Hospital Quirúrgico. Cómo gestionar y organizar el bloque quirúrgico con eficiencia. Madrid, 30 de junio de 2009 Hotel Petit Palace Embassy

Transcripción

1 X ENCUENTRO Cómo gestionar y organizar el bloque quirúrgico con eficiencia Madrid, 30 de junio de 2009 Hotel Petit Palace Embassy

2 X ENCUENTRO Estimado amigo, Los hospitales están rediseñando y reorganizando sus bloques quirúrgicos con el objetivo de obtener el máximo rendimiento asistencial y económico. Para lograr la máxima eficiencia de la actividad quirúrgica, los centros hospitalarios están poniendo en marcha instrumentos como los Tiempos Quirúrgicos Estimados Puesta o la Alianza Mundial para Seguridad del Paciente en el Quirófano, que permite incrementar la seguridad. Además, se están implantando herramientas informáticas tanto en la gestión del bloque como en el funcionamiento del quirófano a través de los sistemas integrados e inteligentes. Los esfuerzos de los profesionales del bloque quirúrgico para alcanzar una eficiente organización y gestión del bloque quirúrgico son tales que algunos han fructificado en la creación de grupos como el Club de Gestión del Bloque Quirúrgico, una asociación de gestores del bloque quirúrgico de Cataluña que se reúne periódicamente para elaborar propuestas de trabajo y así unificar criterios y comparar experiencias. Conscientes de la importancia de una buena gestión del bloque quirúrgico, Unidad Editorial Conferencias y Formación ha organizado una nueva edición de este Encuentro, que se celebrará en Madrid el próximo 30 de junio. En este foro los profesionales del área quirúrgica analizarán y abordarán: >> Cuáles son los procesos organizativos y asistenciales del bloque quirúrgico. >> Principales características de la mesa de programación avanzada. >> Qué aspectos hay que tener en cuenta en el diseño de nuevos quirófanos. >> Cómo se están implantando los Tiempos Quirúrgicos Estimados. >> Claves de la puesta en marcha de la Alianza Mundial para Seguridad del Paciente en el Quirófano. >> Qué ventajas ofrecen los quirófanos integrados de alta definición. En la seguridad de que este Encuentro sea de su interés, reciba un cordial saludo, María Grasa Directora de Programas UNIDAD EDITORIAL CONFERENCIAS Y FORMACIÓN Quién debe asistir: Coordinador/ Responsable del Bloque Quirúrgico Coordinador del Área de Quirófanos Jefe de Servicio de Cirugía Director de Procesos Quirúrgicos Supervisor del Área de Quirófanos Jefe de Servicio de Anestesia Responsable/ Coordinador de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) Director Médico Subdirector Médico Directora de Enfermería

3 X ENCUENTRO Agenda 9.00 Recepción de los asistentes y entrega de la documentación 9.15 Saludo y bienvenida a cargo de: D. Javier Olave Director DIARIO MÉDICO Preside y modera: D. Vicenç Martínez Coordinador del Bloque Quirúrgico HOSPITAL UNIVERSITARIO VALLE DE HEBRÓN 9.30 Reorganización del bloque quirúrgico: la experiencia del Hospital Universitario Valle de Hebrón >> Procesos organizativos y asistenciales >> Mesa de programación avanzada >> Seguridad quirúrgica >> Apertura de 8 nuevos quirófanos en Trauma >> Implantación de la robótica (da Vinci, Hansen, RP7) >> Diseño de 20 quirófanos nuevos con UCI y rea para 1 año en la general D. Vicenç Martínez Coordinador del Bloque Quirúrgico HOSPITAL UNIVERSITARIO VALLE DE HEBRÓN Coloquio y preguntas Los hospitales con formas de gestión novedosas tienen más capacidad de maniobra Dar más flexibilidad a los quirófanos permite optimizar su rendimiento Hay que reducir la lista de espera; hay que esperar ahorrar recursos: hay que optimizar el uso de los quirófanos; hay que incrementar el porcentaje de cirugía mayor ambulatoria. Hay muchas cosas por hacer para mejorar la eficiencia del bloque quirúrgico, pero requieren la implicación de profesionales, cargos directivos e incluso de la Administración. Muchos consideran el bloque quirúrgico como el motor de un hospital, ya que marca en gran medida la actividad del resto de servicios y consume un alto porcentaje de los recursos económicos y humanos. Por ello, cualquier ayuda es poca para mejorar su funcionamiento, según se puso de manifiesto ayer en el IX Encuentro, organizado en Madrid por Unidad Editorial Conferencias y Formación. Diario Médico, 26 de septiembre de Funcionamiento y rendimiento eficiente de un bloque quirúrgico: la experiencia del Hospital de Torrevieja >> Cuáles son los procedimientos y normas >> Gestión de la comisión quirúrgica >> En qué consisten los quirófanos permeables >> Objetivos de eficiencia y producción >> Gestión de personal y gestión de recursos materiales D. José Antonio Velasco Medina Director Médico Área Quirúrgica y Jefe de Servicio de Traumatología HOSPITAL DE TORREVIEJA Coloquio y preguntas Café Implantación de los Tiempos Quirúrgicos Estimados/standard (TQE) como medida para mejorar el rendimiento quirúrgico Los Tiempos Quirúrgicos Estimados/standard (TQE) se han implantado en la Comunidad de Madrid para medir rendimientos quirúrgicos y, así, todos los hospitales se pueden comparar. >> Características de los Tiempos Quirúrgicos Estimados/standard (TQE)

4 >> Proceso de implantación >> En qué medida mejora el rendimiento quirúrgico D. José Manuel Carrascosa Bernáldez Director Médico HOSPITAL INFANTA LEONOR Coloquio y preguntas Datos sobre seguridad en la atención quirúrgica En términos mundiales, se realizan anualmente unos 234 millones de intervenciones de cirugía mayor, lo que equivale aproximadamente a una operación por cada 25 personas. Cada año se operan 63 millones de personas con lesiones traumáticas, 10 millones de mujeres con complicaciones relacionadas con el embarazo y 31 millones de pacientes que precisan tratamiento oncológico. Según diversos estudios, las complicaciones atribuibles a intervenciones quirúrgicas causan discapacidades o prolongan la hospitalización de entre un 3% y un 25% de los pacientes, dependiendo de la complejidad de la operación y del entorno hospitalario. Esto significa que el número de pacientes susceptibles de padecer complicaciones posoperatorias asciende como mínimo a 7 millones al año. Se estima que las tasas de mortalidad atribuibles a las intervenciones de cirugía mayor oscilan ente un 0,4% y un 10%, dependiendo del entorno. Según las evaluaciones de impacto correspondientes, al menos un millón de pacientes mueren cada año durante o después de una operación. Fuente: OMS Seguridad del paciente: puesta en marcha de la Alianza Mundial para Seguridad del Paciente en el Quirófano >> La seguridad el quirófano y repercusión en los pacientes >> Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente (OMS) >> Medidas para incrementar la seguridad en el Bloque quirúrgico >> La implantación del Check-list como la primera medida de seguridad que ahorra vidas y efectos adversos >> Check-list prequirúrgico y su implantación Dña. Rosa Fernández Lobato Subdirectora Médico HOSPITAL UNIVERSITARIO GETAFE Coloquio y preguntas Almuerzo Herramientas informáticas al servicio de la gestión en el bloque quirúrgico D. Daniel Corcuera Urandurraga Gerente Área Quirúrgica CLÍNICA UNIVERSITARIA DE NAVARRA Coloquio y preguntas Nuevos tiempos para el Hospital de La Zarzuela Ya que hay que modernizar y emprender una tremenda obra de remodelación y ampliación, mejor aprovechar para tener un hospital más amigable para el paciente y más cómodo para el profesional. Ésta es la premisa en que se ha basado el Hospital Sanitas La Zarzuela, en Madrid, que acaba de inaugurar metros cuadrados de instalaciones que contienen el nuevo bloque quirúrgico, las urgencias, la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) y el bloque obstétrico. Teníamos la necesidad de mantener un alto nivel tecnológico y la máxima calidad asistencial, y para ello era preciso más espacio y una puesta al día de las instalaciones, ha explicado a Diario Médico Manuel Vilches, Gerente del centro. Diario Médico, 10 de diciembre de 2008

5 Madrid, 30 de junio de Implantación de quirófanos integrados de alta definición: la experiencia del Hospital de La Zarzuela >> Aportación de los quirófanos integrados al área quirúrgica: tecnología, calidad y seguridad >> Cuáles son las principales características de este quirófano integrado >> Cómo han mejorado los resultados del bloque quirúrgico tras la implantación de esta aplicación >> Por qué se decidió implantar un quirófano integrado: qué equipamiento se necesita y qué posibilidades ofrece >> Qué dificultades planteó el desarrollo de la aplicación informática y dificultades de implantación: problemas de adaptación de los profesionales >> Qué inversión requiere y cómo se rentabiliza su coste >> En qué medida optimiza la gestión de tiempo y espacio D. Manuel Vilches Gerente HOSPITAL LA ZARZUELA Coloquio y preguntas El Club de Gestión del Bloque Quirúrgico : en qué medida mejora la actividad del área quirúrgica su creación El Club de Gestión del Bloque Quirúrgico es una asociación de gestores del Bloque Quirúrgico de Cataluña que se reúne periódicamente para elaborar propuestas de trabajo con la finalidad de unificar criterios y comparar experiencias. >> En qué consiste el Club de Gestión del Bloque Quirúrgico >> Ámbito y dinámica de trabajo >> Acuerdos consensuados /Mesa programación / Indicador: Tiempos quirúrgicos/ Suspensiones. Resultados >> Grupos de trabajo activo /Proceso quirúrgico/web CBQ/Seguridad paciente quirúrgico/costes por proceso >> Finalidad del Club D. Francesc Sala Responsable Médico Área Quirúrgica HOSPITAL GENERAL DE VIC Coloquio y preguntas Fin de la jornada Todos los ponentes han confirmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, será por razones ajenas a la voluntad de la organización.

6 Organiza: Unidad Editorial Conferencias y Formación Avda. de San Luis, Madrid Tel.: Fax: infoconferencias@unidadeditorial.es X ENCUENTRO Precio por inscrito: 990 e + 16% IVA Fecha y lugar de celebración Madrid, 30 de junio de 2009 Hotel Petit Palace Embassy c/ Serrano, Madrid Tel Cancelaciones Si usted no puede asistir, tiene la opción de que un sustituto venga en su lugar, comunicándonos sus datos al menos 24h antes de la Conferencia. Para cancelar su asistencia envíenos un al menos 24h antes de la Conferencia a infoconferencias@unidadeditorial.es. En este caso será retenido un 10% en concepto de gastos administrativos. En caso de no cancelar la inscripción o hacerlo en menos de 24h, no será reembolsado el importe de la conferencia. Ventajas fiscales asociadas a esta Conferencia La cuota de inscripción de esta Conferencia constituye un gasto fiscalmente deducible tanto para empresas, Impuesto sobre Sociedades, como para profesionales, en el cálculo del rendimiento neto de actividades económicas, IRPF. Al mismo tiempo, puede beneficiarse de una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos, por el 5% de su importe. Transportista Oficial Para Asistentes, Comité Organizador y Ponentes Invitados: Para vuelos Nacionales, Europeos e Intercontinentales destino final el lugar donde se celebre el Evento y v.v. (OW y/o RT): 40% de descuento sobre tarifas completas en Turista 35% de descuento sobre tarifas completas en Business Para vuelos operados por AIR NOSTRUM (IB-8000): 30% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista Hoteles colaboradores Indique su asistencia a este evento para formalizar su reserva Hotel Petit Palace Embassy Teléfono de Reservas: Consulte precio especial Hotel NH Abascal Teléfono de Reservas: Consulte precio especial Hotel InterContinental Madrid Teléfono de Reservas: Consulte precio especial Cómo inscribirse Entre en Regístrese como usuario Seleccione la conferencia a la que desea asistir y pulse inscríbase ahora Indique el número de inscripciones y pulse actualizar total y a continuación comprar Compruebe que sus datos están correctos y pulse enviar Elija forma de pago: Tarjeta VISA Transferencia Recibirá automáticamente confirmación de su inscripción vía C_ENCHOSPQUI WWW Asociaciones Colaboradoras: Portal Colaborador: