunto Puesta en operación de empresas asociativas de comercialización Catalogo electrónico de productos de EAR Inteligencia, diseño y desarrollo de mercados y productos Identificación de potencialidades producción alimentaria Fortalecimiento de capacidades asociativas y productivas Dotación de activos y capital semilla Asesoría y seguimiento producción y comercialización Seguimiento y evaluación de resultados Acciones: Premio a la productividad rural Encuentros para la productividad y desarrollo económico local Apuesta por la Juventud Rural Comisiones de trabajo para el desarrollo económico local Formación de Capacidades de Participación Incidencia y Sensibilización Reducción de vulnerabilidad empresarial y ambiental Acciones: Identificación de actores relacionados al DEL Realización de eventos de conocimiento y confianza sectorial Fortalecimiento de acciones de asociatividad empresarial Identificación de casos y temas de interés para el DEL Realización de ejercicios de sistematización de experiencias Divulgación de lecciones identificadas Identificación de temas prioritarios para mejorar la el desempeño de las EAR Realización de investigaciones, análisis y debates sobre temas priorizados Formulación de propuestas para mejora desempeño Divulgación y cabildeo de propuestas Seguimiento a la implementación de propuestas Identificación de proyectos prioritarios par alas asociadas Gestión de recursos para pre inversión Formulación de proyectos de inversión Conformación de cartera de requerimientos de inversión y financiamiento para proyectos de inversión. Acciones: Diseño de sistema de información gerencial Habilitación de recursos humanos para el uso de SIG Implementación y puesta en operación del SIG Transferencia de SIG a asociadas interesadas Seguimiento a la implementación de SIG Identificación de actividades generadoras de ingresos Formulación de propuestas Implementación y puesta en operación de servicios Evaluación de resultados Formulación de proyecto para mejora patrimonial Identificación de fuentes de financiamiento para fondos y activos Implementación de proyectos gestionados Seguimiento y evaluación de resultados.

14 profoco Programa fortalecimiento de la capacidad competitiva de las empresas asociativas rurales PROFOCO

15 ESQUEMA GENERAL PROGRAMA SERVICUIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL FoFOMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLOECONOMICO LOCAL FONDO DE SOLIDARIDAD EMPRESARIAL FORMACION DE CIUDADANIA MERCADEO Y COMERCIALIZACION FOMENTO Y DESARROLLO DE EMPRESAS ASOCIATIVAS RURALES Fortalecimiento institucional par a la competitividad territorial PARTICIPACION Y VISIBILIZACION PROFOCO SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIAS CONSTRUCCION COOPERATIVA DE CONOCIMIENTOS FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL AGER INFORMACION GERENCIAL INVESTIGACION Y PROPUESTAS GENERACION DE INGRESOS FOPRMULACION DE PROYECTOS FONDOS PATRIMONIALES

16 profoco

17 profoco

18 profoco

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20 ORGANIGRAMA

21 PRESUPUESTO GENERAL Cifra en Q. Incluye 30 meses PROYECTO TOTAL APORTACION FONDOS PROPIOS FINANCIAMIEN TO RECURSOS EXTERNOS 1 DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LAS EAR ,5% 2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD SISTEMICA TERRITORIAL ,9% 3 CONSTRUCCION COOPERATIVA DE CONOCIMIENTOS ,1% 4 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL AGER TOTAL DE PROGRAMA ,6% 80,4% 20,4%