Diplomado en Ingeniería de Proyectos

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1 Diplomado en Ingeniería de Proyectos El nuevo entorno mundial ha fomentado el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, telecomunicaciones y otros intensivos en capital de inversión. Sin embargo el desarrollo de los mismos requiere que los profesionales de ingeniería conozcan de los fundamentos de las diversas disciplinas de ingeniería y como la integración de las mismas hace posible la construcción de grandes proyectos en forma sostenible. OBJETIVO DEL DIPLOMADO: Nuestro objetivo es crear bases solidas de desarrollo de ingeniería en los participantes que les permita desarrollar ingeniería acordes con estándares nacionales e internacionales, así como supervisar en forma efectiva y con calidad el desarrollo de ingeniería de firmas de ingeniería de clase mundial. DIRIGIDO A: Directores de empresas públicas y privadas, gerentes de proyectos y áreas de ingeniería, profesionales de ingeniería de las diversas disciplinas (Procesos, Civil, Eléctrica, Mecánica, Instrumentación, etc) e independientes ligados directa o indirectamente al desarrollo de ingeniería. PERFIL DEL EGRESADO: Al término del diplomado los participantes habrán logrado mejorar sus competencias pudiendo: Liderar la implementación de procesos de desarrollo de ingeniería de clase mundial. Conocer los estándares nacionales e internacionales para el desarrollo de ingeniería de clase mundial. Desarrollar ingeniería conceptual, básica y de detalle de clase mundial para proyectos de Minería y Petróleo. Implementar servicios de EPCM y EPC. Integrar ingeniería de mega proyectos multidisciplinarios. Desarrollar estudios HAZOP para validar calidad de ingeniería y diseñar proyectos seguros. Conformar equipos de Ingeniería de alto rendimiento. Gestionar proyectos de Ingeniería a lo largo de su ciclo de vida. 1

2 PLANA DOCENTE: Los expositores son personas con amplia experiencia nacional e internacional en el campo académico, de la consultoría y asesoría, así como en el ejercicio profesional del desarrollo de Ingeniería de Clase Mundial. Ing. Víctor Anyosa, PMP, Past Presidente del PMI Perú. Gerente General de EPCM Experts, empresa especializada en Ingeniería y Gerencia de Proyectos EPCM de Proyectos Mineros y Energéticos. Expositor internacional en Dirección de Proyectos. Ing. Felipe Meléndez, PMP, MBA, Past Presidente del PMI Perú, Consultor Internacional de Empresas Mineras y de Petróleo. Ing. Madwey Farfan, SuperIntendente de Procesos HOCHSCHILD Mining. Ing. Iván Turco, Jefe de Disciplina Eléctrica del Área de Proyectos de HOCHSCHILD Mining. Amplia experiencia en Ingeniería de sistemas eléctricos de Alta, Media y Baja Tensión. Ing. Omar Gonzales, PMP, Gerente de Construcción EPCM Experts. Amplia experiencia en la gerencia de proyectos de Ingeniería y Gerencia de Construcción. Ing. Luis Rojas, Gerente de Ingeniería EPCM Experts. Amplia experiencia en Gerencia de proyectos de ingeniería. Ing. Vlacev Toledo, Líder de la Disciplina Civil en EPCM Experts. Amplia experiencia en movimiento de tierras, fundaciones de máquinas y estructuras. Ing. Julio Cesar, Consultor Experto en estudios de hidrología e hidrogeología, así como Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Ing. Mario Espino, PMP, Gerente de Proyectos de Ingeniería, SNC Lavalin CONTENIDO: Módulo 1 Fundamentos de ingeniería Contexto de proyectos de ingeniería Temario Tipos de ingeniería (conceptual, básica y detalle) Entregables de ingeniería Ciclo de vida de proyectos de ingeniería (pre-factibilidad, factibilidad, integeniería, procura, construcción y comisionado) Servicios EPCM y EPC 2

3 Módulo 2 Disciplinas de ingeniería, diseños, normas y estándares Ingeniería de procesos Ingeniería de geología, minas y geo mecánica Ingeniería hidrología e hidrogeología Ingeniería civil y geotecnia Ingeniería mecánica y tuberías Ingeniería eléctrica e instrumentación Módulo 3 Ingeniería de integración de componentes y disciplinas de un proyecto Módulo 4 Proceso de atención de ingeniería Procesos de ingeniería Planeamiento de proyectos de ingeniería Rendimientos de ingeniería QAQC de ingeniería Atención de consultas de ingeniería (RFI) Organización de equipos de ingeniería, roles y funciones. EPCM y EPC Módulo 5 Taller de planificación y desarrollo de proyectos de ingeniería Módulo 6 Estudio HAZID/HAZOP Análisis de riesgos de ingeniería Integración de procesos de ingeniería con la seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias INCLUYE: - Clases magistrales. - Material académico para el seguimiento de clases. - Talleres. - Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers. - Almuerzo ejecutivo y coffee breaks CRONOGRAMA: El Diplomado en Ingeniería de Proyectos, tendrá una duración de 12 semanas (96 horas), según el cronograma siguiente: Inicio : sábado 19 de octubre de 2013 Vacaciones: Del 15 de diciembre de 2013 al 10 de enero de 2014 Fin : sábado 08 de febrero de 2014 Los días sábados 02 de noviembre y 07 de diciembre de 2013 no habrá clases. 3

4 HORARIO: Las clases se dictarán los días sábados, de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. (Incluye almuerzo). LUGAR: Piura. Campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, INVERSIÓN: El monto de inversión para el diplomado es: Al contado: US$ (dos mil quinientos veinticinco dólares americanos). En cuotas: Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago Primera cuota de octubre de 2013 Segunda cuota de noviembre de 2013 Tercera cuota de diciembre de 2013 Cuarta cuota de enero de 2014 TOTAL Descuento por pronta inscripción: 10% hasta el 13 de septiembre de Al contado: US$ (dos mil doscientos setenta y cinco dólares americanos). - En cuotas: Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago Primera cuota de septiembre de 2013 Segunda cuota de noviembre de 2013 Tercera cuota de diciembre de 2013 Cuarta cuota de enero de 2014 TOTAL Además, tiene disponible el financiamiento de la inversión mediante el Banco de Crédito del Perú (BCP Santa Isabel Piura). 4

5 SISTEMA DE PAGO: Primera cuota o pago al contado: Paso 1: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: Le solicitarán un código, debe otorgar su número de DNI o RUC de la empresa. Paso 2: Enviar el comprobante del depósito bancario y la ficha de inscripción adjunta al correo A partir de la segunda cuota en adelante: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: El sistema le solicitará un código, este es el mismo que otorgó cuando hizo el pago de la primera cuota. Si el pago se realiza vía Telecrédito (transferencias a terceros) ó Transferencia Interbancaria, será necesario que nos envíe la constancia de pago. INFORMES: Para mayor información, puede comunicarse con: Lic. Antonella Castagnino Augusto Of. 28 A Edificio 80 (Facultad de Ingeniería) anexo / RPM *

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